企业管理类课程表.docx

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企业管理类课程表

企业管理类课表

（2006年12月版）

序号

类别

课名

讲师

课时

1.

一

般

管

理

企业高效管理实务

2.

国有企业市场环境下的转型方法及实践

8H

3.

組織活力再造及創新管理

8-16H

4.

創新競爭力-專題演講

5.

简约管理：

二十一世纪管理大趋势

8-16H

6.

简约行政为百姓造福

8-16H

7.

稳健经营：

企业长寿的秘诀

8-16H

8.

现代企业规范化管理实务

8-16H

9.

成功创业之路

8-16H

10.

人力资源管理五字真言

8-16H

11.

领导及领导艺术

8-16H

12.

现代企业规范化管理整体解决方案

16H

13.

组织结构设计及组织变革

8-16H

14.

职位说明书的编写及应用

8-16H

15.

管理流程设计及流程再造

8-16H

16.

矩阵式管理

7

17.

简单管理—迅速提高管理效能

12H

18.

打破常规的管理

12H

19.

现代管理咨询：

操作和案例

20.

三管齐下，提升核心竞争力

8-16H

21.

企业精确化管理

1天

22.

精细管理工程

8H

23.

企业如何学海尔

8H

24.

公

司

治

理

类

战略型董事会运作及公司治理高级品牌课

25.

资本运作

26.

企业发展瓶颈突破

27.

集团公司董事会治理课程

28.

商业银行董事会治理课程

29.

证券公司董事会治理课程

30.

保险公司董事会治理课程

31.

拟国内上市企业治理课程

32.

董事会、监事会、经理等工作边界课程

33.

国有独资及控股公司董事会治理课程

34.

合伙企业公司治理课程

35.

拟海外上市企业治理课程

36.

战

略

管

理

企业战略

37.

中小企业制度问题及解决方案

38.

企业融资战略

39.

中国企业走出去的十七种模式

40.

中国企业的十大陷阱

41.

区域经济发展战略

42.

企业发展战略管理

2天

43.

战略调整及组织变革

44.

公司多元化战略选型

45.

组织变革规划及实施

46.

成功企业新盈利模式设计

47.

企业竞争能力再造

48.

超级经营18法

49.

管理疑难快速诊断

50.

管理顾问技能

51.

企业战略管理

4天

52.

造就杰出的管理蓝海

1.5天

53.

企业发展战略设计的核心技术及有效实施

2天

54.

企业战略管理

6H

55.

企业战略及文化：

企业战略规划方法、年度规划及预算、企业文化建设等

56.

组织文化管理

4天

57.

组织理论及设计

4天

58.

基于战略的组织变革

6H

59.

集团企业的经营目标管理

6H

60.

财务策略在企业战略中的运用

61.

策略性预算规划—目标管理之数字执行

62.

透过成本控制及预算规划，提升管理力度

63.

利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理

64.

对中小企业的发展实施战略管理

6H

65.

组织设计及管理（含集团公司）

12H

66.

管理变革，中国企业的新成长主义

1-2天

67.

企业创新思维及管理

1天

68.

现代企业组织管理（结构设计、岗位分析、岗位评估、绩效管理、薪酬管理）

8-16H

69.

新商业环境挑战及企业管理变革

2H

70.

现代企业流程再造

8H

71.

企业变革管理

8H

72.

企业管理创新及技术创新

16H

73.

创新思考及解决问题

7H

74.

创业公司的成长及管理

16H

75.

企业二次创业的困境及出路

16H

76.

企业战略转型及管理升级

16H

77.

企业成长性评估

78.

现代创业管理

79.

新经济规则及传统经济转型

8H

80.

及企业发展

8H

81.

企业如何有效创新

8H

82.

企业的生命周期及管理重组

16H

83.

变革管理

12H

84.

创新管理

6H

85.

危机管理

12H

86.

如何构建企业危机管理机制

8H

87.

年度经营计划及预算

16H

88.

方针管理及策略展开

16H

89.

企业经营绩效评价指标体系

90.

企业流程再造

7H

91.

目标及绩效管理

18H

92.

目标管理及绩效考核

8-16H

93.

目标管理

7H

94.

目标管理

1天

95.

平衡记分卡

7-14H

96.

探究世界一流经营策略6

7H

97.

流程改善（）

7H

98.

价值工程（）

7-14H

99.

价值链管理

7-14H

100.

限制理论

7H

101.

年度策略规划及营运计划制作实务

14-21H

102.

企业成功战略

2天

103.

年度经营计划制定及管理

2天

104.

赢在执行企业高效执行力提升

1天

105.

全球运筹及资源管理

7H

106.

目标设定及计划

2天

107.

如何制订年度计划

1天

108.

管理创新及市场运作

2天

109.

管理学基本知识培训

2天

110.

企业危机管理

2天

111.

目标管理及工作计划

2天

112.

人

力

资

源

开

发

管

理

基于战略的人力资源管理

4天

113.

非人力资源经理的人力资源管理实务

2天

114.

人力资源管理类系列课程

115.

企业基础管理系列：

岗位职责、目标绩效、工作流程、管理策划、薪酬激励、培训体系等

116.

职位描述及职位评估技术

2天

117.

职业培训师培训（）

24H

118.

职业培训技能

119.

培训导师训练课程（）培训培训师的培训

2天

120.

企业内训培训师系统训练

2-4天

121.

教练工作坊

2天

122.

有效的宣讲技巧

2天

123.

培训及培训管理

半天

124.

造就杰出的人力资源管理

2天

125.

人力资源成本管理

126.

企业人力资源规划及开发管理

16H

127.

企业组织结构及企业人力资源的战略管理

8H

128.

人力资源战略管理－非人力资源部门人力资源管理

16H

129.

价值观导向的人力资源策略

130.

战略性人力资源管理

131.

基于战略的绩效管理

132.

人力资源管理

12H

133.

企业规划实务

12H

134.

滚动式目标管理及绩效考核

12H

135.

工作分析及岗位职责

12H

136.

企业招聘及面试实务

12H

137.

员工培训及开发

12H

138.

员工激励实务

12H

139.

内部讲师培训实务

12H

140.

美国的教学内容及个人职业规划设计

1天

141.

全面薪酬福利管理

12H

142.

人力资源核心能力体系的建立

143.

人力资本的激励及约束

144.

目标管理及绩效考核

2天

✧

激励性薪酬体系设计

2天

145.

绩效管理及考核体系

8-12H

146.

人力资源战略管理

12

147.

如何做好人力资源主管/经理

5H

148.

目标、绩效管理及工作计划的制定

8H

149.

人力资源管理实务

3天

150.

人力资源管理及民营企业人才机制

2-3天

151.

如何选、育、用、留员工

2天

152.

企业招聘及培训管理实务

153.

企业组织设计及管理

154.

激励机制及政策

8H

155.

绩效考核及关键业绩指标的设定及平衡计分卡方法的运用

6H

156.

平衡记分卡原理及应用

6H

157.

薪酬福利设计及管理

2-3天

158.

非人力资源干部的人力资源管理

12H

159.

职位设计、职位分析及职位说明体系的建立

12H

160.

目标管理及绩效考评实务

12H

161.

培训体系的建设及发展

12H

162.

环境下的人力资源管理新思路、新方法

8H

163.

企业组织及文化企业领导及领导力

8H

164.

企业培训的策划及管理

16H

165.

培训体系的建立

166.

培训需求分析及规划

14H

167.

培训体系策划及管理

14H

168.

企业内部培训师专业训练

12H

169.

基于企业战略的培训体系建立及管理

12H

170.

基于企业战略的培训规划训练

12H

171.

内训师高级课程开发技能训练

4天

172.

人才资本管理

8H

173.

大型企业经理人绩效考核的理论及实践

8H

174.

策略性绩效管理——平衡计分卡

16H

175.

年度培训计划拟定及实施

16H

176.

人才甄选及招聘面谈

14H

177.

软件企业绩效考核及面谈评议

8H

178.

服装企业绩效考核及面谈评议

8H

179.

电子制造业绩效考核及面谈评议

8H

180.

成功的面试及人员考评

14H

181.

企业内训及职业生涯规划

8H

182.

职业生涯规划及个人发展

14H

183.

职业规划及员工激励

14H

184.

企业培训师养成特训（）

16H

185.

培训人员如何运用教学游戏及团体活动

16H

186.

专业讲师教学技巧

16H

187.

教学活泼化的方法

8H

188.

企業內部講師卓越教學技巧培訓

189.

专业讲师如何塑造自我教学风格

8H

190.

教学活动的设计及领导技巧

16H

191.

企业教育训练规划及年度培训计划制订

16H

192.

人力资源开发及管理（总裁班）

2天

193.

卓越培训体系建设及培训管理

2天

194.

卓越培训师训练

2天

195.

培训需求诊断及培训计划制定

2天

196.

非人力资源经理的人力资源管理

2天

197.

目标管理及绩效管理

2天

198.

目标量化管理

1天

199.

人力资源规划