优秀校长述职述廉报告.docx

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优秀校长述职述廉报告

述职述廉：

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优秀校长述职述廉报告

姓名：

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单位：

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日期：

______年_____月_____日

优秀校长述职述廉报告

各位领导、全体教师：

今天，我很高兴向大家作述职述廉报告。

因为在我从教21年的经历中，作过多次述职报告，每一次都使自己内心深处得到一次彻底的清理，又能客观而真实地听到领导和同志们对我本人及工作的评价。

下面仅就xx年的工作述职。

过去的一年，可以概括这样一句话：

工作有进展，问题也不少。

一、面对学校实际，正确决策xx年年3，学校的操场多处过水，侵蚀相当严重。

我于3月26日向教育局作了口头汇报，经教育局批准，6月挖了学校围墙西侧的排水沟，保证了操场不再受流水的侵蚀。

xx年年7月，针对毕业年级学生的基础较差、部分学科教师配备弱的情况，经学校领导班子会议研究，调孟庆艳、齐亚静、韩彦文主任三位教师到毕业班任教，解决了毕业班师资配备存在的问题。

11月19日，七年三班、四班语文教师病假，又调李亚军老师、刘玉泉主任分别任这两个班的语文课，保证了学校教学工作的正常运转。

卫生工作是学校的脸面，代表着学校的形象，以前始终没有解决好这个问题。

在我的提议下，于xx年年8月暑假建了垃圾的焚烧炉。

从下半年开始，每天校工及时烧，校园变得格外整洁。

缺少教师一直是困扰愚公一中的主要问题之一。

近几年我不厌其烦地找局长、人事股长申请分配毕业生，经过不懈努力，今年8月，大专学历、英语专业“三支一扶”毕业生刘海亮分配给我校，缓解了缺少专任教师的难题。

建立教学奖励机制。

教学质量是学校的生命线，也是我校的办学目标。

在专任教师中，班主任的工作极其辛苦，他们每天早来晚走，在提高教育质量上起着至关重要的作用。

在我的倡议下，经学校领导班子研究定，从xx年年开始，除了财政给的班主任费外，学校每月又增加了班主任的补助费。

中考是检验学校教育质量的窗口，毕业班的教师十分辛苦劳累，双休日、每天早晚无偿给学生补课，学校对完成教学目标或出色完成教学目标的毕业年级组给予奖励。

创建和谐平安校园是学校的重要工作，越来越受到教育行政部门、学校和社会的关注。

学校不惜资金购置了足够的、符合质量标准的消防器材、安全通道标志、应急照明灯等，开设安全教育课，加强对学生的安全教育，增强师生的安全意识，提高师生的自我保护能力。

面对愚公一中的实际情况，根据教育党委的要求，针对重点或紧急问题，正确作出决策，是我的一项极为重要的职责。

我个人的能力有限，主要是得益于领导班子及周围的同志，能够集思广益，使学校今年作出的重要决定，没有出现纰漏。

二、组织实施，检查总结决定难，推进更难。

有的善始而不善终，中途流产；有的虎头蛇尾，不了了之；有的面目全非，好心不得好报。

凡此种种，皆因推进不利而造成。

我认为，强化组织实施，及时检查总结，是我抓决策推进的主要段。

在组织实施中，多采用统筹兼顾、分工负责的办法。

我负责统筹和分工，班子成员、学年组长、教研组长各负其责。

确立了学校重大问题领导班子集体研究决定、重要问题领导清楚、具体问题各负其责、交叉问题沟通解决的原则。

学校的几位领导分工是明确的，我负责全面工作，田常胜副校长负责教师考核、教育科研工作，王宇峰主任负责教学、教研工作，刘玉泉主任负责后勤、综治工作，韩彦文主任负责师训、实验教学工作，王德华主任负责政教工作。

他们本人的素质高、能力强，工作积极主动，保证了学校工作的正常开展，成绩是显著的，弥补了我本人的不足，防止了工作上的失误。

及时检查总结，是推进工作的重要环节。

田常胜副校长、4位主任、3位学年组长、3位教研组长都能够深入学年组、教研组、班级，了解教师和学生的基本情况，指导教学、研究业务、教育学生、做好服务，及时发现了教育教学工作中存在的问题，并得到了有效的解决。

三、严格要求，自律廉洁学校领导的形象，代表着共产党员的形象，我是深知这个道理的。

对于廉正建设，我和学校领导班子是极其重视的。

我的态度是：

管好自己，管好身边，管好教师。

认真落实教育党委党风廉正建设责任状的具体要求，全面贯彻“正行风明荣辱树形象”会议精神和工作部署，加强对全校教职工的教育，杜绝了“三乱”及侵害学生利益的现象。

对于我本人，一向严格要求。

无极特殊情况，到县里开会不去车；无上级来人或与学校工作无关的事，不去饭店；不占学校一分钱便宜。

这样做，不是我有多高的觉悟，只是习惯而已。

对于学校的其他领导、财务人员，我管得很严，大家是能够感觉到的。

可能在这方面，因为我的方法不当，伤了感情，希望得到谅解。

起码动机是好的，这有利于你们的进步和家庭的幸福。

四、勤奋工作，争创佳绩经营一所学校，是一件很难的事，需要太多的付出和责任。

既然选择这个职业、承担了这个岗位，就要认真负责，让上级领导放心、让学生家长满意、让社会认可。

xx年年，经过全校教职工的共同努力，确保了各项工作的完成：

1、七年学生的入学率达到97%，辍学率明显下降。

2、七年、八年学年末考试成绩居全县农村初中上游，初三中考录取数位居农村中学第三，中考各学科的及格率、优秀率位居全县农村初中前列。

3、德育工作从基础和规范抓起，学生的文明素养和行为习惯初步形成，德育工作上了一个新台阶。

4、师资培训、教师队伍建设有很大进步，又涌现出一名“十佳”教师。

5、创建和谐平安校园取得新成绩，全县教育系统“创建和谐平安校园”现场会在我乡召开，我校作了经验介绍，评为哈市平安示范学校。

6、党风廉正建设、“正行风名荣辱树形象”效果显著，领导干部廉洁自律、师德师风进一步加强。

7、治理教育乱收费工作取得显著成果，没有发生一起危害学生利益的问题。

8、市级一类校、“两基”验收顺利过关。

9、“两操”检查评比获二等奖。

五、水平有限，问题仍有回首xx年年的工作，虽然有些成绩，但问题也不少。

主要表现在：

1、对支部工作重视不够，“三会一课”、支部作用、党员作用没有很好地落实。

2、缺少教师的问题没有从根本上解决，影响了新课改的全面实施。

3、基础设施建设与教师和学生的要求仍有很大的差距。

围墙倒塌、教学楼漏水、冬季取暖、校园的美化绿化、室内墙壁脱落等根本没有得到解决。

4、只重视教学工作，忽视了其它工作，整体工作不如人意。

上述问题的存在，可以归结为一点，那就是“主帅无能累死三军”。

作为一校之长的我，在抓班子、带队伍、统筹学校全面工作等方面都有严重的缺陷，深感自己的水平有限、能力不足。

好在有学校领导班子的帮助和全校教职工的支持，才使愚公一中的各项工作顺利完成，得到了教育党委、地方政府和学生家长的认可。

优秀派出所所长述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

1999年,带着分局党委寄予的“加强队伍建设，维护一方平安，争创一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所长的工作岗位。

凭着多年的民警工作经验，我对派出所民警需要一个什么样的领导深有体会。

因此，当我走进派出所的第一天起就将自己定位为“大社区民警”，明确了只有自己努力做，带头做，才能带动民警跟着做，争着做的工作方向。

在上任的第一年，我就在全所范围内响亮地提出“从我做起，向我看齐”的口号。

在我的带动下，班子的其他成员也一起达成共识，做到事必躬亲，时时处处为民警树立好榜样。

通过示范带头作用，全所民警下上齐心，派出所内充满着共创一流的激情，形成相互激励、奋勇争先的良好氛围。

在这一良好氛围的支撑下，我带领班子成员，与全所民警同战斗，共命运，六年来取得了一次又一次的进步，获得了一次又一次的荣誉。

我自己也多次立功受奖，多次被评为区级优秀共产党员、区“人民满意政法干警”和“十佳领导干部”，xx年我又被授予了全省优秀派出所所长称号。

现在我从以下四方面对几年来的工作经验进行总结，并与大家互相交流，共同探讨：

以身作则做表率面对日益繁重的各项公安业务工作，我作为派出所一所之长，肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。

因此，我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于基层派出所建设与管理的始终，以全心全意为人民服务为宗旨，以“创满意”活动为载体，以“建一流的领导班子，带一流的民警队伍，树一流的公安形象，立一流的工作业绩，争创一流的公安派出所”为努力方向，实现了“以班子带队伍，以氛围凝警心，以创新促发展，以制度促规范”的目标。

为了强化自己的理论功底，我在繁忙的工作中挤出时间用于学习政治理论和业务知识，通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。

在此基础上，积极组织全所民警开展政治理论和执法学教活动，努力提高全所民警的宗旨观念、执法素质和政治理论水平。

多年来，我一直将“实实在在做人、勤勤恳恳工作”作为做人的原则，始终坚持战斗在重大刑事、治安案件和基础工作第一线，始终坚持和全所民警一起摸爬滚打、同舟共济。

在工作上，我长期坚持吃住在所里，真正做到以所为家，有近五分之四的时间是在所里度过的。

工作忙时，对家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓点水”，甚至“不闻不问”。

在日常工作中，我十分注重以自己清正廉洁的形象影响人，自觉接受民警和群众的监督。

在执行各种规章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；该自我批评的就在会上向全所民警检讨；该扣发奖金的就照规定扣发。

在经济利益前不贪图享受，决不乱花一分钱，多年来一直坚持工作期间不在外就餐，即使忙完工作已过单位就餐时间，也要赶回所里吃饭。

内部管理抓规范只有带出一流的队伍，才能干出一流的业绩。

因此，在队伍管理上，我始终坚持以制度管人管事，从加强内部管理入手，以制度规范民警的言行举止和工作流程，建立和健全了一系列的规章制度。

几年来，我所先后制定完善了《岗位工作职责》、《警务工作制度》、《派出所日常工作运行规程》、《内务管理制度》、《执法规范》等25项的规范性制度，并汇集成《派出所警务规范》。

通过全面细化民警在警务工作中的行为规范，使民警明确“我要做什么”、“我该做什么”、“我应怎么做”、“什么事我不能做”，从而使派出所工作有章可循，有规可依，避免了过去制度多而零乱、缺乏可操作性的现象，将派出所警务规范化建设进一步引向深入。

我所的绩效考核也一直是全局各单位学习借鉴的亮点工作。

早在三年前，我就与支部成员共同制定了系统、量化的考核细则。

几年来，根据工作重心的转移和派出所等级评定的要求，不断修改完善，使考核机制成为有效的指挥棒。

同时，落实好民警谈话（谈心）制、队伍定期分析制、重要情况报告制和重点人员帮扶制等四项制度，做到真抓、早抓、主动抓，准确把握民警思想脉搏，及时消除和杜绝不良苗头和问题，确保队伍的纯洁性。

以人为本带队伍良好的氛围有助于凝聚警心、促进工作。

因此，在队伍建设上，我一直坚持“以人为本”思想，坚持人性化管理，做到宽严相济、张驰结合，用心经营一个给人以亲情和信心、激发个人潜能与活力的工作氛围。

坚持业务和政工两手抓，积极探索适应新形势下民警队伍建设的新路子，以“实绩好、队伍强、基础硬”为目标，着力提高派出所的整体战斗力，为完成各项公安工作提供有力的保障。

同时，我积极倡导“政治上求上进、思想上求提高、学习上求认真、作风上求严谨、管理上求严格、形象上求满意、廉洁上求干净、业务上求扎实、执法上求规范、工作上求效率”的目标。

为了营造起“家”的感觉，我积极向地方党委政府争取经费，对办公楼进行维修，改善了办公和住宿环境，同时从有限的经费中抽出资金先后改建“五小”工程，建起“警官之家”，添置相应运动、娱乐设施，还积极组织球赛、棋类等体育活动，不断丰富民警的精神生活。

同时，还想方设法通过各种形式来培养民警的自信心与荣誉感。

如在所里推行业务小教员定期培训制度，在民警中选出有工作特长的同志为小教员，每月在所内开展“自教式”培训。

平时，注重在日常工作和生活中发现每一位民警的闪光点，适时组织开展向身边人学习的活动，及时总结与推广民警的工作经验，以起到“先进引路”、“以点带面”的积极作用。

每当民警或者家属生病时，我都尽量抽时间上门慰问看望，积极主动地帮助民警排忧解难，让民警轻装上阵，投入工作，而我自己年过八旬的老父几次住院我却无暇顾及。

由于思想