企业员工岗位薪金等级制度12doc.docx

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企业员工岗位薪金等级制度12doc

公司员工岗位薪金等级制度1

公司员工岗位薪金等级制度为规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工的工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”的激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。

结合本地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。

以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。

一、薪金组成:

员工工资=基础工资+岗位工资﹢绩效工资

基础工资为参照济宁市最低月保障工资标准。

岗位工资是根据员工所在岗位的责任

大小,技术、智力要求的高低,劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。

绩效

工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效

考核结果确立。

二、薪金等级:

公司薪金等级共划分为6个级别,分别为:

试用期员工、正式员

工,班组长、主管、部门经理、总经理。

三、岗位划分

公司正式员工岗位共划分为两类10个岗位,分别为:

第一类收银员、理货员、保安、服务员、操作员、后厨、保洁员、。

注:

后厨房

为技术工种。

第二类业务员、行政文员

四、薪金发入标准

试用期员工:

新入职的试用期员工,所发放薪金为基础工资+岗位工资的80%。

第一类员工:

基础工资600元,岗位工资200元,绩效工资400元。

第二类员工:

基础工资800元,岗位工资400元,绩效工资300元

班组长:

基础工资600元,岗位工资300元,绩效工资400元

主管:

基础工资800元,岗位工资400元,绩效工资300元

部门经理:

基础工资1000元,岗位工资500元,绩效工资500元

五、职位晋升与薪金调整

薪金调整时,只考虑绩效结果和能力表现,不考虑学历,工龄,性别等因素。

员工升迁或降职时,薪金也跟随一起调整,降职时薪金跟随降职通知送达同一天实行调整,升迁时薪金调整的结果应在调整确认后的第二个月体现。

六、特别调薪

是指员工具有特别贡献、具有突出绩效或外部人才及薪酬状况有了突发性的变化,而对部分职位、部分人员进行的薪酬调整,不受时间限制,每月都可以进行。

特别调整的薪金等级控制,以保证薪酬水平的外部竞争性和内部合理性,既能留住优秀人才又不打破内部总体平衡的原则,公司根据实际情况酌情考虑员工的岗位工资晋级。

进行特别调薪的基本条件为:

公司内连续2年被评为年度优秀的员工

员工做出特别贡献或业绩,可使公司长远受益时

对于避免重大事故发挥了关键作用的人员

在日常工作中,革新创意,向公司提出合理化建议,并取得明显经济效益的人员在管理工作中,由于严格管理,使企业避免了重大损失的人员

一类员工全年绩效考核结果名列前三名者

七、薪酬制度保密原则

公司的薪酬制度是保密的,人力资源部应对公司员工做好培训、宣传,使每一

个员工都了解公司的价值导向和价值评价、价值分配原则。

从部门经理起,对

上透明,对下、对平级都不透明。

任何员工都不能打听、攀比、议论或公开自

己的(或他人的)薪酬数据,如有违反者扣除当事人和传播者薪金的30%。

本制度于2012年3月1日起执行

 

公司员工岗位薪金等级制度1

公司员工岗位薪金等级制度为规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工的工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”的激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。

结合本地区、行业的实际情况,在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性。

以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。

一、薪金组成:

员工工资=基础工资+岗位工资﹢绩效工资

基础工资为参照济宁市最低月保障工资标准。

岗位工资是根据员工所在岗位的责任

大小,技术、智力要求的高低,劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。

绩效

工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效

考核结果确立。

二、薪金等级:

公司薪金等级共划分为6个级别,分别为:

试用期员工、正式员

工,班组长、主管、部门经理、总经理。

三、岗位划分

公司正式员工岗位共划分为两类10个岗位,分别为:

第一类收银员、理货员、保安、服务员、操作员、后厨、保洁员、。

注:

后厨房

为技术工种。

第二类业务员、行政文员

四、薪金发入标准

试用期员工:

新入职的试用期员工,所发放薪金为基础工资+岗位工资的80%。

第一类员工:

基础工资600元,岗位工资200元,绩效工资400元。

第二类员工:

基础工资800元,岗位工资400元,绩效工资300元

班组长:

基础工资600元,岗位工资300元,绩效工资400元

主管:

基础工资800元,岗位工资400元,绩效工资300元

部门经理:

基础工资1000元,岗位工资500元,绩效工资500元

五、职位晋升与薪金调整

薪金调整时,只考虑绩效结果和能力表现,不考虑学历,工龄,性别等因素。

员工升迁或降职时,薪金也跟随一起调整,降职时薪金跟随降职通知送达同一天实行调整,升迁时薪金调整的结果应在调整确认后的第二个月体现。

六、特别调薪

是指员工具有特别贡献、具有突出绩效或外部人才及薪酬状况有了突发性的变化,而对部分职位、部分人员进行的薪酬调整,不受时间限制,每月都可以进行。

特别调整的薪金等级控制,以保证薪酬水平的外部竞争性和内部合理性,既能留住优秀人才又不打破内部总体平衡的原则,公司根据实际情况酌情考虑员工的岗位工资晋级。

进行特别调薪的基本条件为:

公司内连续2年被评为年度优秀的员工

员工做出特别贡献或业绩,可使公司长远受益时

对于避免重大事故发挥了关键作用的人员

在日常工作中,革新创意,向公司提出合理化建议,并取得明显经济效益的人员在管理工作中,由于严格管理,使企业避免了重大损失的人员

一类员工全年绩效考核结果名列前三名者

七、薪酬制度保密原则

公司的薪酬制度是保密的,人力资源部应对公司员工做好培训、宣传,使每一

个员工都了解公司的价值导向和价值评价、价值分配原则。

从部门经理起,对

上透明,对下、对平级都不透明。

任何员工都不能打听、攀比、议论或公开自

己的(或他人的)薪酬数据,如有违反者扣除当事人和传播者薪金的30%。

本制度于2012年3月1日起执行

公司员工岗位职责和薪酬制度1

员工岗位职责和薪酬奖罚拟案(试行)

一、行政助理:

岗位职责:

、负责员工的考勤监督,员工档案管理,包括原始档案的收集、整理、归档,电子档案的建立;处理人事日常管理工1

作,负责入职、离职、请假、招聘、录用、合同等手续的办理;、依据人力资源要求计划,组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息,电话邀约统一时间面试,及时完善公司人才招2

聘工作;

、公司“渠道开发表”和“广告客户投放情况”表格录入,合同的录入,客户协议手续和广告证件的完善并统计,监3

督工作进度;

4、负责办公用品采购计划制定,员工日常物品和广告牌出入库的领取管理,员工名片或者业务资料或者业务协议的及

时准备;

、负责公司内勤日常管理和制度管理;负责接听客户电话,接待上门客户;5

、协助总经理独立处理公司各项琐事;协助总经理协调各个部门之间的运作协调;6

(公司动态,行业资讯,渠道合作客户,广告客户等相关、熟悉网站后台管理和维护,及时发布公司网站相关信息,7

;信息优化上传)

月/元1200-2000底薪:

补贴:

月(包括餐补、交补、通讯补贴等)/元300——100

视公司当月业绩而定奖金:

二、设计:

岗位职责:

、负责设计“渠道主客户”和“广告主客户”的画面设计,具有创意

性和文化性、公益性、儒家学、道家学、寓言、1

幽默笑话等溶为一体,增强渠道场所的公益文化风味;根据客户要求及时完成设计,并跟进快印,分类落实客户投

放情况;

、负责公司形象展示宣传、平面或者视频,产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作;2

负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计。

、3

负责设计并链接其他网站,设计宣传资料从其他网站上发布宣传公司品牌。

、4

月/元1500-2000底薪:

/元300——100补贴:

月(包括餐补、交补、通讯补贴等)

视公司当月业绩而定奖金:

三、客服部:

岗位职责:

客服工作职责负责渠道部和销售部的售后工作,回访、跟进、维护好客户关系。

、1

巩固渠道场所的关系,回访已开发已挂牌的渠道合作客户,、2对损主要是已投放广告的渠道场所跟进维护售后工作,

坏、缺失、无香等工作跟进,维护管理好客户关系,

(了解渠道消费情况消费收集好渠道的相关信息、促销信息和照片,及时交给设计人员设计后,为渠道服务发布,、3

档次、消费人群、场所容人量、人流量饱和情况)

更好的保证更好的保证广告客户的满意度和渠道客户的满意度,维护好渠道关系,向公司及时提出相应解决措施。

、4

公司的品牌形象。

、5广告客户画面更换,需要销售部门人员配合,可向公司领导申请。

元200客服主管:

管理津贴月/元1500-2500底薪:

月(包括餐补、交补、通讯补贴等)/元300——100补贴:

块的奖励;/元1块广告牌可获得1、开拓渠道,a提成:

给予奖励;10%、开发客户,成功签订广告,可按照广告提成b给予奖励。

5%、维护广告客户投放客服工作c

视公司当月工作量而定奖金:

维护过程中,接到客户投诉,公司所损失的效益由客服承担。

惩罚:

四、电话营销:

岗位职责:

通过使用电话,来实现洗手间广告的娱乐包厢广告的市场推广和商家活动承接、策划、执行、整合,有计划、有组、1

织、并且高效率地扩大各个行业顾客群;

达到提更快的了解客户的负责人或者市场负责人;以推广和合作的电话拜访,通过电话更快捷的提高客户拜访量,、2

高上门拜访的效率和客户资源的了解;

通过电话了解客户的市场推广方式、经营状况、以及商家以往的合作情况,以往参加活动的方式,并清楚客户自身、3

的相关资源和可提供资源;

提高顾客满意度,开发、跟进、维护客户等工作,提高效率积累公司客户资源,及部门交办的其他工作;、4

开发新客户,跟进维护老客户,完成日访量,加强客户意向沟通工作;、5

6个有效的意向客户。

600信息,每月累计有效的意向客户个20每天需电话回访至少、

月/元1000-1500底薪:

月(包括餐补、交补、通讯补贴等)/元300——100补贴:

开发客户,成功签订广告或承接商家活动,可按照相关提成制度给予奖励;提成:

个,可奖励100元奖金;每超量100每月回访电话达量,可奖励奖金:

元。

业务成500元,以此类推,最高奖励100

交可根据相应业务制度提成;

个。

/元1没有达到目标量,按每月所下达指数扣除相应工资惩罚:

五、市场主管:

岗位职责:

、负责本公司市场策划部的一切事务,带领本部门完成公司业绩目标;1

、结合各个不同行业的商家市场策略并且策划相关活动,一个季度需要策划可执行的主题活动;2

以及文档)的攥写,以便让其相关人员进行招商;PPT、负责活动活动方案(3

、结合一些节假日和社会热点话题而策划活动;4

、承接商家的开业庆典、商家的节假日促销、展会、发布会等活动策划,5万元以内的单次活动,每场活动利润需控1

的须向公司领导申请,公司会视具体活动金额而定,活动所需物资需由公司统一安排。

30%;低于30%-40%制在

、开发商家联盟合作:

商业区、社区、渠道、网络、宣传方面的合作;6

、了解商业区的活动场地费用,场地的大小,了解以往的活动历史,了解场地可提供的支持,了解场地的人流量和人7

群定位;

、了解社区的活动合作场地费用(包括场地的大小,以往活动背景,了解社区的楼层栋数和住户数、目前小区拥有车8

;,可提供对活动的支持和宣传方式)的数量(什么车等)

熟悉、了解汕头知名网络资源以及粤东相关广告资源,目的是为活动筹备宣传资源的整合扩大影响力,促进合作,、9

也更好的宣传品牌互动。

开发相关消费档次的渠道商家合作,消费定位明确,例如:

运动场所,电影院,、10

西餐厅等公共消费场所的资源整合合作;

、2500月,底薪和提成以阶梯式对应,分别是/元2000月(视团队人数下达公司指标,指标底薪为/元2000--4000底薪:

4500、3500、2800)

月(包括餐补、交补、通讯补贴等)/元300——100补贴:

主管奖金相应的业绩仅限于团队自身,个人指标按照市场专员提成奖金:

60000元——40000部门业绩元;500奖金元:

元;800奖金元:

100000元——60001部门业绩

元;1500元:

奖金150000元——100001部门业绩

元;2500奖金元以上:

150000部门业绩

个人业绩按照市场专员个人提成制度提成提成:

 

中国研究生招生信息网:

青海2019年考研调剂入口已开通

调剂时间

为方便青海2019年考研考生申请调剂,3月20日至4月30日,中国研究生招生信息网将开通“全国硕士生招生调剂服务系统”(公网网址:

教育网网址:

)。

教育部提醒有调剂意愿的考生,要及时登录“全国硕士生招生调剂服务系统”和招生单位网站,充分了解招生单位(含各院、系、所)的调剂工作办法、计划余额,以及相关专业不同学习方式(全日制和非全日制)在培养、奖助等方面的政策区别,并提前了解调剂系统的使用方法,按要求填报调剂志愿。

调剂条件

(一)符合调入专业的报考条件。

(二)初试成绩符合第一志愿报考专业在调入地区的全国初试成绩基本要求。

(三)调入专业与第一志愿报考专业相同或相近。

(四)初试科目与调入专业初试科目相同或相近,其中统考科目原则上应当相同。

(五)第一志愿报考照顾专业(指体育学及体育硕士,中医学、中西医结合及中医硕士,工学照顾专业及工程硕士照顾专业,下同)的考生若调剂出本类照顾专业,其初试成绩必须达到调入地区该照顾专业所在学科门类(类别)的全国初试成绩基本要求。

第一志愿报考非照顾专业的考生若调入照顾专业,其初试成绩必须符合调入地区对应的非照顾专业学科门类(类别)的全国初试成绩基本要求。

体育学与体育硕士,中医学、中西医结合与中医硕士,工学照顾专业与工程硕士照顾领域等相对应的照顾专业之间调剂按照顾专业内部调剂政策执行。

(六)第一志愿报考工商管理、公共管理、旅游管理、工程管理、会计、图书情报、审计专业学位硕士的考生,在满足调入专业报考条件的基础上,可申请相互调剂,但不得调入其他专业;其他专业考生也不得调入以上7个专业。

第一志愿报考法律(非法学)专业学位硕士的考生不得调入其他专业,其他专业的考生也不得调入该专业。

(七)报考“少数民族高层次骨干人才计划”的考生不得调剂到该计划以外录取;未报考的不得调剂入该计划录取。

(八)报考“退役大学生士兵”专项计划的考生,申请调剂到普通计划录取,其初试成绩须达到调入地区相关专业所在学科门类(专业学位类别)的全国初试成绩基本要求,符合条件的,可按规定享受退役大学生士兵初试加分政策。

报考普通计划的考生,符合“退役大学生士兵”专项计划报考条件的,可申请调剂到该专项计划录取,其初试成绩须符合相关招生单位确定的接受“退役大学生士兵”专项计划考生调剂的初试成绩要求。

调入“退役大学生士兵”专项计划招录的考生,不再享受退役大学生士兵初试加分政策。

(九)相关招生单位自主确定并公布本单位接受报考其他单位临床医学类专业学位硕士研究生调剂的成绩要求。

教育部划定临床医学类专业学位硕士研究生初试成绩基本要求作为报考临床医学类专业学位硕士研究生的考生调剂到其他专业的基本成绩要求。

报考临床医学类专业学位硕士研究生的考生可按相关政策调剂到其他专业,报考其他专业(含医学学术学位)的考生不可调剂到临床医学类专业学位。

(十)参加单独考试(含强军计划、援藏计划)的考生不得调剂。

(十一)符合调剂条件的国防生考生,可在允许招收国防生硕士研究生的招生单位间相互调剂。

(十二)自划线高校校内调剂政策按上述要求自行确定。

考生申请调剂前,应充分了解招生单位(含各院、系、所)的调剂工作办法,以及相关专业不同学习方式(全日制和非全日制)招生、培养、奖助、就业等政策区别。

招生单位也要积极做好政策宣传解读工作。

调剂注意事项

(一)符合调剂政策与要求的考生均可参加网上调剂。

(二)考生确定填报调剂志愿前请务必认真了解各招生单位公布的调剂办法、工作程序和相关要求。

(三)符合条件的考生可查询招生单位公布的缺额信息,并按招生单位要求填报调剂志愿。

(四)参加调剂的考生可在网上一次填报三个平行调剂志愿,每个调剂志愿提交后即由招生单位锁定,锁定时间由各招生单位自主设定,最长不超过36小时。

锁定期间,招生单位根据本单位调剂情况和办法确定是否接收考生参加复试。

如招生单位拒绝考生调剂申请则调剂志愿同时解锁,考生可继续填报其他志愿。

锁定时间到达后,系统自动解锁,考生可继续填报其他志愿。

(五)招生单位可根据本单位接受调剂办法自主设置接收考生调剂的学科专业及初试成绩要求。

考生在网上填报的调剂志愿,包括选择招生单位、专业门类、研究方向与自己的考试成绩必须符合国家调剂政策以及招生单位设置的接收考生调剂要求。

(六)考生提交调剂志愿后,请及时登录调剂系统,查看志愿状态及是否接到复试通知。

如接到复试通知,请考生及时通过调剂系统回复并按照招生单位要求办理相关手续。

(七)考生接到招生单位发出的待录取通知后,须在招生单位规定时间内登录调剂系统进行确认。

(八)考生一旦确认接受待录取通知,表示调剂完成,将不能再填报调剂志愿、接受复试或待录取通知。

考生如欲取消已确认的待录取通知,必须征得招生单位同意,由招生单位取消待录取通知、考生登录调剂系统进行确认后,方可继续填报调剂志愿、接受复试或待录取通知。

(九)接到复试通知的考生如未进行网上确认接受,则不能被招生单位设为待录取。

(十)调剂期间考生如有疑问请及时与招生单位联系,确保按时完成网上确认。

调剂系统

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