企业策划方案范文3篇与企业管理学习心得体会范文汇编.docx
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企业策划方案范文3篇与企业管理学习心得体会范文汇编
企业策划方案范文3篇与企业管理学习心得体会范文汇编
企业策划方案范文3篇
一活动目标：
1、正值元旦来临之际，通过本次活动培养幼儿对节日的认识，对中国文化的了解。
2、通过活动培养家园工作的友谊和谐。
3、通过活动培养幼儿团结协作的意识，增强幼儿舞台表演的经验。
二活动时间：
12月31日晚18点18分
三活动地点：
泰山饭店影视厅
四活动主题：
欢欢喜喜过大年
五设计思想：
一连串迎新年的福娃们送来了亲切的问候;
一首崇尚童真，展现童真的感人诗篇;
一幅孩子眼中最美最和谐的最生动的画面;
一个放飞孩子探索、表现的广阔舞台;
一出由孩子用心演绎的大型元旦庆典——“欢欢喜喜过大年”。
六节目顺序：
1晚18:
18——18:
30开场舞蹈：
由师生表演《欢庆大秧歌》拉开帷幕5分钟（大约时间）
218:
30——18:
40园长致新年贺词15分钟
318:
40——18:
50《新东方娃娃送福来》8分钟
418:
50——18:
57《相声》 7分钟
518:
57——19:
07《宝贝课堂》10分钟
619:
07——19:
13歌伴舞：
《好运来》15分钟
719:
13——19：
20家园互动游戏：
找好运15+颁奖仪式：
新东方幼儿园学年全勤宝宝6名，爱心园丁7名十佳家长10名，
819:
20——19:
30小品：
《选演员》10分钟
919:
30——19:
33《妞妞看戏》3分钟
1019:
33——19:
40《真心英雄》5分钟
1119:
40——19:
47《high baby》7分钟
1219:
47——19:
51《亲子操》4分钟
1319:
51——19:
57《园舞》6分钟
1419:
57——20:
00 谢幕合影留念3分钟
15家长有秩序的接小朋友（中大班每个家庭派一名家长在指定位置接孩子，小班的家长稍等，暂时原位不动）
第二部分演职演员名单
一.《欢庆大秧歌》 指导教师：
卢燕飞 张晖
幼儿名单：
（中一班全体幼儿26人）
杨明奇 魏亿杰 尚一硕 胡明达 王雅琪 李金怿 王睿懋 付开心 吕政昊 王淑琛 陈煜琳 刘志远 刘柯寒 尚绪钊 时东 惠雷 王子涵 于欣羽 刘函聿 高雅丽 刘 宇 景元玺 王茜茜 陈浩洋
梁俊宇 宁一可 刘艺璇
教师名单：
卢燕飞 韩敏 亓翠云 张晖 吴娟 魏洁 周娜 张龙清 张玲 于秀华
陈楠 赵永平 刘创 王磊赵帅
二.《新东方娃娃送福来》（大拜年+福娃）指导教师：
黄荣 韩敏周娜 张玲
幼儿名单：
（大一班全体幼儿21人）
李林馨 徐若冰 赵一鸣 魏莱 杨静怡 亓香凝 吕宇轩 杨德鑫
苏欣羽 张泽瑞 齐宇豪 许钰亭 蔺汉卿 林振寰 林喆涵 吴欣政
焉永祥 王思远 王子正 赵博远 高翔
（小小一班16人）
田子杭 李雨泽 柳闰升 刘静怡 崔蕴嘉 候旭彤 宋小龙 王一尧
苏冠赫 孙若涵 燕艺 许培煜 许汉文 苏默林 董袁 亓政涵
（小小二班20人）
王华卿 卢子睿 徐飞扬 李丰年 程海粟 毕睿哲 何乐为 时晨曦
胥斐然 孔令晨 马依佳运 王宇成 黄小寒 张润航 许鹏宇 杨西河
张嘉桐 李金燕 田梦圆
三.《相声》 指导教师：
柳园长
幼儿名单：
（大班2人） 王思远 赵一鸣
四.宝贝课堂
1《春晓》（大班6名）指导老师：
张晖
杨静怡 魏莱 杨德鑫 徐若冰 林喆涵 李林馨
（中班10名）
杨明奇 王雅琪 王淑琛 刘柯寒 王子涵 于欣羽 刘函聿 高雅丽 刘艺璇 陈煜琳
2唱古诗：
指导教师：
于秀华张文杰 （小一班16名）
李文元 段宇宁 陈华康 郭阳瑞 桑横轩 任云琪 李荣正 赵瑞晨
魏荣达 陈中盛 苑逢春 梁子艳 张嘉译 何佳华 王世祥 苗佳怡
（小二班13名）
李志昕 毕小萌 张浩瑞 杨新锐 梁珈毓 尚子琪 亓 岳中云
徐天琪 吕宜和 李俊林 姜一番 王占颖
跳古诗：
指导教师：
陈楠韩敏
（小二班6名）
高玉慧 段惜林 张克妮 周子墨 刘静林 张浩瑞
（小一班6名）
马瑞阳 吕艺璇 李铭辰 王兆韩 韩方军 刘一诺
画古诗：
指导教师：
王磊亓翠云李凤（小班6人）
赵延至 孙浩然 王俊赫 钟姗昵 卢军彤 李美玉
（大中班4人）苏欣羽 亓香凝 王茜茜 李金怿
五.歌伴舞：
《好运来》 胥曰菊 卢燕飞
颁奖仪式
1全勤宝宝名单，王熙熙，王梓涵，于新雨，王雅琪，高翔林喆涵
2爱心园丁：
张龙青张玲，孙燕，陈楠楠，韩敏，张晖赵帅
3十佳家长
1张磊2徐宗剑3周婷4孙宝泉。
5雷华6李丹7张燕琴8刘艳丽9孟凡玲。
10张蕖蕖
六.小品：
《选演员》 指导教师：
黄荣
教师名单：
张龙清 于秀华 韩敏 张晖 张文杰
七.《妞妞看戏》 指导教师：
卢燕飞
幼儿名单：
杨明奇 王雅琪 陈煜琳 刘柯寒 于欣羽 高雅丽 刘艺璇
杨静怡 魏莱 杨德鑫 林喆涵
八.《真心英雄》 指导教师：
王磊 刘创 赵帅
幼儿名单：
（中班8人）
尚一硕 王睿懋 吕政昊 尚绪钊 刘隽宇 景元玺 梁竣瑜 宁可
（大班6人）
张泽瑞 亓宇豪 许钰亭 吴欣政 赵博远 高翔
九.《high baby》 （牛奶歌+猫鼠同乐）指导教师：
韩敏 于秀华
幼儿名单：
（小二班22人）
赵衍智 刘静林 段惜林 徐天琪 孙浩然 高玉慧 姜一番 梁珈毓 毕小萌 周子墨 王占英 亓炎 耿原 杨新锐 王俊赫 张克妮
李志新 吕宜和 尚子琪 岳中云 张浩瑞
（小一班8人）
李美玉 吕亦萱 苑逢春 李文元 苗佳怡 李荣正 张嘉逸 任云琪
十.《亲子操》 指导教师：
胥曰菊 张晖
幼儿名单：
（中大班20人）
徐若冰 赵一鸣 杨静怡 吕宇轩 杨德鑫 蔺汉卿 林振寰
焉永祥 王思远 王子正
杨明奇 魏亿杰 胡明达 李金怿 付开心 刘志远 时东
惠雷 于欣羽 陈浩洋
十一 《园舞》 指导教师：
卢燕飞
教师名单：
（10人）
卢燕飞 张晖 吴娟 魏洁 周娜 张龙清 张玲 于秀华
李雪梅 韩敏李雪梅
十二 谢幕
1.园舞的老师退后
2.亲子操的家长手拉孩子上舞台
3.参加《high baby》演出的孩子由老师手拉上场
4.园务会成员上场
十三家长接幼儿（听主持人统一指挥）
第三部分联欢会工作人员职务表
总策划：
谷文花柳海水
总导演：
柳海水胥月菊
主持人：
柳海水卢燕飞
舞台指挥：
卢燕飞
场下导演：
谷文花
后台指挥：
李真
场地协调：
刘创泰山饭店李经理
录像照相灯光泡泡机均有庆典公司负责（周五上午布置好）
音响师赵帅王丽雅
催场：
王磊
保安由泰山饭店出人维持秩序
检票：
门卫李师傅贾磊
会场过道秩序维持：
门卫李师傅贾磊
加餐负责人：
谷文花（17:
00到位，凭券领取）
道具：
刘创王磊赵帅（周五一点钟运往会场）
舞台左台口：
李凤
舞台右台口：
李娟
班车调度：
刘创王磊
后台机动人员：
保洁员两名厨师两名
家长义工：
每个班级两名家长
条幅背景喷绘：
刘创
节目单制作：
赵帅
师幼晚餐供应：
李真
幼儿园留守：
门卫金师傅
演出服装：
各节目负责人
话筒支架：
赵帅
礼仪教师：
孙燕周娜李雪梅
奖品提供：
谷文花
会场布置：
胥月菊王磊刘创（安排区域，贴放好运来拉隔离线）
会场引导：
李真王丽雅
治安申请：
谷文花
消防疏通：
刘创
入场券制作及发放：
赵帅
加餐券制作及发放：
李真刘创
元旦放假通知：
王磊
元旦值班安排：
刘创门卫金师傅李师傅
演出服装提供：
幼教集团本园自制
企业元旦活动策划方案的范文不知道帮到大家了没有呢？
企业中秋节游园活动策划方案
一、活动目的
活跃节日气氛，丰富员工业余生活，增强员工凝聚力和归宿感;
激发员工的感恩心与荣誉感，为自己、为公司，更努力、更有价值感地投入工作;
二、活动主题
九州升明月·利兴贺金秋
三、活动时间
9月13日13：
30——17：
30
四、活动地点
整个公司区域内
五、活动人员
公司全体员工
六、活动形式
舞台区：
在大草坪合适位置设一舞台（具体见环境布置图），供游园会开幕式使用;
游戏区：
设置各类互动游戏（共18个）;
兑奖区:
b栋宿舍饭堂为兑奖区,随时为员工兑换奖品,现场需工作人员10人;
七、活动组织
总策划：
陈*
活动策划：
康
活动协调：
邓、程、
活动主持：
农、周
物品采购：
邓、康
设备租赁：
康
奖券制作：
康
安装调试：
吕、康
安全保障：
刘、刘
现场清洁：
罗、艾
现场组织：
人力资源部全体成员
环境布置
1、公司前后门各放一扇普通拱门;
2、一厂、二厂、印花厂、b栋宿舍、c栋宿舍天台插上彩旗，库存量约100面，需租赁150面左右;
3、厂区内放置8个飘空气球（附彩带），彩带上书中秋联语;（对联已备）
4、在b栋与c栋（14根）、一厂与印花厂（10根）之间拉上三角串旗;
5、在厂区内设置两个帐蓬休息区（8顶3*3米帐蓬，每个休息区4顶）、每个室外游戏处放置一顶帐蓬（3*3米帐蓬）;
九、活动流程
开幕式：
1、公司领导及嘉宾入场（背景音乐：
《欢迎进行曲》）;
2、总经理致辞;
3、副总经理宣布：
“我宣布33公司贺中秋游园活动现在开始!
”（鸣放礼炮，播放《团结友谊进行曲》）;
4、主持人宣布大家可自行在厂区内游玩;
5、公司领导及嘉宾退场;
企业中秋节活动策划方案
一、活动目的
借着节日活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部的人际关系，活跃身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。
巩固企业文化氛围。
二、活动主题
“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”
三、活动时间
中秋月圆之夜
四、活动地点：
xx区xx
五、活动人员：
公司全体员工
六、相关准备
由行政、人事部预先联系好前期准备事宜，做好活动安排;l
相机;
准备好员工通讯录，确保在活动中与每位员工联系。
七、活动安排
1、吃饭:
a、上海小南国
b、绍兴饭店
2、唱歌
3、互动游戏（可定为饭桌上的游戏）
3.1、人在江湖飘
一开始，两人同时喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比划手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“几（跟比划的手指数相同）刀砍死你呀”。
规定，五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五，如果没有压到又继续。
3.2、007
由开始一人发音"零"随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。
出错者饮!
适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了!
3.3、果园，菜园，动物园
比如第一个人先说动物园，第2个人说有什么，然后下面的就接着讲出一种动物的名称，谁没有接上或者反应慢了就罚酒!
!
!
很好玩的，特别有气氛。
3.4、真心话大冒险：
我（××）手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”，参与人坐在一起（饭桌上）全桌人划拳比输赢（剪刀石头布也行），然后输家摇晃手机。
如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答，无论什么样的隐私（实在不能说的罚酒2杯）。
大冒险就是银屏中显示是大冒险，那么无论什么样的要求你都要去做（实在不能做的罚酒3杯）。
八、活动经费
餐饭预算标准：
控制在6000元以内;娱乐预算标准：
豪包消费控制在800元内;总统包消费控制在1500元内。
最新企业中秋节活动策划方案
一、活动目的
1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到公司的发展和进步。
同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。
二、目标公众
公司全体员工
三、活动时间 xx年月日晚
四、活动地点 公司大的会议厅
五、活动内容
节目征集：
1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;
2、本周四11点前完成节目申报工作
3、本周五进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
六、.xx年中秋晚会现场
主干时间分配
1民乐中秋宣传片,又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2领导致辞,由现场主持人介绍嘉宾邀请领导给员工致辞，并邀请大家共同举杯
3由各个部门选报的活动（具体编排待订）
4公司生活秀 说明：
此项活动旨在让员工认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。
今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个公司的形象，从而使观看者也从中受益。
活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。
来参加这场生活秀。
在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5游戏同一首歌,邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三员工人数三,我猜，我猜，我猜猜猜,邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品 奖品设置可以是（cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果） 游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
6抽奖与礼品的颁发
七、活动场地布置
1.在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和公司的形象标志。
3.在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。
4.舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。
这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。
5.主要效果图,晚会布置图
八、工作程序及分工
工作程序
1.前期的准备工作 xx年月日至月日
1）活动方案的申报办理
2）活动请柬的设计寄发
3）活动场所的设计落实布置
4）活动节目的征集和申报
5）有关新闻资料和新闻报道的编写
6）物资采购
2.活动现场工作 xx年月日
1）.活动全过程的接待
2）.活动全过程的监控和具体事物协调
3）.现场摄像摄影及现场制度
4）.现场各节目人员的落实
5）.物资调配礼品和奖励的发放
6）.现场的清理和保管
企业管理学习心得体会范文
近几年来，人性化管理的思想和方法越来越多地被国内企业家所重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。
人性化管理逐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。
有一些企业推行人性化管理以后出现了可喜的局面：
创造了一个人性化的管理氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作积极性和创造性;加强了团队合作，增强了组织的凝聚力和战斗力。
然而，有一些企业实施人性化管理以后却完全走向了反面，问题层出不穷，产生了许多与人性化管理实施者愿望不一致的结果。
从我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我个人认为并没有发挥到最佳的效果，没有完善制度下的人性化管理只会削弱其管理模式的优势。
今日我寻找资料时看到这么一个案例：
某公司是一家港资企业，实施人性化管理，在工业区200余家企业中颇受好评。
如自觉遵守国家和地方政府的劳动法规，管理较为宽松，以员工为中心，改原来制度中的罚为奖，刻意与员工搞好关系，组织各种活动吸引员工来参与，改善员工工作生活条件，提高员工福利，使每个员工感受到家庭般的温暖。
在珠江三角洲地区众多企业大喊“员工荒”的情况下，公司从不担心招工难问题。
但是，就是这样的一家企业却出现了较多病症。
公司人性化的管理和对员工的尊重，经过数年的运转以后，致使大部分老员工产生了“公司理应如此”的思想，同时员工甚至管理人员看到公司管理宽松，开始出现思想懈怠，自律性不强，工作积极性欠缺，责任感较差等不良现象。
如办公室空调只开不关，个人电脑下班不关，在办公室吃早餐，上班挂着qq，下班铃声一响立即离开，即使当日的本职工作未完成也不配合加班„„等等。
在人力资源部加强管理时，员工说得最多的一句话是，“你们讲不讲人性化管理，都什么年代了?
”于是，在公司内就形成了一种令人非常困惑的工作习惯和企业氛围：
一方面，公司尊重员工，保障员工福利;另一方面，员工却钻人性化管理的空子，工作主动性不够。
老板发现此种现象也会发火，“炒人”也就逐渐成为了家常便饭。
这样又形成了另外一种问题：
员工一旦产生离职念头，并不主动向公司申请，而是故意工作散漫、拖拉，等待公司辞退，以便获得相应的补偿金。
这样一来，人力资源部在工作时就会非常棘手：
给予员工补偿金，今后就会更难管理;不给予员工补偿金，员工就会到劳动部门投诉。
长此下去，员工就会越来越“刁”，管理起来就会越来越困难，从而影响到企业的发展。
以上的案例对我产生了启发，该公司推行人性化管理，突出了员工在管理过程中的主体地位和作用，管理宽松，尊重员工，注重提高员工待遇，创造良好的工作条件，提倡自我管理等，但却放松了制度约束。
像这样重视人性化管理而放松制度化管理，从而引发管理困境的情况，在现在很多国内企业中还较为普遍。
如果说在人性化管理过程中只是讲感情、重“亲情”、照顾情绪、满足需要，而放松制度约束，那么这不符合人性化管理的本质要求。
从词义上来看，“人性化”是一个定语，也就是说，要在做好管理的前提下，才能谈人性化。
人性化管理是以严格的管理制度为依据的，是具有科学性和原则性的，它是基于人的人性特征而实施管理的一种模式。
一旦失去科学的制度依据，管理就会趋于人情化。
如果单凭管理者个人好恶进行管理，非常容易走偏。
中国社会是一个注重血缘、亲情和人情传统的社会，如果不用科学理性的尺度去丈量、规范管理者的行为，企业管理难免会缺少公正、公平，员工就会受到不平等的对待。
离开制度管理来谈人性化，也就离开了管理的前提和基础，失去了管理的方向和目的（平等、公平、公正）。
从企业治理的角度而言，没有规矩不成方圆。
企业必须要有一套严格、完善的管理制度，对员工的行为加以约束和规范，形成一种决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的管理模式。
在这种管理模式下，员工按照规定的程式步调一致地工作，直至达成预定目标。
当今社会竞争激烈，严格的制度看似冷酷无情，但它却是企业正常运转和不断发展的保证。
科学的制度化管理不仅符合企业的整体利益，同时也符合员工个人的利益。
从个人的角度来看，人都是有惰性的。
管理松弛、分工不明、职责不清的“大锅饭”，是滋生员工惰性的最佳“土壤”。
有一定自觉性的员工能做好“份内的事”就不错了，“份外的事”是绝对不会干的。
而自觉性较差的员工恐怕连“份内的事”都不会好好干。
长此以往，员工私欲膨胀、各自为政、放弃责任、混时度日。
在管理实践中，人性化管理要重视人性，但对人性不能放纵。
一方面，在管理中要充分尊重人性，以人为本，使管理贴近人性;另一方面，又要看到人性的弱点与消极面，对人性的弱点与消极面不能放纵、不能无原则、无限制地张扬。
否则，人性的弱点与消极面会阻碍管理，损害组织与社会。
只有这样才算是真正的、有实践意义的人性化管理。
因此，健全的制度是企业运行的基础，再先进的管理理念和方法，如果没有制度作保障，也会变成无源之水、无本之木。
“人性化”与“制度化”并非是水火不相容的。
相反，科学的管理制度则是企业真正实现管理人性化的基础和前提。
制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。
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