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五大员规章制度

五大员规章制度

篇一:

工程五大员管理制度

管理职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。

2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,结合所承担工程项目的具体情况,明确有关人员的职责,建立并完成所承建工程项目的目标和指标。

3、负责所承建工程的施工组织、管理、监督及成本核算工作,承担公司下达的各项生产经营指标,并按各业务系统的要求完成各项业务工作。

4、全面负责所承建工程的技术管理、质量管理、物资设备管理、施工管理、环境和职业健康安全管理等工作。

5、参与、配合公司对所承建工程进行竣工验收。

6、在施工生产过程中,按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件的规定开展各项管理活动,配合公司各职能部门工作,履行相应职责。

二、项目技术负责人职责:

1、配合项目经理编制单位工程施工组织设计。

2、编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案,并对其可行性和执行结果负责。

3、编写各分项工程技术交底,并对其正确性负责。

4、负责填写施工过程各种技术资料,并负责收集和整理,为其全面性和真实性、有效性负责。

5、参与不合格品的评审和质量事故的处理,参与制定纠正和预防措施。

三、质量检查员职责:

1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等,对所负责工程项目的质量负现场监督责任。

2、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定,参加工程质量评定和验收,参加工程质量事故调查、分析、处理。

3、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查,督促检查“三检制”落实情况,认真做好检验记录。

4、发现进货的过程出现不合格或潜在不合格的产品,严格按照公司质量管理体系文件有关规定对不合格品进行处置,及时验证处置效果,对质量持有否决权。

5、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表,填写质检日志,编制工程质量总结。

四、安全员职责:

1、负责贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度,做好施工现场安全管理工作。

2、协助领导组织安全竞赛、安全预防等活动,做好安全交底和日常安全检查工作。

3、参加编制施工组织设计、施工方案,提出具体意见并监督执行。

4、定期组织安全教育、培训,提高全体员工的安全意识。

5、深入施工现场严格安全管理,发现不安全因素或隐患,及时进行处理,确保施工生产安全,认真总结吸取事故教训,包括其它单位事故教训,改进工作措施。

6、负责履行监督职能,认真监督施工单位做好安全防护工作,切实做好安全防护工作。

7、负责对职工和外施队进行安全教育,提高职工的安全意识和自我保护能力。

五、施工员职责:

1、配合项目经理作好施工生产管理工作,严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计,组织班组操作人员施工,对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约等各项指标负具体落实的责任。

2、在项目技术负责人的指导下,对施工班组进行技术交底,并监督按技术交底操作,验证落实情况。

3、配合项目经理搞好过程质量控制。

监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专检,办理工序交接验收手续。

4、按照项目制定的《成品保护措施》规定,做好施工过程的成品保护工作,对损坏成品的行为有权制止,对制止不听的有权按规定进行处罚。

5、坚持跟班作业和旁站监督制度,及时协调工种间和工序间的配合交接关系,监督班组的安全生产管理工作,纠正违章作业、避免交叉作业,保证施工顺利进行。

6、认真收集、整理过程控制的有关记录,及时交资料管理人员立卷、归档、保存。

六、班组长职责:

1、对本班承担生产任务的工期、质量、安全、工效、节约等各项指标完成的好差负直接责任。

2、组织班组全体人员学习掌握技术交底,严格按照技术交底施工,随时检查实施情况,发现违章行为立即纠正。

3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查,及时填写《自检记录表》,参加工长或项目负责人组织的专检和工序交接验收,并在验收记录上签字。

4、监督班组操作人员和其他流动人员,爱护施工过程成品,发现损坏成品行为,应立即制止,制止不听的,及时向主管领导报告。

5、组织全班组搞好施工准备和班前安全检查,做到不窝工,不打乱仗,顺利完成领导交给的施工任务。

6、根据承担任务的需要和操作人员的特点,合理分配工作,对不听分配和不服从管理的操作者,有权不与记工。

篇二:

五大员岗位管理制度

五大员岗位管理制度

一、库区内严禁种植、养殖,周围50米内严禁烧山和明火作业,2

米内清除杂草,疏通水沟。

二、库区探照灯必须安装防水罩及防火灯泡,值班室必须使用防爆

开关。

三、库房必须配备足够的消防设施,并经常做好维修保养工作,保

管员必须学会熟练地使用消防器材。

四、不同品种、规格的火工产品必须分别储存,堆垛不得过高,堆

垛之间及堆垛与墙壁之间应有一定的距离。

五、装卸及码放整理时,轻拿轻放,防止撞击、重压、摩擦滑动。

六、雷管、炸药必须分别装运,严禁同车、同器装运。

七、装运火工产品的汽车不准乘人或拉运其他物品,司机、押运人

员(领料员)进入库区前,应将打火机、火柴、香烟放置值班室。

八、领用火工品必须确定专人,其他人员及穿铁鞋者严禁进入库区。

九、火工产品的报废销毁,须报请领导批准后,由公安、安防、库

管单位安全员共同负责,在选定的安全地点,按《操作规程》进行。

十、保管员必须坚守岗位,坚持交接班制度,班前检查门窗及库区

情况,交清后方可离开。

爆破员职责

(一)熟记爆破器材的名称、性能、熟练爆破《操作规程》。

(二)按规定领取爆破器材,按规定装配引药,按规定装药,严格执行“一炮三检”制度。

(三)爆破过程中,用心听记炮数,以判断是否有哑炮、拒爆等。

(四)排除哑炮时,严禁掏挖残眼,必须按规定进行处理。

(五)严格火工品领取、清退制度。

剩余的爆破器材,必须当日如数交回仓库,不得私藏、转让、转借、倒卖他人。

安全员职责

(一)熟悉爆破器材的性能和安全操作规程。

(二)负责对储存炸药专库经常性安全检查,并有检查记录。

(三)根据爆破设计方案,参加制定爆破计划。

(四)与爆破员密切协作,负责发出爆破警戒信号。

(五)负责爆破区的安全检查,指导爆破员安全处理瞎炮,确保爆破安全。

保管员职责

(一)严格执行《民爆条例》规定,必须专品专库储存,相抵触的物品决不可混存、混放。

(二)认真做好出入库登记,做到日清月结,帐物相符。

分管领导批准后,方可发放爆破器材,不得私自发放,不得涂改、缺漏、

转借、倒卖爆破器材。

(三)认真执行雷管编号和雷管柜存制度。

(四)与守库员密切配合,做到二十四小时不旷岗、脱岗,发现问题和隐患及时报告单位负责人,并督促其及时整改。

(五)负责落实管辖区安全防范措施,增强防范意识,防盗、防火、防爆炸,严防各类事故发生。

巡守员职责

(一)思想进步,政治可靠,爱岗敬业,坚守岗位,不得擅离职守,不得在岗抽烟,坚持夜间库区巡逻。

(二)时刻注意来往人员和可疑情况,发现问题及时报告单位负责人。

(三)密切配合保管员搞好守护工作,坚持24小时值班守库制度。

(四)发现有危及仓库行为,要立即制止,并协同有关人员消除隐患。

(五)做好当班记录,按时交接班。

押运员职责

(一)押运员是民爆物品提取、运输、入库过程中的全权安全责任人,要有高度政治责任心和爱岗敬业精神。

(二)在提取爆破器材装车时,要行使监督职责,严禁相抵触的物品同车混装。

(三)行车中途不得停留、不得抽烟、不得捎乘他人、不得代

替司机驾驶车辆,保证货物安全运送目的地。

(四)专用运输车辆必须达到安全技术标准,严禁使用拖拉机、三轮车、出租车、摩托车、自行车运输爆炸物品。

(五)雷雨天、夜间不得搬运爆炸物品,单人单车不得运输爆炸物品。

(六)入库时,要向保管人员交清货物数量,如有差错,立即报告单位负责人,并及时查找澄清。

山西华润鸿福煤业有限公司

二零一二年二月

篇三:

五大员岗位职责

施工员岗位职责

1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。

2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。

向班组进行技术交底,监督指导实际操作。

3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。

4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。

5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。

6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。

8、负责现场文明施工及安全交底。

9、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。

9、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品,保健食品和清凉饮料。

11、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

12、做好每日巡回安全记录。

陕西绿宇园林景观工程有限公司

第三项目部

1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。

2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。

5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。

6、负责外来资料和文件的收文登记工作。

7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。

8、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。

陕西绿宇园林景观工程有限公司

第三项目部

1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。

2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。

3、负责办理入库材料的验收手续。

4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。

5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。

6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。

7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。

8、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。

陕西绿宇园林景观工程有限公司

第三项目部

1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;

3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;

4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;

5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;

6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;

7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;

8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部

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