河道管理施工管理报告.docx

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河道管理施工管理报告

肥城市汇河工程

（第七标段）

工

程

施

工

管

理

工

作

报

告

编制单位：

曹县水利工程建筑安装公司

编制时间：

二0一一年七月

肥城市汇河治理工程

工程施工管理工作报告

一、工程概况

1、工程概况

汇河是大汶河下游的一条重要支流，发源于岱岳区道朗镇北部山区，流经岱岳区、肥城市、平阴县和东平县。

全长94.2KM，有大小支流21条，境内为无堤防的自然河床，河道淤积严重，主行洪断面逐年变窄，洪涝灾害经常发生。

2、工程现状

（1）、河道淤积严重，行洪障碍多。

（2）、两岸堤防线残缺不全。

（3）、河道建筑物老化、退化严重。

（4）、流域缺乏流域缺乏统一规划。

（5）、堤防管理不善。

本次治理的肥城市汇河治理工程，位于肥城市西部，整个工程贯穿湖屯、石横两个乡镇，全长12.9公里。

工程起点位于湖屯镇前兴隆东桥，终点在石横镇前衡鱼与康王河交汇处。

该工程主要是对汇河进行清淤，新筑大坝，新建拦河坝、拦河闸、河道看护房，砌筑绿格网护堤和浆砌块石护坡等工程。

二、工程投标

1、工程投标

2010年7月2日我单位通过公开投标，在众多竞争者中取得了第七标段的施工资格。

三、施工进度管理

1、强化后勤保障措施。

工程的好坏、快慢主要看后勤保障措施是否跟的上，原材料、资金是否得到保障。

为确保工程按期完成施工任务，我公司成立了肥城市汇河资料工程项目部，由项目部经理挂帅，公司会计、购销人员组成后勤保障组，集中资金，加大采购力度，确保工程所需的材料及时、足额供应，为加快工程进度，争取工程早日完工创造良好的外部环境。

2、搞好协调工作，促进工程施工进度。

一是要与甲方搞好协调，在工程的测量定位，障碍物的清除以及运输道路的畅通等方面争取甲方的全力支持。

二是要与当地的收益单位搞好协调，主要是在清除障碍和材料场地上需要他们积极配合。

三是要与监理人员搞好协调，从工程施工质量、开工、竣工材料的报验等方面及时沟通，以避免走弯路耽误施工进度和质量。

四、主要施工方法

1、汇河工程施工流程

施工准备——测量放线——土方开挖、整形——土工布铺设——绿格网施工——砌石工程——交工验收

4.1.1测量放线

4.1.1.1根据工程设计，按要求放出堤坝的底角线和上口线，堤坝高度按设计要求，边坡1:

2，同时放出坝顶内外两条边线，堤坝设计宽度每边5m。

4.1.1.2计划用50m测绳，配合标杆，根据河道实际地形和清淤边线进行放线，用水壶装满生石灰水，按量好的线段沿测绳浇出白线，底角线，堤顶内外线都要放出来。

4.1.1.3用水准仪沿放线路线进行测量，依测量数据计算确定土方的开挖工程量和整坡所需的挖填工程量。

4.1.2土方开挖，整形

4.1.2.1土方开挖深度，以设计深度为准（详见断面图）

4.1.2.2根据工程需要，该工程拟采用卡特320CL和小松PC220挖掘机进行开挖。

4.1.2.3开挖一定按设计深度和宽度进行施工，开挖出的土方要存放在指定位置或用自卸汽车运至所需地点。

4.1.2.4堤坡整形，根据设计要求，堤坡坡度1:

2，表面要平整，并且要分层压实，压实系数不低于0.9。

4.1.3土工布铺设

4.1.3.1所用土工布标准：

300g/m2。

4.1.3.2土工布铺设要平整，无皱折，无叠压。

4.1.4绿格网工程

4.1.4.1网箱技术要求

4.1.4.1.1供货厂家应提供，热镀10%铝锌合金钢丝提供国家级实验室—盐水喷雾试验（GB/T10125—1997）1000小时以上的试验报告，其中镀层的腐蚀量不得大于170g/m2,镀10%铝锌合金钢丝原料厂的钢铁化学证明书；镀10%铝锌合金钢丝镀层检验报告；镀10%铝锌合金钢丝生产厂必须具备ISO14001及ISO9001的国际认证。

4.1.4.1.2网箱形号GPT837

网孔180×115mm，网丝Ф2.7mm，涂膜后Ф3.7mm，边丝Ф3.4mm,涂膜后Ф4.4mm。

4.1.4.1.3网箱配件

组合丝：

丝径Ф2.2mm，涂膜后Ф3.2mm

4.1.4.1.4网箱材料

①Ф2.2mm10%镀铝锌钢丝,涂膜后Ф3.2mm;

②Ф3.7mm10%镀铝锌钢丝,涂膜后Ф3.7mm;

③Ф3.4mm10%镀铝锌钢丝,涂膜后Ф4.4mm。

4.1.4.2网箱施工步骤

4.1.4.2.1组合网箱的间隔网片与网身应呈90°后可进入绑扎工序，组装绑扎成网箱。

4.1.4.2.2网箱按设计图安放到位，调整网箱位置后相领的框线第20cm，用组合丝双股绑扎。

4.1.4.2.3网箱在施工填充料前，应在网箱外露面绑扎竹竿，木棒，钢管或面板等，待填充料施工结束后拆除。

4.1.4.2.4网箱填料时必须依次均匀，分批向各网箱内投料，严禁往单个网箱一次投满填充料。

4.1.4.2.5每批投料后，应用小碎石填满空隙，然后采用木棒或铁棒捣实措施，确保结构体内填充料的密实度。

4.1.4.2.5网箱投料完成后进行封盖，封盖前必须在顶部的填充料铺砌整平后进行绑扎。

4.1.5砌石工程

砌石部位主要有：

一、兴隆东桥险工护砌段12+746-12+846左、右岸M7.5浆砌石基础，M7.5浆砌块石护坡；二、岸英二号桥下游险工护砌段9+800-10+300左、右岸M7.5浆砌石基础，M7.5浆砌块石护坡；三、国庄险工段左岸8+020-8+130M7.5浆砌石基础，M7.5浆砌块石护坡；右岸8+140-8+300段绿格网干砌石基础，干砌石护坡等。

4.1.5.1石料要求

①砌石用石料必须质地坚硬，新鲜，不得有利落层或裂纹，其基本物理力学指标应符合设计规定。

②石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。

4.1.5.2石料的规格标准

①块石：

一般由成层岩石爆破而成或大块石料锲机而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。

②毛石：

无一定规则形状，单块重量应大于25kg，石厚不小于15cm。

4.1.5.3砌筑要求

①桥墩和挡土墙基础按设计要求开挖后，进行清理，并请监理工程师进行验收。

②砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。

砌体的砌缝宽应符合下表的规定。

类别

砌缝（cm）

条石

块石

砂浆砌石体

平缝

1.5～2

2～2.5

竖缝

2～3

2～4

③在铺砌前,将石料洒水湿润,使其表面充分吸收,但不得残留积水。

砌体外露面在砌筑后12至18小时之后给予养护。

继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。

④砂浆砌石在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定：

严禁石块无浆贴靠，竖缝填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；上下相邻砌筑的石块，应错缝砌筑搭接，避免竖向通缝。

必要时，可每隔一定距离立置丁石。

⑤雨天施工不得使用过湿的石块，以避免砂浆顺砌缝流淌，影响砌体的质量，并做好砌面的保护工作。

如没防护措施，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。

4.1.5.4砌筑方法：

①彻筑前，应在彻体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石面湿润。

②砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；同时应避免震动下层砌体。

③勾缝用砂浆标号应高于砌体砂浆，黏结牢固，墙面洁净。

④石体应采用铺浆法砌筑，砂浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。

⑤采用浆砌法砌筑的砌体转角处和交接角应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜茬。

⑥砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关规定。

4.1.6交工验收

工程全部完成后，经自检合格，要及时向甲方及监理单位写出书面申请，要求尽快进行验收。

五、施工质量管理

（一）、建立健全施工管理机构

1、现场项目经理和技术负责人

本工程中标后，为确保该工程为优良工程的质量目标，公司领导对此十分重视，加大对本工程的人力、物力及财务的投入，同时强化管理机构，成立精强能干的工地项目部，选派具有多年施工经验的王洪海同志担任项目经理、李迎春同志任项目技术负责人，抽调公司精干技术力量和精良的施工机械设备投入本工程施工。

王洪海同志具有二级项目经理资质，该同志施工经验丰富，并在省内外多项大、中型水利工程中担任项目经理，出色的完成了各项水利工程的施工任务。

李迎春同志具有工程师职称，多次参加类似水利工程施工，经验丰富。

施工组织机构框架图如下：

2、施工组织机构职责

（1）项目经理职责

①全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现总体目标负全责。

②负责按批准的“ISO9001工程项目质量计划”组织贯彻执行，认真组织落实内外质量体系审核发出的不合格报告及纠正措施，并将落实情况向审核组报告。

③按施工组织设计合理配置资源，组织均衡生产，按质按量按期完成施工承包合同要求。

④按规范要求组织报告项目质量体系运作情况。

（2）项目副经理

按照职能分工，协助经理搞好项目各项工作和处理好各方关系，促进进度施工工作，抓好施工质量，确保安全生产。

完成经理交办的一切事物。

（3）项目总工职责

①负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、季度施工计划并监督实施。

②负责组织设计文件审核和设计技术交底，组织施工图设计和设计变更及其会审。

③加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。

（4）安保科职责

①安全负责人具体领导本项目部的安全生产工作，对本项目部的安全生产负领导责任。

②贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度。

③组织制定本项目部安全生产规章制度和操作规程，建立健全本项目部的安全生产责任制。

④组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案。

⑤督促、检查本项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

⑥定期主持召开安全会议，分析本项目部的安全生产形式，研究解决安全生产问题。

⑦及时、如实报告生产安全事故。

（5）工程科职责

①参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制，并组织实施。

②负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。

③负责中心、水平测量定位和边桩复核。

④负责工程计量和计日工的填报，负责提供索赔有关资料。

⑤参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。

⑥参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。

（6）质检科职责

①负责施工过程的质量控制和最终检查。

②负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。

③负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。

④每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。

⑤负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。

⑥负责产品报告的标识评审和处置验证，上报工程质量报表。

⑦负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。

⑧负责组织开展QC小组（QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组）。

活动及统计技术应用。

⑨负责现场安全生产检查、对存在的问题，向领导提出整改意见并上报安全报表。

（7）财务科负责

①认真执行《会计法》和《企业会计准则》。

②认真进行会计核算，保证一切会计凭证帐簿、报表及其他会计资料的合法、真实、准确和完整。

③贯彻执行党和国家的方针、政策和财务制度，遵守各项财政、税收、结算和计划制度，严格监督生产经营活动和财务收支。

维护国家财经纪律。

④积极配合企业领导搞好工程施工和财务管理工作，为领导的正确决策提供可靠的