2版吕梁新城榆济线改线工程线路工程施工组织设计图文精.docx

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2版吕梁新城榆济线改线工程线路工程施工组织设计图文精

吕梁新城榆济线改线工程线路工程

施工组织设计

编制:

审核:

审批:

中石化中原油建工程有限公司

二〇一四年四月六日

第一章编制依据(1

1.1施工图纸(1

1.2施工现场踏勘资料(1

1.3国家现行的法律、法规,地方及行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定(1

1.4施工技术标准及验收规范(2

第二章工程概况(4

2.1工程简介(4

2.2建设地点及自然条件(4

2.3施工条件(5

2.4项目管理特点及总体要求(5

2.5主要实物工程量(6

2.6主要设备、材料和特殊材料情况(7

第三章项目组织机构及管理班子配备(8

3.1项目经理部组织机构图(8

3.2项目经理部各部门职责范围(10

3.3项目经理部主要管理人员职责(12

第四章施工部署(15

4.1施工部署(15

4.2项目部组织机构(16

4.3任务划分(16

4.4施工期限划分(17

4.5营地设置(17

4.6通讯措施(18

第五章工程施工方案(18

5.1丘陵和平原地段施工方案(18

5.2山区地段施工方案(42

5.3焊接施工方案(47

5.4河流、沟渠大开挖穿越方案(65

5.5冲沟穿越施工方案(71

5.8与已建和在建的管道及沿线通讯光缆并行和交叉施工的协调配合措施及施工方案(74

5.9水工保护实施方案(76

5.10补口补伤、防腐层保护实施方案(79

5.11防腐成品管运输、布管实施方案(89

5.12新建和改扩建施工便道施工方案(101

5.13公路大开挖穿越方案(107

5.14冷弯管制作方案(110

5.15阀室土建、安装方案(113

5.16清管、测径、试压、干燥施工方案(133

5.17动火连头施工技术方案(146

5.18试运投产保运方案(153

5.19数字化管道的应用与管理(156

5.20阴极保护施工(177

5.21雨季施工措施(180

第六章施工准备(185

6.1技术准备(185

6.2物资准备(185

6.3施工人员及设备(186

6.4现场准备(187

6.5管理文件及资料(187

第七章施工总进度计划(189

第八章各项资源需求量计划(193

8.1计划投入主要施工机械设备表(193

8.2劳动力需要计划(196

8.3主要材料、设备和预制加工产品需要量及进场计划(197

8.4主要施工机具、设备、进场计划(199

第九章质量管理措施(203

9.1项目质量方针(203

9.2项目质量目标(203

9.3质量控制机构(203

9.4管理职责(206

9.5质量检测及控制程序(209

9.6质量控制要素(216

9.7质量监督与检查(218

9.8项目创优规划(227

第十章HSE管理体系(233

10.1总则(233

10.2HSE管理方针(233

10.3HSE管理目标(233

10.4执行标准(233

10.5HSE管理机构(234

10.6HSE责任制(234

10.7领导承诺(238

10.8风险评价及削减措施(238

10.9施工人员健康及安全措施、卫生措施(245

10.10主要工种及重点工序施工安全措施(249

10.11应急管理(256

10.12工程HSE检查和监督(261

10.13环境管理(262

10.14水土保持措施(263

10.15交通运输管理(264

10.16现场文明施工(264

10.17HSE物资装备(268

第十一章工期目标及工期保证措施(272

11.1进度控制(272

11.2合同控制(275

11.3现场控制(276

11.4施工调度控制(277

11.5信息管理(277

第十二章成本控制措施(279

12.1组织措施(279

12.2技术措施(280

12.3物资供应管理措施(281

12.4成本降低指标(281

第十三章信息及文控管理措施(283

13.1信息管理(283

13.2文控管理(284

13.3竣工验收资料编制计划(286

第十四章材料、设备的接、检、保、运措施(290

14.1成立专项小组(290

14.2承包商自购料的管理(290

14.3材料、设备的验收(290

14.4材料保管(292

14.5材料拉运(293

第十五章征地外协管理(295

15.1总则(295

15.2外协工作组织机构及相关职责(296

15.3外协工作界面划分及施工承包商外协工作主要内容(300

15.4地方协调工作程序(303

15.5地方协调工作的经验作法(304

15.6土地征用进度计划控制措施(307

15.7配合业主征地工作的措施及办法(309

15.8土地征用费用控制措施及办法(310

15.9外协竣工资料管理(311

第十六章施工现场平面布置图(313

第一章编制依据

1.1相关图纸、招标文件

1.2.1.相关招标文件及答疑。

1.2.2.吕梁新城榆济线改线工程线路工程施工图纸DL1-0000。

1.2施工现场踏勘资料

1.2.1.现场线路实际踏勘

1.3国家现行的法律、法规,地方及行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定

1.3.1国家法律、法规

⑪《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号(2011;

⑫《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号(2003

⑬《中华人民共和国节约能源法》主席令第77号(2007;

⑭《中华人民共和国环境保护法》主席令第22号(1989;

⑮《中华人民共和国水土保持法》主席令第39号(2010;

⑯《中华人民共和国石油天然气管道保护法》主席令第30号(2010;

⑰《中华人民共和国防洪法》(2009年

⑱《中华人民共和国野生动物保护法》主席令第24号(2009

⑲《中华人民共和国土地管理法》(2004

⑳《中华人民共和国消防法》(2008

⑴《建设项目(工程劳动安全卫生监察规定》劳动部令第3号(1996;

⑵《建设项目环境保护管理条例》国务院令第253号(1998;

⑶《民用爆炸物品管理条例》国务院令466号(2006

⑷建设工程安全生产条例》国务院令393号(2003

⑸《《文物保护法》

1.3.2环境及安全部分的标准规范

⑪国家、地方及行业有关卫生、安全、环境法律法规;

⑫《建设项目(工程劳动安全卫生监察规定》(原劳动部1996年第3号令⑬《中国石油化工集团公司HSE管理体系》(Q/SHS0001.1-2001

⑭《油田企业HSE管理规范》(Q/SHS0001.2-2001

⑮《环境空气质量标准》(GB3095-2012

⑯《地表水环境质量标准》(GHZB1-2002

⑰《地下水质量标准》(GB/T14848-93

⑱《声环境质量标准》(GB3096-2008

⑲《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-2011

⑳《土壤环境质量标准》(GB15618-1995

⑴《水土保持综合治理》(GB/T16453-2008

⑵《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996

⑶《污水综合排放标准》(1999年局部修订(GB8978-1996。

⑷《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE管理体系》Q/HSE0001.1-2001

1.4施工技术标准及验收规范

1GB50369-2006油气长输管道工程施工及验收规范

2GB50184-2011工业金属管道工程施工质量验收规范

3GB50235-2010工业金属管道工程施工规范

4GB50236-2011现场设备、工业管道焊接工程施工规范

5GB50683-2011现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范

6GB50424-200

7油气输送管道穿越工程施工规范

7SY/T0429-2000石油建设工程质量检验评定标准输油输气管道线路工程

8GB50540-2009石油天然气站内工艺管道工程施工规范

9SY0031-2012石油工业用加热炉安装规程

10SY/T4109-2005石油天然气钢制管道无损检测

11SY/T0452-2012石油天然气金属管道焊接工艺评定

12SY/T4114-2008天然气输送管道干燥施工技术规范

13SY/T0037-2012管道防腐层阴极剥离试验方法

14SY/T0038-2013管道防腐层特定可弯曲性试验方法

15SY/T0039-2013管道防腐层化学稳定性试验方法

16SY/T0040-2013管道防腐层抗冲击性试验方法

17SY/T0041-2012管道防腐层与金属粘结的剪切强度试验方法

18SY/T0043-2006油气田地面管线和设备涂色标准

19ST/T0062-2000管道防腐层针入度试验方法

20SY/T0063-1999管道防腐层检漏试验方法

21ST/T0064-2000管道防腐层水渗透性试验方法

22ST/T0065-2000管道防腐层耐磨性能试验方法

23SY/T0066-1999钢管防腐层厚度的无损测量方法

24SY/T0067-1999管道防腐层耐冲击性试验方法

25SY/T0071-2010油气集输管子及管路附件选用标准

26SY/T0073-2012管道防腐层补片材料试验方法标准

27SY/T0084-2012管道防腐层环状弯曲性能试验方法

28SY/T0086-2012阴极保护管道的电绝缘标准

29SY/T0315-2005钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准

30SY/T0407-2012涂装前钢材表面预处理规范

31SY/T0510-2010钢制对焊管件

32SY/T4103-2006钢质管道焊接及验收

33SY/T5257-2012钢制弯管

34SY/T6064-2011管道干线标记设置技术规定

35SY/T6151-2009钢质管道管体腐蚀损伤评价方法

36SY4200-2007石油天然气建设工程质量验收规范通则

37SY4203-2007石油天然气建设工程质量验收规范站内工艺管道工程

38SY4205-2007石油天然气建设工程质量验收规范自动化仪表工程

39SY4206-2007石油天然气建设工程质量验收规范电气工程

40SY4207-2007石油天然气建设工程质量验收规范管道穿跨越工程

41SY4208-2008石油天然气建设工程质量验收规范输油输气管道线路工程

42建筑工程、电力工程、通信工程、道路工程、阴保工程、给排水工程等施工及验收执行国家和行业现行施工及验收标准。

第二章工程概况

2.1工程简介

2.1.1工程名称:

吕梁新城榆济线改线工程线路工程

2.1.2建设规模:

本工程为吕梁境内榆济天然气管道改线工程,设计压力为

10MPa,管道规格为φ711×14.2/17.5mm,管道材质为L450,本标段线路设计水平长度20.709km。

管道穿越北川河1处32m,带70m水泥套管涵洞开挖穿越绕城高速1处,带砼套管大开挖穿越公路2处,分别为8m、12m,不带套管大开挖穿越公路11处,管线跨越太中银铁路吕梁境内隧道1处,干线RTU阀室1座。

2.1.4线路走向及工程特点

2.1.4.1线路走向:

吕梁境内榆济天然气管道12km管道在规划区域内,随着吕梁新城建设正在逐步进行,不但给输气管线的运行造成很大的安全威胁,同时影响吕梁市整体区域规划的建设,经业主管理单位与吕梁新城建设指挥部协商,对规划区内的榆济天然气管道进行改线,将管道改至北川河东侧山梁。

改线自峪口镇南村南,国道G209东侧开始向东偏南敷设,穿过河谷进入黄土高原地貌,经新庄东,东坡东、东相王东、武家庄东、杜家庄东、横梁村东、土地堂东、在菁蒿墕北与原管线相连接。

2.1.5开竣工时间:

本工程计划开工时间以业主通知开工时间为准,日历工期为60天。

2.2建设地点及自然条件

2.2.1建设地点:

施工地点在山西吕梁境内。

2.2.2自然条件

2.2.2.1气象:

本标段沿线多属温带大陆性季风气候,降雨量中等,四季分明,光照充足,冬季寒冷少雪,空气干燥;夏季炎热多雨,降雨集中,蒸发量大;春秋季较短。

2.2.2.2水文:

本标段管线地段为中低山、丘陵地段段、地表水属于黄河水系。

2.2.2.3水文地质条件:

本标段水文地质条件:

黄土、风化岩石。

2.2.2.4地形地貌:

本标段多中低山,为典型的黄土高原地貌,境内沟壑纵横,山峦起伏,梯田环绕。

2.3施工条件

2.3.1工程特点:

2.3.1.1低山丘陵段冲沟多,地形复杂,管道在低山丘陵上敷设,运管和布管难度较大,管道焊接流水作业很难展开。

2.3.1.2山区冲沟地段施工难度大:

管道在山区、谷地距离伴行道路较远,山谷施工容易受洪水和土方坍塌的影响,并且管道在谷底施工安全问题比较严峻。

2.3.1.3工程工期短,工作量较大,管道需穿越、跨越重要高速、铁路等交通要道,施工难度大。

2.3.2社会依托

管线位于山西吕梁市境内,途径大武镇,方山县两地,线路所经地区地面交通以乡村道路为主。

可依托的干线公路有国道G209、乡道004、乡道016及少数通村道路。

当地多为中低山、丘陵地貌,施工便道依托少。

2.4项目管理特点及总体要求

2.4.1本工程管道沿线地貌主要有河谷、和丘陵,低中山地貌为主。

丘陵高差50~150m,地形起伏大,沿途为梯田耕地,植被主要为玉米、黄豆,第四系覆盖层较厚。

主要地层为粉土,褐黄色,稍湿,稍密,部分地区下伏碎石土,土质均匀和表层植物根茎;岩土工程分级为Ⅱ级,地下水位较深。

2.4.2沿线境内多为山地丘陵地形,道路多为村间农耕用道,无法满足大型车辆、设备通行需要,应仔细研究当地地形,尽量利用原有道路,使用拓宽或增加载荷等手段,合理规划施工便道,减小施工工作量。

2.4.3局部管线在山间沟谷内敷设或穿越冲沟,雨季沟谷内易引起山洪,水量较大,冲刷能力较强,加上沿线土质为失陷性黄土,易发生坡体滑塌、地面下陷,管沟

需做好基底处理,管线适当深埋,并做好护管稳管措施。

2.4.4本工程沿线起伏较大,迁改线路总体高差310m,其中局部落差最大处高达185m。

山区地形施工为一大施工难点,需采取多种山地施工的专项施工措施,必须切实抓好施工组织,确保施工优质高效地开展。

2.4.5本工程施工工序较多,存在大量的交叉作业现象。

需要整体统筹协调施工工序之间的关系,合理安排施工工序,把彼此间的相互影响降至最低,确保所有的工程有条不紊地进行。

2.4.6本工程管线途经多个村落、及1条河流和1处高速公路,施工环境复杂,征地难度较大,因此应最大限度的降低对地面附着物的破坏,严格控制施工作业带占用宽度,及临时堆管场数量,同时还需要加强对外关系协调的力度,以保证工程顺利进行。

2.4.7在施工过程中,需要加强对沟、河堤岸、坡坎等易被水冲刷部位的回填和水工保护工作,同时应采用合理的施工工艺,尽量减少对施工区域环境的破坏。

2.5主要实物工程量

2.6主要设备、材料和特殊材料情况

2.6.1主要设备

RTU阀室内阀门、仪表,全部由业主供货。

2.6.2主要材料

2.6.2.1管材

本标段采用的管材为φ711×14.2mm螺旋缝埋弧焊钢管16.258km,φ711×17.5mm直缝埋弧焊钢管0.87km。

所有钢管全部由业主供货。

2.6.2.2防腐、补口及补伤材料

本段采用三层PE常温普通级防腐涂层级别。

补口采用热收缩带;加强级聚丙烯胶粘带,带有配套的底漆,全部由施工单位供货。

2.6.2.3冷弯管

冷弯管采用壁厚为14.2mm和壁厚为17.5mm直缝埋弧焊钢管现场弯制而成,冷弯管两端各保留2m直管段,弯曲半径RC=40D。

管材由业主提供,冷弯管制作由施工单位负责。

2.6.2.4热煨弯头

热煨弯头采用φ711×17.5/20mmX65的直缝埋弧焊钢管制作,曲率半径为Rh=6D,热煨弯头在使用时必须保留两端的直管段,不得切割使用。

热煨弯头全部由业主供货。

2.6.2.5焊接采用全位置手工下向焊和半自动焊工艺,连头和返修采用手工下向焊工艺,所需的焊材分别为:

半自动焊焊丝、纤维素焊条、低氢焊条。

焊条、焊丝全部由业主供货。

2.6.3特殊材料

2.6.3.1全线三桩,由施工单位预制。

2.6.3.2穿越用混凝土套管,由施工单位供货。

2.6.3.3混凝土套管内管道支架,由甲方供货。

第三章项目组织机构及管理班子配备

3.1项目经理部组织机构图

3.1.1组织机构

我公司为本工程成立吕梁新城榆济线改线工程线路工程施工项目经理部,在全公司范围内抽调技术素质好、有长输管道施工经验的人员及设备,按照设计的标准规范采取流水作业方式组织施工,决策层设项目经理1人,项目执行经理1人,技术质量副经理1人,生产副经理1人、协调副经理1人,HSE监督官1人;管理层设生产办公室、综合办公室、经营办公室、技术质量办公室、材料办公室、HES办公室6个办公室,其中:

生产办公室(12人:

焊接工程师1人,测量工程师2人。

对外关系协调员9人。

技术质量办公室(3人:

质量控制/质量检查工程师1人,技术负责人2人。

HSE办公室(2人:

HSE工程师2人。

经营办公室(5人:

造价师1人,计划工程师1人,会计师1人,出纳1人。

材料办公室(1人:

材料工程师1人。

综合办公室(8人:

主管1人,综合管理员2人,司机4人,资料员1人。

根据工程特点及工程量情况,计划组建7个线路施工机组、1个线路阀室施工机组、2个防腐补口施工机组、1个电气仪表施工机组、1个冷弯管施工机组、4个水工保护施工机组,作业队劳动力组成详见《第八章各项资源需要量计划》。

项目经理部组织机构图

吕梁新城榆济线改线工程线路工程施工组织设计

项目组织机构图

3.2项目经理部各部门职责范围

3.2.1生产办公室

⑪负责施工的日常调度工作。

⑫根据生产实际情况,做好设备的合理调配。

⑬负责编制设备的维修保养计划,并组织实施。

⑭负责设备事故的调查分析和鉴定工作。

⑮负责各种统计报表的收集、汇总上报工作。

⑯负责隐蔽工程的检查和记录,负责施工现场签证工作。

⑰按合同规定的施工规范、施工图纸,组织实施各项技术工作。

⑱负责制定施工技术文件和作业指导书。

⑲负责协调地方主管部门的关系。

⑳办理沿线的施工通过权。

⑴办理管线临时用地手续。

⑵负责数字化管道资料收集整理及录入。

⑶办理地面附着物补偿及赔偿手续。

⑷全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作,在项目部建立严格的文件控

3.2.2技术质量办公室

⑪监督落实施工规范的使用和执行,负责工程质量控制和质量管理工作。

⑫编制工程质量检验计划及质量检验程序文件。

⑬施工过程中定期组织各专业质检员总结工程质量情况,将发现的各项质量问题及时向项目部经理及项目技术负责人进行汇报,并采取妥当方法进行处理。

⑭对不合格产品下令整改,并监督不合格产品的处置工作。

⑮深入施工现场通过施工检验,监督和验证各专业质检员是否及时准确的开展现场工作。

⑯科学公正的对分部分项工程质量等级进行核定,监督检查各分项工程评定是否及时,及评定结果、数据的真实可靠性,对工程质量全面负责。

⑰监督检查施工班组“三工序”、“三检制”的执行情况。

通过实际检验,核对班

组各种质量检验报告中数据的真实性。

⑱配合材料工程师,开展设备材料的进货检验,并抽查现场用料的质量情况。

⑲对工程中发现的重大质量事故,应及时召开质量现场会,教育全体员工。

⑳定期组织召开质量分析会,分析质量事故原因,制定纠正措施改进质量工作。

⑴严格执行工程质量奖罚制度,促进队伍质量管理水平的提高。

⑵配合监理组织对各施工现场进行工程质量监督检查,听从监理指令组织本单位质量事故的处理。

⑶负责标准化、计量管理,保证工程中使用合格计量器具,确保数据准确可靠。

⑷组织技术交底,负责技术管理工作,监督落实施工规范的使用和执行。

⑸组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。

⑹负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。

3.2.3HSE办公室

⑪负责HSE的日常管理和监督工作。

⑫贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法律、法规和标准。

⑬负责审定项目部HSE方针目标,作出HSE重大决策。

⑭负责审定项目部HSE工作计划,并监督实施。

⑮组织开展各种形式的HSE活动。

⑯定期听取阶段或年度HSE管理情况,研究解决HSE管理中的重大问题。

⑰组织开展不同形式的HSE大检查,对重大事故隐患提出整改方案。

⑱按”四不放过”原则,对事故进行处理,并对事故有关责任人作出处理决41定。

3.2.4经营办公室

⑪负责工程成本的控制、工期控制。

⑫组织编写施工计划,搞好计划管理。

⑬负责编制工程预算、结算文件。

⑭组织制定经济责任制,并负责具体实施。

⑮办理工程进度款审批手续。

⑯负责各种合同的起草和管理工作。

⑰负责监督指导主合同条款的执行。

⑱负责向业主和监理提供合同中规定的证明文件。

3.2.5材料办公室

⑪负责施工消耗材料和自购工程材料的采购、接收、运输、保管、发放等管理工作,对自购材料的质量全面负责。

⑫负责甲供材料的接收、运输、保管工作,并及时发放到施工现场。

3.2.6综合办公室

⑪负责工程后勤保障、办公用品采办及发放,负责信息管理及文件控制。

⑫项目部日常生活管理。

3.3项目经理部主要管理人员职责

3.3.1项目经理

⑪全面负责组织工程的实施,对工程的质量、进度和安全负领导责任。

⑫组织编制项目施工实施计划,确保按期完工。

⑬组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。

⑭组织制定项目经济责任制及其他制度,并确保其实施。

⑮组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。

⑯组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。

3.3.2项目副经理

⑫参与项目重大问题的讨论与决策。

⑬组织各项施工准备工作。

⑭按项目实施计划组织现场施工,组织解决现场施工问题。

⑮组织协调各部施工,合理调配施工力量,组织平衡、调整施工计划。

⑯参与组织竣工检查、验收,组织编制保投产计划,并组织实施。

3.3.3项目总工程师

⑪对技术、质量安全、机动资产等部门进行专业管理。

⑫参与项目重大问题的讨论与决策。

⑬组织对施工人员进行质量、HSE培训。

⑭组织编制项目施工实施计划、质量管理计划、HSE管理计划及保证措施,制定各专业管理制度,并组织实施、检查和调整。

⑮组织处理解决现场技术、质量及HSE问题。

⑯组织项目技术质量、HSE检查。

⑰组织整理

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