施工管理资料解说词.docx
《施工管理资料解说词.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工管理资料解说词.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工管理资料解说词
施工管理技术资料解说词
施工管理资料由鲁JJ001工程概况表、鲁JJ-002工程项目管理人员名单、鲁JJ003施工现场质量管理检查记录、鲁JJ-004施工组织设计、施工方案审核表、LJA3-1-1表,施工组织设计、施工方案审核表、鲁JJ006开工报告、鲁JJ039施工日志7张表格组成。
现逐一进行介绍
鲁JJ001工程概况表
表格中,工程名称、建设地点、总建筑面积、开工日期、竣工日期内容填写与工程施工合同相一致。
建设单位、设计单位、监理单位、施工单位填写各单位名称全称,与各单位所加盖的公章名称相一致。
结构类型、基础类型等以下内容均按照图纸设计说明要求据实填写
工程建设用途填写工程的实际用途,如办公楼、住宅、仓库等。
需注意以下几个项目的填写
地基与基础,应注明基础埋深、承载岩层、设计地基承载力、基础类型、基础砼强度等级及其他抗渗性能等要求
柱、内外墙,应注明柱强度及材料,内外墙体材料、砂浆强度及类型。
梁板楼盖,应注明梁板所用材料及标号,注意不要填写楼盖两字。
外墙装饰,应注明外墙保温材料及厚度,饰面材料等。
楼地面装饰,根据各房间实际情况据实填写。
屋面防水,应注明防水等级、防水材料、防水遍数、面层材料及厚度。
内墙装饰,根据各房间实际情况据实填写。
防火设备,参照给水排水图纸要求,据实填写
机电系统简要描述,参照电气图纸要求,据实填写
表格后应附建筑总平面图、立面图、剖面图,其中总平面图是建筑总体规划图,不是楼层平面图,立面图和剖面图可选择有代表性的立面或剖面即可。
此表格填写时,建设用途容易填写错误,其他地基项中易漏承载力及承载岩层内容,内外墙项易漏砂浆强度内容,外墙装饰项易漏保温材料及厚度内容,屋面防水易漏屋面面层材料及厚度内容。
表格后附的总平面图有附楼层平面图的。
拟聘技术负责人聘任表
此表格为集团内控表格,是办理鲁JJ002项目管理人员名单必备的表格之一。
表格内容填写,
工程情况与设计图纸内容相一致,此处注意跨度一栏,填写图纸中标注的最大一跨的跨长。
拟聘人员情况,据实填写技术负责人自身的一些情况,
简历,填写技术负责人从毕业参加工作开始,所施工的工程情况,如:
在什么时候到什么时候,在某某工程中担任某某职务。
技术科审批意见,是由分公司技术科长签字并签署意见,
分管经理意见,是由分公司质量技术分管领导签字并签署意见。
总工办公室意见,是由总工办公室主任签字并签署意见。
单位工程在2万平方米以上,群体工程在5万平方米以上,技术负责人需由集团面试审批,小于以上面积的,分公司审批即可。
建设工程质量责任卡
此表格也为集团内控表格,是办理鲁JJ002项目管理人员名单必备的表格之一。
表格以上内容与工程概况表相一致,与工程施工合同相对应,
质量责任人一栏,由各责任人本人签字,然后将此表报送公司技术科,报公司经理签字并加盖公司公章。
鲁JJ-002工程项目管理人员名单表
本表开工前办理,内容填写要完整、真实。
需注意:
技术部门负责人:
填写分公司分管经理的姓名。
质量部门负责人:
填写分公司质量技术科科长的姓名。
执业证号:
是指国家、省、市行业管理部门或企业内部的执业资格编号。
如无专业技术资格证书,可填职称,如高工等。
本表格中,项目管理人员必须配备有项目经理、技术负责人、质检员、安全员等。
审核意见:
填写经审核该工程项目管理人员符合要求或情况属实,同意等意见。
企业技术负责人、法人代表,公章等由公司技术科人员去集团总工办公室办理盖章手续
建设单位项目负责人或总监理工程师,需本人签字,并加盖公司公章。
日期填写,与开工报告日期填写一致。
此表格中监理意见容易漏填。
鲁JJ003施工现场质量管理检查记录填写
根据《建筑工程施工质量统一标准》(GB50300-2001)要求,施工现场质量管理检查记录由应由施工单位填写,由总监理工程师检查并做出签证结论意见。
施工现场质量管理检查记录主要注意以下内容:
1.现场质量管理制度栏:
主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度、质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法,以及质量例会制度及质量质量问题处理制度等。
2.质量责任制栏:
质量负责人的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及在关人员奖罚制度等。
3.主要专业工种操作上岗证书栏:
根据工地实际情况填写,但焊工、防水工上岗证必须有。
4.分包工程资质及对分包单位的管理制度栏:
专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程,超出范围的应办理特许证书,否则不能承包工程。
在有分包的情况下,总承包单位应有管理分包单位的制度,主要是质量、技术的管理制度。
5.施工图纸审查栏:
重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告,如果图纸是分批交出的,施工图审查可分批进行,此项内容填写,如图纸已审查,应填写“施工图纸已审查,批准书编号为****”。
6.地质勘察栏:
有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告,地下部分施工方案制定和施工组织总平面编制时参考等,填写时,应填写“有地质勘察报告,编号为***”。
7.施工组织设计、施工方案及审批栏:
检查编写内容、有针对性的具体措施、编制程序、内容、有编制单位、审核单位、批准单位、并有贯彻执行的措施。
填写时,如已审批完成,应填写“施工组织设计、施工方案已编制审批完成”
8.施工技术标准栏:
是操作的依据和保证工程质量的基础,承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。
要有批准程序、由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准,有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。
企业应建立技术标准档案。
施工现场应有的施工技术标准都有。
可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据,也是质量检查评定的标准。
填写时,应填写“有所有分部工程施工技术标准”
9.工程质量检验制度栏:
包括三个方面的检验,一是原材料、设备进场检验制度;二是施工过程的试验报告;三是竣工后的抽查检测,应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划,使监理、建设单位等都做到心中有数,可以单独搞一个计划,也可以在施工组织设计中作为一项内容。
10.搅拌站及计量设置栏:
主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施的精确度、管理制度等内容。
预拌砼或安装专业应没有这项内容。
11.现场材料、设备存放与管理栏。
这是为保证材料、设备质量必须有的措施。
要根据材料、设备性能制度制定管理措施,建立相应的库房等。
内容要如实填写,结论:
基本完整,符合要求或情况属实等。
此表格中,有以下问题需注意:
1、管理制度填写与现场实际制定制度相一致,并经项目经理审批。
2、施工技术标准栏填写不规范,内容填写需注意与实际相符。
3、图纸审查报告及地质勘查报告栏,需注意填写编号。
图纸审查报告留置时,需留置图纸审查合格证书,批准书、意见书及意见回复,地质勘查报告需留置装订好的报告内容。
鲁JJ-004施工组织设计、施工方案审核表
1.施工组织设计要在施工前编制,应对施工全过程的各项活动做出全面布置,是指导施工准备和施工全过程技术经济文件,是保证工程按进度计划和工程质量的重要文件。
2.所有施工的建筑工程、安装工程及构筑物等均应编制施工组织设计(项目质量计划),主要分部(分项)工程:
如土方开挖、桩基、基坑支护、复杂工程地基处理、季节性施工、预应力砼施工、大体积砼施工、大跨度网架施工、吊装施工、幕墙施工、地下室、屋面防水以及技术科技含量高,施工难度大的复杂的分项、分部工程均应编制专项施工方案。
3.施工组织设计(项目质量计划)内容:
包括目录、编写依据、工程概况、项目质量策划、施工方案、施工管理措施、施工计划、施工平面布置图(包括基础、主体、装饰、施工平面布置图,现场水电供应布置图以及现场排水布置图等)、数据分析、技术经济指标等。
4.施工组织设计(项目质量计划)应于工程开工前编制完成,并打印装订成册。
规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程可以分段报批施工组织设计(项目质量计划)。
5.施工组织设计(项目质量计划)、施工方案的审批:
单位(子单位)工程面积在20000㎡以上的框架结构工程、跨度24m以上的工业建筑,或技术要求较高且为集团第一次承接的新型工程项目(包括安装工程)经分公司有关科室会审,分公司技术经理批准后,报集团总公司,由总工程师组织有关部室及专业人员论证后批准实施。
其它由项目部管理人员会审,项目经理批准后,报分公司有关科室会审,并经分公司技术经理
可分析如下:
编制人:
审核人:
申报人:
总承包审核人:
20000m2以下的工程项目技术负责人项目经理项目技术负责人分公司技术分管经理
20000m2以上的工程项目技术负责人分公司技术分管经理分公司技术科长集团企业技术负责人
表格填写时,注意:
1.申报简述:
我项目部****工程施工组织设计已编制完成,现报上,请审批。
2.总包审核意见:
****项目部,你单位报送的****施工组织设计经审核,符合施工图设计及规范,施工质量验收规范要求,技术先进可行,方案经济,同意按其申报,监理单位批准后实施。
3.监理单位审核意见:
经审核,方案技术先进可行,同意按其实施。
方案审批完成后需加盖各单位公章。
此表格填写时,需注意以下几项内容:
1、表格右上角的编号需按照审批时间先后顺序填写。
2、表格上方的审核人签字需根据申报单位填写。
3、审核意见填写需注意内容说明是否合适。
4、需注意申报、施工单位审批、监理单位审批时间的逻辑差。
LJA3-1-1表,施工组织设计、施工方案审核表
模板、脚手架、临沂用电、环境安全等专项方案用此表进行审批。
分公司审批由工程施工管理部、财审一部、市场经营部各专家共同审核,集团审批由总工办公室、质量安全部、材料设备部各专家共同审核。
审核日期与施工组织设计相一致。
此表格需注意各单位意见的填写。
鲁JJ006开工报告
由施工单位向建设(监理单位)申请提出的开工报告。
应于开工这前审批完成,开竣工日期应填写合同日期,盖集团公章。
说明的内容主要有以下几项:
1.施工许可证是否已获政府或主管部门批准,证号是多少。
2.施工组织设计是否已编制审批完成。
3.现场管理人员是否已到位,主要材料是否已落实。
4.现场道路水电通信情况是否满足施工要求。
5.质量、技术、安全保证体系是否已建立。
6.专职管理人员和特种作业人员是否已取得资格证、上岗证。
7、施工图纸是否到齐。
以上内容如有哪一项没有进行,可不进行填写。
定于某某时间正式开工,此时间为建设单位与施工单位共同约定的开工日期,可能不是合同开工日期。
希望监理单位于某某日期前审核,此日期可为正式开工日期,也可提前几天。
项目经理本人签字并加盖项目经理的建造师资质章。
施工单位日期填写比希望监理单位审核的日期提前几天。
监理单位审核日期,可为希望监理单位审核的日期,也可比那个日期提前。
此表格需注意施工单位日期与监理单位审核日期之间的时间差。
鲁JJ039施工日志
施工日志是建筑施工全过程的记录,记录施工全过程有关的施工技术管理,施工管理工作的原始记录,是施工活动各方面情况的综合记载,是施工单位进行施工技术总结、施工管理分析和评价的基础,同时是评价工程技术、质量事故、过程、分析原因的依据,也是对计划、目标管理评价的基础。
施工日志应以单位工程为记载对象,从工程开工至竣工日,按专业指定专业负责人逐日记载,其内容必须真实、连续、完整、文字简练。
施工日志主要应记录以下内容:
表头内容的填写:
天气、气温、风力等据实填写,砼浇筑施工时,应与鲁JJ047砼施工记录相一致。
当日工程施工部位:
填基础或主体一层等
当日工程施工进度:
填写支设模板、或绑扎钢筋等具体的分项工程施工名称