东新建设花坛维护巡查和维护方案.docx

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东新建设花坛维护巡查和维护方案

武汉东湖新技术开发区2016年道路

花坛隔离带

巡查及维护方案

人：

武汉东湖新技术开发区建设管理局

标编号：

WHHX-ZFCG-2016032-DX011

工单位:

、工程概况分析及描述

二、巡查组织机构设置及人员职责分工

三、巡查月历及主要养护工作的分析和采取的措施

四、安全、文明施工措施

五、应急措施

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六、巡查车的配备及保障措施

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七、项目质量管理体系及保证措施

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、工程概况分析及描述

本项目位于武汉东湖新技术开发区内，主要服务内容：

道路花坛隔离带维护。

1）对武汉东湖新技术开发区内的花坛护栏进行巡查，发现问题及时上报，排除安全隐患。

2）对损坏或隐患的护栏设施进行维修。

根据本项目服务内容情况，我公司对招标文件进行了细致的研讨,并组织多年来主持管理交通安全设施工程的技术人员对现场进行了认真勘察，在深入分析，领会了业主招标文件要求的基础上，结合本公司施工管理技术力量和装备的综合资源，编制了本工程施工组织设计方案供审阅。

如我公司有幸中标，我们将遵循设计，信守合同，确保工程优质如期完成。

本着对发包人资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和功能要求，我们编制的原则是确保工程“质量优、速度快、操作性强”。

二、巡查组织机构设置及人员职责分工

2.1机构设置

2.1.1我公司针对本项目中巡查，专门成立了巡查小组和以项目经理、技术负责人为核心的领导小组，配备了专门的巡查车辆和相应的巡查设施，建立了一套完善的巡查体系，保障本项目所有内容得到正常运行和整洁。

2.1.2巡查组织机构

2.1.3各巡查小组详细填写护栏巡查日志，做好统计与分类，并对维护人员进行考勤，每天上交。

2.1.4上路巡查须持证着装，检查装备、明确任务、提出要求、做好记录、下车巡查时必须着反光背心。

2.2人员职责

2.2.1巡查职责：

对武汉东湖新技术开发区内的花坛护栏进行巡查并及时报送上级领导处置。

2.2.2对设施维护监理，对人员进行上岗督察。

2.2.3对花坛护栏设施恢复情况实施督察。

2.2.4根据武汉东湖新技术开发区建设管理局的要求，巡查工作开始前制定出详细的《巡查计划》，明确规定每日巡查的路线、时间、人员，在规定时间之前以书面形式报送。

巡查工作严格按照计划进行。

每月15日、30日各报送一次半月简报，汇报半月内工作情况。

每月底对当月的巡查情况作《巡查情况总结》书面报告，包含当月巡查人次、车次、当月情况说明，并附上月报表。

巡查人员在巡查中须将现场情况拍照、记录、归档。

做好设施设备的安全和防盗事项，否则，由此产生的丢失、修复及安全事故责任和一切费用由中标单位全部负责。

225维护：

做到花坛护栏整洁、干净，要求无积尘，无污垢。

发现张贴或悬挂广告牌等其它构物件（采购人同意除外）应及时处理。

及时加固修复丢失、损坏的材料、规格应与原来相符。

在节假日或庆典、重大活动中，配合采购人完成相关工作。

2.2.6维护作业要求：

①人员统一服装并穿戴反光背心。

背心背面喷涂白色“设施维护”字样。

维护车辆在左右车门上喷涂“设施维护”字样。

至少备配2块可移动式LED诱导标。

②作业现场应落实文明、安全生产措施。

作业结束后，保持现场清爽、干净。

不得遗留垃圾、作业工具等物品，不得污染路面及周围环境。

③规范保洁、维护作业交通安全秩序，做好交通安全保障措施，避免因交通组织及措施不当造成的责任事故。

2.2.7护栏巡查维护制度

1）、巡查人组每天9点前上路对片区内的交通设施实行日常巡查，及时上报发现的问题，做好相应的记录和影象资料的收集。

2）、巡查车辆尽量靠边行驶，时速不能超过40公里/小时。

3）、保洁维护小组现场作业昌，必须统一着装，并穿戴反光背心,

维护小组的安全管理员必须根据作业现场情况，设立施工标牌、LED移动式诱导标及安全警示维，合理的诱导交通，规范作业现场的交通安全秩序，不得影响和阻碍交通。

4）、维护人员应注意交通安全，预防交通事故的发生，作业现场应文明施工。

5）、维护小组实行责任制，交通安全管理和技术服务管理专人负责,每次作业任务安全管理员、技术人员必须到现场。

小组组长必须做好统筹管理工作，以及做好作业任务、工程量等相关记录，完善相关资料。

三、巡查月历及主要养护工作的分析和采取的措施

对业主要求的本次项目范围内的主要道路花坛隔离带进行巡查维护,

1）、护栏巡查：

对服务项目范围内的护栏的数量，类型，所处地理位置，按要求标识和编号并拍照，对各护栏情况做好记录，同时制作电子文档，建立完善相关记录和工程资料，对1级一类巡查频率：

3日全覆盖一次；1级二、三类、2级一、二、三类巡查频率：

1周全覆盖一次；3级一、二、三类巡查频率：

1月全覆盖一次。

2）、施工安全：

维护的所有相关工作人员应持与工作相应的专业技术资格证上岗，且参与的工作在持证允许作业的范围之内，做到安全施工。

3）、做到花坛护栏整洁、干净，要求无积尘，无污垢。

发现张贴或悬挂广告牌等其它构物件（采购人同意除外）应及时处理。

及时加固修复

丢失、损坏的材料、规格应与原来相符。

在节假日或庆典、重大活动中,配合采购人完成相关工作。

。

4）、维护日志和其他相关资料：

维护单位按日完成维护工作的相关记录，每日以电子文档方式上报监理工程师并报业主备案。

每月以书面方式上报维护、维修的月总结，临时、应急任务等零星工程的相关资料参照合同条款的相关要求。

四、安全、文明施工措施

4.1安全生产管理体系及保证措施

安全生产是每一个项目部必须重视的一项工作，必须贯彻“安全责任重于泰山”，将安全工作放在首位，做到“安全第一，预防为主”，建立和健全安全生产管理体系，分清各级安全生产责任制，使安全工作落实到实处，切实加强施工现场管理，保障职工生命安全，杜绝任何安全事故的发生。

4.1.1各级安全生产责任制

针对工程的具体情况，除了加强项目的各级管理外，还应建立和完善项目各级管理人员安全生产责任制，以保证安全生产的顺利进行。

1项目经理

I）、项目经理是其项目的安全生产第一责任人，负直接责任。

2）、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。

3）、负责组织实施安全技术措施，带头遵章守纪，不违章指挥。

经

常组织职工学习安全技术操作规程，并做好新工人的入场教育和经常性安全教育，认真抓好有针对性的安全技术交底工作。

4）、组织对施工现场的机械设备、临时电气线路进行检查验收，并上报有关部门复验。

5）、组织每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边检查边整改。

督促本项目各级人员安全责任制的落实，拟定本项目安全奖罚办法、管理规定，并认真实施。

6）、发生工伤事故，要立即上报，保护好现场，参加调查处理，认真分析原因，拟定并落实整改措施。

2技术负责人

1）、严格遵照安全生产的法令、法规、条例、标准和各项规章制度,对项目安全生产负技术责任。

2）、负责组织编制安全技术措施或方案，指导项目安全技术措施的正确运行，协助项目经理抓好项目安全生产工作。

3）、针对工程安全上的重点部位和薄弱环节，要督促班组及操作人员严格按照技术措施或施工方案进行操作，确保安全生产的顺利进行。

4）、参加项目组织的安全大检查，及时发现问题，消除事故隐患。

5）、参加项目安全责任事故的调查、分析和处理。

3施工员

1）、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程的安全生产负直接责任。

2）、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合本工程施工的特点,根据施工技术措施、安全技术操作规程和要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

3）、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人生安全，冒险蛮干的行为。

消除事故隐患，确保安全生产。

4）、参加公司或项目组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。

参加对临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。

5）、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表.认真贯彻防范措施。

4安全员

I）、负责本项目安全管理的具体工作。

2）、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。

3）、协助各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况,

经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违

纪行为,

消除安全隐患。

4）、

5）、

参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

参加工伤事故调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检

查整改措施的落实。

5内业技术员

1）、在项目经理指导下拟定施工组织设计中的安全技术措施和施工临时用电方案。

2）、协助项目经理、技术负责人检查和指导安全技术措施及施工临时用电方案的实施情况，协助项目经理或技术负责人作好安全技术交底工作。

3）、作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。

4），协助项目经理和技术负责人作好安全教育并认真填写安全教育卡，建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

5）、协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。

6机械员

1）、负责项目机械设备的安全管理工作。

2）、掌握机械操作人员的情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入数据袋，杜绝无证人员上岗操作。

3）、按要求设置好机械三牌（操作规程、岗位责任制、操作人员），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4）、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作，并收集、整理调试及验收资料入文件。

5）、经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时纠正，负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。

6）、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促检查存在问题的整改。

7）、参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。

7小组长

1）、做好本班组人员安全教育活动与任务分配工作，并负责做好班组人员考查、核验工作.

2）、认真组织本班组职工学习安全生产知识，严格执行安全操作规程；做好班前安全教育工作，提高安全生产意识，安全生产活动有记录。

3）、严格按照施工方案、工艺卡和技术交底要求组织施工，不得违章操作。

4）、做好检查工作，发现安全隐患及时处理，处理结果立即上报,隐患不消除，不准进行作业。

5）、教育本班组职工正确使用一切防护设施和个人防护用品。

6）、对各级违章指挥指令，有权拒绝。

4.1.2项目施工安全生产管理制度

①制定安全技术措施制度

1）、施工中采用任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。

2）、采用新技、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的的针对性的安全技术措施，并付诸实施。

4.1.3定期检查与跟踪检查相结合的检查制度

1）、公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。

2）、项目经理部设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。

检查重点围绕电气线路、机械动力等方面进行，防止触电、机械伤人等事故，执行书面整改通知单制度，并做好安全检查记录。

3）、小组要进行自检、互检，通过检查，及时发现不安全因素，将事故隐患扼杀在萌芽状态。

4.1.4安全技术交底制度

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书