板式家具厂下料岗位职责.docx

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板式家具厂下料岗位职责

板式家具厂下料岗位职责

第1篇:

料厂岗位职责

一、为场内机械设备维修提供资金保障,使机器经常处于运转状态,以免影响安全生产。

二、联系客户,使石料销售渠道畅通,防止产品积压。

三、按时参加每月25日厂务会议,听取分管人员的工作汇报,解决厂内发生的重大问题。

四、加强财务管理,经常过问产品质量和收支情况,切实发挥一支笔的作用,杜绝收支上的一切漏洞。

五、支持厂长副厂长,车间主任和后勤管理的工作,不能干涉下级人员的正确规定。

六、每月要及时组织基金,保障员工工资在15-18日之间正常发放。

厂长工作职责

一、对总经理负责,对企业发展负责,对企业员工负责。

努力抓好石料厂的各项工作。

二、协调厂内各岗位的之间的工作关系,使全厂上下团结和谐,齐心向上,促进企业健康发展

三、做好进出料的掌控和后勤保障工作,杜绝一切经济漏洞,避免企业资产流失。

四、强化职工安全意识,消除一切事故隐患,杜绝人身伤亡和设备损失事故。

五、协助总经理主持每月25日的厂务会议,解决会议提出的有关问题

六、经常组织副厂长车间主任后勤管理员对各岗位工作情况进行检查,及时发现问题解决问题。

七、使用好员工福利基金,通过基金加深员工对企业的感情,调动企业上下员工的工作积极性。

八、认真搞好员工的工作考核,保证职工正当收入不受影响,努力扩大企业和员工的经济效益。

九、带头执行企业制订的规章制度,促进厂规和工作职责的有效落实。

业务副厂长(监管全厂的技术工作)工作职责一、在厂长领导下,做好石料厂的生产管理工作。

二、组织有关人员,做好机械设备的维修保养,保证机械正常运转,使安全生产处于正常状态。

三、分管进出料工作,要努力抓好产品中的一切技术环节,不断提高产品质量,确保用户满意。

四、配合出纳,积极为石料厂争取效益,严格杜绝收支上的一切漏洞。

五、积极解决厂内用水和照明,以及各种设备的维修问题,保证员工正常生活和生产。

六、完成总经理和厂长交办的其他任务。

车间主任(兼铲车工)工作责任一、在业务副厂长领导下开展工作。

二、加强员工的安全生产教育,使员工熟练掌握安全操作规程,防止人身伤亡事故。

三、同员工签订安全生产合同,明确厂方和员工的各自义务责任,在万一发生事故后由错方承担后果。

免除推诿扯皮现象的发生。

四、做好计件工资的测算和管理,按照多劳多得的原则进行分配。

提高职工多创效益的积极性。

五、主动向生产副厂长汇报工作情况,解决生产者出现的技术难题,保证机器正常转工人不停产。

六、配合厂长副厂长做好福利基金的使用工作,通过该向基金,鼓励先进教育后进净化厂风。

七、完成上级领导交办的其他任务。

出纳员(兼过磅员)工作职责

一、出纳员是厂内重要岗位,直接归总经理领导。

二、出纳员要协助副厂长做好进出料质量把关工作,不能因为质量影响厂内收入。

三、配合车间主任,对粉碎后的石料上磅过称,确保计件工资公平合理。

四、认真学习石料上的业务知识,加强同货方的业务沟通,力争厂方利益最大化。

五、经常到厂内各岗位查询,掌握食堂用品,职工劳保备品发放情况,抵制易耗品实需数量,设备维修所需款项数额等,力求节约,勤俭持厂,当好石料厂红管家。

六、每月要主动组织款项,保证员工工资按时发放七、完成领导交办的其他任务机台操作员工资职责

一、主动做好机台的日常保养工作,保证工作时间正常运转。

二、工作时间不能随意离开岗位,若擅离职守,造成事故,责任由操作员自负。

三、加强技术学习,熟练掌握机台修理一般常识,做到随坏随修随修随用。

四、工作时间不能到其他岗位串岗,若影响其他员工工作罚款30元。

五、经常向业务副厂长汇报设备状况,若确需停产大修,必须提前一周通知厂长,便于统筹安排。

六、完成领导交办的其他任务。

铲车司机工作职责

一、主动做好铲车的日常保养,对有关部位按时涂擦黄油,确保设备不生锈,不磨损,处于正常工作状态。

二、按生产副厂长车间主任的要求,保质保量完成工作任务。

三、上班时间不能到其他岗位串岗聊天若经发现罚款30元。

四、铲车出现故障,要及时向生产副厂长汇报,抓紧修理后投入到生产之中。

五、完成领导交给的其他任务。

包装工工作职责

一、按照车间主任要求,熟练掌握包装技术,不能因自身原因造成生产停顿。

二、包装后的编织袋要仔细检查,不能出现散漏现象,若出现包装问题,按责任扣发工资。

三、包装工若有家中紧急事务,需提前向车间主任请假,并想办法安排替代自己的人员,若因替代人员不到位造成损失,要赔偿厂方损失。

四、树立自我防范意识,不要的机械工作区和石头堆放区游走,若因此发生事故,后果自负。

五、注意清扫工作区内的散装石料,保持环境卫生,防止浪费现象。

六、完成领导交办的其他任务。

后勤管理员(兼厨师)工作职责一、主动定制每周主副食购买计划和每周主副食谱计划,并将支出所需款额报厂长审批,签字后到出纳处领取购物款。

二、对总经理招待产生费用,后勤管理员可直接到总经理处签字,然后到出纳处领取。

三、购买和加工食品要严格把关,防止员工食用死猪烂菜,若因食物中毒,造成损失由管理员负责。

四、要确保员工按时就餐,不能因为延误开饭时间而影响员工正常上班。

五、后勤管理员在繁忙时,可以指挥门卫协助食堂工作。

六、负责购买员工劳保备品,厂内办公用品,宣传,卫生用品等低位石料厂管理制度汇编石料厂开采安全操作规程

1、在开采工作面禁止形成伞檐,低根和空洞,作业面上有浮石或哑炮时,必须处理后才能工作,如有台阶平盘工作面应保持平整,禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。

2、在坡度大于45°的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必须佩戴安全帽,系安全带或安全绳,并将其栓在牢固地点。

3、在开采爆破时要规化和设定好区域范围,要放好警戒,设好标志,定好专人,防止人畜进入警戒区域,造成不应有的安全隐患。

4、在开采区范围内架设的输电线必须高于机械设备的最高部位,或深埋地下,高压输电线应高于机械设备最高部位2米以上,低压线不低于0.5米以上。

5、采、装、运机械设备运转时,严禁任何人员上下和进行任何修理调整工作,无关人员不得进入设备操作范围,非操作人员严禁操作机械,工作完毕时,必须把机械撤到安全地带并切断电源。

6、为保证边帮的稳定,上部台阶采完后,必须留有安全平台和清扫平台,用安全平台作为通行道时,必须有预防落物伤人和作业人员坠落的保护措施。

7、石厂应经常对采场进行全面检查,当发现台阶坡面有裂隙可能塌落,或有大块浮石,伞檐悬在上部时,必须迅速进行处理,处理时要有可靠的安全防护措施,受到威胁的人员和设备设施要撤至安全地带。

8、石厂应有专人负责边帮管理工作,边帮的松石或裂隙有引起塌落或片帮的危险时,必须及时处理。

暴雨或春融季节尤其应加强对边帮的检查,有变形和滑动迹象的作业区必须设立专门观测占,定期观察记录变化。

9、对于最终边帮的爆破,必须采用有减震措施的控制爆破,以维护边帮岩体的完整性,保持边帮的稳固性,在距最终边帮20米以内,禁止进行硐室爆破。

10、禁止在台阶工作平面边缘堆放矿岩或物件,禁止潜孔钻、挖掘机、气泵等重型机械设备在距平面边缘小于2米的地段内行驶和停留作业。

11、采剥工作台阶高度和台阶坡面角度时,必须根据岩石性质、开采方法、采掘设备及安全条件确定,台阶的高度或坡面角度应在安全允许范围内实施。

12、火工用品和爆炸物品一定要定点存放,分类存放,专人保管,编号注册,存放地点必须阴凉干燥、通风透气,防止潮湿。

13、在爆破使用时必须按规定计划办理领用手续,数字明确,审批合理再行发放,并且要持证人员专人专用。

厂长工作标准

1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理。

2、按照集团下达的生产经营计划,逐月完成全年生产任务及经济指标。

3、保证总回收率达到考核指标。

4、确保全厂机械设备的合理使用和完好率。

5、加强成本管理,杜绝材料浪费,将成本消耗不突破核定指标。

6、组织领导全厂职工开展技术业务学习,不断提高全体职工的技术业务水平。

7、加强安全教育,确实加强对爆炸物品及火工产品的严格管理,杜绝机械及人身事故的发生,确保安全生产。

8、负责全厂的人事调配工作,加强劳动组织,最大限度地发挥全体职工的生产积极性、主观能动性。

9、负责厂规厂纪的监督检查考核工作,妥善处理好职工的各种意见、建议。

10、组织召开厂务会议,了解生产进度,安排进度计划。

11、负责完成好上级交办的临时任务。

厂长岗位责任制

1、负责本厂的生产经营管理,是安全生产的第一责任者,对全厂生产、技术、安全、管理等负有全面责任。

2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、及上级的有关经营生产等方面的指示精神,正确处理国家、集体和职工的三者关系。

3、组织开好厂办公会,组织编制审查本厂生产、经营、安全、技术及职工生活等方面的远景规划以及全年生产计划和进度计划,重大问题报请上级审批后执行落实。

4、主持召开行政会议,总结部署本厂的生产建设任务及各项工作,领导组织并确保完成上级下达的生产任务及各项经济指标。

5、加强和改善经营管理,实行经营责任制,推进科学进步,保证产品质量,提高效率,努力降低成本,提高经济效益,履行、贯彻、落实好集团制定的一切管理制度,特别是“三编三统一支笔”制度的执行。

6、阅批上级行政机关的来文,组织制订修改本厂的重要规章制度方案及奖惩意见,维护本厂正常的生产工作秩序。

7、负责培养干部职工队伍,提高职工队伍素质,建设有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

8、关心职工生活,经常深入基层,深入群众进行调查研究,听取群众意见,不断改善劳动环境和工作条件,逐步完善和提高职工的物质文化水平。

厂长安全生产责任制

1、厂长是安全生产第一责任者,对安全生产负总责。

2、坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行有关《矿山开采安全操作规程》。

3、领导全厂职工按照技术政策执行年度计划,合理组织生产,完成好生产任务和各项经济技术指标。

4、认真执行厂长分工负责制,全力支持生产和安全技术厂长的工作,充分发挥各分管厂长和各职能部门的作用,积极采纳职工合理化建议,协调好生产专业技术部门的关系。

5、每月召开厂务会议,研究安排工作内容和生产任务,制定进度计划。

6、定期组织安全教育活动,杜绝重大事故发生。

7、建立健全厂内各项规章制度,并按制度严格执行质量标准化建设。

8、按时深入基层了解情况,检查基层管理人员的工作质量,定期检查主要岗位设备运转、运行情况及岗位纪律,强化安全教育管理。

9、及时如实地向上级部门汇报生产安全事故,组织参与重大事故调查分析,坚持“四不放过”原则,分清责任,查明原因,吸取教训。

10、对因本人违章指挥,违章作业造成的事故或严重问题,负直接责任,对因管理失误造成的事故或严重问题负管理责任。

篇3:

石料厂安全管理方案1

第一章总则第二章安全工作领导小组第三章项目安全生产责任制及责任分解第四章安全管理方案第五章安全教育制度第六章安全生产技术措施制度第七章安全生产检查制度第八

章工伤事故报告制度第九章项目部奖励与处罚制度第十章施工现场安全奖罚暂行规定第十一章消防管理制度

第十二章工地临时住宿管理制度

第十三章关于防止环境污染的措施第十四章施工现场文明建设试行标准第一章石料厂安全生产总则

(根据黔西南州安全生产监督管理局的指令,以及结合汕昆高速公路总监办对特大桥施工现场安全管理办法,按照石料场现行机构设置情况进行“汇编”,自发布之日起实施。

第一条、为认真贯彻执行党和国家安全生产

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