综合管廊投标文件.docx
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综合管廊投标文件
某某区公共服务及基础设施项目
综合管廊二标工程
投标文件
（施工组织设计）
投标人名称:
日期：
2017年3月日
第一章、施工方案及技术措施
一、总体概况
1.1编制依据
（1）本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，我公司企业标准和类似工程项目管理及施工经验资料，以及招标单位提供的招标图纸和招标文件编制而成。
（2）本工程编制方案主要引用的标准有：
序号
标准名称
标准编号
1.
《混凝土结构设计规范》
GBT50010-2010
2.
《建筑结构荷载设计规范》
GBJ50009-2012
3.
《建筑抗震设计规范》
GBJ50011-2010
4.
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
5.
《公路隧道设计规范》
JTGD70-2004
6.
《钢筋焊接及验收规范》
JGJ18-2012
7.
《建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-2012
8.
《建筑边坡工程技术规程》
GB50330-2002
9.
《电力工程电缆设计规范》
GB50217-2007
10.
《给水排水管道施工及验收规范》
GB50268-2008
11.
《室外排水设计规范》
GB50014-2006
12.
《给水排水工程构筑物结构设计规范》
GB50069-2002
13.
《城市综合管廊工程技术规范》
GB50838-2012
1.2工程概况
1.2.1项目简介
某某区公共服务及基础设施建设项目为“4•25”西藏灾后迁建重点项目，该项目位于某某区区西郊，与国道318和某某市郎热路相邻，总建筑面积为39638.83平方米。
其中新建综合管廊约1.9Km，管廊内配置有给排水、电气、通风、消防、自控及附属等设施。
本施工组织设计主要针对一期招标文件中的1000m综合管廊进行编制，并确保管廊施工质量、安全达标，满足设计、规范要求，得到业主认可。
1.2.2工程地质
本项目建设于某某市德勒新区，拟建场地地貌属于冲洪积山间平原地貌，场地较为平坦，场地南北两侧均为低山，地形总体西南高东北低，坡角2°～5°，场地主要为耕地和荒地，各孔口高程在3857.23m～3890.98m之间，相对高差33.75m。
场地内有市政道路通往拟建场地，
交通便利。
据地面测绘及钻探揭露，工作区主要出露地层为新生界第四系全新统冲洪积层。
按岩层特点，大致可分为第四系粉土层（粉土）、第四系砂土层（粉细砂）、第四系粉土层（泥质粉土）、第四系粉土层（砾石粉土）、第四系砂土层（砂砾）、第四系碎石土层（砾石）、第四系层（粉质粘土）七种土质；本次勘察范围内地下水分布较不均匀，勘察区地下水类型主要为孔隙潜水，部分钻孔有地下水出露（地下水位埋深4.40m～9.20m）。
1.2.3主要工程量
本工程主要以综合管廊为主，主要施工工程量如下：
主体工程数量表
序号
项目
单位
数量
备注
1
综合管廊
m
1000
/
2
土方开挖
万m³
11
/
3
沟槽回填
万m³
9.2
/
4
混凝土浇筑
m³
10692
/
5
钢筋制安
t
2246
/
6
防水
㎡
43700
/
7
设备安装
台
80
/
1.3设计概况
1.3.1.结构设计
（1）建筑设计
1）结构设计使用年限为100年。
2）结构安全等级为一级，结构重要性系数为1.1。
3）抗震设防分类标准为乙类，重点设防类。
4）结构构件的裂缝控制等级为三级，最大裂缝宽度限值0.2mm，且不得贯通。
5）综合管廊的防水等级为二级。
6）抗浮稳定性安全系数不低于1.05。
7）混凝土结构的环境类别：
三类。
8）抗震设防烈度7度，设计地震基本加速度0.15g，综合管廊结构按7度采取抗震措施。
9）基本风压：
W0=0.35kN/m2。
（2）通用材料
1）结构主体：
C40防水混凝土，抗渗等级P8，总碱含量<3.0kg/m3；
2）HPB300级钢筋，强度设计值fy=270N/mm2；HRB400级钢筋，强度设计值fy=360N/mm2；
3）焊条：
E43XX型用于焊接HPB300级钢筋或Q235B钢，E55XX型用于焊接HRB400级钢筋。
4）钢梯需采用热浸锌型材；栏杆采用不锈钢栏杆。
（3）地基基础
本工程管廊基础下土层的天然承载力满足设计要求。
基坑底面局部如遇不良土质，设计要求管廊垫层以下换填级配砂石，分层压实至设计标高，压实系数不小于0.97。
基坑开挖如遇勘察报告中未提及的软弱土质等异常情况应通知设计人员共同协商解决。
（4）基坑开挖
基坑安全等级为三级。
标准段基坑，在有条件的情况下应以放坡为主，开挖坡比为1:
1.5；节点处、局部较深的、无放坡条件的基坑应采用更有效的支护方式。
基坑支护工程应请有资质的单位进行专项设计，基坑开挖与监测应按照《建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）》要求执行。
（5）基坑排水与回填
1）各构筑物在施工期间，施工单位要求采取有效措施防止其上浮。
2）综合管廊及其附属工程施工时应严格控制地下水位，并保持基坑干燥。
浅基坑可采用表面明沟排水，超过一定深度时需采用井点降水。
应降水至基槽下0.5m，保持干槽作业。
3）墙外回填土必须两侧对称、分层进行，分层虚铺高度300mm，用蛙式打夯机夯实。
回填土密实度不小于95%，路基以下按路基要求。
回填土须分层对称、均匀回填。
回填材料采用自密性良好素土。
4）综合管廊强度达到设计要求时，应尽快组织施工验收，待验收合格后尽快进行基坑回填。
（6）钢筋混凝土结构构造要求
1）变形缝设置：
标准段没25m左右设一道变形缝，缝宽20mm；
2）综合管廊主体：
a=50mm（迎水面）；a=30mm（背水面）；
梁、柱：
a=50mm（迎水面）；a=35mm（其他）；楼板：
a=20mm。
3）所有砼侧墙及中隔墙两层钢筋网间设A16@600×600拉结钢筋；底板、顶板及夹层上下钢筋网间设C16@1000×1000马镫筋。
（7）预留、预埋件
墙上孔洞必须事先预留，严禁后凿，施工前应仔细核对其它专业图纸，以免遗漏。
穿墙套管应按相关专业要求事先预埋，并按要求进行洞口加固。
（8）施工缝
侧壁水平施工缝应留在高出底板顶面不小于500mm位置，施工缝应按照《地下工程防水技术规范（GB50108-2008）》执行。
水平施工缝浇注前，应将其表面浮浆及杂质清除，然后涂刷混凝土界面剂，再铺30mm厚1：
1水泥砂浆，并及时浇注混凝土。
1.3.2管廊布置
综合管廊系统分别布置于经三路、纬一路和经一路8米绿化带内，区域地势西高东低，且有一处泄洪渠穿越纬一路（纬一路拟建箱涵），纬一路和经一路道路一侧部分公共建筑与住宅正在施工建设当中。
1.3.3管廊分仓与断面形式
（1）分仓形式
综合管廊全长约采用双舱敷设，天然气管道独立构成天然气舱，给水、电力、通信多管线构成综合舱，天然气舱断面净尺寸为1.7m（宽）×3.0m（高），综合舱断面净尺寸为2.7m（宽）×3.0m（高）。
（2）竖向排布原则
1）重介质管道在下，轻介质管道在上。
2）小断面管道在上，大断面管道在下。
3）水舱管道排布自上而下的顺序应是消防水、给水、再生水。
4）管廊自用线缆布置在顶层排架，市政线缆布置在下层排架。
5）出线多的配送管道在上，输送管道在下。
6）人行通道中间布置，通道尺寸和管线间距满足检修人员通行要求。
7）需要经常维护的管种贴近中间通道。
8）管道与墙、管道之间间距均需满足检修要求。
（3）断面布置
新建综合管廊标准断面布置形式如下图：
1.4施工组织总体目标
1.4.1工期目标
根据招标方要求，确保在要求的日期内完成合同内的施工项目。
我部将管廊施工工期控制在267天左右，根据要求随时进行调整。
1.4.2质量目标
符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
项目部在组织本工程施工时，本着“统一部署、合理流水、确保质量、交叉施工、精心收尾”的指导思想，充分发挥每一个职能部门人员的积极性和能动性，做到有计划的组织和管理施工现场，确保工程顺利实施。
1.4.3安全管理目标
本工程施工严格按照建设部部颁标准施工，建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现安全管理目标，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”，无安全事故和人员伤亡事故。
1.4.4文明目标
成立以项目经理为组长的文明施工、环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的文明施工、环境保护保证体系，配备相应的设施和技术力量，争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格保证工程在文明、安全、绿色的氛围下顺利进行。
1.4.5环境保护
认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，保护文物古迹、保护名树古木保护城市绿地，维护城市交通正常秩序。
1.4.6职业健康管理目标
无大面积传染病和集体食物中毒事故，注重职工的职业健康，保证文明施工，做好施工劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。
1.5施工总部署与准备
1.5.1施工部署
工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让建设单位满意的建筑精品。
故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，为了保证本工程项目在确定工期内，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，利用现有的条件，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。
结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：
（1）按照满足建设单位要求及满足施工组建项目经理部，人员主要由具有丰富施工管理及技术经验的项目经理和管理人员组成。
职能部门主要设工程室、技术室、质量安全室、物资设备室、经营管理室、财务室、综合办公室等部门。
（2）管廊主体结构混凝土统一购买商品混凝土，主体施工阶段设混凝土泵车，负责砂浆及混凝土的供应。
其他临时设施的布置、现场用水、电等合理规划，以满足现场施工要求。
（3）模板采用小型钢模板施工工艺，提高混凝土成型质量。
（4）水、电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行。
（5）在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程资金计划、材料计划，选择经检验合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。
（6）正确理解进度和质量的关系，充分为建设单位着想；在保证质量的前提下加快施工进度，缩短工期。
1.5.2施工准备
1、技术准备
在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析本工程特点，着重应注意以下几个方面：
（1）组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。
（2）结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。
（3）作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。
对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报建设单位，便于图纸正式会审。
（4）组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善施工组织设计，施工前分级作好技术交底工作。
（5）提出详细的材料、设备、劳动力等计划。
提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。
（6）组织内业技术人员学习资料档案管理条例。
2、现场准备
（1）现场三通一平已基本完成，开工前再次清除场内的杂物及施工障碍，进一步平整场地。
（2）场地四周修建临时围墙，进出口应安装大门，人员进出只能从施工大门出入，以利现场管理。
（3）根据施工总平面布置图修建现场临设用房，铺设好临时用水用电管线，建好施工道路和现场排水沟。
（4）根据基础平面布置图，作好测量放线工作，为基础开挖作准备。
（5）为出入现场的人员办理出入证，便于现场的管理。
1.5.3安全、环境管理准备
1、从场地周边道路、排污、综合治安状等各方面对周边环境进行考察了解，为工程场地周边安全设施的设置、环境卫生的管理提供基础数据。
2、根据场地周边状况及工程各阶段施工特点按公司三项认证体系进行安全危险源识别、重大环境因素识别，制定相应应急预案。
1.6组织机构
1.6.1组织机构图
为确保按以上施工目标完成，我公司将把该工程列为重点工程和信誉工程，选派技术能力强、有丰富工作经验、作风过硬的精兵强将，并由项目经理领导组建项目部管理机构，全面负责该项目的实施，接受业主、监理工程师的监督和管理。
同时，公司将全程监控该项目，贯彻“重合同、守信誉”的方针，保证该项目标工程的顺利实施。
项目部组织机构图
1.6.2项目管理人员制度及其职责
1、项目经理
（1）代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
（2）履行"项目管理目标责任书"规定的任务。
（3）组织编制项目管理实施规划。
（4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
（7）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
（10）处理项目经理部的善后工作。
（11）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
2、项目副经理
（1）全面负责工程项目的施工管理；
（2）安装工程质量责任人；
（3）在项目经理安排下协调进行工程管理。
3、项目总工程师
在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
4、施工员
在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工班组一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
5、质检员
在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量安全管理工作。
做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和专项技术质量（安全技术）措施，把好每个施工环节中的施工技术质量安全关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量安全验收，组织新材料，新工艺，新技术，新设备的推广和实施。
6、造价员
负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。
7、安全员
负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责安全施工及进场施工人员的安全教育工作。
8、材料员
负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。
1.7工程特点、重点、难点及主要对策
1.7.1工程特点、重点、难点
本工程作为大型市政工程建设项目，其设计新颖，专业系统全面，技术复杂，施工周期长，参与施工的人员和单位多，影响施工进度、质量、安全等的因素纷繁复杂。
归纳起来，主要有以下特点：
（1）本工程设计分部分项工程较多，涉及有给水管线、通信管线、燃气管线、电气工程、管廊主体结构工程以及管廊内附属工程等。
各类分项工程的施工方法，质量控制标准等都不相同，对施工管理人员的综合知识要求较高，相关物资材料种类较多、用量较大。
（2）本工程管廊及其他地下管线沟槽开挖均较深（开挖深度超过5m），管廊开挖横截面较大（槽底宽约9.1米），部分地段两侧临近构筑物，施工安全风险较大。
（3）综合管廊结构施工进度直接制约着整个工程的施工工期，因此要合理安排施工顺序，并要充分考虑管线的勾头施工和验收工作，是整个施工进度控制的重点。
（4）沟槽开挖前，及时物探现况各种地下管线的位置及高程，积极配合各管线管理单位和规划、设计单位开展工作，对相应地下管线采取有效、严密的技术措施，防止开挖过程中造成既有管线的损坏。
是本工程的重点之一。
（5）综合管廊施工中施工缝、变形缝的防水施工质量是整个地下综合管廊施工的控制重点。
（6）各专业管线施工，接口形式多样，保证接口强度及严密性是本工程的难点之一。
（7）本工程综合管廊各交叉口以及支沟，结构较为复杂。
不同交叉口和支沟，结构断面也有所不同，处理好各口相交及出入口形式对测量、模板支护等工作有着更高的技术要求，是本工程的难点。
（8）给水管线、通信管线、电缆线、燃气管线均在管廊内部施工，相应的支架、管材、管件均只能用吊车通过投料口进行吊运，给施工成本和进度造成影响，再加上管廊内部空间较狭小、管材、管件质量较重，上述材料在管廊内的运输和相应保护措施也是本工程难点。
（9）本工程受施工场地及涉及专业面广等影响，工期的保证是整个施工的重点。
1.7.2主要对策
1、深沟槽两侧临近构筑物
针对深沟槽临近构筑物的施工，进度控制的特点，结合各专业施工工序和工作量编制各专业施工进度计划。
然后结合现场情况，把各专业施工计划套入施工总进度计划，合理调整各专业施工进度计划的开工时间，优化施工方案。
进度计划控制步骤如下：
（1）在收集资料和调查研究的基础上编制出切实可行的施工进度计划。
（2）根据总计划编制年度计划、季度计划、月计划、周计划层层分解，相互关联。
（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
2、分部分项工程多
针对分部分项工程较多，以及涉及材料种类多、数量大特点，项目部在成立之初就选择有丰富经验的各专业管理人员，确保施工过程中项目部能有条不紊的开展各项工作，进而保证整个工程的施工进度、质量和安全。
施工物资设备、机械等，优先选用公司合格供应商，首先对相应材料和设备进行咨询，了解市场价格与储备情况，然后确定物资设备、机械等进场时间，不影响施工进度。
3、管廊制约总进度
针对综合管廊结构施工制约着施工总进度的问题，我项目部计划把整个施工区域划分成若干个施工段分若干个队伍对各个施工段进行流水施工，保证管廊主体结构施工进度。
4、地下管线的保护
针对在沟槽开挖过程中，对地下管线的保护，我项目部将采取以下措施，保证地下管线的安全：
（1）地上、地下障碍物及现况管线调查及分析
1）根据图纸及现场实地管线调查，本施工区域内地上障碍物主要是沿前程南路有一道管廊、场区电塔等；地下现况管线主要有前程南路以南有一段东西走向的自来水管线以及场区内临时排水管线、临时供水管线、临时电缆等，以上障碍物或管线与规划管线、地下结构物、道路等有多处交叉，部分原有管线须拆改移或加固、悬吊保护。
2）进场后，对现况管线进行详细的调查及物探、坑探，将现况管线类型、位置、埋深等标识在地面上，并绘制详细的地下管线图，同时根据设计图纸，放出规划管线位置，对规划管线和现况管线交叉点，核算现况管线和规划管线高程，编制详细的拆改移现况管线方案，待建设单位和管线管理单位批准后实施；若高程不冲突，则编制详细的管线保护方案报建设单位、管线管理单位和监理，审批后对管线进行加固、悬吊等保护措施。
（2）地下现况管线的保护
1）在沟槽开挖前，投入一定力量进行现况管线的调查摸底工作，制定切实可行的管线保护措施，开槽前在现场作出明显标识，防止意外损坏，保证各条现况管线在施工期间正常运行。
2）根据设计要求需要进行改移的管线，提前与管线所属单位联系，及早向建设单位、监理及管线所属单位上报管线改移方案，争取尽快得到批复，保证工程顺利进行。
3）开槽施工时，在接近现况管线的位置，禁止使用机械开挖，采取人工开挖，避免损坏管线。
4）管线的悬吊保护计划采用工字钢横跨沟槽，作为主要承重结构，被悬吊管线用均匀分布的槽钢加以支撑，通过长杆螺栓，可靠地固定在工字钢上。
电缆、电信管线保护
电缆、电信管线保护
5、施工缝防水
针对综合管廊施工中施工缝、变形缝的防水施工质量，在施工过程中，将组织专业技术人员对以上地方防水施工进行全程旁站，并对每道施工缝和变形缝进行编号，且对每道施工缝和变形缝的防水操作人员和技术旁站人员以及操作时间和天气进行记载，做到每道施工缝变形缝防水均能追述。
6、管线结构形式
针对各专业管线施工，接口形式多样，保证接口强度及严密性是本工程的难点之一的问题。
在施工过程中，严格执行管线试验程序，以及相应验收规范，特别是电焊和热熔焊接等管线须对每道焊缝进行编号，且对每道焊缝的操作人员和技术负责人员以及操作时间和天气进行记载，做到每道焊缝均能追述。
7、交叉口及支沟机构
针对本工程综合管廊各交叉口以及支沟，结构较为复杂。
不同交叉口和支沟，结构断面也有所不同，处理好各口相交及出入口形式对测量、模板支护等工作有着更高的技术要求的难点。
将组织我单位有着丰富经验的工程师对以上所述节点编制测量及模板安装专项方案，经公司总工审批后实施，确保该方案的适用性和安全性。
8、管线多施工面窄
针对本工程管线材料较多、施工区域狭窄、且管廊内管线运输较为困难的情况，将采取以下措施：
（1）联系运输车辆与交管部门协调确定材料进场运输路线，确保不因材料供应问题影响施工进度。
（2）本单位计划管廊内管材、管件的运输和吊运尽可能安排在晚上进行，在施工前一天计划好施工所需材料规格、数量，在晚上备足以上材料，既保证第二天施工需要，又减小了材料吊装和运输对临时道路车辆通行的影响以及管廊内运输对管廊内安装作业的影响。
9、针对工期控制，采取以下措施：
（1）项目部实行一级管理，从项目经理、总工程师、工程经理、到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有丰富同类工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。
（2）发挥团队精神的原则：
项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。
在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。
（3）施工进度计划实行分级控制：
包括施工项目总进度计划、阶段进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、月（周）进度作业计划等，各级计划从人、材、机等各个方面按时间节点逐层分解，逐点控制，编制对象从大到小，范围由总体到局部，层次由高到低，内容由粗到细。
计划的执行由下而上，从周、月进度计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。
（4）订立进度控制工作制度，对进度计划执行情况的检查时间、检查方法等以召开协调会议的方式解决。
建立生产例会制度，在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会
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