建筑工程施工安全检查制度.docx

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建筑工程施工安全检查制度

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建筑工程施工安全检查制度

 

为保证企业建筑工程的施工安全,对施工中存在的不安全要素进行展望、

 

预告和预防生产安全事故的发生,不停改良施工条件和作业环境,使施工现场

 

达到最正确安全状态,保障从业人员的安全、健康和财富安全,实现安全生产,

 

依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设部建筑

 

安全生产监察管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),拟订本安

 

全检查制度,凡属我企业从事建设工程的新建、扩建、改建等项目施工的安全

 

生产工作一定履行本安全检查制度。

 

第一条:

建筑工程施工安全检查应依照建设部《建筑施工安全检查标准》

 

(JGJ59-11)和安全生产专项治理规定,联合项目施工特色,对施工现场安全生产状况进行敦促、检查,应保持检查记录。

 

第二条:

企业各级管理人员在安全生产管理工作中应经过安全检查,发现

 

施工中的不安全问题,进而采纳对策,除去不安全要素,保障安全生产;利用

 

安全检查进一步宣传、贯彻、落实国家安全生产目标、政策和各项安全生产规

 

章制度,加强安全意识,纠正违章指挥、违章作业、提高搞好安全生产的自觉

 

性和责任感;经过安全检查达到相互学习,总结经验、汲取教训、扬长避短,

 

进一步促使安全生产工作。

 

第三条:

安全检查依照常常性的、按期制度性的、突击性的、专业性的和

 

季节性等多种形式进行。

 

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第四条:

各样形式的安全检查应有检查记录,安全检查中查出的隐患除保

 

持检查记录外,应付被检查方发出隐患整顿通知单,限时整顿,并追踪考证隐

 

患整顿,经复查整顿合格,进行销案。

 

安全检查中查出有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令歇工,被查方

 

一定立刻整顿。

 

关于违章指挥、违章作业行为,检查人员应该场指出进行纠正。

 

被检查方负责人对查出的隐患,应立刻研究整顿方案,进行“三定”(定人、

 

按限时、定举措),立刻整顿,整顿达成后实时向安全检查部门(或检查人)反

 

馈信息,申请复查整顿结果,并做好书面记录。

 

第五条:

常常性安全检查。

在建筑工程施工全过程中应进行常常性的预防

 

检查,能实时发现隐患、除去隐患,保证施工正常运转。

作业班组长或作业人

 

员应进行班前、班后岗位安全检查,检查岗位作业环境的安全状况,作业人员

 

安全防备设备配置和健康状况。

 

项目部安全员或安全值日人员每日应付施工现场进行巡回安全检查,经过

 

对施工现场的巡回检查,检查施工现场各项安全防备设备的设置能否能知足安

 

全生产的要求,检查作业人员的作业行为能否违犯操作规程和程序。

发现施工

 

中人的不安全行为和物的不安全状态并采纳对策,除去不安全要素,保障安全

 

生产。

 

企业生产管理人员、项目经理、施工员在检查生产过程的同时,应检查安

 

全、检查保证安全生产所需资本、施工设备机具、环境和人力资源等投入能否

 

获得有效实行,检查作业人员的作业环境和作业行为,存在隐患,采纳举措及

 

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时纠正。

违规行为立刻遏止,责令更正。

 

质安部项目安全管理责任人,依照所策划的保证安全生产文明施工控制方

 

案,对施工全过程中的施工现场安全状况,安全管理记录,及文明施工实行督

 

促、检查,对安全隐患应实时下达整顿通知单,限时整顿,并应追踪考证整顿

 

的成效,除去安全隐患,完美安全生产、文明施工档案资料。

质安部经理应付

 

项目安全管理责任人的项目安全管理策划方案实行状况进行敦促、检查,掌握

 

施工现场安全状况和目标管理实现状况,保持检查记录。

 

第六条:

按期安全检查。

依照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、

 

安全生产专项治理规定、项目施工安全技术举措,企业或项目部按期对在建工

 

程进行安全生产文明施工的达标检查,属全面性查核性安全检查。

 

企业每季度组织一次安全检查,分管安全工作的副总经理带队,质安部、

 

技术部、生产部等部门派员参加,质安部经理负责组织实行。

检查现场文明施

 

工、安全生产状况及安全资料管理,应将逐项安全检查结果以书面形式通知被

 

检查方,稳固成绩,填补不足,安全隐患由质安部负责下达整顿通知单,并跟

 

踪整顿结果。

 

项目部每周组织一次安全检查,由项目经理负责组织实行,项目安全员、

 

施工员、机电员、资料员、分包方责任人(或拜托人)、作业班组长参加,检查

 

施工现场管理、各项安全设备设置的安全状况,作业人员的作业行为等,发现

 

的安全隐患,项目经理应明确责任人负责整顿,项目安全员负责追踪整顿实行

 

并将实行结果实时报告项目经理,关于作业人员的违规行为应立刻遏止,责令

 

更正。

 

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第七条:

专业性安全检查。

专业性安全检查包含对井架物料提高机、塔吊、

 

施工外用电梯、脚手架工程、模板工程、施工用电、防尘防毒、压力容器等安

 

装、使用、拆掉的安全状态实行检查。

由质安部经理或拜托人组织实行检查,

 

安装方案应由总工程师或拜托人审批。

 

检查安装前的安装方案安全技术举措,安装单位的安装资质,安装人员的

 

持证上岗;安装查收后的安全使用证或安全标记,安装查收后使用前的交接签

 

字手续。

 

检查使用规章制度、操作规程、操作人员的持证上岗、岗前岗后安全教育

 

和交接班管理等使用、保护、养护管理。

检查设备拆掉的安全技术举措和现场

 

实行状况。

 

第八条:

季节性及假日前后安全检查。

因季节性天气特色惹起台风、暴雨、

 

暑天高温、严隆冬季可能给安全施工带来危害,质安部会同生产部应依据气象

 

部门或上司有关部门公布的气象警报实时通告项目部,采纳有关预防举措,预

 

防自然灾祸的危害,防止人员伤亡和财富安全。

质安部应会同生产部在节假日

 

(五一、国庆、春节)前后应付施工现场从业人员纪律松弛、思想麻木状况,

 

防水、防盗、安全防备设备等安全防备举措的检查,应重视对节假日加班人员

 

的安全教育。

 

第九条:

每年安全月活动时期,环绕安全月活动主题,组织一年一次的安

 

全月活动,联合活动的展开对施工现场的安全生产、文明施工、专项安全治理

 

进行检查、总结。

 

第十条:

安全评论。

依照《广东建设工程施工安全评论管理方法》和南海

 

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规划建设局的要求,依照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)对建设工程

 

施工现场安全生产状况检查结果进行安全评论。

评论建议、评论等级纳入企业

 

职工业绩查核内容。

 

安全评论按五个阶段进行,安全评论应在项目部安全生产文明施工检查记

 

录后。

质安部按《标准》规定对项目施工现场进行安全、生产文明施工的逐项

 

检查评分,作出评论建议和评定等级,需要整顿的应提出整顿建议,发出整顿

 

通知单。

各阶段安全评论在企业自评后报安监站作出安全评论核查。

 

(一)施工准备评论。

在施工现场准备完成后,对场所平面布局、围蔽、

 

暂时用电、用水、办公和生活设备进行评论。

审察安全生产文明施工管理制度

 

和安全技术方案,填写“建筑工程施工安全监察(动工前)审察表”,质安部作

 

出审察建议报安监站核查。

审察以下资料的切合性、针对性、适用性。

 

(1)安全生产、文明施工责任制

 

(2)安全生产、文明施工目标管理要求

 

(3)施工组织设计。

应包含专职安全员装备状况,安全生产、文明施工举措,基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电等专项技术方案等内容。

 

(4)安全生产、文明施工检查制度。

 

(5)安全教育制度。

 

(6)特种作业人员持证上岗。

 

(7)物料提高机、塔式起重机、外用电梯等设备和施工机具进场和安装使用管理制度。

 

(二)达标评论。

在工程施工至以下进度时,由质安部进行达标评论,评

 

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价合格后,报安监站进行达标评论核查。

 

(1)房子建筑工程地下室基坑超出3米时;

 

(2)地下室深度不足3米或无地下室的房子建筑工程施工至二层楼面板钢筋工程安装达成时。

 

(三)构造施工评论。

 

(1)10层以下的房子建筑工程施工至屋面板钢筋工程安装达成后,浇筑混凝土前评论一次;

 

(2)10层以上的房子建筑工程,除施工至二层楼面进评论一次外,每达成10层时,分别评论一次。

屋面板钢筋工程安装完成后还应评论一次。

 

(四)装修施工评论。

在外脚手架拆掉前,进行装修施工安全评论。

 

(五)完工评论。

工程完工查收交托使用行进行一次工程完工评论。

 

“建筑工程施工安全评论书”一式三份,依照评论书要求填写。

分别由安

 

全监察机构、施工单位(与施工竣薪资料一并送人事行政部档案室)各存一份,

 

另一份由建设单位纳入工程完工查收存案文件。

 

第十一条:

无论哪一种形式安全检查记录和整顿,都要对标做检查记录和评分。

 

对存在的隐患,每级检查组负责人要向班组表出整顿通知单,一式两份,并由

 

班长署名,换班组一份,留档一份。

整顿通知单要明确整顿时间,整顿责任人

 

和整顿举措。

整顿完成后由安全员进行复查,复查通事后(如企业级所下整顿

 

应报企业质安部复查合格后),方可施工,并将整顿状况存入档案。

凡是在整

 

更限时内没有达成整顿的,按企业有关赏罚制度规定办理。

 

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第十二条:

质安部应付项目部施工现场各样形式安全检查进行汇编总结,

 

每半年在企业内部采纳文件、会议形式通告一次,促使安全生产管理水平的提

 

高。

 

第十三条:

接受安全监察机构和上司安全监察部门的各样种类的安全生产、

 

文明施工监察检查,检查中查出的隐患,实时采纳举措进行整顿,整顿达成后

 

实时向检查部门反应信息,申请隐患整顿销案。

 

第十四条:

制度自宣布之日起实行。

以上规定望企业所属各项目

 

本部依照履行,履行过程中碰到的问题请实时与企业质安部联系。

 

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