7A版《供应链管理》习题集.docx
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7A版《供应链管理》习题集
一、单项选择题：
1.供应链上由供方向需方的单向流是（）。
A信息流B.物流C.运输流D.资金流
2.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做（）。
A．供应链管理B.供应链
C．物流管理D.物流
3.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑（）运作策略，追求对客户需求的快速反应。
A．有效性作业B.反应性作业
C.功能性作业D.精益性作业
4.供应链管理以（）为导向。
A.生产商需求B.零售商需求
C.制造商需求D.客户需求
5.供应链管理就是运用一种（）管理思想和方法,对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。
A.集成B.复杂C.动态D.系统
6.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于（）。
A.满足顾客需求
B.盈利能力最大化
C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性
D.运行效率最大化
7.下列哪种说法是错误的（）。
A.物流网点的设置对库存水平的高低没有影响
B.集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存
C.企业没有库存，就没有“牛鞭效应”。
D.控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响
8.在供应商的管理模式中，（）模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。
A.竞争关系B.渠道关系
C.双赢关系D.价格驱动关系
9.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，（）是其基本特点之一。
A.短期合作B.多源供应
C.小批量采购D.信息独享
10.供应链是一个（）系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统B.固定系统C.独立系统D.复杂系统
11.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于（）。
A.满足顾客需求
B.盈利能力最大化
C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性
D.运行效率最大化
12.下列哪种说法是错误的（）。
E.物流网点的设置对库存水平的高低没有影响
F.集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存
G.企业没有库存，就没有“牛鞭效应”。
H.控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响
13.在供应商的管理模式中，（）模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。
A.竞争关系B.渠道关系
C.双赢关系D.价格驱动关系
14.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，（）是其基本特点之一。
A.短期合作B.多源供应
C.小批量采购D.信息独享
15.供应链是一个（）系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统B.固定系统C.独立系统D.复杂系支
16.供应链上由供方向需方的单向流是（）。
A信息流B.物流C.运输流D.资金流
17.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做（）。
A．供应链管理B.供应链
C．物流管理D.物流
18.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑（）运作策略，追求对客户需求的快速反应。
A．有效性作业B.反应性作业
C.功能性作业D.精益性作业
19.供应链管理以（）为导向。
A.生产商需求B.零售商需求
C.制造商需求D.客户需求
20.供应链管理就是运用一种（）管理思想和方法,对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。
A.集成B.复杂C.动态D.系统
21.供应链上由供方向需方的单向流是（）。
A信息流B.物流C.运输流D.资金流
22.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做（）。
A．供应链管理B.供应链
C．物流管理D.物流
23.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑（）运作策略，追求对客户需求的快速反应。
A．有效性作业B.反应性作业
C.功能性作业D.精益性作业
24.供应链管理以（）为导向。
A.生产商需求B.零售商需求
C.制造商需求D.客户需求
25.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，（）是其基本特点之一。
A.短期合作B.多源供应
C.小批量采购D.信息独享
26.以下关于供应链的叙述中，不正确的是______。
I.供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系
J.供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”
K.供应链就是原材料的供应渠道
L.供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动
27.以下（）属于常用的配送战略。
A．直接运输B．越库作业C．当地生产D．仓储管理
28.（）不是供应链战略联盟的形式。
A．合同项目B．第三方物流
C．分销商一体化D．零售商－供应商伙伴关系
29.利用全球性供应链来应对全球性风险的途径不包括（）
A．投机战略B．规避战略C．柔性战略D．敏捷战略
30.企业进行业务外包的动力不包括（）
A．规模经济B．专注于核心竞争力C．风险分摊D．范围经济
31.JIT的目标是（）
A、最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平
B、最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利润
C、最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平
D、以需定供，适时适量生产，即“只生产能够卖得出去得产品”或“只在市场需要得时候生产其需要的产品”
32.下面那个不是供应链的特征（）
A、复杂性
B、动态性
C、面向用户需求
D、交叉性
E、网络化
33.下面哪一个不是基本分销方式（）
M.密集分销
N.选择性分销
O.独家分销
P.一对一分销
34.下面哪一个不是供应链管理所涉及的领域（）
A.供应
B.生产计划
C.物流
D.需求
E.销售
35.物流业务外包的主要目的是（）
A.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。
B.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。
C.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时降低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。
D.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流管理中投入大量资金。
36.制定安全库存的步骤是（）
A.预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。
B.预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。
C.预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。
D.预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中。
37.下面哪一个不是动态联盟的特性（）
A.动态性
B.互补性
C.对信息技术的依赖性
D.临时性
E.高效性
38.成本分析的目的是（）
A.为了让买卖双方达成一个公平合理的价格
B.为了让买卖双方了解成本的构成
C.为了让生产企业制定一个公平合理的价格
D.为了让生产企业和销售企业共同制定一个公平合理的价格
39.供应链管理的目标（）
A.提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）
B.提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）
C.提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）
D.提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）
40.OEM生产方式是（）
A.是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。
B.是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的品牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担。
C.是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发，而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担。
D.是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”，负责产品的销售，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。
41.下面哪个说法正确（）
A.连带销售和高销售要求能够识别客户在不同阶段的需求
B.连带销售和高销售要求能够识别供应商在不同阶段的需求
C.连带销售和高销售能够为客户带来战略性的优势
D.连带销售和高销售能够为供应商带来战略性的优势
42.下面哪个说法正确（）
A.库存可以平衡客户资源也可以平衡生产资源
B.库存可以平衡客户资源但不能平衡生产资源
C.库存不能平衡客户资源但可以平衡生产资源
D.库存即不能平衡客户资源也不能平衡生产资源
43.循环库存的主要作用是（）
A.使供应链的不同阶段以适宜的批量采购产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
B.使供应链的不同阶段以适宜的批量存储产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
C.使供应链的不同阶段以适宜的批量生产产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
D.使供应链的不同阶段以适宜的批量销售产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
44.下面哪个不是新产品策略（）
A.产品修改
B.产品模仿
C.产品创新
D.产品设计
45.下面哪个不是现场作业控制的内容（）
A.车间定单下达
B.作业排序
C.投入/产出控制
D.作业信息反馈
E.生产计划的实施
46.下面哪一个不是影响成本的因素（）
A.管理能力
B.劳动效率
C.分包的数量和质量
D.工厂生产的能力和连续性
E.销售能力
47.以下关于供应链的叙述中，不正确的是______。
Q.供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系
R.供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”
S.供应链就是原材料的供应渠道
T.供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动
48.以下______不属于常用的配送战略。
A．直接运输B．越库作业C．当地生产D．仓储管理
49.________不是供应链战略联盟的形式。
A．合同项目B．第三方物流
C．分销商一体化D．零售商－供应商伙伴关系
50.利用全球性供应链来应对全球性风险的途径不包括________
A．投机战略B．规避战略C．柔性战略D．敏捷战略
51.下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）
A、减少零件变化B、成组技术C、敏捷制造D、柔性制造系统
52.推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商
53.EDI是（）的缩写
A.电子信息传输B.电子数据交换C.电子文本管理D.电子化供应链
54.供应链管理的英文简写为：
（）
A.SSTB.SCC.SCMD.CIMS
55.ECR的核心是（），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理策略。
A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理
56.由于商品特性不同，所以QR和ECR的改革重点是不同的，QR的重点是（）
A.效率B.成本C.速度D.质量
57.实施QR第一阶段是（）
A.对所有的商品单元条码化B.自动库存补给
C.商品即时出售D.与贸易伙伴密切合作
58.在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法
59.下列不是供应链合作关系特征的是（）
A.供应商数目多B.信息共享
C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
60.下列不是在线营销的特点是（）
A.产品由顾客设计B.顾客确定成本价格
C.产品分销方便顾客D.拉式沟通转变为推式促销
61.供应链管理把资源的范围扩展到（）
A.供应商B.分销商C.整个供应链D.其他节点企业
62.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：
生产进度、生产能力和（）
A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏
63.人们设置库存的目的，不包括（）
A.增加固定资产B.防止缺货
C.保持生产连续性D.快速满足订货需求
64."需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是（）
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
65.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.联合库存法D.VMI
66.供应链环境下的新型物流不包括（）
A.国际物流B.第三方物流C.第四方物流D.绿色物流
67.17、与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（）
A采用较少的供应商甚至单源供应B选择距离更近的供应商
C.对供应商的选择标准不同D对交货准时性的要求不同
68.满足用户需求是物流管理战略内容中（）的目标。
A.全局性战略B.结构性战略C.功能性战略D.基础性战略
69.物流管理的最终目标是（）
A.用户服务B.物料管理C.组织系统管理D.优化物流渠道
70.BRP的核心思想是打破（）的管理方式
A.以职能设置部门B.以业务流程为中心
C.以产品设置部门D.以地区设置部门
71.下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）
A.减少零件变化B.成组技术C.敏捷制造D.柔性制造系统
72.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）
A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链
73.ECR的核心是（），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理战略。
A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理
74.企业发放优惠券的促销行为属于（）
A.消费者广告B.消费者促销C.贸易促销D.宣传
75.下列属于创新型产品特征的是（）
A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产品生命周期长
76.下列属于功能型产品特征的是（）
A边际贡献率5％－20％B产品生命周期为3个月－1年
C平均缺货率10％－40％D季末平均打折百分比10％－25％
77.产品生命周期引入期供应链策略之一是（）
A.建立配送中心B.高频率、小批量的发货
C.大批量发货，较多库存D.建立网络式销售通路
78.建立战略合作关系的第一步是（）
A.明确战略关系对企业的必要性B.制定选择标准
C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴
79.下列不是供应链合作关系特征的是（）
A.供应商数目多B.信息共享
C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
80.一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）
A.普通合作伙伴B.竞争型合作伙伴
C.有影响力的合作伙伴D.战略性合作伙伴
二、多项选择
1.需求的特性表现在（）
A、需求的不确定性导致预测的不准确
B、需求的多样性使产品呈现多样化，零配件种类繁多
C、需求的多变性缩短产品生命周期
D、需求的不确定使得产品生产无法确定
E、需求的多样性使得产品无法预测
2.消除牛鞭效应的方法有：
（）
A．加强预测
B．信息共享
C．业务集成
D．缩短提前期
E．建立伙伴关系
3.供应链的持有成本包括（）
A、库存维持成本
B、订货成本
C、缺货成本
D、运输成本
E、搬运成本
4.库存按照加工过程的地位可分为（）
A、原料库存
B、零部件库存
C、在制品库存
D、成品库存
E、销售库存
5.库存管理指标有（）
A、平均库存
B、可供货时间
C、库存周转率
D、提前期
E、缺货率
6.敏捷供应链的敏捷性主要表现在（）
A.建立战略伙伴关系
B.实现信息共享
C.形成多渠道纽带
D.降低复杂性
E.信誉的重要性
7.信息在供应链中的作用有：
（）
A.依靠信息技术建立顾客关系
B.依靠信息技术了解市场
C.开发高效的营销渠道
D.改变流通方式
E.具有及时决策和模拟结果的能力
8.供应链绩效评价的特点是（）
A.对关键绩效进行重点分析
B.采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系
C.评价指标要能反映整个供应链的运营情况
D.尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上去。
E.采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标。
9.企业选择目标市场的步骤是（）
A.了解目标市场
B.锁定目标市场
C.选择目标市场
D.确定目标市场
E.决定目标市场
10.按功能区分，库存的基本类型有（）
A.波动库存
B.预期库存
C.批量库存
D.运输库存
E.屏障库存
11.允许买方和卖方分担风险和共享潜在利益的供应合同有________
A．回购合同B．数量灵活性合同C．外包合同D．收入共享合同
E．销售回扣合同
12.导致供应链变动程度增大的主要因素有________
A．需求预测B．提前期C．批量订货D．价格波动
E．订单的膨胀
13.在设计全球性供应链过程中必须考虑的地区差异包括________
A．文化差异B．基础设施C．业绩期望与评估D．信息系统的可得性
E．人力资源
14.进行标准化的方法包括________
A．部件标准化B．物流标准化C．产品标准化D．采购标准化
E．流程标准化
15.一个公司要成功实施大规模定制，必须具备的关键属性有________
A．即时性B．低成本性C．无缝隙性D．高质量性
E．无摩擦性
16.需求的特性表现在（）
A.需求的不确定性导致预测的不准确
B.需求的多样性使产品呈现多样化，零配件种类繁多
C.需求的多变性缩短产品生命周期
D.需求的不确定使得产品生产无法确定
E.需求的多样性使得产品无法预测
17.消除牛鞭效应的方法有：
（）
A.加强预测
B.信息共享
C.业务集成
D.缩短提前期
E.建立伙伴关系
18.供应链的持有成本包括（）
A.库存维持成本
B.订货成本
C.缺货成本
D.运输成本
E.搬运成本
19.库存按照加工过程的地位可分为（）
A.原料库存
B.零部件库存
C.在制品库存
D.成品库存
E.销售库存
20.库存管理指标有（）
A.平均库存
B.可供货时间
C.库存周转率
D.提前期
E.缺货率
21.体现市场中介功能的供应链是（）
A稳定供应链B、平衡供应链C、倾斜供应链D、有效性供应链E、反应性供应链
22.供应链管理研究的内容主要涉及（）
A供应B、生产计划C、物流D、需求E、服务
23.供应链管理涉及的主要问题（）
A随机性问题B、资金流问题C、全球化问题D、结构性问题E、协调机制问题
24.预先发货清单简写为（）
ASCMB、EOSC、ASND、CRPE、EFT
25.侧重于减少成本的供应链管理方法是（）
AQRB、ECRC、VCAD、ABCE、VAN
26.供应链的结构模型有（）
A推动式模型B、链状模型C、拉动式模型D、静态模型E、网状模型
27.与反应性供应链相匹配的产品是（）
A创新型产品B、功能型产品C、科技型产品D、专业型产品E、基本型产品
28.供应链合作关系是哪几者之间的关系（）
A供应商B、制造商C、用户D、经销商E、投资商
29.企业对现有顾客推销其他产品被称为是（）
A激励顾客反馈B、扩大推销C、事前服务D、交叉推销E、直接推销
30.供应链企业计划的方法工具有（）
A、MRPB、LRPC、JITD、DRPE、ERP
31.供应链绩效评价的内容（）
A核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量
E、核心企业的核心能力
32.标杆管理的实施过程分（）
A计划B、分析C、整合D、行动E、正常运作
33.BRP的核心思想是（）
A.以职能部门为中心，重新设计企业管理过程
B.以业务流程为中心，重新设计企业管理过程
C.以供应商为中心，重新设计企业管理过程
D.以经销商为中心，重新设计企业管理过程
E.以用户为中心，重新设计企业管理过程
34.供应链管理的信息支持技术有（）
ARFB、GISC、GPSD、EDIE、条码技术
35.EDI由三个要素构成（）
A数据标准B、用户接收系统C、软件及硬件D、人员E、通信网络
36.供应链运营管理的驱动要素是（）
A.库存B.运输C.人员D.设施E信息.
37.供应链的特征包括（）
A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.竞争性E.交叉性
38.ECR的战略包括：
（）
A.有效的店内布局B有效的补货C.有效的促销D.有效的新产品导入E.有效地顾客管理
39.库存控制的基本策略与方法有（）
A.定期控制法B.ABC重点控制模式C.经济批量法D.生产集中法E模糊评价法
40.供应链中需求变异放大的原因是（）
A.需求预测修正B.订货批量决策C.短缺博奕
D.价格波动E.缺乏合作
41.绿色物流包括（）
A.绿色运输B.绿色产品C.绿色流通加工D.绿色包装E.绿色消费
42.供应链是一条连接供应商到客户的：
（）
A.物料链B.增值链C.信息链D.资金链
43.ECR的战略包括：
（）
A有效的店内布局B有效的补货C.有效的促销
D.有效的新产品导入E.有效地顾客管理
44.库存控制的基本策略与方法有（）
A.定期控制法B.ABC重点控制模式C.经济批量法
D.生产集中法E模糊评价法
45.供应链中需求变异放大的原因是（）
A.需求预测修正B.订货批量决策C.短缺博奕
D.价格波动E.缺乏合作
三、名词解释：
1.VMI（vendormanagedinventory）
2.SCOR（
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