7A版《供应链管理》习题集.docx

1、7A版供应链管理习题集一、 单项选择题：1. 供应链上由供方向需方的单向流是()。A信息流 B.物流 C.运输流 D.资金流2. 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做()。A供应链管理 B.供应链C物流管理 D.物流3. 对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()运作策略，追求对客户需求的快速反应。A有效性作业 B.反应性作业 C.功能性作业 D.精益性作业4. 供应链管理以()为导向。A.生产商需求 B.零售商需求C.制造商需求 D.客户需求5. 供应链管理就是运用一种()管理思想和方法,对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物

2、流计划和控制等职能。A.集成 B.复杂C.动态 D.系统6. 对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()。A.满足顾客需求 B.盈利能力最大化C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性D.运行效率最大化7. 下列哪种说法是错误的()。A. 物流网点的设置对库存水平的高低没有影响B. 集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存C. 企业没有库存，就没有“牛鞭效应”。D. 控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响8. 在供应商的管理模式中，()模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。A.竞争关系B.渠道关系C.双赢关系 D.价格驱动关系9.

3、准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。A.短期合作 B.多源供应C.小批量采购 D.信息独享10. 供应链是一个()系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。A.动态系统 B.固定系统C.独立系统D.复杂系统11. 对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()。A.满足顾客需求 B.盈利能力最大化C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性D.运行效率最大化12. 下列哪种说法是错误的()。E. 物流网点的设置对库存水平的高低没有影响F. 集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存G. 企业没有库存，就没有“牛鞭效应”。H

4、. 控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响13. 在供应商的管理模式中，()模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。A.竞争关系B.渠道关系C.双赢关系 D.价格驱动关系14. 准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。A.短期合作 B.多源供应C.小批量采购 D.信息独享15. 供应链是一个()系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。A.动态系统 B.固定系统C.独立系统D.复杂系支16. 供应链上由供方向需方的单向流是()。A信息流 B.物流 C.运输流 D.资金流17. 对整个供应

5、链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做()。A供应链管理 B.供应链C物流管理 D.物流18. 对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()运作策略，追求对客户需求的快速反应。A有效性作业 B.反应性作业 C.功能性作业 D.精益性作业19. 供应链管理以()为导向。A.生产商需求 B.零售商需求C.制造商需求 D.客户需求20. 供应链管理就是运用一种()管理思想和方法,对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。A.集成 B.复杂C.动态 D.系统21. 供应链上由供方向需方的单向流是()。A信息流 B.物流 C.运输流 D

6、.资金流22. 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做()。A供应链管理 B.供应链C物流管理 D.物流23. 对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()运作策略，追求对客户需求的快速反应。A有效性作业 B.反应性作业 C.功能性作业 D.精益性作业24. 供应链管理以()为导向。A.生产商需求 B.零售商需求C.制造商需求 D.客户需求25. 准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。A.短期合作 B.多源供应C.小批量采购 D.信息独享26. 以下关于供应链的叙述中，不正确的是_。I. 供应链是指商品进入消费者

7、手中之前企业与企业之间的联系J. 供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”K. 供应链就是原材料的供应渠道L. 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动27. 以下()属于常用的配送战略。A直接运输B越库作业C当地生产D仓储管理28. ()不是供应链战略联盟的形式。A合同项目B第三方物流C分销商一体化D零售商供应商伙伴关系29. 利用全球性供应链来应对全球性风险的途径不包括()A投机战略B规避战略C柔性战略D敏捷战略30. 企业进行业务外包的动力不包括()A规模经济B专注于核

8、心竞争力C风险分摊D范围经济31. JIT的目标是（）A、 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平B、 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利润C、 最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平D、 以需定供，适时适量生产，即“只生产能够卖得出去得产品”或“只在市场需要得时候生产其需要的产品”32. 下面那个不是供应链的特征（）A、 复杂性B、 动态性C、 面向用户需求D、 交叉性E、 网络化33. 下面哪一个不是基本分销方式（）M. 密集分销N. 选择性分销O. 独家分销P. 一对一分销34. 下面哪一个不是供应链管理所涉及的领域

9、（）A. 供应B. 生产计划C. 物流D. 需求E. 销售35. 物流业务外包的主要目的是（）A. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。B. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。C. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时降低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。D. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流管理中投入大量资金。36. 制定安全库存的步骤是（）A. 预测缺货的可能性；估

10、计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。B. 预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。C. 预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。D. 预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中。37. 下面哪一个不是动态联盟的特性（）A. 动态性B. 互补性C. 对信息技术的依赖性D. 临时性E. 高效性38. 成本分析的目的是（）A. 为了让买卖双方达成一个公平合理的价格B. 为了让买卖双方了解成本的构成C. 为了让生产企业制定一个公平合理的价格D. 为了让生产企业

11、和销售企业共同制定一个公平合理的价格39. 供应链管理的目标（）A. 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）B. 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）C. 提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）D. 提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）40. OEM生产方式是（）A. 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业

12、承担。B. 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的品牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担。C. 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发，而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担。D. 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”，负责产品的销售，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。41. 下面哪个说法正确（）A. 连带销售和高销售要求能够识别客户在不同阶段的需求B. 连带销售和高销售要求能够识别供应商在不同阶段的需求C. 连带销售和高销售能够为客户带来战略性的优势

13、D. 连带销售和高销售能够为供应商带来战略性的优势42. 下面哪个说法正确（）A. 库存可以平衡客户资源也可以平衡生产资源B. 库存可以平衡客户资源但不能平衡生产资源C. 库存不能平衡客户资源但可以平衡生产资源D. 库存即不能平衡客户资源也不能平衡生产资源43. 循环库存的主要作用是（）A. 使供应链的不同阶段以适宜的批量采购产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。B. 使供应链的不同阶段以适宜的批量存储产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。C. 使供应链的不同阶段以适宜的批量生产产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。D. 使供应链的不同阶段以适宜的批量销售产

14、品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。44. 下面哪个不是新产品策略（）A. 产品修改B. 产品模仿C. 产品创新D. 产品设计45. 下面哪个不是现场作业控制的内容（）A. 车间定单下达B. 作业排序C. 投入/产出控制D. 作业信息反馈E. 生产计划的实施46. 下面哪一个不是影响成本的因素（）A. 管理能力B. 劳动效率C. 分包的数量和质量D. 工厂生产的能力和连续性E. 销售能力47. 以下关于供应链的叙述中，不正确的是_。Q. 供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系R. 供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”S. 供应链

15、就是原材料的供应渠道T. 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动48. 以下_不属于常用的配送战略。A直接运输B越库作业C当地生产D仓储管理49. _不是供应链战略联盟的形式。A合同项目B第三方物流C分销商一体化D零售商供应商伙伴关系50. 利用全球性供应链来应对全球性风险的途径不包括_A投机战略B规避战略C柔性战略D敏捷战略51. 下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）A、减少零件变化B、成组技术C、敏捷制造D、柔性制造系统52. 推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。

16、A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商53. EDI是（）的缩写A.电子信息传输B.电子数据交换C.电子文本管理D.电子化供应链54. 供应链管理的英文简写为：（）A.SSTB.SCC.SCMD.CIMS55. ECR的核心是（），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理策略。A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理56. 由于商品特性不同，所以QR和ECR的改革重点是不同的，QR的重点是（）A.效率B.成本C.速度D.质量57. 实施QR第一阶段是（）A.对所有的商品单元条码化B.自动库存补给C.商品即时出售D.与贸易伙伴密切合作58. 在选择非主要原材料

17、的合作伙伴时，常采用的方法是（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法59. 下列不是供应链合作关系特征的是（）A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性60. 下列不是在线营销的特点是（）A.产品由顾客设计B.顾客确定成本价格C.产品分销方便顾客D.拉式沟通转变为推式促销61. 供应链管理把资源的范围扩展到()A.供应商B.分销商C.整个供应链D.其他节点企业62. 在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏63. 人们设置库存的目的，不包括()A.增加固定

18、资产B.防止缺货C.保持生产连续性D.快速满足订货需求64. 需求变异加速放大原理是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大65. （）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。A.自

19、动库存补给法B.共同库存管理法C.联合库存法D.VMI66. 供应链环境下的新型物流不包括（）A.国际物流B.第三方物流C.第四方物流D.绿色物流67. 17、与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（）A采用较少的供应商甚至单源供应B选择距离更近的供应商C.对供应商的选择标准不同D对交货准时性的要求不同68. 满足用户需求是物流管理战略内容中（）的目标。A.全局性战略B.结构性战略C.功能性战略D.基础性战略69. 物流管理的最终目标是（）A.用户服务B.物料管理C.组织系统管理D.优化物流渠道70. BRP的核心思想是打破（）的管理方式A.以职能设置部门B.以业务流程为中心C.以

20、产品设置部门D.以地区设置部门71. 下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）A.减少零件变化B.成组技术C.敏捷制造D.柔性制造系统72. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链73. ECR的核心是（），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理战略。A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理74. 企业发放优惠券的促销行为属于（）A.消费者广告B.消费者促销C.贸易促销D.宣传75. 下列属于创新型产品特征的是（）A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产

21、品生命周期长76. 下列属于功能型产品特征的是（）A边际贡献率520B产品生命周期为3个月1年C平均缺货率1040D季末平均打折百分比102577. 产品生命周期引入期供应链策略之一是（）A.建立配送中心B.高频率、小批量的发货C.大批量发货，较多库存D.建立网络式销售通路78. 建立战略合作关系的第一步是（）A.明确战略关系对企业的必要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴79. 下列不是供应链合作关系特征的是（）A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性80. 一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）A

22、.普通合作伙伴B.竞争型合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.战略性合作伙伴二、 多项选择1. 需求的特性表现在（）A、 需求的不确定性导致预测的不准确B、 需求的多样性使产品呈现多样化，零配件种类繁多C、 需求的多变性缩短产品生命周期D、 需求的不确定使得产品生产无法确定E、 需求的多样性使得产品无法预测2. 消除牛鞭效应的方法有：（）A 加强预测B 信息共享C 业务集成D 缩短提前期E 建立伙伴关系3. 供应链的持有成本包括（）A、 库存维持成本B、 订货成本C、 缺货成本D、 运输成本E、 搬运成本4. 库存按照加工过程的地位可分为（）A、 原料库存B、 零部件库存C、 在制品库存D、 成品

23、库存E、 销售库存5. 库存管理指标有（）A、 平均库存B、 可供货时间C、 库存周转率D、 提前期E、 缺货率6. 敏捷供应链的敏捷性主要表现在（）A. 建立战略伙伴关系B. 实现信息共享C. 形成多渠道纽带D. 降低复杂性E. 信誉的重要性7. 信息在供应链中的作用有：（）A. 依靠信息技术建立顾客关系B. 依靠信息技术了解市场C. 开发高效的营销渠道D. 改变流通方式E. 具有及时决策和模拟结果的能力8. 供应链绩效评价的特点是（）A. 对关键绩效进行重点分析B. 采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系C. 评价指标要能反映整个供应链的运营情况D. 尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩

24、效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上去。E. 采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标。9. 企业选择目标市场的步骤是（）A. 了解目标市场B. 锁定目标市场C. 选择目标市场D. 确定目标市场E. 决定目标市场10. 按功能区分，库存的基本类型有（）A. 波动库存B. 预期库存C. 批量库存D. 运输库存E. 屏障库存11. 允许买方和卖方分担风险和共享潜在利益的供应合同有_A回购合同B数量灵活性合同C外包合同D收入共享合同E销售回扣合同12. 导致供应链变动程度增大的主要因素有_A需求预测B提前期C批量订货D价格波动E订单的膨胀13. 在设计全球性供应链过程中必须考虑的

25、地区差异包括_A文化差异B基础设施C业绩期望与评估D信息系统的可得性E人力资源14. 进行标准化的方法包括_A部件标准化B物流标准化C产品标准化D采购标准化E流程标准化15. 一个公司要成功实施大规模定制，必须具备的关键属性有_A即时性B低成本性C无缝隙性D高质量性E无摩擦性16. 需求的特性表现在（）A. 需求的不确定性导致预测的不准确B. 需求的多样性使产品呈现多样化，零配件种类繁多C. 需求的多变性缩短产品生命周期D. 需求的不确定使得产品生产无法确定E. 需求的多样性使得产品无法预测17. 消除牛鞭效应的方法有：（）A. 加强预测B. 信息共享C. 业务集成D. 缩短提前期E. 建立伙

26、伴关系18. 供应链的持有成本包括（）A. 库存维持成本B. 订货成本C. 缺货成本D. 运输成本E. 搬运成本19. 库存按照加工过程的地位可分为（）A. 原料库存B. 零部件库存C. 在制品库存D. 成品库存E. 销售库存20. 库存管理指标有（）A. 平均库存B. 可供货时间C. 库存周转率D. 提前期E. 缺货率21. 体现市场中介功能的供应链是（）A稳定供应链B、平衡供应链C、倾斜供应链D、有效性供应链E、反应性供应链22. 供应链管理研究的内容主要涉及(）A供应B、生产计划C、物流D、需求E、服务23. 供应链管理涉及的主要问题（）A随机性问题B、资金流问题C、全球化问题D、结构性

27、问题E、协调机制问题24. 预先发货清单简写为（）ASCMB、EOSC、ASND、CRPE、EFT25. 侧重于减少成本的供应链管理方法是（）AQRB、ECRC、VCAD、ABCE、VAN26. 供应链的结构模型有（）A推动式模型B、链状模型C、拉动式模型D、静态模型E、网状模型27. 与反应性供应链相匹配的产品是（）A创新型产品B、功能型产品C、科技型产品D、专业型产品E、基本型产品28. 供应链合作关系是哪几者之间的关系()A供应商B、制造商C、用户D、经销商E、投资商29. 企业对现有顾客推销其他产品被称为是（）A激励顾客反馈B、扩大推销C、事前服务D、交叉推销E、直接推销30. 供应链

28、企业计划的方法工具有（）A、MRPB、LRPC、JITD、DRPE、ERP31. 供应链绩效评价的内容（）A核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量E、核心企业的核心能力32. 标杆管理的实施过程分（）A计划B、分析C、整合D、行动E、正常运作33. BRP的核心思想是（）A. 以职能部门为中心，重新设计企业管理过程B. 以业务流程为中心，重新设计企业管理过程C. 以供应商为中心，重新设计企业管理过程D. 以经销商为中心，重新设计企业管理过程E. 以用户为中心，重新设计企业管理过程34. 供应链管理的信息支持技术有（）ARFB、GISC、GPSD、EDIE、条码技术

29、35. EDI由三个要素构成（）A数据标准B、用户接收系统C、软件及硬件D、人员E、通信网络36. 供应链运营管理的驱动要素是（）A.库存B.运输C.人员D.设施E信息.37. 供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.竞争性E.交叉性38. ECR的战略包括：（）A. 有效的店内布局B有效的补货C.有效的促销D.有效的新产品导入E.有效地顾客管理39. 库存控制的基本策略与方法有()A.定期控制法B.ABC重点控制模式C.经济批量法D.生产集中法E模糊评价法40. 供应链中需求变异放大的原因是（）A.需求预测修正B.订货批量决策C.短缺博奕D.价格波动E.缺乏合作41. 绿色物流包括（）A.绿色运输B.绿色产品C.绿色流通加工D.绿色包装E.绿色消费42. 供应链是一条连接供应商到客户的：（）A.物料链B.增值链C.信息链D.资金链43. ECR的战略包括：（）A有效的店内布局B有效的补货C.有效的促销D.有效的新产品导入E.有效地顾客管理44. 库存控制的基本策略与方法有()A.定期控制法B.ABC重点控制模式C.经济批量法D.生产集中法E模糊评价法45. 供应链中需求变异放大的原因是（）A.需求预测修正B.订货批量决策C.短缺博奕D.价格波动E.缺乏合作三、 名词解释：1. VMI（vendormanagedinventory）2. SCOR（