宁西路杭埠路永和路人行道板恢复工程施工方案模板.docx

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宁西路杭埠路永和路人行道板恢复工程施工方案模板

宁西路（长宁大道—杭埠路）电排施工人行道板恢复工程

施

工

方

案

合肥新惠建筑安装有限公司

2015年3月10日

施工方案报审表

施工单位审核意见：

项目负责人：

日期：

监理单位意见：

监理工程师：

日期：

建设单位意见：

项目负责人：

日期：

一、编制说明

（一）编制依据

　　施工图纸及相关规范、规定

（二）编制原则

　　1．本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的；

　　2．综合考虑各种因素，在工期安排、人员设备等方面留有余地，选择最佳的施工方法；

　　3、加大投入，合理调配，科学管理，保证本工程按期完成。

二、工程概况

　　本工程位高新区宁西路（长宁大道—杭埠路段）,总长约5KM，中建材项目35KW供电外线工程位于宁西路北侧人行道内，因供电外线敷设于人行道下，原总包单位不负责人行道板破复工程，现因敷设电缆管线人行道板破除、恢复以及土方开挖和外运由我公司实施。

三、工期安排

　　1、合同文件规定本工程于2015年3月15日开工，2015年6月15日竣工，合同工期90天，如果因供电管线施工影响工期，和建设单位协商后顺延。

2、为确保工期，我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入，采取先进的施工工艺。

四、工程组织机构

我单位成立2个工程项目部，实行项目责任制，全面履行本合同。

项目经理部下设专业施工队，分工负责所承担的人行道板恢复及土方开挖外运工程。

五、施工准备

　　1．施工人员、设备进场：

我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风，强化施工组织管理，调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行合同，分两段同时展开各项施工准备工作。

2．生产、办公及生活临时建筑：

根据本工程施工特点，结合现场考察情况，拟在沿线附近布设生活、仓库临时设施。

3．施工用电：

配备足量发电机组。

　　4．施工用水：

施工用水采用明渠取水。

　　5．施工便道及施工场地：

利用宁西路原道路。

　　8．人行道备用材料

　　C15商品混凝土；

　　道口面层：

C25砼。

人行道面砖（约30%损耗部分）

六、施工工序

1、施工采用人工拆除人行道板，在施工范围外侧整齐堆放；

2、机械开挖排管沟槽及工井，人工修整排管沟槽及工井；

3、待电排施工单位完成排管及混凝土包管施工，分层夯实沟槽土方及工井周边土方‘

4、浇筑C15混凝土基础15cm。

5、按原道路人行道板规格铺设人行道板；

6、余土外运至批准的弃土场内。

七、施工工艺

　1．本合同段路面主要工程结构形式有：

　　人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cmC15商品混凝土、3cm7.5号水泥砂浆20*10*6cm荷兰砖，另有路缘石安装等，

　　2．任务划分：

　　我单位成立2个施工队，分别承担本合同内长宁大道--永和路及永和路--杭埠路段所有合同范围内的施工内容。

　　3．C15混凝土基层施工：

模板采用木模，支模前应全面检查下层土方密实情况和模板顶面高程，高刨低不补，彻底清除表面所有浮土、杂物。

模板之间连接应紧密、平顺，接头不得有缝隙、前后错位和高低不平等现象，模板内侧也可用钢钎临时固定。

C15混凝土基层厚度为15cm，采用商品混凝土。

混凝土卸入模板后，接着就是用铁锹将混合料均匀地铺在模板内，摊铺时，先边角后中间，且边角处必须采用扣锹的方式，一般可高出设计厚度10~15%左右，以保证振捣沉降后，刚好达到设计厚度。

每班结束或因故停工设置的堵仓板，必须与分仓接缝的位置一致，每班摊铺多余的混合料不得随意铺垫于混凝土板底层或随意倾倒在现场四周，必须清运出施工现场。

本工程采用功率为1.1kw普通振捣棒进行连续拖振振捣，混凝土板两侧板边、端头及补仓传力杆部位均应加强振捣，以确保边角振捣质量。

插点间距30cm左右，每点振捣时间不得超过5s。

养护采用洒水覆盖养护。

4、人行道板铺砌：

本工程采用两种花色的路面砖，橘黄色和黄色，橘黄色砖为每1米为一铺筑段，黄色砖为每5米为一铺筑段。

（1）普通路面砖：

规格为200mm*100mm*50mm。

砖按放线高程，横向、纵向各拉一根基准线先砌第一行样板转，然后纵线不动，横线平移，以此按线及样板转铺筑，以两侧界石为标准，放出盲道砖两侧直线、普通砖中线，以保证平整度及顺直度（如图5.2.6-1、图5.2.6-2、图5.2.6-3所示）。

直线段纵线应向远处延伸，以保持纵缝直顺。

铺筑时砖要轻放，并用木槌或胶锤轻击砖的中心，不得向砖底塞灰或硬料。

应随时用15mm塞尺检验缝宽，控制在5mm以内，用3m卡尺或3m铝制杆检验平整度，出现问题及时修整；应避免与侧石出现空隙，如有空隙应调整均分缝宽，或移在构筑物一侧，当构筑物一侧及井边出现空隙可用切割砖填平，保持美观。

（2）盲道砖：

规格为400mm*400mm。

盲道砖应在人行道路中间设置，必须避开树池、检查井等障碍物，铺筑方法与普通路面砖相同，路口处盲道砖应铺设为无障碍形式。

图5.2.6-1

图5.2.6-2

图5.2.6-3

5.2.7撒沙密实

铺设一段人行道板后，检查缝宽及直线度，如没有问题，应及时撒沙密实，避免后期人为踩踏或搁放重物，撒沙时应使用细沙，灌缝3-5遍，注意，在平整度及缝宽未达要求，不要填砂，防止后期不方便调整。

（如图5.2.7-1、图5.2.7-2所示）

图5.2.7-1

图5.2.7-2

5.2.8成品保护

（1）铺好的人行道板设立隔离线，禁止行人通行及放置重物，如遇到其他单位路口应铺上双层厚草帘子掩盖。

（2）加工好的砖，按照指定地点堆放，不得直接堆放在泥土上；成品料石堆底应堆放整齐、支垫稳固和防水、并标明规格、尺寸使用部位、数量等等。

（3）长时间未铺砌，砖表面积灰较大，应立即采用防雨布覆盖，防止日晒、雨淋等造成腐蚀和其他污染。

八、确保工程质量措施

　　1．质量方针与质量目标

　　1．1质量方针：

质量第—、精心施工、烙守合同、勇争一流。

　　1．2质量目标：

　　1．2．1全部分项工程质量达到《市政道路工程质量检验评定标准》。

　　1．2．2满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉。

　　1．2．3对工程项目的基本质量终身负责。

　　2．生产要素的质量保证措施

　　从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。

　　2．1各部门质量责任

　　2．1．1施工队质量责任

　　施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。

　　2．1．2施工管理科质量责任

　　2．1．2．1确保工程各技术数据正确。

　　2．1．2．2认真执行质量管理的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。

　　2．1．2．3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。

　　2．1．3施工队长质量责任

　　2．1．3．1对本队的工程施工质量负权责。

　　2．1．3．2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。

　　2．1．3．3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用（包括现场施工和班组交接班），确保工程质量。

　　2．1．4挖掘机司机质量责任

　　挖掘机、装载机司机应严格按施工线要求开挖，明确边坡质量要求，认真整修边坡，明确路堑平整度要求，严格按现场技术人员要求施工。

　　3．认真贯彻执行各项技术规范

　　3．1各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定，如实做好施工记录。

各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任。

　　3．2严格按图纸要求进行施工，按实际情况有必要变更设计的，必须遵守有关手续报经监理工程师批准，未经监理工程师同意，任何人无权擅改。

　　4、工期保证措施

　　1、组织“精干、高效、权威”的项目部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。

配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。

　　2．加大投入，立即行动

　　施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。

　　3．进度控制计划和管理

　　3．1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，我们将在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期，

　　3．2项目部每周召开生产调度会，根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划，找出影响进度的主要因素，研究对策，合理安排施工。

　　3．3各部门进度管理责任

　　为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。

建立个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。

　　3．3．1施工进度管理责任

　　3．3．1．1制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。

　　3．3．1．2合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。

　　3．3．1．3加强监督、检查，防止怠工现象发生。

　　3．3．1．4加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。

4、雨季的施工安排

　　进入雨季施工时，要制定详细的雨季施工措施，由项目经理审批后，报监理（业主）审批，批准后执行。

季节性施工期间，项目经理部各职能部门要加强施工现场的检查，发现问题及时处理。

　　十二、安全文明施工

　　1．安全保证措施

　　1．1组织保证措施

　　成立以事业部经理为组长，项目部负责人为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。

确立明确的安全目标：

坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。

　　1．2建立安全保证制度

　　1．2．1制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。

　　1．2．2建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。

　　1．2．3各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。

　　1．2．4各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。

实行单机包机制，安全责任到人。

加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。

　　1．3加强安全教育和安全措施的设置

　　1．3．1所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。

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　　1．3．2利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。

1．3．3项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。

1.4加强在电力管沟、工井开挖的过程中对沟槽、工井进行安全维护，在施工现场重要位置设置安全警示标牌，提醒过往行人安全，在沟槽开挖合格后将施工场地整体移交至管线总包单位。