月度考核绩效表.docx
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月度考核绩效表
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
见证检测（钢筋、混凝土）姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
配合登记人员验样
5
1.2
拒绝送样人员进入检测室
5
1.3
按要求核对流转单与送检样品是否无误
5
1.4
按检验规程操作及仪器操作规程操作
10
1.5
按要求填写检测设备使用记录、检测原始记录
10
1.6
检测工作完成后每日保养，每周一次全面保养
5
1.7
检测完成后及时出具报告及完成签字
5
1.8
按要求留样、保管、退样
5
1.9
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
15
1.10
下班后关闭电脑、设备、空调
5
1.11
本室内工作配合情况
3
1.12
公司内工作配合情况
3
1.13
领导交办的临时任务
4
出勤
20%
2.1
全勤20分，
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.9项计分为15、10、5、0分。
5、旷工1次本月绩效为零分。
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
见证检测（除钢筋、混凝土外）姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
按要求核对流转单与送检样品是否无误
1.2
按检验规程操作及仪器操作规程操作
1.3
按要求填写检测设备使用记录、检测原始记录
1.4
检测工作完成后清理场地，设备每日保养
1.5
检测完成后及时出具报告及完成签字
1.6
按要求留样、保管、退样
1.7
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
15
1.8
下班后关闭电脑、设备、空调
1.9
本室内工作配合情况
3
1.10
公司内工作配合情况
3
1.11
领导交办的临时任务
4
出勤
20%
2.1
全勤20分，
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.7项计分为15、10、5、0分。
。
5、旷工1次本月绩效为零分。
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
登记收样姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
60%
1.1
按要求核对委托单、确认检测方法是否符合条件
7.5
1.2
按要求验样
7.5
1.3
按流程要求登记
7.5
1.4
打印流转单随标记好的样品送达相关实验室
7.5
1.5
废样按要求处置
7.5
1.6
按要求做好台账记录
7.5
1.7
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
7.5
1.8
下班后关闭电脑、设备、空调
7.5
1.9
本室内工作配合情况
1.10
公司内工作配合情况
1.11
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.3、1.7项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
现场检测（除环测外）姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
做好检测准备工作及台账
6
1.2
填写设备出入库记录
6
1.3
按检验规程操作
6
1.4
按要求填写检测设备使用记录
6
1.5
按要求填写检测原始记录
6
1.6
检测完成后及时出具报告及完成签字
6
1.7
检测工作完成后每日保养（注意充电）
6
1.8
按要求取样、留样
6
1.9
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
6
1.10
下班后关闭电脑、设备、空调
6
1.11
本室内工作配合情况
1.12
公司内工作配合情况
1.13
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.4、1.5、1.9项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
现场检测（环测）姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
做好检测准备工作及台账
6
1.2
填写设备出入库记录
6
1.3
按检验规程操作
6
1.4
按要求填写检测设备使用记录
6
1.5
按要求填写检测原始记录
6
1.6
填写标准物质使用记录
6
1.7
检测完成后及时出具报告及完成签字
6
1.8
检测工作完成后每日保养（注意充电）
6
1.9
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
6
1.10
下班后关闭电脑、设备、空调
6
1.11
本室内工作配合情况
1.12
公司内工作配合情况
1.13
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.4、1.5、1.9项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
报告发放姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
60%
1.1
核对取样单、开具收费通知
10
1.2
确认缴费后（或领导批准）、发出报告
10
1.3
做好发放报告记录台账（有领取报告方签字）
10
1.4
建立报告收、发电子档案
10
1.5
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
10
1.6
下班后关闭电脑、空调
10
1.7
本室内工作配合情况
1.8
公司内工作配合情况
1.9
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.3、1.5项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
检测岗位绩效考核表
岗位名称：
报告打印姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
60%
1.1
检测报告及时打印上传
10
1.2
检测报告及时盖章、登记、签字、分类存放
10
1.3
建立报告打印台账
10
1.4
委托单、原始记录、留底报告装订，归档
10
1.5
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
10
1.6
下班后关闭电脑、空调
10
1.7
本室内工作配合情况
1.8
公司内工作配合情况
1.9
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.2、1.5项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
办公室主任（含出纳）岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
行政事务管理（含食堂）及协调
6
1.2
企业公章、证照规范管理
6
1.3
人力资源管理（考核及培训），绩效考核
6
1.4
审核工资表，五险一金的缴纳
6
1.5
车辆调配及监管
6
1.6
对内（包括受控文件）对外文件的收发与管理
6
1.7
完成党、团支部及工会管理工作
6
1.8
工资发放、资金收付及报销
6
1.9
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
6
1.10
下班后关闭电脑、设备、空调
6
1.11
公司内工作配合情况
1.12
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.5、1.9项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
档案管理员岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
建立档案管理程序并执行
7.5
1.2
委托书、原始记录、报告的归档
7.5
1.3
标准、规范的整理与更新
7.5
1.4
人员培训（计划、实施、评价）、人员档案（证件、人事等）管理
7.5
1.5
仪器设备档案资料整理、设备维修与生产资料保障
7.5
1.6
对内（包括受控文件）对外文件的收发与管理
7.5
1.7
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
7.5
1.8
下班后关闭电脑、设备、空调
7.5
1.9
本室内工作配合情况
1.10
公司内工作配合情况
1.11
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.5、1.9项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
专业检测室负责人岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
按规范对原始记录、报告进行校核，确保报告真实准确
6
1.2
本室各种记录是否按时、规范完成
6
1.3
本室检测工作在规定时间完成
6
1.4
本室检测合同（委托单）及检测方案的确认
6
1.5
本室工作安排与协调
6
1.6
本室工作环境整洁情况（办公室和实验室）
6
1.7
本室设备和设施维护与保养
6
1.8
本室外走道环境维护
6
1.9
本室与其它室的协调
6
1.10
下班后关闭电脑、设备、空调
6
1.11
公司内工作配合情况
1.12
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.1、1.6、1.8项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
质量负责人岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
公司质量监督活动，检测质量控制活动
6
1.2
管理室内环境检测、建筑节能检测的工作
6
1.3
不合格的控制，对采取的纠正预防措施进行跟踪验证
6
1.4
处理申诉投诉及质量事故
6
1.5
管理办公室（含食堂）、档案室的工作
6
1.6
负责全体人员的培训组织和落实
6
1.7
公司环境卫生状况、质量运行的检查
6
1.8
公司内部事务的管理与协调（含考勤）
6
1.9
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
6
1.10
下班后关闭电脑、空调
6
1.11
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。
3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。
4、工作情况一栏中1.5、1.9项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。
5、旷工1次本月绩效为零分。
技术负责人岗位绩效考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分
室主任评分
考核小组评分
工作情况
80%
1.1
监管公司检测工作的规范实施
6
1.2
负责技术培训及能力评价，组织技术交流
6
1.3
处理本检测机构发生的重大技术问题、检测质量问题
6
1.4
确保正确配置本检测机构进行检测所需仪器设备和环境设施
6
1.5
制定检测报告格式，维护其有效性，
6
1.6
完成报告的批准
6
1.7
保证公司所开展项目的技术能力适应准则及相关标准要求
6
1.8
组织设备的期间核查
6
1.9
工作台面、办公桌台面、周围环境整洁
6
1.10
下班后关闭电脑、空调
6
1.11
领导交办的临时任务
出勤
20%
2.1
全勤20分
20
2.2
迟到早退1次扣2分，每月累计3次计0分
2.3
脱岗1次扣3分，当月累计3次计0分
2.4
请假一天扣3分，当月累计3次计0分
2.5
旷工一次计0分
其他奖惩加减分事由：
综合考评得分：
分管领导签名：
经理（副经理）签名：
备注：
1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。
2、年终考核：
月度考核作为年终考核的参考基础。
经年终考评，60分以下为不合格、60
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