工作计划书的规格.docx

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工作计划书的规格

工作计划书的规格

　　篇一：

工作计划书的规格

　　篇一：

标准化工作计划书

　　临工物流XX年标准化实施计划书

　　标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分；是稳定提高产品质量的重要保证；是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段；是不断提高企业技术水平的重要途径。

为使本公司标准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系，以适应市场经济发展，在总结以前标准推行工作的基础上，制订XX年标准化工作规划和计划。

　　一标准化工作规划

　　建立企业标准体系，不断提高标准水平

　　充分发挥以技术标准为主体，以管理标准和工作标准相配套。

建立和完善企业标准体系，在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行清理、修订，同时按照体系表中需要标准不断完善标准的制定。

　　做好物料标准的制定和标准化审查工作。

　　争取开展采用国际标准和国外先进标准，引进、吸收和转化自己的企业标准，纳入标准体系之中。

　　做好标准文本有效性检查，拒绝体系中出现无效和废止标准。

　　开展标准化培训工作

　　要求中层领导以上及标准化管理员能够熟悉有关标准化的法律、法规。

　　在公司范围内开展标准化基础知识、技术标准、管理标准、工作标准宣贯。

　　积极参加临工举办的各项标准化培训活动。

　　对宣贯和培训后进行考核，了解和掌握标准知识的情况和效果。

　　加强标准实施和监督检查

　　建立公司各部门统一领导和分工负责相结合的标准实施，以保证企业标准体系的正常运转。

　　通过建立的企业标准体系进行运行、实施，由公司文件下达日期为准。

　　建立考核制度，定期或不定期的通过检查进行考核，把标准的执行深入到生产和管理各个领域。

　　负责监督检查人员要做好检查记录以形成文件作为改进依据。

　　二标准化工作计划

　　为了实现标准化工作规划，本公司工作准备计划如下：

　　1、现阶段计划—仓库管理：

　　第一步：

收集仓库物品资料

　　这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。

而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

　　第二步：

整理数据，分区分工

　　将物品名称归类、整理，将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。

　　第三步：

现场规划

　　根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。

充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。

现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。

规划时应注意几点：

1、重要、常用的物品先

　　规划；

　　2、体积大的物品应先考虑数量的多少；

　　3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。

　　第四步：

整理仓库

　　按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。

要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。

　　第五步：

帐物一致

　　记录每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。

每月进行盘点，保证帐物一致

　　2、进一步的整改计划

　　计划实施流程

　　完善部门组织架构图/人员编制图

　　制订作业流程图

　　加强完善仓库作业标准

　　增设《仓库管理职务说明书》

　　仓库作业指导书修订

　　仓库管理制度的修订及完善

　　人员培训5s工作

　　对仓库管理职员的培训（传达上级指示精神，政策及方案）

　　在职教育（工作态度，敬业精神，配合性，积极性）

　　讲解5s工作内容对仓库管理的实施方案及措施

　　在仓库作一些标语、警语贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行

　　仓库办公室的布置及规划

　　张贴部门组织架构图

　　张贴仓库管理作业流程图

　　贴仓库管理作业标准

　　张贴标语

　　建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等，可以有效防止库存资料混乱等问题）

　　逐步规范作帐及盘点作业流程

　　先做好必要的手工帐（这是必须的，手工帐是电脑帐的基础，能起到校验作用）

　　仓库电脑帐的输入和输出（在报表方面要加强，务必要准确、真实反映库存情况）

　　异常帐目的处理（要严格依据管理制度以及上级领导的指示进行处理）

　　物料质量控制

　　认证的申请

　　9000质量标准的实施篇二：

工作计划书标准格式

　　工作计划书标准格式

　　1、标题

　　计划的标题，有四种成分：

计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。

一般有以下三种写法：

（1）四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。

其中“××村”是计划单位；“二00年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。

（2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。

　　（3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。

计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。

　　2、正文

　　除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

（1）目标。

这是计划的灵魂。

计划就是为了完成一定任务而制订的。

目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。

因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

（2）措施。

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么件，排除哪些困难等。

总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。

　　（3）步骤。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。

每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。

因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。

而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。

在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求。

　　3、落款

　　在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。

此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄篇三：

工作计划、总结标准格式最准

　　工作计划、总结标准格式

　　（计划和总结的格式基本相同）

　　封皮：

内容为

　　“XX—XX学年第二学期工作总结”“XX—XX学年第一学期工作计划”字体为黑体一号加粗居中，右下角标明学院部门和时间，字体为黑体三号字不加粗

　　内容：

　　标题

　　2号仿宋（XX—XX学年第二学期

　　工作总结或XX—XX学年第一学期工作计划）正文4仿宋。

页面设置上下，左右；段落倍行间距。

　　1、在装订的时候要订在上面两个钉2、在按照规定的格式情况尽量美观

　　3、在最后一页的右下角也要标明和首页相

　　同的学院部门和时间，字体同正文。

模版如下：

　　XX—XX学年第二学期工作总结xx部

　　年x月xx日

　　XX—XX学年第一学期工作计划学院社团联合会

　　xx部

　　年x月xx日

　　XX—XX学年第二学期工作总结xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx．

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　xx学院社团联合会

　　xx部

　　xxxx年x月xx日

　　篇二：

标准化工作计划书

　　临工物流XX年标准化实施计划书

　　标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分；是稳定提高产品质量的重要保证；是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段；是不断提高企业技术水平的重要途径。

为使本公司标准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系，以适应市场经济发展，在总结以前标准推行工作的基础上，制订XX年标准化工作规划和计划。

　　一标准化工作规划

　　建立企业标准体系，不断提高标准水平

　　充分发挥以技术标准为主体，以管理标准和工作标准相配套。

建立和完善企业标准体系，在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行清理、修订，同时按照体系表中需要标准不断完善标准的制定。

　　做好物料标准的制定和标准化审查工作。

　　争取开展采用国际标准和国外先进标准，引进、吸收和转化自己的企业标准，纳入标准体系之中。

　　做好标准文本有效性检查，拒绝体系中出现无效和废止标准。

　　开展标准化培训工作

　　要求中层领导以上及标准化管理员能够熟悉有关标准化的法律、法规。

　　在公司范围内开展标准化基础知识、技术标准、管理标准、工作标准宣贯。

　　积极参加临工举办的各项标准化培训活动。

　　对宣贯和培训后进行考核，了解和掌握标准知识的情况和效果。

　　加强标准实施和监督检查

　　建立公司各部门统一领导和分工负责相结合的标准实施，以保证企业标准体系的正常运

　　转。

　　通过建立的企业标准体系进行运行、实施，由公司文件下达日期为准。

　　建立考核制度，定期或不定期的通过检查进行考核，把标准的执行深入到生产和管理各个领域。

　　负责监督检查人员要做好检查记录以形成文件作为改进依据。

　　二标准化工作计划

　　为了实现标准化工作规划，本公司工作准备计划如下：

　　1、现阶段计划—仓库管理：

　　第一步：

收集仓库物品资料

　　这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。

而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

　　第二步：

整理数据，分区分工

　　将物品名称归类、整理，将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。

　　第三步：

现场规划

　　根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。

充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。

现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。

　　规划时应注意几点：

1、重要、常用的物品先规划；

　　2、体积大的物品应先考虑数量的多少；

　　3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。

　　第四步：

整理仓库

　　按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。

要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。

　　第五步：

帐物一致

　　记录每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。

每月进行盘点，保证帐物一致

　　2、进一步的整改计划

　　计划实施流程

　　完善部门组织架构图/人员编制图

　　制订作业流程图

　　加强完善仓库作业标准

　　增设《仓库管理职务说明书》

　　仓库作业指导书修订

　　仓库管理制度的修订及完善

　　人员培训5S工作

　　对仓库管理职员的培训（传达上级指示精神，政策及方案）

　　在职教育（工作态度，敬业精神，配合性，积极性）

　　讲解5S工作内容

　　对仓库管理的实施方案及措施

　　在仓库作一些标语、警语贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行

　　仓库办公室的布置及规划

　　张贴部门组织架构图

　　张贴仓库管理作业流程图

　　贴仓库管理作业标准

　　张贴标语

　　建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等，可以有效防止库存资料混乱等问题）

　　逐步规范作帐及盘点作业流程

　　先做好必要的手工帐（这是必须的，手工帐是电脑帐的基础，能起到校验作用）

　　仓库电脑帐的输入和输出（在报表方面要加强，务必要准确、真实反映库存情况）

　　异常帐目的处理（要严格依据管理制度以及上级领导的指示进行处理）

　　物料质量控制

　　认证的申请

　　9000质量标准的实施

　　篇三：

工作计划的标准格式（共9篇）

　　篇一：

工作计划书标准格式

　　工作计划书标准格式

　　1、标题

　　计划的标题，有四种成分：

计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。

一般有以下三种写法：

（1）四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。

其中“××村”是计划单位；“二00年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。

（2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。

　　（3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。

计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。

　　2、正文

　　除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：

（1）目标。

这是计划的灵魂。

计划就是为了完成一定任务而制订的。

目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。

因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

（2）措施。

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么件，排除哪些困难等。

总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。

　　（3）步骤。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。

每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。

因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。

而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。

在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求。

　　3、落款

　　在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。

此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄

　　篇二：

工作计划、总结标准格式最准

　　工作计划、总结标准格式

　　（计划和总结的格式基本相同）

　　封皮：

内容为

　　“XX—XX学年第二学期工作总结”“XX—XX学年第一学期工作计划”字体为黑体一号加粗居中，右下角标明学院部门和时间，字体为黑体三号字不加粗

　　内容：

　　标题

　　2号仿宋（XX—XX学年第二学期

　　工作总结或XX—XX学年第一学期工作计划）正文4仿宋。

页面设置上下，左右

　　；段落倍行间距。

　　1、在装订的时候要订在上面两个钉2、在按照规定的格式情况尽量美观

　　3、在最后一页的右下角也要标明和首页相

　　同的学院部门和时间，字体同正文。

模版如下：

　　XX—XX学年第二学期工作总结

　　xx部

　　年x月xx日

　　XX—XX学年第一学期工作计划

　　学院社团联合会

　　xx部

　　年x月xx日

　　XX—XX学年第二学期工作总结

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx．

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　xx学院社团联合会

　　xx部

　　xxxx年x月xx日

　　篇三：

工作计划格式和内容要求

　　工作计划格式和内容要求

　　一、工作计划格式要求（word形式）

（一）、工作计划的打印要求

　　1、工作计划要用a4纸打印，正文中的任何部分不得超出a4纸边框以外，a4纸不得随意接长或截短。

（页边距上下左右均为2cm）

　　2、每页应有页码（在页面的底端，居中），工作计划如果多于1页应当装订起来。

（二）、工作计划的格式细则

　　1、大标题：

黑体，小二号，加粗，居中，设置段前、段后距为1行，行距为固定值36磅。

　　2、第一级标题：

黑体，小三号，居中，段前、段后距为1行，行距为固定值36磅。

　　3、所有标题均单独占行书写。

　　4、正文：

均为宋体，小四号，首行缩进2个字符，段前、段后距为0行；行距为固定值20磅。

　　5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。

　　如：

标点符号应按照新闻出版署公布的“标点符号法”使用。

　　、，；。

！

：

“”（）——

　　,;.!

:

“”（）

　　6、工作计划中如有图表，应按照以下格式要求

（1）图

　　a、图序（如图1、图1-1等）及图名置于图的下方，居中排写，字体为宋体五号。

b、有需要的话，可在图名的之下加附图说明，字体为宋体小五号。

（2）表格

　　a、表格应随文给出，先见文后见表，字体为宋体五号。

　　b、表序（如表1、表1-1等）及图名置于表的上方，居中排写，字体为宋体五号；c、表格若分页，表头应重复写，并在右上方写“续表**”。

　　7、落款：

宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距为固定值20磅，右对齐，如：

“二○○九年x月x日制定”，数字采用“○、一、二、三、四、五、六、七、

　　八、九、十”。

　　二、工作计划内容要求

　　用词要简明扼要、具体明确，造句必须准确，不能含糊。

一般包括以下几方面内容：

（一）标题

　　1、计划标题一般由四个部分组成：

计划的制订部门名称、适用时间、内容性质和计划名称，也可以是计划的制定部门名称和使用时间两个要素，如“会计学系xx部门XX——XX年度工作计划”。

　　2、计划的制订部门名称，要用规范的称呼。

　　3、适用时间要具体写明。

　　4、内容性质要标明计划所针对的问题。

　　5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

　　6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

（二）引言

　　计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析，也可以是直述目的。

情况分析，是制定计划的根据，制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　文字应力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套话、空话。

　　（三）主体

　　如果说引言回答了“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。

全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。

　　1、目的与任务。

首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。

必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务具体化、明确化。

　　2、办法与措施。

以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计划可操作性的关键一环。

所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。

这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性，而关键在于有实事求是的精神。

唯有

　　这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。

　　3、时限与步骤。

工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。

这样才能职责明确、操作有序，执行无误。

　　（四）结尾

　　突出重点，也可以是强调有关事项，或这提出简短号召。

　　（五）落款

　　写订立计划的日期。

如：

“二○○九年x月x日制定”

　　注：

工作计划文档的命名应为：

“xx部门XX——XX年度工作计划”。

附：

模版见第3页。

　　xx部门XX——XX年度工作计划

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

（引言，宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距为固定值20磅）

　　一、xxxxx

　　1、目的与任务。

　　2、办法与措施。

　　3、时限与步骤。

（并列式结构，顶格，无需缩进，宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距为固定值20磅）

　　二、xxxxx

　　1、目的与任务。

　　2、办法与措施。

　　3、时限与步骤。

（并列式结构，顶格，无需缩进，宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距为固定值20磅）

　　三、xxxxx

　　1、目的与任务。

　　2、办法与措施。

　　3、时限与步骤。

（并列式结构，顶格，无需缩进，宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距为固定值20磅）

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

（结尾，宋体，小四号，段前、段后距为0行，行距为固定值20磅）

　　二○一○年x月x日制定

　　篇四：

XX-XX工作计划、总结标准格式word文档

　　工作计划、总结标准格式

　　（计划和总结的格式基本相同）

　　封皮：

内容为

　　“XX—XX学年第二学期工作总结”“XX—XX学年第一学期工作计划”字体为黑体一号加粗居中，右下角标明学院部门和时间，字体为黑体三号字不加粗

　　内容：

　　标题

　　2号仿宋（XX—XX学年第二学期

　　工作总结或XX—XX学年第一学期工作计划）正文4仿