工艺工程师年终工作总结3篇.docx

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工艺工程师年终工作总结3篇

 

工艺工程师年终工作总结2020(3篇)

Yearendworksummaryofprocessengineer2020

工艺工程师年终工作总结2020(3篇)

前言:

工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:

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1、篇章1:

工艺工程师年终工作总结2020

2、篇章2:

工艺工程师年终工作总结2020

3、篇章3:

工艺工程师年终工作总结2020

篇章1:

工艺工程师年终工作总结2020

20xx年进入恒钻这个大家庭,伴随着恒钻的不断发展壮大,现在又即将走过2019,迎来2020新的一年。

在即将过去的一年中,我主要负责xxx工艺方面。

也正是这一年,由于领导对生产工艺优化的重视与支持,使我能够充分发挥自己的能力,为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。

在工作中,通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等,不但增加了自己的专业知识,且使自己的沟通协调能力进一步得到提升。

但客户xx的不良质检报告与退货返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。

如经验主义浓,工作的系统化、流程的操作性不强;作为工艺编写人员,部分部门生产工艺的经验不足等。

现就20xx年工作做个回顾、总结。

以便做的好的地方能够继续发扬,不足的地方能够做出改善,力争在20xx年做的更好。

一、20xx年总结

1、生产工艺优化的参与与推动。

从今年年初开始,对经常做的产品,每张图纸都打印一份工艺表,在里面制定详细的流程,对每个部门都有详细的操作细节,尺寸控制要求,留量的大小,及批量产品尺寸基准的统一的要求,在每个的操作流程后加入了“注意事项”一栏强调本道工艺容易出现的,经常出现的潜在品质问题,要加工者注意,避免老问题重复出现,产品的批量报废。

图纸上有精度的尺寸、形位公差用红色或绿色荧光笔进行醒目标注,让每位操作者重点控制。

对于复杂的产品(如02-01712A02-04283A)还制作了装夹指导书,配合了文字、图片,是操作者更清楚产品的基准在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是OK的。

对于凸轮等形状不规则的产品,在工艺表或图纸中会插入尺寸图防止下料尺寸不合理。

2、各种作业标准和规范的制定。

通过借鉴和总结,并结合我们公司自身的生产、设备特点,制定《铣床操作指导书》、《xx床操作指导书》、《工件摆放,转移操作指导书》《大理石作业标准指导书》等作业规范。

新材料镁合金的材料特性,加工注意事项的指引书。

我们公司在今年终于通过的国际ISO认证,为了执行5S,结合我们公司的实际情况,现在正在制定xx部,铣床部,车磨部工作台面作业指导书,各部门公共夹具,用具作业指导书。

目的是规范工作区域的操作标准,防止生产资料的乱拿乱放,工件碰伤,加工反向,漏加工问题。

使我们的工作环境更加整齐,干净,减少加工辅助时间,进一步提高效率与品质。

3、生产中问题点的跟踪与处理,保证产品品质。

每天早上我都会收到本厂QC的品质检查报告和客户的品质异常表邮件,里面详细的记录每款不良产品具体的不良尺寸数据,数量。

如外观划伤,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我会对照图纸一项一项分析原因,到车间与员工沟通,认真听取他们的加工意见,造成不良与报废的原因,及时细化改善工艺,设计专业的工装夹具,从根本上解决品质问题。

有加工困难的,积极与客户工程师沟通,改善设计要求,增加工艺搭位、工艺孔位,优化产品的加工性。

二、20xx年规划

推进生产的流程标准化:

(1)将产品分为一般产品与高精产品,加工高精产品前先召集有关部门的领导开会讨论整个产品加工难点,各抒己见,取其所长,形成可行性工艺流程。

对于成熟性产品,结合产品特点,平时的品质异常报告,员工的操作熟练程度,逐步的优化生产工艺,不断提高生产效率和产品品质。

(2)进一步制定生产操作标准指导书,规范员工的生产作业,明确生产责任,通过以上两点努力使我们公司的生产有粗放式变成可控式,无序性变成标准化。

在公司战略方针的指引下,有领导的大力支持,有大家的齐心协力、共同努力,相信20xx年我会做的更好;更相信20xx年恒钻能够取得更辉煌的成绩。

篇章2:

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本年度,个人工作取得了不小的进步,较好地完成了20xx年年度工作目标。

现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、认真学习、思想政治表现良好

我为人处事的原则是"认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活"。

对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。

做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。

积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

在政治理论学习方面,参加所在党小组组织的学习10次,并认真做好笔记。

我一直在强调一句话是这么说的:

两点之间直线最短,通往成功没有捷径,不走弯路才是捷径。

现在看来并非如此,因为在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径则必走弯路。

二、挖潜增效,较好地完成了本职工作

1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。

在本年度,我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作,最终顺利通过审核没有不合格项。

2、随着平整机速度的大幅提升,平整机产能也得到巨大释放,曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。

针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动积极性,突破生产组织能力限制,最大程度的发挥罩退产能。

接到活动通知后,迅速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了4、5月份的劳动竞赛活动,最终罩退产量突破62000吨,达到历史最好水平。

3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的问题,根据自检自查结果,及时编撰、更新管理文件,总结事故经验,组织机组人员集中培训15次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消除了缺管、失管项目。

4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。

安全工作又具体体现在三大标准上,本年度,完成了《罩式炉操作、技术规程》的修编,归拢固化8份文件。

完成了安全三大标准的修订,其中安全作业标准修订54项,规程修订12条,新增区域习惯性违章项目3条,新增液压小车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人员作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法,使罩退区域的安全工作提升了一个高度。

5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。

本年度,参与吉利汽车板、IF钢开发项目,落实罩退工艺纪律执行,确保新开发钢种在罩退机组正常生产,并及时反馈生产数据,保证了新钢种开发的进度。

本年度,参加了青工论文答辩活动,撰写了《冷轧厚规格带钢尾部粘接原因机理分析》论文材料。

6月份武钢专家现场指导工作,我积极同行业专家沟通、请教,学习新工艺、新方法,为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献,同样为罩退机组工艺改进积累了经验。

三、剖析不足,展望2020

1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。

做为一名工艺工程师,除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责,因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外,必须对机械、电气、液压等相关知识也有一定了解。

在下一年里学习相关专业知识应当列入工作重点。

2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。

在这一年里,很多问题没有得到根本性解决,最终原因在于对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。

比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决,全权寄托希希望于燃气站得设备改造,没有从自身设备出发,寻求解决问题的办法,具体体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。

怕,是因为不了解、没掌握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。

因此,在下一年度的工作中设备工作也将列入重点,做到对设备知根知底,操作游刃有余,掌控随心所欲。

3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。

态度决定一切,对工作的态度就决定了工作的效率及质量。

在这一年了,我能够明显感觉到自己思想上的懈怠,很多工作应付了事,完成质量不高。

总有把今天该做的事拖延到明天的想法。

凡事都留待明天处理的态度就是拖延,这不但是阻碍进步的恶习,也会加深工作的压力。

xxx说:

"把握今日等于拥有两倍的明日。

"因此,提升业务水平就必须先转变观念,变消极为积极,化激情为动力。

篇章3:

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工艺员的工作是繁忙的,同时工艺这一环节对于生产是至关重要的。

工艺对生产起着指导和辅助的作用。

工艺工作的好坏直接影响生产的顺利进行,同时很大程度上决定了车间kpi的相关指标的好坏,从而影响公司的效益。

所以,车间工艺技术团队的能力高低往往决定了车间生产的质量和效率。

作为车间工艺团队的一员,我觉得我现在存在的最大问题就是缺乏经验,不能很熟练地解决生产中出现的问题,对于多件事情理不清头绪,关于工作的多个方面不能形成一个好的系统。

工艺表制作方面,能够熟练地制作工艺表,但个别工艺做不到最优。

见到一个牌号,不能清除地知道它配方结构、技术要求、生产工艺条件、检测项目及相关标准。

这需要在以后的工作中去学习、积累、总结,迅速掌握相关知识和信息,准确而快速地制作工艺。

对相关接口及流程还不是非常熟悉。

遇到一些具体问题,往往需要请教他人。

工作方式和方法还不够成熟,与其他岗位之间的交流缺少经验。

这一方面,需要谦虚地向“前辈”们请教,并在技术方面快速成长,并熟练掌握流程相关操作,尽快融入岗位、融入团队。

异常处理方面,能够熟练处理简单异常,对于一些特殊的异常处理,还是缺乏经验,反应速度不够快。

异常出现时,需要快速做出反应,果断采取措施,及时与制造工程师、qe、配色、中试等相关技术人员联系并一同处理。

另一方面,多积累经验,快速成长,争取早日能独当一面。

对于现在的工作和以后的工作岗位,需要多去学习、思考和总结,多与有经验的技术和管理人员交流,并及时向上级反馈自己的学习和工作情况,及时发现自己的问题与不足并完善。

个人的成长与发展,需要依靠于团队,同时自我的努力是至关重要的。

对于现在的工作和状态,自我感觉是良好的。

在这半年里,我学习到了许多东西,并迅速地成长着。

我很满意我现在所处的环境,我很努力地在学习和工作着。

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