采购与供应管理课程设计指导书改动版.docx

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采购与供应管理课程设计指导书改动版

《企业物流》课程设计指导书

(物流管理专业适用)

 

经济管理系物流教研室

张思军编著

 

二O一O年十一月 

一、目的

“企业物流”课程设计是对企业物流管理作一次系统的设计训练,重点放在供应物流部分,它是物流专业课程的一个重要教学环节,其主要目的:

1、通过课程设计使学生进一步了解企业物流管理业务流程,以加强对所学理论知识的认识与掌握,为其后的毕业实习和参加工作奠定基础。

2、通过对消耗定额的制订、汇总、物资需要量计算、采购计划的编制,使学生对企业物流实际操作有一个感性认识。

3、通过对繁杂的数学、统计计算,进一步强化学生的业务基础知识,培养认真细致的工作作风,强化学生对信息资料的收集、分类、分析,去伪存真,综合利用的能力。

4、通过课程设计,强化对学生的专业基本技能训练,使学生对企业物流管理的单证、表的设计、规范,利用有个明确的认识,以尽快适应本专业的工作岗位。

二、要求

1、理论联系实际,正确完成设计。

2、各项计算、分析、填表、制表正确。

3、独立完成,禁止抄袭。

4、文字要求打印,排版统一规范如下:

(1)打印排版,16开纸;

(2)字体,字号要求规范;

①封面

A:

湖南工程学院课程设计书(隶书小粗号加粗)

B:

题目《企业物流》课程设计

C:

系、专业、学号、姓名、指导老师、完成日期(宋体3号加粗)

②设计内容

A:

中文题目(宋体3号加粗)

B:

一级标题(黑体小3号)

 二级标题(黑体4号)

三级标题(黑体小4号)

C:

正方(宋体小4号,固字值24磅行距,每行33字,每页30行。

三、设计任务

(一)企业供应物流认知

1、根据设计资料了解企业物流的相关知识,如消耗定额、钢材大类汇总、物资需要量计算、采购计划等。

2、依据指导教师的讲解和提示,对企业物流的供应流程有个明确认识。

(二)ABC物料分类并对A、B、C三类物料制定出库存控制方案

(三)整理、汇总钢材消耗定额(包括大类)

(四)编制产品用钢材需用计划

(五)编制年度钢材平衡计划

(六)编制A类钢材一季度采购作业计划

(七)依据附件1;设计采购计划书、临时采购单、入库单、退库单、检验单、发料单、领料单七种企业供应物流基本单据。

四、设计资料

某厂生产三种主要产品,异步电动机、电容器柜及电机车:

其物资部门拥有的资料和信息如下。

1、表一、表二、表三是上述三种产品的物资消耗定额明细表。

2、计划年度产量:

异步电动机320KW(8000台)电容器柜4000台,电机车2000台。

其中一季度安排的生产任务为:

异步电动机80万KW,电容器柜1000台,电机车500台。

3、钢材非工损系数为5%。

4、经营维修用钢材消耗量与产品用钢材消耗量比例为0.08。

5、计划年度钢材周转天数平均为30天。

6、计划年度已有定点供应硅钢片0.5DW470,2000吨交货期为4月份和9月份各1000吨。

7、报告期与某钢厂签订的400吨20mmA3钢板、500吨硅钢片0.5DW470,对方已分别完成了350吨和400吨,余下部要到计划年度2月中旬交货。

8、钢材年储存费率为20%,每次订购费用相对固定:

从钢厂订购500元/次,从物资企业订购100元/次。

9、钢材采购提前期从钢厂订购平均为10天,从物资企业订购平均为3天。

10、用多余积压钢材与协作企业串换的20吨40mmA3钢板及40吨硅钢片0.5DW470,计划期前可到达。

11、计划年初,钢材库存资源明细表见表四。

12、计划年度钢材市场信息及形势分析。

①冷轧硅钢片,冷轧薄板,货源紧张,供不应求人格坚挺,稳中有升。

进货渠道主要是钢厂和从国外进口。

②中小型材,优质型钢,货源充足,供过于求。

价格趋降,进货渠道广。

③大型材、中厚板、轻轨、无缝管等市场供求基本平衡,价格稳定,进货渠道广。

④其它信息。

受国内市场及国际市场影响,冷轧硅钢片在钢厂定点供应以外的部分出厂价格将调价上涨5%,期限为计划年度2月中旬。

同时各钢厂为加快资金周转、增加销售收入,对订购批量超过100吨的各类型钢、中、厚实行5%价格折扣,超过500吨折扣率为8%,超过1000吨,折扣率为10%。

物资企业钢材销售价比钢厂价高5~10%。

13、企业采购与供应主要业务流程见附件一。

生产用钢材核算表见附件二。

钢材需要量表见附件三。

五、组织与管理

1、每班配备两名指导教师,由指导教师对课程设计进行全程组织、监控、指导与考核。

2、设计场地安排在固定教室进行,从周一到周五学生按规定的作息时间在安排的教室进行设计,指导教师轮流值班辅导,并做好考勤工作。

3、要求学生严格按规定的设计进程同步进行,杜绝相互抄袭事件发生。

4、由于设计任务量大,允许以两人一组完成设计任务。

5、成绩考核按“优、良、中、及格和不及格”五档评定,评定依据:

考勤20%,设计内容80%,如有下列现象之一者,评为不及格:

一是相互抄袭;二是缺勤达1/3以上者。

表四   钢材库存资源明细表  单位 吨

钢材名称

品种规格

单价(元)

库存量

备注

普通圆钢

150A3

2800

40

120A3

2800

20

70A3

2700

8

60A3

2700

12

50A3

2700

40

36A3

2600

16

8A3

2800

10

钢板

30A3

2600

17

20A3

2600

21

10A3

2700

25

8A3

2800

9

2.5A3

4000

10

1A3(冷轧)

4500

5

硅钢片

0.5DW470

7000

100

槽钢

140×70×8A3

3400

10

60×40×4.5A3

3100

12

角钢

100×100×10A3

3000

8

63×40×6A3

3000

14

56×56×5A3

2800

5

50×50×5A3

2800

12

方钢

30A3

3100

30

10A3

3100

5

优质钢

140 45#

3500

30

120 45#

3500

15

4535#

3500

10

100MnTi合结元

3500

20

95200CrMnTi

5300

18

无缝管

89×18A3

5800

13

60×5A3

5500

2

注:

钢材价为市场参考价,其它同类钢材参照此价。

附件一、采购与供应主要业务流程

 

 

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