网站运营工作计划.docx
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网站运营工作计划
网站运营工作计划
篇一：
站运营工作安排建议
站运营准备阶段工作安排建议
项目现属于启动阶段，我们现就此阶段的所需的人员配置、前期资料准备进行相关描述：
1、项目主管
针对站项目特征及公司实际安排，设置项目组人员结构，并针对各职位制订岗位制度；制订项目启动阶段的工作目标及工作计划、相应的资料等。
2、项目运营策划
明确站定位，筛选供应商；制订站上线阶段需要准备的活动；针对站运营初期，制订长期站会员激励规则、以及站上线初期的活动；
3、产品开发经理
根据站策划制订的供应商名单、洽谈供应商，签订合同；组织产品资料；
针对供应商需采集的资料
4、项目文案人员
（1）针对站中站介绍、站积分计划、站返现计划等站基础性外宣资料的文案
写作；
（2）针对供应商提供的基本信息，运用站规则、公司提供的金融担保服务，进行产品
文案组织；
（3）针对准备好的产品，进行产品套餐，产品组合包的制订；
（4）根据站运营初期活动，制订站活动专题，并针对专题制订推广资讯文章；
5、推广人员
针对站建设初期，站平台还未正式上线；建议开通站对应的微博、博客、客服QQ、论坛推广帐号等，并做推广前期准备工作。
篇二：
站运营推广全年工作计划表
站运营推广全年工作计划表
运营推广部XX年1月15日
篇三：
站运营推广计划及方案
目录
一、站运营概述...........................................................................................................................1
1、站运营概述.....................................................................................................................1
2、站运营定位.....................................................................................................................1
3、某某项目概述.................................................................................................................1
4、站运营的年度目标.........................................................................................................1
5、站运营的周期划分.........................................................................................................1
二、站运营计划...........................................................................................................................2
1、第一阶段4-6月.................................................................................................................2
、工作重点..................................................................................................................2
、四月工作计划..........................................................................................................2
、五月工作计划..........................................................................................................2
、六月工作计划..........................................................................................................2
2、第二阶段7-9月.................................................................................................................3
、工作重点..................................................................................................................3
、七月工作计划..........................................................................................................3
、八月工作计划..........................................................................................................3
、九月工作计划..........................................................................................................3
3、第三阶段10-12月.............................................................................................................3
、工作重点..................................................................................................................3
、十月工作计划..........................................................................................................3
、十一月工作计划......................................................................................................4
、十二月工作计划......................................................................................................4
三、人员配置与分工.......................................................................................................................4
1、内部人员配置及分工.........................................................................................................4
2、兼职人员配置方案.............................................................................................................4
四、站推广...................................................................................................................................5
1、推广手段.............................................................................................................................5
、互联......................................................................................................................5
、媒体..........................................................................................................................6
、活动..........................................................................................................................7
、广告..........................................................................................................................7
2、站推广方案.....................................................................................................................7
、A方案......................................................................................................................7
、B方案......................................................................................................................9
五、考核目标...................................................................................................................................9
1、整站运营指标考核.............................................................................................................9
、外在参考指标..........................................................................................................9
、内部参考指标..........................................................................................................9
、合作推广..................................................................................................................9
、口碑传播..................................................................................................................9
、互动程度................................................................................................................10
、活动促进指标........................................................................................................10
2、分项内容考核...................................................................................................................10
六、运营预算.................................................................................................................................10
七、运营方案变更记录表.............................................................................................................11
八、附件.........................................................................................................错误！
未定义书签。
1、方案...................................................................................................错误！
未定义书签。
站策划方案...........................................................................错误！
未定义书签。
、站上线推广方案................................................................错误！
未定义书签。
2、表格...................................................................................................错误！
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、站资料统计........................................................................错误！
未定义书签。
某某站营运计划及方案
一、站运营概述
1、站运营概述
做运营，特别是站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就的。
它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。
只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。
所以就要求我们在做站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不是想到这里说这里，想到那里说那里。
当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成事业的基本法则。
2、站运营定位
常规站运营的目的主要是保证站正常运转，而某某站运营概念与一般意义上的站运营不同，除了对站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑站的整体市场营销推广。
即结合站内容生产和市场推广与一体的方法来充实站，吸引、固化更大的用户群体。
3、某某项目概述
某某站项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段，目前站项目正在进行紧张的开发，预计可以在6月18号上线公测。
站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。
本运营方案针对某某站项目平台建设的具体功能特点，将部署站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现某某站项目的整体实施计划，完成站各阶段运营目标。
4、站运营的年度目标
1.初步树立某某站的品牌，使其在业界有一定的知名度和良好的口碑；
2.构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台；
3.制作符合用户需求的、经常使用的产品内容，实现短片数量250部（150站制作+100
某某制作）并接入电视栏目、络电视、电台；
4.至07年底实现站注册用户数10万，争取有5千至1万的活跃用户
5、站运营的周期划分
某某站是一个从无到有的过程，运营方案需要配合这一过程由浅入深展开，每个阶段的运营目标都不相同，因此在项目的投入产出方面都具有一定的阶段性，为了实现今年的任务目标及运营好站，特根据实际情况我们划分三个阶段来进行运营。
二、站运营计划
1、第一阶段4-6月
、工作重点
站一期产品策划、设计、制作、开发；
站服务器平台搭建，站功能测试
站平台内容的填充，收集并制作原创音乐人的档案
建立基本的合作模式和推广络及Beyond项目活动策划
6月18日站上线进行公测，并收集回馈意见进行修改
、四月工作计划
站UE/UI设计完成并交付技术开发
与艺人加入某某的合作谈判
站推广方案计划，各事项筹备
互联/富媒体/UUSEE项目/Beyond项目/其他项目的合作
、五月工作计划
专题产品策划5月25日
站功能测试5月18-5月31，要持续到6月15日
音乐短片制作（3部）5月31日前
音乐人联系5月31日
站新产品讨论5月18-5月25日
站功能完善讨论5月18-5月25日
BEYOND产品策划5月21-5月25日
、六月工作计划
填充真实内容（我们已经联系好的100位艺人、原创音乐人），6月16日前完成论坛内容填充，音乐素材库，音乐知识等，6月15日前完成
焦点图、专题、音乐讲座，6月15日前完成
飘乐队视频+图文访谈，6月15日前完成
6月18日站正式对外公测（视公司注册备案情况决定）
站公测后回馈信息处理，修改，6月19日-6月30日
积分、圈子群组、积分兑奖等新产品设计，完成UE/UI设计，6月19日技术开发Beyond产品策划设计，要持续到7月底
络访谈节目、专题节目策划设计
马友友活动方案计划与筹备
UUSEE络节目方案讨论与修订
校园征歌PK大赛活动策划，6月15日前（暂未确定）
2、第二阶段7-9月
、工作重点
一期里未能完成的功能模块，以及新设计的产品开发和活动专题开发
站自身产品的策划完善，站产品内容的丰富及完善，站用户数量的逐步增加
、七月工作计划
积分系统7月18日前开发完成开发
小区活动7月18日前开发完成开发
圈子群组功能7月18日前开发完成开发
汪峰、王蓉专题7月28日前
Beyond产品开发开始
一期站Vlog、论坛产品细化，7月28日前完成
娱乐新势力节目开通，7月2日开始
站二期功能开发（外包公司，见功能需求说明书）
校园征歌PK大赛活动筹备（暂未确定）
、八月工作计划
Beyond专题产品8月25日前完成
积分系统、小区活动、圈子群组功能优化，8月15日前
站开始准备推出自己的原创歌曲CD，8月20日前
学院派等热门圈子的建立，8月25日前
以纪念Beyond为主题发起大规模、持续性在线线下活动
音乐沙龙、音乐讲堂专题
“我要成名”产品设计、开发，长线项目，每期不同主题和形式
站对外正式发布的各项准备工作，8月25日前完成
校园征歌PK大赛活动筹备（暂未确定）
、九月工作计划
9月5日站正式对外发布，各种宣传推出
校园征歌PK大赛推出
Vlog、论坛、专题等功能优化完善
站SEO优化
Vlog在线聊天功能，持续到10月
UUSEE络电视节目开通
3、第三阶段10-12月
、工作重点
站进入正常运维状态，不间断的市场宣传及推广活动
、十月工作计划
音乐器材形成栏目或频道，进行产品设计、技术开发
录音棚、影像工作室、LIVESHOW（以livehouse建成为准）
搜索引擎关键词竞价优化及投放策略改良
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