二建工程项目管理试题含答案aik.docx

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二建工程项目管理试题含答案aik

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。

A．一般危险源B．第一类危险源

C．重大危险源D．第二类危险源

2．建设工程安全控制的目标是（C）。

A．事故应急处理B．找出所有危险源

C．减少和消除人的不安全行为的目标D．评估危险源可能造成的危害

3．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。

A．10B．11

C．12D．13

4．建设工程监理是一种高智能（D）。

A．工程监理服务B．委托代理服务

C．无偿技术服务D．有偿技术服务

5．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴

B.采取应急措施，解决当前质量问题

C.全面执行计划的管理方案

D.组织计划的贯彻实施

6．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准

C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标

7．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间

C.最早完成时间D.最迟完成时间

8．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为（A）。

A．0B．1

C．2D．3

9．有紧后工作时，工作的自由时差等于（C）。

A．计划工期减该工作的最早完成时间

B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间

10．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方B.设计方

C.施工方D.供货方

11．施工图预算的编制以（B）为主要依据。

A.施工定额B.预算定额

C.概算定额D.概算指标

12．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的（B）原则。

A．领导作用B．基于事实的决策方法

C．管理的系统方法D．过程方法

13．程序文件是（B）支持性文件。

A．质量记录B．质量手册

C．设计交底D．技术交底

14．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。

A．正常B．正态分布图

C．离散图D．标准

15．总价合同的适用条件是（D）。

A．工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确

B．工程处于设计阶段，业主的目标、要求及条件清楚

C．施工图设计完成，业主的目标、要求尚未确定

D．施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

227.固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（A）。

A．价格风险和工作量风险

B．价格风险和政策风险

C．业主履约风险和工作量风险

D．业主履约风险和价格风险

16．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（C）万元。

A．-36B．36

C．40D．41

17．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D）

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

18．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

19．采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（B）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A．勘察、设计、施工、监理

B．设计、施工、材料和设备采购

C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理

20．建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（C）

A．仅限发包方

B．仅限承包方

C．发包方和承包方均可

D．仅限监理方

21．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A）

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

22．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C）而减轻责任。

A．设计图纸错误

B．勘察资料失实

C．监理机构验收失误

D．试桩检测有误

23．关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（D）。

A．招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

c．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D．投标的截止日期就是公布中标人的日期

24．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（C）。

A．自由消耗程度B．工作的持续时间

C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作

25．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（D）。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．将其紧后工作的最早开始时间推迟ld，并使总工期延长ld

C．不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1d

D．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟ld

26．建设工程质量监督档案按（A）建立。

A．单位工程B．单项工程

C．分项工程D．分部工程

27．根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），良好行为记录信息公布期限一般为（C）。

A．1年B．2年

C3年D．5年

70项目管理信息系统的进度控制功能不包括（A）。

A．合同基本数据查询B编制资源需求量计划

C进度计划执行情况的比较分析D．根据工程的进展进行工程进度预测

28．关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法,正确的是（）

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

【答案】D

29．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程｡

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

【答案】B

【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段､设计阶段､施工阶段､动用前准备阶段和保修期｡

30．一般来说,沟通者的沟通能力包含（）｡

A.表达能力､争辩能力､倾听能力和设计能力

B.思维能力､争辩能力､倾听能力和设计能力

C.思维能力､表达能力､把控能力和说法能力

D.想象能力､表达能力､说法能力和设计能力

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“沟通能力”｡沟通能力包含着表达能力､争辩能力､倾听能力和设计能力（形象设计､动作能力､环境设计）｡P66｡

31．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

32．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则必须经（）批准｡

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位法定代表人

【答案】B

【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则｡工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准｡

33．关于施工成本控制程序的说法,正确的是（）｡

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤｡成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点｡两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约｡选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制｡P96｡

34．关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是（）

A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要

B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

【答案】B

35．关于虚工作的说法,正确的是（）

A虚工作只在双代号网络计划中存在

B虚工作一般不消耗资源但占用时间

C虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

【答案】C

36．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（）

A项目管理规划原则和内容

B项目管理规划大纲和配套措施

C项目管理规划大纲和实施大纲

D项目管理规划大纲和实施规划

【答案】D

37．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（A）

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

38．旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（A）

A、责令施工单位立即整改

B、立即下达工程暂停令

C、立即报告政府主管部门

D、立即报告业主代表和总监理工程师

39．按照我国现行管理体制,施工方项目经理（B）

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

40．根据《合同法》,分期付款的买受人未支付到期价款的最低金额达到全部价款的（）

A.1/3

B.1/2

C.1/5

D.2/3

【答案】C

【解析】《合同法》第一百六十七条分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除劳动合同｡

41．根据《劳动合同法》,劳动者的下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的是（）

A,在试用期间被证明不符合录用条件的

B,严重违反用人单位

C,患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的

D,被依法追究刑事责任的

【答案】C

42．关于工程质量检测机构的说法,错误的是（）

A,可以转包检测业务

B,具有独立的法人资格