人力资源管理师 人力资源管理师测试学易整理模拟题.docx

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人力资源管理师人力资源管理师测试学易整理模拟题

人力资源管理师：

人力资源管理师测试学易整理模拟题

1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（　　）。

A、德尔菲预测技术B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法2、（　　）属于人力资源管理部门的职责。

A、直接管理组织成员B、领导和控制组织成员C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配3、关于定员定额表述正确的是（　　）。

A、定员就是企业用人质量的界限B、定额是组织生产、指导分配的基本依据C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D、按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准4、狭义的人力资源规划实质上是（　　）。

A、企业人力资源开发规划B、企业人力资源制度改革规划C、企业组织变革与组织发展规划D、企业各类人员需求的补充规划5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:

20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为（　　）。

A、14人B、750人C、800人D、832人6、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，这种工作设计的措施属于（　　）。

A、工作满负荷B、工作丰富化C、横向扩大工作D、纵向扩大工作7、岗位设计工作的入手点不包括（　　）。

A、扩大工作内容B、工作满负荷C、劳动环境的优化D、劳动关系的改进8、人力资源管理的基础是（　　）。

A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定额D、工作分析9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（　　）。

A、上下式结构B、学校式结构C、军队式结构D、分权制结构10、岗位分析的内容取决于岗位分析的（　　）。

A、目的B、要求C、结果D、目的和要求11、管理制度是对企业管理各基本方面规定（　　）。

A、活动框架B、技术规范C、业务规范D、突出地位12、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（　　）。

A、一般地位B、特殊地位C、重要地位D、突出地位13、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（　　）。

A、基础B、必要条件C、依据D、前提14、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（　　）。

A、回归分析方法B、劳动定额法C、德尔菲预测技术D、计算机模拟法15、岗位工作设计的（　　）是限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。

A、任务B、要求C、目标D、指导思想16、不属于人力资源规划内容的是（　　）。

A、晋升规划B、补充规划C、劳动力市场规划D、配备规划17、如果一个部门以利润为中心，那么，采用（　　）。

A、事业部制的结构或形式B、复杂的结构或形式C、直线制的结构或形式D、矩阵的结构或形式18、关于正式组织与非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（　　）。

A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的B、组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的C、两者都有明确的组织目标D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性19、人力资源管理的实际成本是指为（　　）人力资源所实际支出的全部成本。

A、利用、开发和重置B、获得、开发和重置C、利用、获得和重置D、利用、获得和开发20、长期的人力资源规划一般在（　　）以上。

A、五年B、六年C、七年D、八年21、其他人喜欢与你在一起吗?

A、从不B、较少C、较多D、总是22、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法?

A、先接受，能否完成再说B、接受时向领导说明情况，再想尽办法去完成C、接受时向领导说明难度，请求领导多派人手D、接受时让领导降低难度23、作为一名职工，我可以将自己描述为：

迟钝A、从不B、较少C、较多D、总是24、如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法?

A、说服经理改变决定B、尽管不情愿，还是努力完成任务C、采取迂回战术，把事情托黄D、坚决反对，拒不执行25、作为一名职工，我可以将自己描述为：

忠诚A、从不B、较少C、较多D、总是26、厂长让会计小林在账目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保，假如你是小林，你认为以下哪一种做法是可行的?

A、宁可被开除，也不做假帐B、向有关部门反映C、做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据D、明确提出辞职27、作为一名职工，我可以将自己描述为：

有序A、从不B、较少C、较多D、总是28、假如你是某公司的销售人员，在销售活动中，购买方代表向你索要回扣，你会采取哪一种做法?

（）A、向公司领导请示，按领导指示办B、为了与对方建立长期的供货关系，可给对方一定数量的回扣C、不给回扣，但可以考虑适当降低价格D、考虑用小礼品替代回扣29、某电冰箱厂总装车间清洁工在打扫卫生时发现了一颗螺丁，假如你是这位清洁工，你会采取哪一种做法A、将这颗螺丁放入垃圾埇内，以免扎伤人B、将这颗螺丁捡起后交给仓库保管员C、将这颗螺丁交给车间主任，并请其查证是否是漏装的D、当作可回收废品处理30、作为一名职工，我可以将自己描述为：

能力不济A、从不B、较少C、较多D、总是31、对以下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，对此，你如何评价?

A、给回扣是一种不正当的竞争行为B、给回扣能够较好地调动人的积极性C、给回扣虽是一种不正当手段，但在道德上是无可非议的D、给回扣违反了职业道德32、对以下行为态度，你认同哪一种观点?

A、从不在乎别人说什么话B、很在意别人的话C、在乎或不在乎，要看说话的人是谁D、在意别人的话，做好自己的事33、作为一名职工，我可以将自己描述为：

洞察力A、从不B、较少C、较多D、总是34、你认为以下哪一种做法是能凝聚人心，从而达到企业的成功?

A、以工作效绩为尺度区别对待员工B、员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格C、一般员工与中高层管理人员区别对待D、尊重每个人的人格35、某国有企业陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车，对此，作为企业的员工，你会采取哪一种做法A、通过职代会，质询或罢免厂长B、给厂长写信，力陈这样做的厉害关系C、向上级主管部门反映D、对厂长的行为予以谴责36、你实现自己设定的目标吗?

A、从不B、较少C、较多D、总是37、你认可以下哪些说法?

A、碗里剩下一粒米也要吃光B、工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣C、水龙头滴水，马上关紧D、打印纸用完正面再用反面二、多项选择题1、关于工作说明书的编写，表述正确的是（　　）。

A、要尽可能详尽地描述所有职责B、使用语言应通俗易懂C、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序D、对于基层员工工作的描述应更具体、详细E、可以用完成某项职责所用的时间比重来说明2、关于心理测试，表述正确的是（　　）。

A、主要目的在于淘劣，而不是选优B、心理测试并不难，任何人都可以使用C、根据抽样原则编制测试材料，供测试之用D、测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定E、在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等3、在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（　　）。

A、候选人地区颁布较广B、组织需要迅速扩大影响C、流失率较高的行业或职业D、空缺岗位并非迫切需要补充E、候选人相对集中于某个专业领域4、结构化面试中应注意避免的评分误差有（　　）。

A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致C、在评分中接受多数人的意见和影响D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分5、预备性面试苛关注的问题有（　　）。

A、要对简历内容进行简要的核对B、注意求职者谈话时的非言语行为C、注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求D、通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平E、一定要让求职者留下现工作单位的联系方式，以便进一步沟通6、招聘需求的产生包括（　　）。

A、组织的自然减员B、业务量增大C、部分员工长期超负荷工作D、员工离职E、组织的财务预算7、为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（　　）。

A、满意度调查B、市场调查法C、问卷调查法D、团体焦点访谈法E、行为事件访谈法8、工作岗位分析的作用有（　　）。

A、为员工的考核、晋升提供了依据B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E、是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提9、关于结构化面试，表述正确的是（　　）。

A、考官与考生应保持适当距离B、应为考生准备饮用水和纸巾C、应避免前后考生在场外相互交流D、考生回答问题有困难，可以适当延长时间E、考场内可张贴一些色彩鲜艳的宣传图片，以降低考生的紧张度10、与外部招聘相比，内部招聘的优点有（　　）。

A、招聘成本小B、有利于培养员工的忠诚度C、有利于促进团结、消除矛盾D、有利于招聘到高质量的人才E、有利于激励员工、鼓舞士气11、某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（　　）。

A、发布广告B、猎头公司C、学校招聘D、职业介绍所E、内部员工保荐12、筛选简历时应该注意的问题有（　　）。

A、根据事实依据评价简历的可信度B、推荐人应该与本单位有业务联系C、应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势D、在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些E、在岗位经验方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些13、关于录用决策，表述正确的是（　　）。

A、应当强调人员之间的互补性B、应关注求职者与应聘职位的适合度问题C、要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D、首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定E、员工的能力若能显着超出应聘岗位的要求，自然更好14、心理测试要注意（　　）。

A、对应聘者隐私加以保护B、要有严格的程序C、测试的表面效度无要求D、测试结果不是评定依据E、测验的实施一般人员就可以进行15、不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是（　　）。

A、衡量每一项工作任务的标准B、每一项工作任务应达到的要求内容和水平C、该岗位的工作职责D、该岗位对任职者的要求E、关键考核指标16、行为面试法的假设前提是（　　）。

A、一个人过去的行为最能预见其未来的行为B、一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想C、工作经历比学历更重要D、说和做是截然不同的两回事E、学历比工作经历更重要17、选择工作分析方法主要的选择依据是（　　）。

A、根据目标进行选择B、根据各分析方法的特点与适用范围进行选择C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择D、根据岗位的特点进行选择E、根据同行业的方法进行选择18、企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（　　）。

A、面试的程序方面出现问题B、应聘者善于伪装，提供了不真实的信息C、面试者的主观偏见D、背景调查的信息失真E、信息筛选科学性强19、为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有（　　）。

A、多样化B、任务的整体C、任务的意义D、自主权E、反馈20、离职面谈的主要内容包括（　　）。

A、建立融洽的关系B、征求对原来工作的意见C、了解离职的原因D、进行新旧工作之间的对比E、明确面谈的目的