XX工程项目部实名制管理实施方案.docx
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XX工程项目部实名制管理实施方案
项目部实名制管理方案
为增强和推动本工程项目劳务管理工作，实行劳务精巧化管理，做到施工现场人员底数清、基本状况清、出勤记录清、薪资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标，的确保护劳务人员和各管理方合法权益，保证本工程建设的友善与稳固，依据相关要求，特拟定本方案。
一、合用范围
劳求实名制是指劳务人员供给有效的身份证件和国家规定的从业资格证书，并实行信息管理，现场考勤、薪资支付等相关管理的一种制度。
本制度涉及的分包队伍是指在我项目从事专业分包或劳务分包的单位，劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员。
二、实名制工作难点
本工程属于宿舍改造工程，管理难度大、施工现场作业面狭长，封闭式管理难度大、单位工程工期短，施工作业环境复杂、人员流动性大。
三、组织机构
项目经理部建立劳务管理领导小组，主要人员设置以下：
组长：
项目经理
副组长：
劳务管理员
成员：
项目部全体管理人员、各分包单位施工现场主要负责人、各班组长为项目劳务管理领导小构成员。
1
分包单位作业人员100人以上的，一定设置最少1名专职劳务管理员，
100人以下一定设置兼职劳务管理人员，负责相关的详尽工作，其名单及联
系方式应上报项目部，专/兼职劳务管理员归入项目劳务管理领导小构成员。
项目劳务管理领导小组下设办公室，办公室设在项目部，由负责实名制平常势务的办理。
四、工作流程
2
五、管理措施
1、进场人员信息管理
分包方与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确两方权益义务；进场前将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、特种作业人员证复印件、
《班组承包协议》报项目部存案，项目劳务管理人员进行审查，并保证人、册、证、合同、证书吻合一致，并吻合国家相关管理规定。
现场劳务人员有改动的要及时改动花名册，并向项目部办理更改存案；无身份证、无劳动合同、特种作业无资格证书的“三无”人员不得进入现场施工。
发现进场人员与花名册及证件不符时，须要求其马上散场。
各班组人员进场前，劳务企业负责与各班组长及工人签订进场承诺书。
要求班组长依照“项目实名制”的详尽要求，踊跃配合项目部展开工作，照实登记班组工人出勤表。
各班组人员散场前，劳务企业及时支付工人所有薪资，并由其自己领取结清，无拖欠、克扣，并与班组长及工人签订散场确认书。
2.实名教育培训制度
劳务人员初步信息核实达成后，由安所有和劳务企业安全管理人员、班组长对合格人员入场行进行企业文化、安全生产法律法规、施工现场劳动纪律、劳动保护、实名制管理等内容的教育并核查合格后进行登记保存相关记录。
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要求工人知悉企业的各项规章制度、项目通知牌和权益保护牌上公示的各项内容，配合项目落实“项目实名制”各项工作。
进行劳务入场人员教育达成，一致办理门禁卡也许胸卡。
未经过入场教育不得发放胸卡和进入施工现场。
特种作业人员证件进行采集存档。
项目部按期检查劳务人员培训档案，认识培训展开状况，并抽查检验培训成效。
3、现场封闭管理
做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场状况的要点是：
现场封闭管理—没有按规定办理手续果断不可以进入施工现场。
施工现场实行封闭管理，依据现场实质状况设置门禁系统，劳务人员经过门禁系统进出施工现场，并挨次进行刷卡，记录出勤状况，项目劳务管理员对门禁系统的考勤记录进行采集并打印，作为考勤的原始资料存档备查，让每一个劳务人员知道自己的出勤状况。
如不可以设置门禁闸机的现场，在场进口处设置专人进行督查，劳务人员进出场出示胸卡，并进行信息核对；无胸卡者保安人员果断杜绝进入现场。
在进行周安全教育及其余形式教育时，对签到表人员与进场记录人员
进行核对，查漏补缺，保证接受教育率100％。
4、实名薪资制度
4
项目部建立现场劳务人员薪资优先支付制度，督查劳务人员薪资支付、
办理劳务瓜葛及劳务诉讼案件。
项目部建立劳务人员薪资瓜葛应急方案。
1）考勤制度
1、设置门禁闸机时，采纳以门禁系统考勤为主，劳务企业的劳务管理
员人工考勤为辅。
2、做到劳务作业人员考勤真实、有效、简捷的要点是：
现场封闭管理
—没有按规定办理手续果断不可以进入施工现场。
保安人员发现冒用别人门
禁卡者进行充公并及时报告项目。
3、劳务管理员每周一次将考勤记录让劳务作业人员签认并上报项目备
案，并与门禁考勤记录、花名册进行比较核实。
薪资发放
在签订劳务合同时，将劳务人员薪资发放形式在合同中进行特别
商定。
1、分包队伍向作业人员采纳现金支付薪资时，项目部劳务管理员
一定督查发放，并保留影像资料存案（每一个班组每次最少一份有效的影像资料），并将劳务作业人员自己签字认同的花名册、考勤表、薪资发放表，保存项目存案。
2、分包单位每个月向项目进行工程款报量时，将劳务人员花名册及考勤
表、作业人员自己签字的薪资发放表、银行转账记录复印盖公章后装订成
册上报项目劳务管理员处存案。
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5、其余措施
项目部施工现场部署“劳务工人维权通知牌”，并在通知牌上注明企业及项目相关负责人的联系方式，以便作业人员及督查机构的督查检查。
在入场教育及按期的安全教育中，进行实名制管理宣贯，让每一个作业人员懂实名制的作用、愿意踊跃主动的配合项目的实名制管理。
六、核查、奖处
项目部每个月进行一次劳求实名制管理检查。
检查方式采纳对每个劳务作业现场随机抽查10名以上劳务作业人员，笔录其姓名、队别、班组、工种等信息，而后依据现场笔录信息，检查被抽查人员在劳务管理资料库中的其余所有信息和资料。
劳求实名制管理核查采纳量化评分制，议论满分为100分，不吻合下表中的检查内容，则按下表评分标准从100分中扣除，扣完为止。
项目部按期依据核查状况依照相关合同规定，进行奖罚，并将相关劳务核查状况上报企业。
实名制核查评分表
序号检查内容评分标准
6
（1）既无IC卡，又无安全教育考试、劳动合
被检查人中有1
同和有效考勤记录等。
人以上（含1人）
1
（2）有IC卡，但无安全教育考试、无劳动合
资料不合格，属
同和无有效考勤记录。
于违反管理底
（3）作业人员进场7天以上未签订劳动合同和
线，核查为分
0
2
（1）无IC卡，有劳动合同，无有效考勤记录
每人扣15分
（2）有IC卡，有劳动合同，无有效考勤记录
3
无劳动合同，考勤记录有效
每人扣8分
4
IC卡拥有人与卡信息不符
每人扣3分
5
无有效安全教育考试
每人扣1分
6
无有效薪资发放记录
每人扣2分
7
劳动合同签订或薪资发放没有留下影像资料
扣5～20分
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《班组承包协议》没有在项目部存案
每个班组扣5分
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无《项目劳求实名制管理方案》
扣20分
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无《执行总包企业劳求实名制管理的承诺函》
每例扣10分
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以上2～10项合计扣分大于100分（含100分）
属于违反管理底
实名制管理档案资料清单及标准
1、分包单位存案资料
1.1分包方法人营业执照（“年度检验状况”印章齐全）；（三证合一）
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1.2资质证书（资质满足承包工程范围，合同价款不超出本单位注册资
本金的5倍，“企业更改栏”内容及印章齐全，企业资质年检记录齐全）；
1.3安全生产允许证（在有效期内，“延期同意栏”印章齐全）；
1.4劳务企业和劳务分包合同存案资料（企业印章、合同专用章、财务
专用章、法定代表人印章齐全、清楚）；
1.5其余资料（包含集体性突发事件应急方案）。
2、进场项目管理和专业技术人员资料册
2.1花名册（封面加盖劳务企业印章，序号、页码连续）；
2.2身份证（保存复印件，按花名册序号摆列）；
2.3职称证书（验原件保存复印件，按花名册序号摆列）；
2.4岗位证书（含项目经理、施工员、质检员、安全员、资料员、劳务
队长、劳务管理员等，验原件保存复印件）；
2.5三类人员证书（验原件保存复印件）；
2.6近三个月社保参保证明（原件）；
2.7劳动合同（验原件保存复印件，按花名册序号摆列）；
3、进场劳务人员资料册
3.1花名册（封面加盖劳务企业印章，序号、页码连续）；
3.2身份证（保存复印件，按花名册序号摆列）；
3.3特种作业人员岗位证书（验原件保存复印件，按花名册编号摆列）；
3.4社会保险参保证明（原件，工伤保险、不测损害保险齐全，其余社
会保险一并供给）；
3.5劳动合同（原件，按花名册编号摆列）。
以上资料在分包方进场3日内报项目部存案。
4、分包方月度资料册
4.1分包方人员动向统计表（每个月5日前上报）；
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4.2分包方人员月度考勤表（公示后3日内上报）；
4.3分包方人员月度薪资发放表及发放凭证（公示后3日内上报）；
5、劳务管理机构通信录
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最后使保安具备满足工作需要的知识和技术，特拟定本教课教材大纲。
一、课程设置及内容所有课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。
此中专业理论知识内容包含：
保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。
作技术训练内容包含：
岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律知识教课为主，在教课过程中，应要修业员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及办理知识
2）
职业道德课程的教课应依据不一样的岗位元而予以不一样的内容，使保安在各自不一样的工作岗位上都能养成拥有本职业特色的优异职业道德和行为规范）
法律知识教课是理论课的主要内容之一，要
求所有保安都应熟知国家相关法律、法规，成为懂法、知法、守纪的公民，运用法律这一有力武器与违纪犯罪分子作斗争。
工作进口门卫保卫，定点保卫及地域巡逻为主要内容，在平常管理
和发生突发事件时能够运用所学的技术保护企业财富以及自己安全。
、培训要求
4）1）保安理论培训
5）
6）
7）经过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在详尽工作中应注意的事项及一般状况办理的原则和方法。
8）
9）
10）2）消防知识及消防器械的使用
11）
12）
13）经过培训使保安熟知掌握消防工作的目标任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器械设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护企业财富和员工生命财富的安全。
14）
15）
16）法律知识及职业道德教育
17）
18）
19）经过法律知识及职业道德教育，使保安建立法律意识和优异的职业道德看法，能够运用法律知识正确办理工作中发生的各种问题；增强保安人员敬业爱岗、无私奉献更好的为企业服务的精神。
20）
21）
22）工作技术培训
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内容总结
（1）项目部实名制管理方案
为增强和推动本工程项目劳务管理工作，实行劳务精巧化管理，做到施工现场人员底数清、基本状况清、出勤记录清、薪资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标，的确保护劳务人员和各管理方合法权益，保证本工程建设的友善与稳固，依据相关要求，特拟定本方案
（2）本制度涉及的分包队伍是指在我项目从事专业分包或劳务分包的单位，劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员
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