后勤保障部主任岗位说明书呕心沥血整理版.docx

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后勤保障部主任岗位说明书呕心沥血整理版

 

后勤保障部主任岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

主任

所属部门

后勤保障部

岗位编号

X—HQBZB-01

二、工作内容

(一)工作概述

在分管副院长的领导下,全面负责后勤保障部的管理工作,为医疗服务工作提

供强有力的支持与保障,确保医疗]_作正常开展。

(二)工作职责

 

规划督导

 

1。

主持本部门工作,编制本部门工作目标方案。

合理安排员工工作,指

导、检查员工目标计划制定并考核完成情况.

2。

负责拟订后勤保障部的管理制度与方案,实施后勤保障部各岗位的绩

效考核,督促检查落实各项后勤服务工作。

3.经常深入医院各科室了解医疗及有关部门的需要,制订工作计划,检

查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验.

4。

定期召开后勤保障部工作例会,安排布置工作.经常深入科室了解情

况,及时帮助一线解决实际.

5.负责建立和完善安全责任制及应急预案,预防各类安全事故及灾害发生。

 

设施管理

 

1。

负责全院土地、房屋以及院内、家属院各项设施的管理lT作,根据医

疗服务需要对房屋和设施的使用做出规划,提高房屋和设施的使用率,

同时对院内及家属院房屋和设施进行经常性的检修与维护.

2。

负责全院给排水系统、供电系统、消防系统、污水处理系统等的管理

工作,按要求做好设备的保养与维护,保证各种系统的正常高效运转。

3.负责对物业公司的监管及工作的检查、考核.保证医院物业管理各项

工作落到实处。

4.负责医院环境卫生工作,检查、督促清洁人员做好本职工作,院内的

垃圾、污水、粪便随时进行消毒、灭菌处理.

5。

负责医院绿化工作,进一步完善院容院貌,积极开展爱国卫生运动,

做好病媒生物防治工作。

6.组织本部门人员做好进修、实习人员的生活安排。

协助搞好员工的生

活福利工作,尽一切努力解除员工的后顾之忧。

7。

负责医院临时用工的管理及工作安排,确保各项临时性工作顺利完成。

8。

负责医院食堂、洗衣房、太平间的管理。

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

后勤保障部各岗位人员

请示上报

副院长

外部关系

各业务科室及相关的职能科室

、任职资格

(一)基本要求

性别年龄

要求

性别:

不限

年龄:

男60岁/女55岁以下

教育要求

学历要求:

大专或以上学历

专业要求:

不限

从业资格

要求

具备三年以上副科长相关工作经验

(二)应知法规

《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条

例》、《医院消毒管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《公共场所卫生管理条例》、《综合医院建设标准》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的

规章制度,以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等.

(三)基本素质要求

1。

掌握医院管理、后勤管理等相关知识及技能。

2.身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3。

具有较强的组织、协调能力,沟通能力,分析和解决问题的能力。

(四)培训要求

1.医院管理、后勤管理业务和相关法律法规知识的培训。

2。

医院常用设施维修的基础知识培训。

四、工作权限

1。

后勤保障部员工管理指挥和目标完成情况考核权.

2。

后勤保障部规章制度制定、执行及工作监督、检查权。

3。

后勤保障部员工的奖、罚、升、降的决定权。

4。

医院领导授予的其他权限。

五、协调关系

1。

后勤保障部与医院各部门间关系的协调。

2。

后勤保障部内部员工关系的协调。

3。

后勤保障部对外关系的协调。

六、绩效考核要点

1。

医院各项指令的贯彻执行能力.

2。

工作规划能力,工作综合协调能力,监督检查督办能力,后勤保障能力、安全管

理情况。

3。

监督检查督办能力,帮助临床解决实际问题的情况.

4.后勤保障能力,员工满意度,患者满意度情况.

5。

本部门总体的工作效率,任务目标完成情况等。

后勤保障部水工班班长岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

水工班班长

所属部门

后勤保障部

岗位编号

X—HQBZB--02

二、工作内容

(一)工作概述

在主任的领导下,全面主持水工班组的工作,保障医院的用水需求。

(二)工作职责

1。

主持班组的全面工作,保证按期按质完成上级下达的各项任务。

2.认真贯彻医院有关制度,自觉接受上级领导的监察和检查。

3。

工作中安全生产,节约供水、用水,确保医疗、工作、生活用水供给。

4。

负责组织班组内的维修服务工作,确定班内工作重点及目标,加强管理,促进工

作日常化、制度化、标准化.

5。

负责班里的安全生产,做好工具、材料的保管工作。

6.提高职工的技术水平和加强文明礼貌用语及规范,不断提高职工的整体素质。

7。

每天布置、检查、督促员工工作,负责对班组内出现的各种事故做出分析并加以

解决,解决不了的及时上报.

8。

带领员工做好设备的巡查和维护工作,制定设备的年度检修计划。

9。

完成领导交办的其他T作任务.

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

水工

请示上报

主任

外部关系

各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)基本要求

性别年龄

要求

性别:

不限

年龄:

男60岁/女55岁以下

教育要求

学历要求:

中专或以上学历

专业要求:

水力运行及相关专业

从业资格

要求

执业资格:

水工上岗证

工作经验:

具备三年以上的相关工作经验

(二)基本素质要求

1。

掌握水工知识及相关技能,具有较强的服务意识和责任心。

2。

具有较强的管理和沟通协调能力。

(三)培训要求

1。

医院管理、后勤管理业务的培训。

2。

水利设施维修管理知识与技能的培训.

四、工作权限

1.对所属下级有考评权,工作监督、检查权。

2。

对直接下级的岗位调配权、任命的提名权和奖惩权。

五、协调关系

1。

内部员工关系的协调及院内各部门间关系的协调。

2.对外关系(如自来水公司)的协调。

六、绩效考核要点

1.各项指令的贯彻执行能力,科室满意度。

2。

后勤保障能力,报修设施维修及时和完好情况.

3。

水工班总体工作效率,任务目标完成情况等.

后勤保障部电工班班长岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

电工班班长

所属部门

后勤保障部

岗位编号

X-HQBZB——03

二、工作内容

(一)工作概述

在主任的领导下,全面主持电工班组的工作,保障医院的用电需求。

(二)工作职责

主持班组的全面工作,保证按期按质完成上级下达的各项任务.

2.负责保证全院高低压电力系统的安全运行,严格执行用电操作规程,树立安全第

一、服务第一、质量第一的观念。

3。

负责组织班组内的维修服务丁作,确定班内工作重点及目标,加强管理,促进工

作日常化、制度化、标准化.

4。

提高职工的技术水平和加强文明礼貌用语及规范,不断提高职工的整体素质.

5.注意协调班组内外关系,不做损坏医院利益和形象的事。

6.要把安全工作放在首要地位,抓好安全生产和现场管理,组织开展安全意识教育

和培训,定期进行安全检查工作,确保万无一失。

7。

认真贯彻医院有关制度,自觉接受上级领导的监督和检查.

8。

每天布置、检查、督促员工工作,负责对班组内出现的各种事故做出分析并加以

解决,解决不了的及时上报。

9。

完成领导交办的其他工作任务。

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

电工

请示上报

主任

外部关系

各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)基本要求

性别年龄

要求

性别:

不限

年龄:

男60岁/女55岁以下

教育要求

学历要求:

中专或以上学历

专业要求:

电力运行及相关专业

从业资格

要求

执业资格:

电工上岗证

工作经验:

具备三年以上的相关工作经验

(二)基本素质要求

1。

掌握电工知识及相关技能,具有较强的服务意识和责任心。

2。

具有较强的管理能力,沟通协调能力。

(三)培训要求

1。

医院管理、后勤管理业务的培训。

2.电力设施维修管理知识与技能的培训。

四、工作权限

1.对所属下级有考评权,工作监督、检查权。

2.对直接下级的岗位调配权、任命的提名权和奖惩权.

五、协调关系

1.内部员工关系的协调及院内各部门间关系的协调。

2.对外关系(如供电局等电力部门)的协调。

六、绩效考核要点

1。

各项指令的贯彻执行能力,科室满意度。

2。

后勤保障能力,报修设施维修及时和完好情况。

3。

电工班总体工作效率,任务目标完成情况等.

后勤保障部锅炉班班长岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

锅炉班班长

所属部门

后勤保障部

岗位编号

X—HQBZB—04

二、工作内容

(一)工作概述

在主任的领导下,负责锅炉班组的业务、行政管理工作。

(二)工作职责

1。

负责组织制定本班组工作管理制度和年度工作计划,并组织实施。

2。

按岗位目标责任制,合理组织分工,密切协作.

3.加强政治学习,提高全组人员的政治思想觉悟,搞好班组建设,不断提高管理

水平。

4。

组织全组人员认真执行国家劳动部以及各级劳动部门下达的各种安全法规,落实

各种责任制,检查遵守医院的各项规章制度和劳动纪律情况。

5。

搞好业务学习、岗位练兵,提高技术操作技能,节约水电、降低煤耗、防止事故

差错发生,确保锅炉设备的安全经济运行.

6.负责组织锅炉设备、辅机设备和锅炉房各种管道阀门的维修和保养工作。

7。

加强安全管理,经常巡视检查锅炉运行情况,发现问题及时处理,并及时向上级

汇报.

8。

若发生差错事故,做到‘‘三不放过",即事故原因不明不放过,无教训不放过,

无措施不放过。

9.认真填写各种报表、交接班、排班表并及时上报。

10。

搞好锅炉及附属设备的维修保养、年检工作。

11。

管理好工具、财产,搞好修旧利废。

12。

完成上级领导交办的临时性任务。

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

锅炉工

请示上报

主任

外部关系

各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)基本要求

性别年龄

要求

性别:

年龄:

60岁以下

教育要求

学历要求:

中专或以上学历

专业要求:

电力运行及相关专业

从业资格

要求

执业资格:

持有锅炉工上岗证

工作经验:

具备三年以上的相关工作经验

(二)基本素质要求

1.熟悉锅炉及辅机的结构,了解水质软化知识,具有较强的服务意识和责任心。

2.具有较强的管理能力,沟通协调能力。

(三)培训要求

1。

医院管理、后勤管理业务的培训。

2。

锅炉运行原理、锅炉操作技能、水质软化知识的培训。

四、工作权限

1.对所属下级有考评权,工作监督、检查权.

2.对直接下级的岗位调配权、任命的提名权和奖惩权。

五、协调关系

1。

内部员工关系的协调及院内各部门间关系的协调。

2.对外关系(如锅检所)的协调.

六、绩效考核要点

1。

各项指令的贯彻执行能力,科室满意度.

2.后勤保障能力,报修设施维修及时和完好情况.

3。

锅炉班总体工作效率,任务目标完成情况等。

 

基建维修管理部主任岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

主任

所属部门

基建维修管理部

岗位编号

X—WXGLB—01

二、工作内容

(一)工作概述

在分管副院长的领导下,负责基建管理工作,保证医疗、科研、预防等工作顺

利进行。

(二)工作职责

1.根据医院建设和发展的总体规划,编制和上报年度基建计划,落实医院下达的基

建工作任务。

2.编制建设项目的可行性研究报告和初步设计概算书,负责对当年计划的实施和

执行.

3。

全面规划医院土地的利用,负责新建、扩建、改造房屋的审查管理,负责征地拆

迁工作。

4。

审核设计图纸,做好lT程预算,办理招投标,落实施工单位,做好施工现场的

“三通一平"(水、电、路通畅,施l丁场地平整)。

5。

负责基建工程建设项目的管理,加强施工现场的监督,确保工程质量、工期和安

全,达到国家规定的工程质量验收合理标准。

6。

组织建筑材料的供应和管理工作,把好材料管理的“三关"(采购关、检验关、

验收关),做好已供材料的监督和管理工作.

7。

按计划要求,做好工程项目建设全过程的质量、投资、工期管理工作,办理竣工

验收和交付使用手续,及时完成竣工项目的总结报告。

8。

核算各基建项目的用款、用料情况,严格控制工程造价。

9。

审核工程进度款的支付,审核工程结算,委托审计。

10。

负责基建财务、材料管理,做到合理使用资金、入库有据、出库有手续,做到

账物相符.

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

施工现场管理员、档案管理员、材料保管员

请示上报

副院长

外部关系

设计部门、建筑部门、规划部门

三、任职资格

(一)基本要求

性别年龄

要求

性别:

不限

年龄:

男60岁/女55岁以下

教育要求

学历要求:

大专或以上学历

专业要求:

工民建及相关专业

从业资格

要求

执业资格:

工作经验:

五年以上相关管理工作经验

(二)基本素质要求

1.熟悉施工规范和验收规范,掌握医院管理、基建管理等相关知识及技能.

2。

身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神.

3.具有较强的组织、协调能力,沟通能力,分析和解决问题的能力。

(三)培训要求

1。

医院管理、基建管理业务的培训.

2.相关法律法规知识的培训.

四、工作权限

1。

本部门员工管理指挥权及工作目标考核权。

2。

本部门员工奖惩建议权.

3。

对施工单位的监督核查权。

五、协调关系

1.本部门与医院各部门间关系协调.

2。

与工程设计、工程施工部门的关系协调。

六、绩效考核要点

1。

医院各项指令的贯彻执行能力.

2.工作规划能力,工作综合协调能力,监督检查督办能力,后勤保障能力、安全管

理情况。

3。

管理费用预算节省率,基建项目预算控制情况等。

4.本部门总体的工作效率,任务目标完成情况等。

基建维修管理部施工现场管理员岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

施工现场管理员

所属部门

基建维修管理部

岗位编号

X—WXGLB—02

二、工作内容

(一)工作概述

在主任的领导下,深入施工现场,做好工程管理工作.

(二)工作职责

1。

认真执行医院、基建部的各项规章制度,参加部和科里组织的有关活动和会议.

2.熟悉所分管工程的图纸及技术资料,掌握该工程的各施工环节及关键部位.

3。

根据工程实际,本着对医院负责、对工程负责的态度,提出合理化建议。

4。

接收经监理单位审核的施工组织设计,及时转交基建维修管理部,并参与施工组

织设计的审核工作.

5.参与所分管工程的施工图会审及技术交底工作。

6.会同监理单位现场组织实施自“三通一平”开始到工程移交为止的工程管理

工作。

7。

按规定认真组织办理所分管工程的各类签证工作,认真核实结算书所列工程

子项。

8.认真做好施工日志,收集、整理所负责工程的技术资料,按规定做好归档工作。

9。

做好项目竣工后的回访和保修、返修工作.

lO.完成领导交办的其他工作。

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

请示上报

主任

外部关系

相关施工单位、上级行政主管部门

三、任职资格

(一)基本要求

性别年龄

要求

性别:

不限

年龄:

男60岁/女55岁以下

教育要求

学历要求:

中专或以上学历

专业要求:

工民建及相关专业

从业资格

要求

执业资格:

工作经验:

三年以上相关工作经验

(二)基本素质要求

1。

熟悉施工规范和验收规范,有丰富的施工现场管理经验。

2。

身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3。

具有较强的组织、协调能力,沟通能力,分析和解决问题的能力.

(三)培训要求

1。

施工现场管理的培训.

2。

相关法律法规知识的培训。

四、工作权限

1。

对设计单位设计图纸的建议权、图纸管理权.

2.对工程问题的建议权。

五、协调关系

1.与本部门员工关系的协调。

2.与设计、施工单位的关系协调.

六、绩效考核要点

1.医院各项指令的贯彻执行能力。

2。

工作规划能力,工作综合协调能力,监督检查督办能力,安全管理情况。

3。

本岗位的工作效率、任务目标完成情况等.

设备维修管理部主任岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

主任

所属部门

设备维修管理部

岗位编号

X-SBWXGLB—01

二、工作内容

(一)工作概述

在副院长的领导下,负责全院医疗设备、器械的管理、维修工作,保证医疗、

教学、科研、预防T作的顺利进行。

(副主任协助主任工作)

(二)工作职责

1。

积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态,做好咨询服务;进行仪器设备

管理理论和管理方法研究及经验总结,不断提高管理水平,为领导决策提供

依据。

2。

建立健全仪器设备档案,督促检查各科室提高设备使用率和两个效益,加强仪器

设备使用管理和成本效益分析、评估,对各种仪器设备的技术性能和维护保养提

供技术指导。

3.协同使用科室对贵重医疗设备制定操作规程、建档管理和保养措施,工作量登记

和维修纪律等工作。

4。

负责组织实施《国家计量法》,定期对强检的仪器设备进行周期性检查,确保计

量器械的准确性。

5.建立仪器设备的总账和分户账,做到账物相符、账账相符等.每年对全院在用医

疗设备进行一次清查盘点.

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

副主任、设备维修员、计量管理员、设备档案管

理员

请示上报

副院长

外部关系

各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)基本要求

性别年龄

要求

性别:

不限

年龄:

男60岁/女55岁以下

教育要求

学历要求:

大专或以上学历

专业要求:

生物医学工程及相关专业

从业资格

要求

执业资格:

丁作经验:

具备三年以上副主任相关工作经验

(二)应知法规

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《大型医用设备配置与应用管理暂

行办法》、《医疗机构诊断和治疗仪器设备应用规范》、《综合医院建设标准》、《计量法》等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度,以及医院制定的本

岗位职责和有关工作制度等。

(三)基本素质要求

1.掌握医院管理、设备维护等相关知识及技能。

2。

身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神.

3。

具有一定的组织、协调能力,较强的分析解决问题的能力.

(四)培训要求

1.医院管理与本科室管理培训。

2.本专业业务知识与技能培训.

3。

相关法律法规知识培训.

四、工作权限

1。

本部门员工管理指挥权。

2。

本部门规章制度制定、执行及工作监督、检查权.

3.本部门工作目标完成情况考核权.

4.本部门员工的奖、罚、升、降的决定权.

5。

医院领导授予的其他权限。

五、协调关系

1。

与医院各部门间关系的协调.

2。

本部门内部员工关系的协调.

3.设备管理部对外关系的协调。

六、绩效考核要点

1_医院各项指令的贯彻执行能力,工作规划能力,工作综合协调能力。

2。

监督检查督办能力,后勤保障能力,设备完好率与有效使用效率。

3。

医院、科室满意度。

4。

本部门总体的工作效率,实际完成任务与年度计划任务目标情况.

设备维修管理部设备维修员岗位说明书

一、基本资料‘

岗位名称

设备维修员

所属部门

设备维修管理部

岗位编号

X-SBWXGLB—02

二、工作内容

(一)工作概述

在主任的领导下,负责科室仪器设备保养维修工作.

(二)工作职责,

1。

遵守医院的规章制度,执行本部门决议和科长决定.

2。

当好院领导参谋,做好医院节能降耗工作整体规划和组织有关节能降耗工作的

实施。

3。

坚守工作岗位。

立足本职工作,刻苦钻研业务技术,发扬团结协作精神,在工作

中严格执行各项安全操作规程。

4。

经常下科室了解仪器设备的使用与故障情况,及时为科室提供维修服务,对各种

仪器设备的技术性能和维护保养提供技术指导.

5。

负责仪器设备的维修保养和科室仪器设备使用人员的技术培训等工作.

6。

定期对医疗仪器设备进行保养维修,使机器处于良好状态。

7。

认真填写维修记录,严格执行维修验收制度,做好材料消耗登记。

8。

爱护检修仪器、仪表、工具,节约材料经费,。

修旧利废。

9。

完成医疗设备按等级评审的相关资料汇编、建档、存档工作。

10.完成院领导交办的其他设备管理工作。

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

请示上报

主任

外部关系

各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格。

(一)基本要求

性别年龄

要求

性别:

不限

年龄:

男60岁/女55岁以下

教育要求

学历要求:

大专或以上学历

专业要求:

设备维护及相关专业

从业资格

要求

执业资格:

设备维修证

工作经验:

具备二年以上相关工作经验

(二)应知法规

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《大型医用设备配置与应用管理暂

行办法》、《医疗机构诊断和治疗仪器设备应用规范》、《计量法》等凡属于国家有关

卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度,以及医院制定的本岗位职责和有关

工作制度等。

(三)基本素质要求

1.掌握医院管理、设备维护等相关知识及技能。

2.身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3。

具有沟通协调能力,较强的服务意识与分析解决问题的能力.

(四)培训要求

1。

医院管理与本科室管理培训。

2。

本专业业务知识与技能培训.

3.相关法律法规知识培训。

四、工作权限

1.设备不正当使用纠正权。

2。

设备检查权.

五、协调关系

1。

与临床科室的关系协调。

2.与本部门员工之间关系的协调。

六、绩效考核要点

1_各项指令的贯彻执行能力。

2。

设备完好率与有效使用效率。

3。

设备维修的及时性及服务质量。

4。

设备保养检修计划完成率。

5。

医疗设备资料建档工作质量.

6。

仪器使用科室满意度,本岗位工作效率,任务目标完成情况等。

安全保卫部主任岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

主任

所属部门

安全保卫部

岗位编号

X—AQBWB-—01

二、工作内容

(一)工作概述

负责安全保卫部管理工作,制定与安排本部门工作计划。

负责全院的财产、人

员安全保卫工作,为医疗服务工作提供强有力的支持与保障。

(二)工作职责

 

治安保卫

 

1.负责医院内部治安管理工作,搞好治安综合治理,执行医院各项安全

保卫管理制度,确保三个安全:

医务人员的执业安全、患者(含家属

及来院办事人员)就医安全、医院财产安全。

2。

负责建立和完善安全责任制,防火、防盗、防灾害事故发生。

3.负责对保安工作的监督检查职能,加强医院保安队伍的管理,督促门

卫、巡逻、消防、联防等制度的具体落实。

4。

确定医院安全重点部门(部位)并建立相应的安全防范措施,抓好组

织落实工作。

5。

做好重大活动、会议、接待的保卫工作,保证各类活动的顺利进行.

6.为有关部门侦破医院内发生的盗窃、破坏案件提供线索,确保院内不

发生物品被盗等各类安全事故。

安全教育

1。

负责医院员工的安全教育,提高员工的安全意识,去除安全隐患

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