思想无须惊天动地.docx

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思想无须惊天动地

人上有人，天外有天，如果要较量，就要自我较量。

用坚强战胜懦弱，用包容战胜计较，用坦然战胜胆怯，用宽容战胜狭隘，用智慧战胜愚痴，用真诚战胜虚伪，用冷静战胜愤怒，用从容战胜浮躁，用微笑战胜悲观。

只有超越了自己，才是真正的强者。

老板要尊重顾客，员工尊敬上级。

员工最大孝就是业绩优秀。

决胜市场五大基点；1、需求致上，2、用心服务；方向正确，方法得当、以各户为中心；努力才有意义；有一样东西永远不改变，就是为客户提供实实在在服务；商业社会人们容易上当，上当不是别人狡猾而是自已太贪，是因为自已才会上当；小企业成功靠精明，中企业成功靠管理；大企业成功靠诚信，诚信是不倒的商业品牌；下一步是扎实做到位；决胜市场的五大基点；需求致上，用心服务，诚信为本，赢在执行；品牌王道；一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的拆行，三流的创意，我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌；企业同样，在成果是由小成果累积；应该善于进行过程控制；企业最大错误是原地不动，最大错误是不犯错误，为了明天跑的更好，错误还得犯，关建是不要犯同类错误；管控的意就在于此；通过严格的过程管理，可以不断提高；减少企业风险与损失，在企业运营过程中，规模是个倍受关注的点；从运营管理角度看，店不在于多而在于精；

领导者修为决定事业的大小。

人类每前进一步都是冒险。

随便一个想法随便一个决策都是冒险。

成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。

经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。

老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。

 企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；

1.下属不做我们希望的事情，只做我们即将要检查的事情。

检查体系可以让结果提前，

以利相交，利散人分；以情相交，情断人绝；以心碰撞，生生不息。

凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！

成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。

经营企业最核心就是让员工生生不息行动。

每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行

谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！

40、领袖随时都是从势上出发看问题！

从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！

大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！

商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！

133.和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。

奖要有诱惑力，罚要有冲击力；用奖来诱惑推进，用罚来迫使进化。

每奖励一人一次，就引发更多人更多次做出贡献；每惩罚一人一次，就避免更多人更多次重复损失。

2.

3.光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘；光有文化没有制度，要么软弱无力，要么自然推动。

制度是有形的，文化是无形的；无形的决定了有形的力度，而有形的力度彰显了无形的价值。

4.老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。

能人中的首善要大肆表彰，能人中的首恶要坚决拿下；首善不弘扬，正气无法上升，首恶不拿下，公司将滋生众恶。

不受制于能人最好的办法就是培养更多的能人。

拿下一个能人的杀伤力比拿下十个普通人扫清执行障碍的力度还要大。

①和勤奋的人在一起，你不会懒惰；②和积极的人在一起，你不会消沉；③与智者同行，你会不同凡响；④与高人为伍，你能登上巅峰。

现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。

领导者要营造一个学习的氛围，当你所能影响的范围内的人,了解到个人发展和领导力水平提高至关重要，同时你为他们创造了这种条件，并且鼓励他们去做，那么员工个人发展的速度将是惊人的。

而你营造的这个氛围也将吸引高素质的拥有巨大潜力的人。

6、朋友无须形影不离，想着就行；7、子女无须儿孙绕膝，孝顺就行；8、寿辰无须长命百岁，健康就行。

我们需要的是各类动物，有开心有快乐，由于是人才，他一定有点怪异，所以领导要包容。

贫穷，贫穷不能等，因为一但时间久了，你将习惯贫穷，忘记梦想，庸庸碌碌的过一辈子。

2.梦想，梦想不能等，趁年轻时就要努力实现自己的梦想，不然老了恐怕也是心有余而力不足。

知道你是谁，认识自己是把握自己的前提。

2、知道你正置身何处，又要往哪里去。

3、知道你要的是什么。

4、知道前因，才能知道后果。

5、知道在正确的时间做正确的事。

下属问：

怎么办？

我也不知道怎么办，唯一的办法你继续去办，办好了你得到奖励，办不好你得到惩罚，不管是奖励还是惩罚，你都是兑现自己的承诺，履行自己的职责，为自己赢得生命的尊严，你要么把事情办了，你要么自己看着办。

如果你还在乎承诺、职责与尊严，我相信你会把事情办了，而且会办得很好！

有一只鹰，惧怕天空的高度，紧紧抓住树枝，死也不肯放开。

驯鹰人一筹莫展，一农夫建议：

砍断树枝。

驯鹰人一试，鹰腾空而起。

很多时候，我们习惯于固守在自己的领域，从而失去了探寻精彩世界的能力。

当那根“枝条”被斩断时，我们才发现原来自己亦能飞翔。

一、存心不善，风水无益。

二、不孝父母，奉神无益。

三、兄弟不和，交友无益。

四、行止不端，读书无益。

五、作事乖张，聪明无益。

六、心高气傲，博学无益。

七、时运不济，妄求无益。

八、妄取钱财，布施无益。

九、不惜元气，医药无益。

1、心里种上快乐，就不会长出痛苦。

2、心里充满善意，就不会滋生恶念。

3、心里播下爱种，心中就会长出能量。

4、有慈悲就不会有敌人，有智慧就不会生烦恼。

5、有功不可以记功，有过不可以忘过。

6、有怨不可以记怨，有恩不可以忘恩。

7、房宽还不如心宽，身安还不如心安。

影响一生的人格力量1远大的梦想；2切实的目标；3神圣的使命；4坚定的承诺；5坚决的执行；6勇敢的担当；7坦然的宽恕；8虔心的感恩；9大气的共享；10正面的焦点；11乐观的自恋；12大度的忍让；13诚心的谦卑；14高度的自律；15开放的合作；16灵性的真爱。

人生四个“无”；1、人生没有真正的完美，只有不完美才有美的方向；2、人生没有一帆风顺，只有披荆斩棘才能仕途通达；3、人生没有永远的成功，只有挫折中站起才是真正的成功；4、人生没有永恒，只有闪光的人生才算生命的永恒。

俗话说“初生牛犊不怕虎”，是指年少胆大。

所谓壮年就是力气最大的时候了。

三曰肚量。

肚量和知识是成正比的，知识是个圈，学的越多，圈就越大，想学的就越多，肚量就越大。

与人不求感德，无怨便是德。

4、路径窄处，留一步与人行；滋味浓的，减三分让人食。

1、凡者忙于解决具体问题，智者善于解决根本问题；2、凡者仅仅解决当前问题，智者善于解决未来问题；3、凡者力图解决全部问题，智者善于解决关键问题；4、凡者只是解决有形问题，智者还会解决无形问题；5、凡者总是解决别人问题，智者首先解决自己问题。

1、“忍”能养福；2、“忠”能养禄；3、“乐”能养寿；4、“动”能养身；5、“学”能养识；6、“静”能养心；7、“勤”能养财；8、“爱”能养家；9、“诚”能养友；10、“善”能养德。

未来领袖的16项修养；远大的梦想；切实的目标；神圣的使命；坚定的承诺；坚决的执行；勇敢的担当；坦然的宽恕；虔心的感恩；大气的共享；正面的焦点；乐观的自恋；大度的忍让；诚心的谦卑；高度的自律；开放的合作；灵性的真爱。

1、善行不需要言语的粉饰。

2、一事无成的无名小卒才能免于批评。

3、如果你不知道自己要什么，別说你没有机会。

4、勇敢的承认自己不知道的事情，才能学习并进步。

5、除非你自己愿意被别人伤害，否则沒有人能够伤害你。

1、受非分之情，恐办非分之事。

2、清高太过则伤仁，和顺太过则伤义。

3、行事不可任心，说话不可任口。

4、处有事当无事，处大事当如小事。

5、凡办大事，以识为主，以才为辅；凡成大事，人谋居半，天意居半。

6、无实而享大名者，必有奇祸。

第一：

你原定的目标是什么？

第二：

实际达成的效果与原定目标相比，有哪些差异？

第三：

分析原因，成功的关键要素、失败的根本原因是什么？

第四：

总结经验教训，找出规律，但不要轻易得出结论。

复盘的关键地方是一把手敢于否定自己！

2、西点军校百年行为准则；1、责任，决不推卸责任，细节决定成败；2、荣誉，为自己而奋斗；3、意志，决不惧怕失败，永不放弃；4、热忱，总在最前面，专注自己所爱；5、信念，坚持一种信仰，你就能实现目标；6、忠诚，忠诚胜于能力，遇事全力以赴；7、竞争，只有第一，没有最好。

人生体悟；1、人无眼界，必无境界。

2、人无境界，必无胸怀。

3、人无胸怀，难容世界。

4、人无爱心，必无宽容。

5、人无宽容，难容他人。

6、与人交恶，己必自恶。

7、以人为敌，人皆可敌。

8、以人为友，人皆可友。

9、取人之长，己必更长。

10、见人之短，己必更短。

1、当我们是少数人，可以检验自己的勇气。

当我们是多数人，可以检验自己的宽容。

2、黑暗里有黑暗的火焰，只有目光敏锐的人才可以捕捉到。

有时我们的眼睛可以看见宇宙，却看不见社会底层最悲惨的世界。

3、和错误的人在一起，就好比穿了双不合脚的鞋，即使鞋子再美，最终伤到的还是自己。

海到天边天作岸，山登绝顶我为峰。

3、经一番挫折，长一番见识；容一番横逆，增一番气度；省一分掠取，多一分道义；学一分退让，得一分人心；减一分怨愤，増一分福报。

不自重者取辱，不自畏者招祸，不自满者受益，不自是者博闻！

①做事必须勤奋；②锲而不舍，有始有终；③要找好帮手；④待人忠厚，做事雷厉风行。

"钱不要一个人独吞，要让别人也赚。

做生意一定要懂得有取有舍，有的虽可获一时之利，但无益于长远之计，宁可舍弃，不可强求。

"1、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。

有战略没执行，员工有方向却没有力量；有执行没战略，员工是有力量却没有方向。

2、领导大，个人的推动力强，组织的执行力就弱；制度大，就是个人的推动力小，组织的执行力大。

权利大，制度的威力就小，权利小，制度的威力就大。

5.文化是自然的影响力，它可以润物细无声，它可以抢占心智，引导思维，驱动行为。

不需要雇佣躯体，而是要抢占心智，心智只有透过文化才能抢占。

文化是软的，制度是硬的，只有软硬结合，才能将执行的力度发挥到极致。

6.我走近你，给你面子，你会得到短暂的快乐，但是你会走向弱小；我远离你，不给你面子，你会有短暂的痛苦，但是你最终会走向强大。

7.没有文化的团队叫团伙，没有训练的团队叫人多。

12、

17、如果做过程没有拿到成果，还能原谅，下属就不会为有无成果负责任；如果过程到位，还能得到奖励，下属肯定不会为成果有无价值负责任，无形中培养了下属的过程思维，成果导向思维就在脑海中淡化。

16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！

17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！

皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！

18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！

让他们去开创他们自己的辉煌人生！

什么是胸怀？

胸怀就是拿出钱和别人分！

    20、要想发展，就要淘汰落后！

    21、合理，一般都是没用的！

    22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里

    24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！

    33、请别人吃饭办事的都是小人！

想拿最小代价，获取最大利益！

    34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！

    38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！

势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！

    44、你精神头不足的时候，你判断什么都难！

    45、所有成功者都精力旺盛！

能量很关键！

    46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：

（1）三分之一精力用在当下事业；

（2）三分之一培养后继之君；

    （3）三分之一谋划未来。

    49、见势速进，不见势速退！

势没到，你把钱放进去，没了！

    50、员工