员工调岗自我评价.docx
《员工调岗自我评价.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工调岗自我评价.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
员工调岗自我评价
员工调岗自我评价
【篇一：
新员工转正自我鉴定】
新员工转正自我鉴定
篇一：
新员工转正自我鉴定范文
我于20xx年8月10日成为公司的试用员工，下个月即试用期满转正，工作的这一段时间里，在公司领导的带领下，同事的帮助下，自己在工作，学习等各个方面都取得了较好的成绩，现在将自己几个月内的工作、学习情况做一下总结。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在制造部各个车间参观实习近一个月时间。
车间各个岗位以及生产流程都是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内熟悉了生产部门的整个操作流程，对公司产品及生产岗位有了进一步了解。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，在其位，谋其职，尽其力。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的疏漏和不足的提醒和耐心指正，尤其在离职手续办理凭证、人员总表优化、各类单据编号存档电子备案等方面的建议与指导，更督促我应时刻具备人事岗位所需的缜密心思与责任感。
经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司员工从入职上岗、转档、转正、调岗、合同续签、奖励惩罚、离职等基本人事手续，整理归档员工合同，协助提供员工保险缴纳单据与名单，处理员工日常单据报销，以及协助整理提供公司各部门所需的人事相关资料和数据。
在近两个月参加了各高校20xx年校园招聘会，学习并参考了各位同事与领导在招聘面试方面的经验与技巧，逐渐完善自己在招贤纳才方面的知识欠缺。
当然我还有很多不足，处理问题的经验
方面有待提高，部门协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
篇二：
新员工转正自我鉴定
3个月的试用期转眼就到了，在这3个月中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。
记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉，周围的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽快地完成团队角色的定位。
现在的工作岗位是销售统计分析和结算，主要负责编制每天的掌控表推移表，由于以前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操作以及excel的数据处理还算比较熟练，所以上手起来比较快，仅1周的时间就可以独自担当起每日销售报表的编制工作。
虽然每天的报表编制比较机械和重复，但是我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作，在编制过程中可以学习到新的专有名词，学习到怎样节约时间提高工作效率等等。
在结算工作中，除了高要求地完成结算表的编制以外，还努力做好销售部和财务部之间的沟通，配合财务部的复核工作。
除了本职工作以外，还积极配合其他部门的工作，例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包，其实这些工作其他部门可以独自完成，但是他们对于订交提数据，车型以及18位码都不太熟悉，花的时
间更多，如果我花一个小时能为他人节约2个小时，这件事是值得做的。
在10月底，接到了去销售部新员工分赴石家庄华信专营店的实习任务，同时要监控其委托贷款的情况。
在12个人当中我被安排到第1个去，当时还有些不太愿意，因为那时候才来公司不到1个月，是12位员工中进公司最晚的，许多方面都不太了解，似乎有种赶鸭子上轿的感觉。
但是我毕竟工作过1年，所以也比应届毕业生有更好的适应能力，随即准备了许多资料路上看，晚上看，在最短的时间了解了专营店的知识。
在实习过程中积极配合督导完成了监控委托贷款的任务。
在实习后，将自己的实习体会写成了1篇30多页报告，同时也给后面实习的新同事开了个头，无论在工作上还是生活上。
12月的销售精英大赛总决赛，我有幸成为了top20的选手管理员，主要负责选手们的吃，住，行。
在整个过程中和选手们结成了深厚的友谊，自己也收获了许多许多。
第一，时间观念，只要自己想着去等别人，就不会存在别人等你的情况了。
第二，对困难要估计充分，因为很多突发事情是让人措手不及的。
第三，忍，在沟通的过程中可能存在许多障碍，可能会碰到很多钉子，只有先忍下来，把事情做好了才是最关键的。
同时，也清楚地认识到自己的不足，特别是对销售结算这块还不能做到100％的胸有成竹，其实每项工作都需要一定的时间去熟悉，去沉淀，这3个月中，专营店实习就占了2周，后面的销售精英大赛和新员工培训，再除去假期，真正去操作本岗位的时间其实并不多，现在仅仅能够完成硬体折扣和简单的促销结算，我想这是我不足的地方，也是我以后要加强的地方。
转正不是意味着待遇上会好一些，更重要的是从此刻起自己已经是东风日产的一名正式员工，在工作上必须对自己要求更加严格，真诚沟通，做好份内事。
篇三：
新员工转正自我鉴定
响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。
由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。
运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
篇四：
新员工转正自我鉴定
光阴似箭、日月如梭。
一载而过，遥想毕业七月，别宴已尽，离歌随起，断桥孤山今朝
别，老燕衔得新泥回，问君何时载誉归？
两思量，不觉泪满行。
一载，死了冲动、生了沉思；多了考虑，少了随意；长了淡定，短了思绪；厚了书卷，薄了研墨。
回想这一年，看了13本书与房地产相关书籍：
从三本建筑识图书籍到《项目报建手册》，《房地产经济学》到《魔鬼经济学》，两本投资决策分析书籍到两本宏观经济学书籍，《问鼎房地产》到《房地产基础知识》、《房地产企业集团管理模式与机制研究》。
看得越多，觉得我要走的路越长，我要干的事越多。
同时，还做了几个小课题：
从西安高新区重点房地产项目调研到响堂村项目盈利测算，世纪小区项目投资流量跟踪分析到世纪小区项目盖章看流程，美国二战后城市化进程反中心化--中国思考到西安报建流程图，房地产开发关键节点（一级节点、二级节点规范思考）到西安市房地产税负。
做得越多，觉得我要懂的知识越多，我要积累的越多。
到目前为止，有的课题还没有完成，我想，作为一个毕业生，能够在项目上脚踏实地的跟踪几个项目是非常必要的，这里非常感谢公司给毕业生提供的平台。
在这一年里，我还参加了公司不少的培训：
从初到公司新进员工培训到投资部第一次运营管理培训，项目计划管理业务交流到今年年初的成本管理体系建设与计划管理培训及后面几次成本合约部相关培训，房地产开发流程讲座到crm营销系统培训，绿色建筑基础知识培训到质量、环境和职业健康安全标准认证系统培训。
听得越多，越觉得我要走的路不是一般长，是很长很长；我要干的事不
是一般多，是很多很多。
每一次培训，我都尽我所能去学习，把接受到的新知识消化、吸收。
初到公司，我被分到了综合管理部，逐步的接触到了公司各个部门的工作，从设计到营销，财务到工程，合约到投资，各个部门的事都有所接触和学习，现在回想起来，我都觉得不可能，我怎么可以涉及那么多的业务板块，也许我就是那个幸运儿吧。
同时，我尽我所能的把我所接触的、看到的东西消化、总结、思考；有的时候，甚至闻到一点东西，我都把它放大、了解、学习和消化。
对房地产相关的知识我一直都有一种饥渴的欲望。
快到工作半年的时候，我的工作重点逐渐转移到前期报建和计划管理，西安群星汇项目作为计划管理和成本管理试点，我参与了计划管理第一版到最近第六版的编制及跟踪分析，以及成本管理的土地费用和前期费用的编制。
同时，我还负责每个月投资、销售数据的上报、计划管理的月度上报、新项目计划编制、统计局月度上报、西安投资开发部报建费用统计（台帐）、报建合同流转、新项目前期资料交接、协助报建工作及领导安排的其他事宜。
干得越多，觉得我要总结的越多，我要学习的越多。
非常感谢公司、公司领导和同事给我的锻炼机会和无私帮助，在以后的工作中，我会更加努力的。
天行健，君子以自强不息：
我致力于房地产行业发展的学习和研究，纵然前面铺满了曲折和艰辛，我也奋勇向前。
地势坤，君子以厚德载物：
在这个浮躁而繁杂的社会面前，我追求内心深处的安宁与平静，只求问心无愧。
以后的路还很长，但我相信，今世行之,后世以为楷。
篇五：
新员工转正自我鉴定
从事邮政储蓄工作已是半年的时间，半年来的酸甜苦辣不是一句话可以描述的。
从一个从学校出来对工作的概念既向往又迷茫的我到对现在的工作百般熟悉，可以说是感慨万千。
因为这半年中有遇到工作困难不知所措的困境，也有在同事的帮助下圆满解决时的兴奋，既有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上拾起的点点滴滴。
于是，我整理起回忆的思路，在面临转正之际，写下我的邮政储蓄转正自我鉴定。
在进行个人鉴定之前，对自己半年来的工作进行一个回想。
记得刚来到xx分局的时候，一无所知这个词用来形容当时的我一点也不过分，对工作的一无所知，对为人处事的小心谨慎，现在想想当时的自己都觉得可笑，转变的过程是个艰难的过程，同时也是个痛苦的过程，因为转变就意味着新的事务要不断的吞噬它原有的结构，物质表面的转变只是一个蜕变，那精神层次的升华才是思想的一次自我战胜。
我想在三乡我战胜了自己。
我具体的工作是储汇柜员，这个看似简单又体面的岗位，原来只是玻璃墙外人对我们的定位。
而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替，更多的是我感到了表面的东西不一定是真实的东西，最能欺骗人的就是我们自己的眼睛。
工
作时的精神高度集中，容不得半点松懈，对客户要耐心的解释，对工作要充满激情。
说实话，这在没参加工作以前的我是根本做不到的，现在我知道我可以做到了，并且可以自豪的说我不比别人做的差，这也许就是工作带给我自身最大的变化，虽然这个变化是潜移默化的，但我切切实实的感到了这个变化。
既然是工作心得，我想就没必要写太多冠冕堂皇的话，只有那些中肯的建议和批评对我们的工作来说才最实在，邮储的发展经历了很久的转变和提高，但是存在的问题亦不容小视。
自身的人员素质不高，业务的单一和少的可怜的附加值，管理的不健全，激励措施的效用性不高等等。
这一切是我们无法不面对的问题，虽说我们也在努力的改变这一现状，但改变不是一朝一夕。
我们正在这个关键的转型期。
我们可以借着邮政银行的成立这个绝好的契机，实现整个企业的蜕变和提高。
虽然这个过程中会有很多的阻力和压力，但是我们明白了压力是最好的动力之后，也许很多的问题就会迎刃而解。
这些便都是我的工作自我鉴定。
工作心得，我想不仅是这些没有感情的文字，更应该是文字下面那种对工作期待和憧憬的信心，工作转正，我想转变的不仅是身份，更应该是这种身份转变后的责任。
【篇二：
自我鉴定（办公室）】
自我鉴定
本人自2014年8月1日由xx部调岗至办公室工作已有5个多月时间了，在办公室工作的这段时间里让我对这个新的岗位有了一定的了解。
办公室的工作看起来很轻松，但是确举足轻重，对领导工作和公司运作影响很大。
这个岗位对个人综合素质，工作能力要求较高，我一直谦虚求教，尽力做好本职工作，按照岗位基本要求，努力做好领导分配的任务。
下面是我近段时间的自我鉴定。
在这段时间里我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为公司服务，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的帮助下，较好地完成了所承担的任务。
初到办公室工作，刚进入新的环境和新的岗位难免会有些紧张，不知道该怎么办、怎么做，是同事们友善的微笑和帮助缓解了我的尴尬。
开始工作时，我接触了一些办公用品，如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等，掌握了这些机器的基本操作，初步了解了办公室办公的基本情况。
同时在此期间我也学到了许多更有用的东西。
在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举止都特别约束自己，对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，宽以待人；注意用自已的一言一行，维护各级领导的威信，维护公司的整体形象。
工作中，在处理一些自己不太懂或不熟悉的问题上，便首先与同事进行沟通、协商，并提出自己的意见提供参考。
在这几个月工作期间，认真做好文件收发登记，尽自己能力做好办公室文件、档案的电子归档，按照要求协助相关负责同事编写《xx简报》各期，拟写各类文章和简讯20余篇。
同时也非常注意向周围的同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着办公室办公的情况，较好的融入到了办公室的这个团体中。
但是本人也还存在一些缺点和不足，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，有些工作方式方法欠妥，对办公室工作流程了解不够深入，对一些工作不熟悉，有时造成工作的效率不高，文字功底不够扎实，有待在今后的工作中进一步完善和提高。
2015年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去工作中的不足，尽力把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。
与公司共同成长，并祝愿公司发展越来越好，发展之路越走越远！
翁凯诚
2015年1月14日
【篇三：
应聘店长自我评价】
零售店店长工作自我评价
身为一名店长，通过工作的经验，让我明白了这样一个道理：
对于一个经济效益好的零
售店来说，要有一个专业的管理者;要有好的专业知识做后盾;要有一定的管理制度。
细心去
观察，用心去与顾客交流。
在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正确
并及时的传达给每个员工。
下面就本人一年的工作来作一个自我评价：
我给员工做好思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，每一位员工
的优点所在都要了解，并发挥其特长，做到量才适用。
增强店里的凝聚力，使之成为一个团
结的集体。
真心实意地关心自己的员工，可以让员工安心地跟着我一起工作。
通过很多渠道，我了解到同业信息，做到知己知彼，使我们的工作更具有针对性，从而
避免带来的不必要的损失。
其实“以身作则”这个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做
出来的。
只要自己让自己的员工看到自己比他们更积极、更努力，那他们就知道自己应该怎
么样做了。
我不断的向员工灌输有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
用周到而细微
的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和积极性，为了给顾客创造一个良好的购物环境，
为公司创作更多的销售业绩，带领员工在每个方面做好本职工作。
首先，每天的清洁工作都做好，为顾客提供一个舒适的购物环境;其次，积极主动的为顾
客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明
用语，使顾客满意的离开本店。
如今，门店的管理正在逐步走向科学化，管理手段的提升，
对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
新的一年开始了，
成绩只能代表过去，我将以更精湛熟练的业务治理好们本店。
面对明年的工作，我将随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，加强日常管理，特
别是抓好基础工作的管理;对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;树立对公
司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，踏踏实实干好每一件事情，做好每一个工作，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
篇二：
店长一年感悟自我评定店长一年感悟自我评定身为一名店长，通过工作的经验，让我明白了这样一个道理：
对于一个经济效益好的零
售店来说，要有一个专业的管理者；要有好的专业知识做后盾；要有一定的管理制度。
细心
去观察，用心去与顾客交流。
在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正
确并及时的传达给每个员工。
我给员工做好思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，每一位员工
的优点所在都要了解，并发挥其特长，做到量才适用。
增强店里的凝聚力，使之成为一个团
结的集体。
真心实意地关心自己的员工，可以让员工安心地跟着我一起工作。
通过很多渠道，我了解到同业信息，做到知己知彼，使我们的工作更具有针对性，从而
避免带来的不必要的损失。
其实“以身作则”这个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做
出来的。
只要自己让自己的员工看到自己比他们更积极、更努力，那他们就知道自己应该怎
么样做了。
我不断的向员工灌输有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
用周到而细微
的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和积极性，为了给顾客创造一个良好的购物环境，
为公司创作更多的销售业绩，带领员工在每个方面做好本职工作。
首先，每天的清洁工作都做好，为顾客提供一个舒适的购物环境；其次，积极主动的为
顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的
文明用语，使顾客满意的离开本店。
如今，门店的管理正在逐步走向科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务
将帮助我们实现各项营运指标。
新的一年开始了，成绩只能代表过去，我将以更精湛熟练的
业务治理好们本店。
面对明年的工作，我将随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，加强日常管理，特
别是抓好基础工作的管理；对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；树立对
公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，踏踏实实干好每一件事情，做好每一个工作，一切为
公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
篇三：
直营店长面试的自我介绍直营店长面试的自我介绍2009-08-0415:
39
1.直营店工作流程管理：
（1）根据直营店工作流程，安排和检查各项工作的进展情况，销售情况准确掌握销售动
态；对货品资料、货品信息（新货与畅销货）及时了解，合理组织货源；
（2）关注市场行情和消费者需求，按时达成销售目标；
（3）完成店内日常运营及市场开拓工作；
2.人事管理：
（1）依据店内营业需要及时招聘和选拔店员；
（2）根据服装企业服务标准、员工守则、岗位职责和店员的销售、推销技巧等，对员工
进行定期或不定期的培训；
（3）在工作时间检查和指导员工的工作，实施业绩考核，确保员工能按照公司规定的标
准进行工作；
（4）及时给予员工调岗或再培训的建议，确保店员的服务质量令客户满意；
（5）开展各种活动、营造良好的工作氛围，做好店员的激励和保留工作；
3.货品管理：
（1）依据一定货品管理原则和处理程序，做好店内次货处理、退换货处理及产品盘点，
存货与物流等方面的工作；
（2）达到满足顾客需求、控制费用，提升利润空间、增加产品销售机会、保持合理的库
存量的效果；
4.客服管理：
（1）依据一定的程序和准则协调解决和处理客户的抱怨与投诉，减少和降低客户的抱怨
情绪；
（2）确保客户对店员服务的满意程度；
（3）组织开展顾客需求调查，建立顾客资料等客服管理活动。
篇四：
门店店长个人简历
模板
找门店店长工作就上才智尚招聘网找门店店长工作就上才智尚招聘网篇五：
优秀店长的自我成长优秀店长的自我成长
第一节
一、没有任何借口，负起责任从观念的改变开始西点的新生进学校第一天就会被告吹，不管什么时候遇到学长或军官问话，只能有四种
回答：
“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，没有任何借口”、“报告长官，我不
知道”。
除此之外，不能多说一个字。
如果军官问你：
“为什么不把鞋擦亮？
”，你说：
“哦，
是脏了，忘擦了。
”这样的回答得到的只能是一个训斥。
因为军官要的只是结果，而不是喋喋
不休、长篇大论的辩解！
对任何人来说，犯错误时都不要试图做过多解释。
因为错误已经造成了，你需要的只是
用最短的时间改正和弥补它，其它解释只是多余。
许多优秀的老板都认同一个观点：
我可以原谅各种错误，但决不允许找借口。
在日常生
活中，我们常会说：
“我以为?
?
”但当你在说这句的时候，其实你已经在为自己辩解了。
在日本企业里，找上司汇报错误时的每一句话都是：
“老总，我犯了一个错误。
”然后才
会再往下说。
显然，这是一种文化的养成，是一种抱着解决问题而非推卸责任的态度来面对
失误。
如果你是一个店长，当老板问你情况时，你却一个劲儿地说：
“这都是李**的错?
?
”、
“这都是赵**的错?
?
”，那么老板会反过来问你：
“尊敬的店长，那我白请你了！
都是他们的
错，你又在做什么？
”是不是很有道理呢？
在这里，再举个小例子供大家思考，在三国演义中，马谡因刚愎自用而丢失街亭，虽然
事前孔明先生要另派他人，但马谡却立下了军令状，执意领令，按理说孔明先生已不负主要
责任，但孔明先生还是自我检讨有用人不当之处，上书请罚，刘备不允，最终自己降官职三
级，削减封地数百顷。
由此可见，当改正犯过，孔明先生敢于承担责任，为三军做出了表率，
这也是孔明先生能三分。
管理故事：
动物园的骆驼
小骆驼一天问爸爸说：
“爸，我们的背上为什么要有驼峰？
”“因为我们在横越沙漠时要储存脂肪和水分呀！
”骆驼爸爸说。
“那我们为什么要有长睫毛呢？
”“因为沙漠风沙大呀，可以保护我们的眼睛呀！
”“那我们的脚底为什么要长肉垫呢？
”小骆驼又问。
“这样比较容易横渡沙漠呀！
”骆驼爸爸很自豪的说。
最后，小骆驼问：
“那?
?
那我们现在在动物园干嘛？
”“因为人们是在保护我们，不让我们受狂沙的侵袭。
”启示：
“成功者找方法，失败者找理由”。
老骆驼明显地是在给自己的处境找借口，它所
拥有的功能只有在沙漠中才能发挥出它的威力。
现在，我们有些人不知道自己的长处在哪里，
将自己定位在“动物园”里，而不是定位在能够自由驰骋的辽阔场地。
天下的高明之处吧。
简而言之，管理者要树立责任意识，要先想到员工是在自己的领导
下，才未完成任何的；先反省自身，再去帮助员工改善，只有这样才能改善良好的管理基础。
生活当中有两种人：
一种人是永远在不停地表现，另一种人永远在为自己辩解。
因此，
在发生错误时，每个人时刻都要想到：
要负起责任。
无论是在上司面前，还是在部属面前，都要勇于承担起责任。
每个人想要抱有“问题到
这里结束”的态度，永远不把问题传递给别人。
美国公司的员工就很少去请教上司，他们追求给自己一些想像的空间。
他们常说：
“letme
try（让我试一试）！
”日本企业的员工也很少请教主管，因为他怕上司说他无能，只有不得已
时才会去请教上司：
“非常抱歉，我出了一个问题，想破了头，也想不出来，想请教您一下，
看看能不能给我点儿意见?
?
”中国的管理者却常常“痴迷”于被部属请教，觉得这样才有权威和被需要。
甚至如果工
作了一天都没有人来请教他，便会郁闷地想：
“自己怎么这么不重要呢？
竟然都没有人想起
我?
?
”
经理人需要一种负起责任的信念。
当有部属出现问题找你请教时，你可以先问他：
“你有
没有负起你的责任？
你解决到了什么地步？
是否非找我不可？
”如果答案是肯定的，那么
升级会员 