技术方案和施工设计.docx

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技术方案和施工设计

第一章项目管理目标

第一节工程概况及编制说明

一、工程概况

（一）工程说明

1、工程名称：

北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段园林绿化专业分包工程；

2、工程地点：

北京市顺义区顺义新城；

3、工程使用用途：

住宅及配套设施

4、建设规模：

约2万平方米；

5、工程质量标准：

国家验收合格标准；

6、合同工期：

总工期为182日历天；

7、建设单位：

中铁城建集团北京工程有限公司；

8、设计单位：

中铁建设集团有限公司

（二）施工范围

1、工程承包范围：

本工程承包范围包括：

绿化、所有铺装、水景、给排水、电气等施工图纸的全部工作内容等。

（三）施工现场条件及现状

主体工程正在建设，现场道路建设以外均为施工用地，水源、电源在小区内，施工时需铺设用电线路及水管。

由于北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目地处北京顺义区顺义新城，施工期为冬季和春季，冬季给园林绿化施工带来一定困难。

北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目是中国铁建的重点项目，领导比较重视，质量和工期要求标准高。

二、编制说明及依据

（一）编制说明

北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目是根据现场条件和了解业主意图及现场踏勘的基础上编制的。

我们将充分发挥公司自身优势和成熟先进的园林绿化施工技术，科学的组织本项工程的交叉作业，精心施工，严格履行施工合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目卷烟厂易地搬迁技术改造项目园林绿化景观工程。

在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每项服务让业主满意，以过程精品铸精品工程。

我们有信心、有能力将该项园林绿化景观工程做好。

（二）编制依据

本施工组织设计适用于北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段，施工组织设计在编制中依据：

1、北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段施工现场勘察的实际情况；

2、业主提供的北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段施工图；

3、北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目二标段施工招标文件；

4、根据公司的ISO9001国际质量标准相关文件；

5、企业管理标准ISO9004；

6、结合本公司的园林绿化施工经验和资料；

7、其他现行国家和北京的规范及标准；

8、国家相关地法规及规范；

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

《北京市园林处草花种植质量标准》

《北京市园林处草花种植密度标准》

《北京市园林处草花养护管理标准》

《北京市园林处草坪质量标准》

《北京市园林处草坪养护管理标准》

《北京市园林处树木种植质量标准》

《北京市园林处树木养护管理标准》

《北京市园林处苗木出圃质量标准》

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《工程测量规范》（GB50026-2007）

《建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）》

《城市绿化工程施工及验收规范》

《建筑电气工程施工质量质量验收规范》（GB50303-2002）

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

《建筑工程项目管理规范》（GB/50326-2001）

《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）

第二节管理目标

一、质量目标

严格按规范、园林绿化景观工程图纸及ISO9001质量保证体系的要求施工，该工程的质量目标是达到国家规定验收合格标准，力争实现当年栽植，当年见效，确保整套绿化工程的草坪密度大于90%以上。

树和草的成活率达到98%以上，迅速形成绿化效果，养护质量达到一级标准。

二、工期目标

本工程工期为开工后182日历天。

为了保证实现业主的建设工期目标，项目部将严格按照规定工期执行，合理安排施工工序，配备足够的施工人员，满足业主对工期的要求。

三、安全目标

贯彻执行国家职业健康安全生产方针、政策和法规，保障施工人员在生产过程中的职业健康安全，依据国家标准GB/T28001-2001～OHSAS18001：

1999职业健康安全管理的法规、办法及《内蒙古建设工程施工现场管理办法》、《内蒙古建设工程施工现场安全防护标准》、《内蒙古建设工程施工现场保卫消防标准》、《内蒙古建设工程施工现场生活区设置和管理标准》的有关规定，并在施工现场的各个危险部位设置国家标准的明显的安全警示标志，制定符合本工程的施工安全保证措施。

同时，加强施工现场人员的安全教育，完善施工现场的安全措施，确保本项工程无重大安全事故，轻伤频率控制在0.1%之内，杜绝死亡事故，工程的安全生产达到市级安全施工文明工地。

四、文明施工目标

严格贯彻北京市顺义新城第7街区0701-013地块F2公建混合住宅用地（配建限价商品房）项目市政府令及ISO14001标准管理体系，并按我司的文明施工组织管理，达到建设部综合考评优良标准，创建“标准化的市级文明施工工地”。

五、环境保护目标

项目部将严格按照GB/T24001～ISO14001:

1996标准环境管理体系认证环保方案标准、《环境空气质量标准》GB3095-1996、《城市区域环境噪声标准》GB3096-93及北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，制定施工环境管理方案，严格监控施工过程中的重大环境因素，防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。

确保达到法律法规要求。

六、成本管理目标

统筹策划、规范管理、精心施工，实现“双赢战略”。

在确保工期、质量的大前提下，使业主与本司的成本都获得合理地降低，为业主赢得经济效益；进而为自身赢得经济效益和社会信誉。

七、服务目标

信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理单位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，工程交工的同时，向业主提交《用户使用手册》。

工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全、设备和系统运转正常。

第二章现场组织管理机构

第一节项目机构配备

为了协调好各方面的施工工作，项目经理部配备了各专业技术人员分管技术、施工、质量、进度、协调、安全以及财务、预算、材料等方面的工作。

将根据现场实际工作情况和业主具体工作要求做出进一步调整，以保证施工工作中每一个环节都有人负责。

项目机构人员配备表：

第二节项目管理制度及职责

根据工程计划具体抓四个环节工作：

即安全、质量、工期和成本的控制。

为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。

一、项目经理岗位职责

（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保各项经济技术指标的全面完成。

（2）对于项目范围内的单位工程和相关工程，组织全面落实，对施工队伍的综合素质、能力以及资格进行严格考核，才能进行发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本、场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。

（3）组织编制项目施工组织设计，包括进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

（4）组织编制季（月）度施工生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门和单位签定供需包保和租赁合同，并严格履行。

（5）科学组织和管理进入工地的人、财、物资源，协调好内部工作关系，作好人力、物力、财力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的各种问题，圆满完成施工任务。

（6）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。

（7）严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

（8）全面推行公司ISO9001质量管理体系标准。

二、技术负责人岗位职责

（1）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9001质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实。

（2）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法。

（3）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。

如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。

（4）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录。

（5）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。

三、质量检验员岗位职责

（1）督促施工班组对已完成的项目内容及时进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发现问题及时纠正，确保工程质量。

（2）检验采购的原材料和业主以及业主提供的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理。

（3）控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付；督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并即使给予评定。

（4）按质量标准和验收规范对分项、分部和分包工程进行检验评定，符合要求的及时办理单位工程验收。

（5）进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报。

（6）填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案；

（7）负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好。

四、材料员（及仓保员）岗位职责

（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料符合报样和质量要求。

（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。

（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同。

（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠。

（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。

（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其它证明文件。

（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。

加强对仓库的安全保管。

五、安全员岗位职责

（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，项目安全生产直接负责；

（2）按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作。

（3）按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标。

（4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》。

（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特种工人是否持证上岗。

（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录。

（7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行。

（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿。

（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作。

六、施工员岗位职责

（1）做到“三懂四会”。

三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修，严格按图施工并做好自检。

（2）爱护各种机器设备，使其保持良好状态。

（3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。

凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。

自觉接受检质员、技术员的检查指导。

（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令、遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。

（5）自觉维护公司形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹、严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理，情节严重者，立即开除。

（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。

自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。

（7）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；

（8）现场一旦发生事故，要冷静处理，积极抢救，并如实反映情况。

七、资料员岗位职责

（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件。

（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）。

（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。

八、施工队长、班组长岗位职责

（1）带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工，保证质量，注意安全，对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责。

（2）安排和组织本队各班组施工计划的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向施工员报告实际施工进度。

（3）负责领料及识别材料标识（包括成品、半成品），有权拒绝使用不合格品。

（4）注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗。

（5）检查和监督工人的施工质量，随时纠正操作错误；要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录，纠正错误，完成整改措施。

（6）负责工序交接检查，如实填报分部分项工程质量，检验评定表。

（7）督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工。

（8）注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行保护，直至竣工验收。

第三章主要分项工程施工方案和技术措施

第一节施工任务组织及技术准备

一、进场准备

进场后，项目经理部组织主要技术管理干部进场，作好施工前的各项准备工作，并指派专人联系好施工现场临时用水、用电的接驳，组织清除工地的杂物障碍及控制扬尘及噪音污染。

项目部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求。

各施工作业班及人员依据现场情况予以安排，各种机械设备及检测设备也随之进场，随后按设计时施工要求标高平整地面，清理施工区域内地面以上的所有障碍物。

在不受施工影响处，设置测量控制网，包括基线和水平基准点，要做好里程桩，轴线控制桩，水准高程点的保护工作根据现场情况及图纸的设计要求，展开全面施工作业。

（1）组织项目部管理人员熟悉施工现场，并根据现场实际情况制订各部分的具体实施步骤。

（2）采购部提前做好材料和树苗的采购计划，以确保材料、树苗等及时进入施工现场。

（3）与业主、监理及相关部门联系好施工时间、水平运输、材料堆放、垃圾清运等相关事宜。

与监理及其他专业分包单位进行施工前的工作联系。

（4）了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。

（5）做好施工现场平面布置及临时设施，如临时道路、临时排水网、施工用电、消防设施以及现场材料的堆放。

（6）组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。

二、图纸技术交底

对即将展开施工的工程项目由有关设计师并对有关施工人员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，使每位施工人员对其施工项目的施工工艺、施工方法及验收标准清楚明确。

并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件，以便并入施工资料中。

对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。

三、技术准备

1、组织技术人员、工程监理、质检员、预算员等认真审阅施工图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在正式开工前做好图纸会审与施工图深化设计的修订完善工作，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，明确各种细部节点作法，并整理出图纸会审纪要。

2、进行各分段工料分析并提出材料计划，提出材料需求清单。

3、对一些特殊要求的施工部位、细部节点逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。

四、劳动力的准备

组建施工队伍，并对其进行工前培训、教育，拟订工程技术措施及工作计划；重视技术组织，施工全过程所需要的专业技术人员和劳务工人来源为我公司员工及具有多年绿化工程施工经验的民工队伍。

皆为常期从业人员，有丰富的工作经验。

土建施工队负责整个工程的土建施工

绿化施工队负责整个绿化施工

水电施工队负责整个工程水电安装施工

铁艺结构施工队负责整个工程木结构制作安装施工

五、土建主材、苗木的准备

根据工程量清单作好工程材料的准备，组建采购小组，负责苗木、铺装材料等主要材料的选购，对于重点材料进行厂家堪查，并与甲方共同认定样品，尤其在苗木方面我公司尽量选择质优价廉的苗木，并缩短起苗与栽植之间的时间间隔。

六、机械设备及常用工具的准备

组织准备必要的机械设备材料及其他常用工具，作出机械调配计划，按工程进度计划逐步进入施工现场，并随工程进展情况及时调整。

第二节施工技术措施

一、种植材料和播种材料

（一） 植物材料直接影响绿化的效果和成活率，除了符合设计要求的干径、树冠造型以外，还必须选择根系发达、树形美观、无病虫害的材料材料，从而保证绿化工程质量。

（二） 种植露地花卉、根据其类别不同，提出不同的质量要求。

如一、二年草花，要求植株高度、冠径、分枝不少于规定数，叶簇丰满花色鲜艳。

宿根花卉与球根花卉，要求根系茁壮，根径及幼芽不得少于定数，观叶植物要求叶簇丰满茁壮。

（三） 铺栽草坪的草块和草卷要求规格划一，便于运输和施工，要求不含杂草。

草种及花卉的种子要求纯净度和发芽率高，以保播种后，达到预期观赏效果。

因此，在播种前要求做发芽率试验。

二、种植前土壤处理

（一） 土壤是园林植物生长的基础，含有害物质及杂物必须清除，达到植物生长的条件。

因此，在绿化工程施工前必须进行土壤化验，对不合格的土壤，采取相应措施，改善土壤理化性质，提高土壤肥力。

（二） 园林植物按其类型划分草坪、地被、露地花卉、灌木、小乔木、乔木。

最低土层厚度，是指园林植物生长的最低根系发育空间。

（三） 因各种构筑物、地面、地下管网的施工，导致城市土壤大多数失去自然性质，并且由于地区不同，有的土壤含酸、碱、盐等有害成分，有的土壤为重粘土、沙土，均不符合园林植物生长。

凡不符合种植的土壤均应按照设计要求要取改良土壤，为植物创造条件。

（四） 按照设计形成绿地的地形构筑及种植草坪、花卉前的施肥、翻地、

平整等均为绿化工程的土壤整理工序。

三、种植穴、槽的挖掘

（一） 挖种植穴槽前，应调查附近所设地下管线标志，并联系有关单位了解地下管线设施情况，避免损伤设施。

（二） 各种树木种植的位置必须准确，挖掘种植穴时，按图进行定点放线。

属于规则式种植时，树穴要排列整齐。

属于自然式种植时，树穴应保持自然，力求达到设计的配置艺术要求。

（三） 挖种植穴、槽时，应根据苗木根系、土球直径决定大小。

在新垫土区，挖穴后应将穴底踏实，避免浇水沉陷。

种植穴、槽的规格，按花灌木、常绿树、乔木、竹类、绿篱分成五类，树穴规格大小，有伸缩幅度，各地区可根据当地土壤和气候条件，在幅度内调整。

（四） 土壤含水量不足的土层干燥地区，新填垫土壤地，均应在种植前在穴、槽浸水补给水分，并有夯实作用。

（五） 树穴施肥作为基肥，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再复土一层，以防根部直接与肥接触，烧伤根系。

四、苗木运输和假植

（一） 苗木运输是绿化工程重要环节，必须与当日种植数量衔接，做到随起苗、随运输、随种植，以减少暴露时间。

（二） 苗木在运输工程中容易受到损伤，因此规定了苗木在运输时必须注意的事项，如：

苗木在装卸车时，必须轻吊轻放，不得损伤苗木和散球。

带土球苗木起吊时，应用绳网兜土球，不得用绳索缚捆根颈起吊，装车时应注意码放整齐。

大型土台应放置车箱承重部位。

裸根苗木长途运输时，应将根部加以覆盖或喷水保持根系湿润。

也可将根系沾泥浆减少蒸发量，保持根系不失水分。

（三）竹类地下横茎竹鞭上的鞭芽和不定根，可延伸生成竹笋和新根，损伤后影响生长。

（四） 苗木起苗后至种植，裸根苗木应尽量降低暴露时间，超过规定暴露时间不能及时种植时，应用湿润土壤埋填根系，假植储存苗木。

带土球苗木当日不能种植时，应喷水保持土球湿润，珍贵树种和非种植季节所需苗木，必须在起苗前按规定直径挖环沟切断根系，填充种植土培养须根，在需要时切断主根种植，或起苗后用容器假植备用。

（五）假植是减少暴露的有效措施，安排好假植，能降低苗木脱水，提高成活率。

五、 苗木种植前的修剪

（一） 种植前对苗木进行修剪的目的，有以下三条：

1、起苗后苗木根系受到严重损伤，为了保持地上和地下平衡，必须适当对树冠进行疏剪，使根系吸收的水分、养分能充分供给地上部分的需要。

2、修剪有保持树冠均匀分布、造型美观、促进生长的作用。

3、修剪树冠具有特殊造型。

（二）乔木修剪

1、有明显主干的高大乔木。

2、无明显主干枝条茂密的落叶乔木。

3、常绿乔木。

4、常绿针叶树。

5、行道树。

6、珍贵树种六类。

所作的修剪规定，只提出原则要求，不可能包括所有树种，有的树种

受地区立地条件影响，修剪方式不可能与规定略有不同，均可参照本地区习惯修剪。

（三）灌木种植一般带土球者较多，根系损伤较轻，加以灌木要求发挥现场种植效果（特别春季开花的花灌木），一般不应修强剪。

（四）提出修剪苗木的质量要求目的是使修剪的苗木栽植后能尽快愈合，以免感染病害，合理形成树冠，促进生长。

六 、树木种植

（一）树木种植选择能保持生理平衡的非生长期，种植效果最佳，可达到节省人工和设施的目的。

因各地季节性不同故具体种植时间不做统一规定，各地可根据当地情况提出落叶乔灌木、阔叶常绿树、针叶常绿树、针和常绿树和早春开花的灌木适宜种植期的。

（二）树木种植是绿化工程的重要环节，树木种植为生命工程，不能返工，在种植时应对各项准备工作进行检查、核实，做到一次种植成活。

为了保证种植质量，对种植时根部填土、根系置放、分层还土、种植的垂直度等工序都作了严格规定。

（三）鉴于我国尚未达到常年供应苗木的水平，因此分别提出疏枝、强剪、摘叶、断根、容器假植等措施，供应非种植期对苗木的需要。

今后应在适宜种植期，用适宜的容器假植，全年可随时供应苗木出圃。

（四）对特定条件的地区，如干旱地区或干旱季节种植时规定可以苗木根部喷布生根激素，针叶树喷布抗蒸发剂等措施，提高种植成活率。

对排水不良地区，铺设渗水等措施，为树木生长创造条件。

（五）种植浇水是树木成活的关键，迟浇、浇水过多、过少均不适宜。

对不同树种、不同立地条件种植时，浇水和浇水方法作了原则性规定，各地区应根据当地气候、土壤条件进行浇水。

（六）树池铺设通气的护栅，应在土层上保留空隙，不可平铺土层上而影响通气。

护栅可采用铸铁或水泥制成。

（七）为防止种植后树木受人为或自然损害、产生摇晃，规定了种植胸径5cm 以上的乔木应设支柱。

对攀缘植物可根据