辅助生产费用的分配含直接分配法交互分配法代数分配法和顺序分配法.docx

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辅助生产费用的分配含直接分配法交互分配法代数分配法和顺序分配法

辅助生产费用的分配（）含直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法

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ﻩ

辅助生产费用的分配

（1）

一、直接分配法

例：

某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用为２065元,供电车间本月发生费用４74０元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表：

要求：

根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。

受益单位

耗水（立方米）

耗电（度）

基本车间——甲产品

基本生产车间

辅助生产车间——供电

　　　——供水

行政管理部门

专设销售机构

20５00

１０000

8000

2800

10300

8000

３000

1200

500

合计

41３00

２300０

二、顺序分配法

计算步骤：

１、排序：

施惠多，受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。

2、分配:

排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用，其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费用，其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。

适用于有明显顺序的各辅助生产车间。

仍以上例为例:

三、交互分配法

　仍以上例为例:

四、代数分配法

代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一种方法。

采用这种方法，首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量，求解联立方程,计算辅助生产车间劳务的单位成本；然后,根据各受益单位（包括辅助生产车间）耗用劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。

仍以前例资料为例

五、计划成本分配法

采用计划成本分配法，首先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的劳务费用,再计算辅助生产的实际成本（包括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用）与按计划成本分配转出的费用的差额，即辅助生产成本差异。

辅助生产成本差异,可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为简化分配工作也可将辅助生产成本差异全部计入管理费用。

优点：

1、计算简便;2、通过差异的计算，还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况。

答案:

一、直接分配法

例：

某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为206５元,供电车间本月发生费用４740元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表：

要求：

根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。

受益单位

耗水（立方米）

耗电（度）

基本车间——甲产品

基本生产车间

辅助生产车间——供电

　　——供水

行政管理部门

专设销售机构

205０0

１000０

8０00

２80０

１０300

８０00

3０0０

1200

５00

合计

4１3０0

２３000

解:

供水车间分配率=20６５/（4１300-１000０）=0.066元/立方米

基本生产车间应分配的水费=20５０0＊0.０66＝１353元

行政管理部门应分配的水费=８000＊0.066=528元

专设销售机构应分配的水费＝2065-１353-5２８=１84元

供电车间分配率＝４７4０/（２3０00-３000）＝0.237元/度

甲产品应分配的电费=103０0*0.２３7＝24４1.１0元

基本生产车间应分配的电费＝80０0*0.23７=1896元

行政管理部门应分配的电费=1200*０.2３7=2８4.４0元

专设销售机构应分配的电费=4７40-2４４1.１0-1896-2８４．40=11８.50元

根据上述计算结果编制会计分录:

借：

基本生产成本——甲产品２441.1０

制造费用——基本生产车间（13５３＋１896）３249

管理费用（528+284．40）812．40

销售费用（１８4+11８.50）３02.５0

贷:

辅助生产成本——供水车间2065

　　　　——供电车间47４0

优点：

计算工作简便。

缺点：

当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,分配结果含有较大的误差。

四、顺序分配法

计算步骤：

1、排序:

施惠多,受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。

２、分配:

排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用,其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间;排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费用,其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。

适用于有明显顺序的各辅助生产车间。

仍以上例为例：

解:

步骤１：

排序

电费分配率=474０／23000＝０.21元/度

供水车间应分配电费=3000＊0.2１=630元

水费分配率＝20６5/413０0＝0．05元／立方米

供电车间应分配水费=10０0０*0.05=500元

因为供电车间受益小于供水车间，根据排序原则，供电车间排在第一位,而供水车间排在第二位。

步骤2：

分配电费

电费分配率=47４0/２3000=0.21元/度

甲产品应分配的电费＝１０300*0.21＝2163元

基本生产车间应分配的电费=８0０0*0.21=1６80元

供水车间应分配的电费=３０00＊0.21＝6３0元

行政管理部门应分配的电费=１200*0.21＝252元

专设销售机构应分配的电费＝4７４０-2163-16８０-6３0－252＝15元

编制会计分录:

借:

基本生产成本——甲产品216３

　辅助生产成本——供水车间６30

制造费用——基本生产车间1６8０

管理费用　　　　252

销售费用　　　　　　　　1５

贷:

辅助生产成本——供电车间4740

步骤３：

分配水费

水费分配率=（２065+630）／（4１3０00-10000）=0．０86元/立方米

基本生产车间应分配水费=２0５０0*0.086＝1763元

行政管理部门应分配的水费=8０００＊0.08６=68８元

专设销售机构应分配的水费=２０６5+63０－1763－６8８=244元

编制会计分录:

借：

制造费用——基本生产车间176３

管理费用6８8

销售费用2４4

贷：

辅助生产成本——供水车间（20６５+630）2695

五、交互分配法

　仍以上例为例:

解:

步骤１:

第一次交互分配（辅助生产车间内部分配）

交互分配分配前的单位成本:

供水车间：

２０6５／41300=0．05元／立方米

供电车间：

４7４0／230０0=0.2１元/度

供水车间分配的电费=30０0*0．21=6３0元

供电车间分配的水费＝10000*０．05=５00元

编制会计分录：

借:

辅助生产成本——供水车间630

　　　　——供电车间500

　　贷:

辅助生产成本——供水车间500

　　　　　　　——供电车间6３0

步骤2：

辅助生产车间交互分配后的实际费用

供水车间：

２06５+６３0-50０=2１9５元

供电车间:

4740＋500-630＝４6１0元

步骤３:

第二次分配（对外分配，也是直接分配）

交互分配后的单位成本：

供水车间：

2195/３１30０＝0.070１元/立方米

供电车间:

４６１0/２0000=０．２305元/度

甲产品应分配的电费=1０30０*0.2305=2374.1５元

基本生产车间应分配的电费=8０00*0.2３05=１84４元

基本生产车间应分配的水费=205０0*0.0７0１=1437．05元

行政管理部门应分配的电费=12０0＊０.2305=27６.60元

行政管理部门应分配的水费=８00０*0．0７01=５60.80元

专设销售机构应分配的电费＝50０*0.２305=11５.25元

专设销售机构应分配的水费＝2８００＊0.0701＝１97.15元

编制会计分录:

借：

基本生产成本——甲产品2374.15

制造费用——基本生产车间3２81.0５

管理费用　　83７.40

销售费用　　　　312.４0

贷：

辅助生产成本——供电车间46１0

　　　　　　——供水车间２195

四、代数分配法

代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一种方法。

采用这种方法,首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量，求解联立方程，计算辅助生产车间劳务的单位成本;然后，根据各受益单位（包括辅助生产车间）耗用劳务的数量和单位成本,计算分配辅助生产费用。

仍以前例资料为例

解：

假设每立方米水的成本为x，每度电的成本为y

20６5+３000y=413０0x

４740+10000x＝23０00y

解上述二元一次方程得:

x=0.0671

ｙ=0．23５２6

水费的分配:

　供电车间:

1000０＊0.0671=６7１元

基本生产车间:

20500*0.0671＝１375.５5元

　行政管理部门=8０0０*0.0671=536.80元

专设销售机构=２８00*0.0６71=1８7.８８元

电费的分配:

供水车间=３000＊0．2３５26=7０5.78元

　甲产品=103０0*0.23526＝2423.1８元

　基本生产车间=８00０*0．23５26＝１882.08元

行政管理部门＝12０0*0.2352６=28２.3１元

专设销售机构=50０＊０．23526=11７.63元

借：

基本生产成本——甲产品223.18

　　辅助生产成本——供水车间７05.７8

　　　——供电车间6７１

　制造费用——基本生产车间3２５7.６3

管理费用　　819.11

销售费用　　　　　　305.51

贷：

辅助生产成本——供水车间2771.２３（4１３0０*0.067１）

　　　——供电车间5４1０.９8（2300０*0.235２6）

五、计划成本分配法

采用计划成本分配法，首先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的劳务费用,再计算辅助生产的实际成本（包括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用）与按计划成本分配转出的费用的差额，即辅助生产成本差异。

辅助生产成本差异，可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为简化分配工作也可将辅助生产成本差异全部计入管理费用。

优点:

1、计算简便;2、通过差异的计算,还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况。