上半年城建工作总结与上半年城管中队工作总结多篇范文汇编.docx

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上半年城建工作总结与上半年城管中队工作总结多篇范文汇编

上半年城建工作总结与上半年城管中队工作总结（多篇范文）汇编

上半年城建工作总结

今年上半年，建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，在上级业务部门的关心指导下，紧紧围绕县委、政府“创优四县特色”、“致力四大发展”、“抓好四件大事”的战略目标，以工程建设领域突出问题专项治理活动为契机，狠抓市政基础设施建设和建筑市场管理，着力提升城市综合服务功能，为圆满完成全年工作任务奠定了基础，现将我局上半年工作情况总结如下：

一、关注民生，重点工程项目陆续铺开

二Ｏ一Ｏ年，我县城市基础设施建设计划总投资13891.32万元（其中曙光东路续建487万元，曙光西路续建1433.32万元，南二环路续建470万元，顺城路续建460万元，滨河西路建设540万元，永安桥建设181万元，市政维护投资120万元，城市集中供热投资3500万元，城市集中供气投资20**万元，城市污水处理厂建设投资1700万元，垃圾处理厂建设投资3000万元），工程于3月份陆续铺开，截止6月底已完成投资3026万元，完成年计划的21.8%，同比增加6.2%。

1、新城区路桥建设工程

——南二环路续建工程。

起讫点为职中校门口至顺城路延伸段，涉及道路全长640米，道路宽度58米，三块板结构，工程内容包括22米车行道，2×7m绿化带，2×5m慢车道，2×6m人行道及雨污、上水、强电弱电、供气等管网敷设，本工程由晋中建设工程公司承建。

目前职中至顺城路段管网敷设、铺设灰土已完工，共完成投资350万元。

电力部门正在解决车行道电杆问题，但有一处坟墓未迁，使工程无法进行。

——曙光西路续建工程。

起讫点为西外环至顺城路，全长1485.8m，三块板结构，道路宽度55m，其中车行道22m，绿化隔离分车带2×5.5m，非机动车道2×5m，人行道2×6m；道路结构层为30cm12%灰土，20cm水泥稳定层，4.5＋2.5cm沥青砼路面，敷设雨水、污水、给水、强电、弱电、供气管网，本工程由平遥县市政工程公司承建。

目前地下管网敷设已经完工，正在进行灰土铺设，共完成投资920万元。

——曙光路东段建设工程：

起讫点为城南街至滨河西路，全长504m，道路宽度45m，三块板结构，其中车行道15m，绿化隔离分车带2×4.5m，机动车道2×4.5m，人行道2×6m。

道路结构层为30cm12%灰土，20cm水泥稳定层，4.5＋2.5cm沥青砼路面，敷设雨水、污水、给水、强电、弱电、供气管网，本工程由山西宏图建设工程公司承建。

目前已完成城南街至南关大街土方工程，上水、弱电管网已敷设完毕，正在进行土方清运，已完成投资30万元，南关大街至滨河西路待拆迁遗留问题解决后方可施工。

——顺城路延伸工程：

北起南外环，南至南二环，全长500m，道路宽度55m，其中车行道22m，绿化隔离分车带2×2.5m，机动车道2×5m，人行道2×6m；道路结构层为30cm12%灰土，20cm水泥稳定层，4.5＋2.5m沥青砼路面，敷设雨水、污水、给水、强电、弱电、供热、供气等管网。

本工程由太原宏图建设工程公司承建。

目前正在进行上水沟开挖、安装、回填。

已完成投资20万元。

——滨河西路建设工程：

起讫点为柳根路至南外环，道路全长998m，红线宽度24m，三块板结构，其中车行道2×5m，中间设2m绿化隔离带，人行道2×6m；道路结构层为30cm12%灰土，20cm水泥稳定层，4.5＋2.5m沥青砼路面，敷设雨水、污水、给水、强电、弱电、供热、供气等管网。

本工程由晋中通宇建设工程公司承建。

目前地下管网基本完成，正在进行灰土铺设，已完成投资200万元。

——永安桥建设工程。

位于永安街，桥长20m，宽30m，混凝土拱桥。

目前该工程已全部竣工。

2、市政维护工程：

今年上半年共修补古城内新道、红园巷、北海街巷等青石、红石路面、柳根路等新城区主干道水泥路面、沥青路面830m2；更换柳根路、顺城路及部分城内街巷下水检井盖、雨水口箅120套；疏通下水道200余m，清掏雨水口300余个；维修、更换城外主干道路灯600盏（次），完成投资63万元，完成年计划的52.5%。

3、城市市政公用设施建设工程

——城市生活垃圾处理工程。

该工程于20**年8月正式开工以来，虽然受雨雪天气影响，但工程进展基本顺利。

截止目前，进厂道路、厂区围墙及辅助用房主体、垃圾库区已完工，正在进行办公楼内装饰，已完成投资638万元，完成年计划的21.3%。

——城市集中供热工程。

今年上半年城市集中供热工程主要实施了兴才中学、曙光小区等地的供热管网敷设，截止目前敷设管网1公里，完成投资35万元，完成年计划的1%。

——城市集中供气工程。

上半年城市天然气扩网工程主要实施了南城小区、电业局小区、职中小区等地的管网敷设，敷设管网7.27公里，截止目前共完成投资589万元，完成年计划的29.5%。

二、强化监管，行业整顿力度明显加大

1、开展了工程建设领域突出问题专项治理活动。

今年上半年，根据晋中市建设局《关于进一步做好工程建设实施和工程质量管理专项治理工作的通知》和中共平遥县委办《关于印发平遥县工程建设领域突出问题专项整治工作实施方案的通知》要求，我局结合部门实际，制定了工作方案，成立了专项治理领导组，召开了动员大会，对我县20**年—20**年立项、在建和竣工的79项建设项目（重点是政府和使用国有资金项目以及其它投资的建设工程项目、投资总额达12亿元）进行了认真细致地排查。

通过排查，已招标59项，依据招投标法第49条先开工后补办手续共计20项，罚款金额46.6万元，招标率75%；对于排查出的未办理质量注册、安全备案的工程项目，进行了督促办理，截止目前，东昇小区二期10#楼、曙光花园小区1—5#楼部分工程、金众煤焦有限公司公寓楼、卜宜乡靳村小学校未进行质量注册、安全备案。

2、加强了建筑质量安全监管工作。

上半年共监督房屋建筑工程67项，受监面积90多万m2（其中新开工程19项，面积达12.8万m2）；市政工程4项，造价为2480万,受监工程覆盖率达100%.竣工验收1项，合格率100%，竣工验收备案率100%。

在监管过程中，积极配合工程建设领域突出问题专项治理，严把程序关，加强了质量注册、安全备案；采用抽查和巡查相结合方法进行了全面排查，共下达隐患整改通知单43份；加强了对工程现场原材料、商品砼以及起重机械及临时用电监管，截止目前，塔吊办理起重机械备案88台，工地现场办理使用登记39台，龙门架现已备案92台，临时用电按照“四个一”严格管理，确保了上半年安全生产无事故。

3、加大了建筑市场规范整顿工作。

对建设单位资质进行了全面清查，杜绝了无资质进入和跨资质建设现象；投资在50万元以上的新开工项目18项（总面积8.44万平方米，总投资9362万元），全部依法公开实施了招投标，工程报建率、招标担保率、应招标工程招标率、建筑工程施工合同、监理合同备案率、在建工程项目施工许可办证率均达100%。

4、启动了既有建筑节能改造及供热计量改革。

——既有建筑节能改造工作进展。

今年我县既有建筑节能改造工程为绿色都城11#、12#、14#楼，总建筑面积为23045.45m2，共计户数为144户，由平遥县沃斯瑞供热公司与平遥县房地产开发有限公司共同组织实施，目前，该项目正在进行前期手续立项、设计等工作。

——供热计量改革进展。

根据市建设字（20**）4号文件精神关于推行分户热计量，按热收费，促进供热节能的实施意见，我局不仅将此文件转发至各有关单位,而且督促严格执行。

要求从20**年3月11日起，所有新建居住建筑必须满足建筑节能工程强制性标准要求，并具备分户热计量及室温调控功能，否则不予验收备案和交付使用。

对既有建筑节能改造项目实行分户供热计量。

同时我们加强了对工程设计、施工图审查、工程监理和工程竣工验收的监督管理工作，保证节能强制性标准的执行。

另外，汇丰生态苑采用地源热泵，可再生能源应用比例可达25%。

5、规范了客运市场秩序。

上半年，客运处强化市场监管，实行拉网式稽查，严格执行车辆运营程序，严把市场准入关，严格资质审查，有效遏制了客运车辆的盲目增长，进一步净化了客运市场。

三、塑造形象，机关作风建设强势推进

上半年，我们以工程建设领域突出问题专项治理活动为契机，积极推行执法责任制，进一步规范执法程序和执法文书，充实完善“两化一制”，规范了各项审批程序，强化落实审批责任，坚持从源头治理腐败，半年来无违纪违规案件发生。

积极参与了“4.28”政风行风宣传和政风行风热线活动，参与了公开承诺活动，同时按照县委提出的“整风、肃纪、提效”活动要求，强化签到、考勤和离岗告示流程，积极主动开展对照检查和自查自纠活动，把制度创新和工作机制有机结合，进一步完善行业规范准则和职业道德规范，增强廉洁自律意识和为企业、群众服务意识，树立城建勤政为民的良好形象。

今年上半年，虽然我们取得一些成绩，但仍存在一些不忽视的问题，一是长期困扰我县的城建资金短缺问题没有得到根本解决；二是因拆迁和征地因素直接影响到部分城建工程的正常建设；三是建筑市政整顿及工程质量安全监管有待进一步加强。

下半年，我们将继续紧紧围绕县委、县政府的战略目标，打好打胜全年各项城建重点工程战役。

一是认真组织对工程建设领域突出问题的全面排查，着力解决工程招投标活动、工程建设实施和质量安全等方面存在的突出问题，进一步规范建筑市场秩序。

二是加大工作力度，确保已开工程项目按计划任务圆满完成；在土地、拆迁等前期工作完成的前提下，完成年初工程任务。

三是完善公用设施建设。

加快垃圾无害化处理厂建设，年底前投入正常使用；加强城市集中供热、供气扩网建设进程。

四是积极创新节能思维，完成绿色都城小区建筑节能改造任务；加快供热计量改革进程。

五是加强政风行风建设，着力提升机关行政效能，塑造良好的行业形象。

上半年城管中队工作总结

XX年8月份城管中队工作总结

XX年，在县委县政府的正确领导下，城管中队严格按照局党委的统一部署，深入贯彻落实科学发展观，举全队之力，履职尽责，扎实推进县城中区市容市貌工作，特别是城管执法局组建以来，坚持创新工作思路，破解执法难题，规范执法行为，整肃队伍作风，管理服务取得了新成效，执法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，较好的完成了上级交付的各项工作任务。

现将上半年主要工作情况及下半年的工作思路总结如下：

一、8月份主要工作

（一）整体谋划，确保“两会”期间市容整洁有序

在县“两会”召开前期，城管中队就迅速调整工作重心，提前介入、整体谋划，保障“两会”期间市容环境干净、整洁、有序。

一是加强领导，重点落实。

成立专项整治工作小组，制定保障方案，层层动员，详细部署，在常态化管理的基础上着力加强对“两会”代表委员驻地、会场周边，代表委员行车沿线、重点繁华大街及主要商业区的市容市貌管理。

二是加大力度，保障投入，在“两会”期间上足力量，加强值守，采取集中清理、高密度巡查监管，及时处置各类影响市容环境的突发事件，做好机动保障工作。

三是严肃纪律，树立形象，严格队容风纪，要求各执法人员认真履行好职责，讲求文明执法，注重教育疏导，以良好的精神面貌营造和谐有序的“两会”氛围。

（二）创新监管，确保网格化管理模式形成长效

为打造县城中区无缝链接网格化试点，全面推行城市管理工作网格化管理，城管中队设立了城东、城中、城西三个网格小组，并明确各网格小组的管理范围及管理职责，做到定人、定岗、定责，确保上午8:

00-12:

30、下午2：

30－6：

30内全天候市容市貌管理科学有序，营造良好的执法工作氛围。

此外，在网格化管理的基础上进行集中拉网式整治，对屡教不听、影响恶劣的摊贩则依法予以了行政处罚。

（三）突出重点，确保薄弱地段时段管理到位

为有效改善市容管理中存在的薄弱地段和时段疏于管理的问题，城管中队多次进行专项商讨，研究解决方案，以实现薄弱地段时段管理不薄弱为目标，真抓实干。

在时段上，安排执法人员早上7：

00－8：

00对早市加强管理疏导；在学校上学、放学等重点时间段安排专人定点管理；18：

00－21：

00安排人员对刘基广场进行夜间广场秩序的维持。

在地段上，明确县二中、城西小学、塔山小学等中小学校园周边作为重点，开展安全环境专项整治。

要求各学校设立组织协调小组，由副校长担任组长，加强学生的食品安全教育，安排值班老师在学校周边负责管理与劝导，发现不听从劝导的及时反馈给协调小组；增派巡查监管力量，加强巡查频次，尤其是每日上班时间加强学校周边的巡查频次，在学校周边设立警示牌，明令禁止学校周边50米内设摊经营，违者予以取缔，加强与协调小组成员沟通联系，及时到现场进行

处置，努力营造县城中区良好的教书育人环境。

（四）服务民生，确保本地特色产品规范经营

城管中队在城市管理过程中注重服务为民，以“为民、便民、爱民、亲民”为指导思想，坚持合理布局、疏堵结合、统一规划、统一管理的原则，在不影响交通和不破坏市容的前提下，统一安置新大街杨梅摊点，重点考虑因生活压力而长期存在的流动摊贩（包括伤残人员、生活困难居民等），引导规范经营。

上半年共设立了38处临时杨梅销售疏导摊点，统一搭建蓝色帐篷，统一设置编号，统一纳入管理。

摊位经营户通过抽签形式确定销售摊点，并与县城管执法局签订承诺书，承诺在规定时间内统一规范经营，保持摊点周围环境整洁。

此外还对设立的经营户实行打分制，以督促规范经营行为落到实处。

二、下半年工作思路

下半年，城管中队将继续发扬良好的工作作风，齐心协力,全面完成好上级领导交待的各项工作任务和群众关注反映的热点难点问题，重点抓好以下几项工作。

（一）夜市整治管理

联合多部门组织开展为期四个月夜市专项整治工作，取缔城中区主街道的夜市摊点，切实解决我县城区夜市的“脏、乱、差”问题，探索建立健全夜市环境卫生长效管理机制，全面提升城市文明形象和品位，着力打造欧陆风情精品城市。

（二）流动摊点管理

按照“规范化、合理化、人性化”的原则进行流动摊点的治理疏导。

结合我县道路路口较多，路面较窄，路口之间的距离过近等特殊的县情，对城中区按区域划分为三块，实行人性化管理。

绝对禁止区域：

包括新大街、鹤城中路、少年宫路、鸣山路、龙津路、临江东路（新大街至校场路段）、龙东路上首，禁止设摊和其他任何占道经营的行为；相对禁止区域：

新建岭脚、横石条、圣旨街、少年宫路、龙东路下首、塔山路、马鞍山路，该区域在不影响行人和交通的情况下，经审批可允许在居民区周边、里巷口（车辆通行较少的通道单侧）等处有序设摊经营；疏导区域：

横石条、中医院下侧道路、涌金街[小百货]、新建岭脚卖花场地、塔山路、临江东路（校场路以下马鞍山路以上的内侧人行道）、东山路路口、审批中心周边人行道，该区域可以在规定的时间段内有条件的设置临时摊点。

（三）规范户外广告管理

建立健全户外广告专项规划，联合多部门组织规划、设计单位编制户外广告设置布点规划方案。

重点抓好以下两个方面的监管：

一是未经审批，擅自设置的户外广告；二是己审批许可但超过许可年限，因部门多重管理、日常管理监督不到位的户外广告。

（四）扩大管理区域

在充实执法队伍后，把瓯南街道、油竹街道纳入管理范围，并逐步加大市容市貌的管理力度。

认真接待群众来信来访，继续做好信访工作。

（五）加强队伍建设

实施半军事化管理，组建一支市容市貌处置机动小组，对突发的情况马上快速行动予以解决，努力营造一支锐意进取、开拓创新、敢于争先、敢于担当的作战队伍。

继续强化队员思想教育和业务培训，实习每月评比考核。

严格考核奖惩，建立一套严谨的定量与定性相结合的考评标准和办法，建立“能上能下、能进能出”的用人机制，进一步激发了执法队员的事业心和责任心，以制度保证城管工作的高效和长效。

城管中队

二〇一四年六月十一日

第二篇：

上半年城管中队工作总结

上半年，中队在城管局、大队的正确领导下，以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标，以“长效管理提升年”为抓手，以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体，加强学习交流，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；积极倡导全体人员“立足本职，树立和践行社会主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；通过参加“春训班”活动后，提高了队员们的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。

中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。

半年来，全中队共纠正门前出摊（超出门窗占道经营）3656起、沿街乱晾晒858处；清除乱涂写、乱张贴656处；清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个；拆除过街条幅2566条；清理乱堆放120处；整治废旧收购点9处；纠正违章停车450余辆；清除废弃电线杆8根；出新电话亭、报亭20余处；发送市局、大队各类通知1000多份，批评教育1500多人次。

一月份至六月份，中队共立案查处各类案件740起，处罚金额271336元（占大队处罚总额60.9%）：

一般程序处理152起，占案件总数的20.5％，处罚金额244116元，占罚款总数的90％；简易程序处理545起，占案件总数的73.6％，处罚金额27220元，占罚款总数的10％；强拆43起，占案件总数的5.8%。

其中占道经营案件106起，共罚款13100元；店外占道作业案件1起，共罚款100元；车轮带泥污染路面案件3起，共罚款1500元；铁轮车上路行驶案件1起，共罚款500元；倾倒垃圾案件4起，共罚款2400元；乱设广告案件13起，共罚款10500元；乱堆放案件1起，共罚款1000元；损坏树木案件1起，共罚款4300元；乱搭建案件6起，共罚款13800元；污染环境案件1起，罚款200元；占用城市道路案件3起，共罚款XX0元；未取得建设工程规划许可证案件5起，共罚款30300元；拖车案件172起，共罚款10000元；违法建设案件5起，共罚款51800元。

一、加强队伍建设力度，全面完善执法风貌

1.从严治队，加大执法队伍建设

中队肩负一线执法工作，执法范围广、责任重、要求高。

这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。

针对中队执法人员人数多，年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点，中队以军事化来要求每一名执法队员，以准军事化的队伍标准来打造执法队伍，以此规范化队伍建设。

严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。

今年上半年中队为锻炼队员意志，增强队员团队服从意识，提高队员业务能力，每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训，认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度，并要求每一位队员严格贯彻执行。

2.全心为民，提升行风评议绩效

中队一直以效能为轴线，进一步加强行风作风建设。

一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容，不断强化“以人为本”的管理理念，提高城管队伍的整体素质和精神风貌。

一是加强思想教育。

开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动，使队员的精神面貌大为改观，政治思想水平显著提高，行政执法水平明显提升，全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。

二是加强制度建设。

积极完善和落实纠风工作责任制，建立了行风建设考核制度，成立督察考核组，加强中队督察监督，促进依法行政，做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。

上半年，我们及时处理市民来电举报1000余次，做到件件有记录、件件有回复，回复率达100%。

收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起，切实做到了每件事都有结果，真正实现了事无具细都关民的承诺。

3.抓党建促队伍规范化，全面建设政治合格的执法队伍

为了充分发挥党支部的作用，结合执法队员的特点，大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会，关心队员的工作，询问队员的生活，及时发现问题、解决问题。

旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定正确的理想信念，让队员真正以队为家。

为了加强队伍建设，中队十分重视和关心支部的建设，在实践中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。

主要是做好了三篇文章，一是加强领导，在“带”上作文章，增强党员的先进性。

二是加强教育，在“引”上作文章，发挥党员的模范作用。

三是加强制度建设，在“管”上作文章，以制度管人，以规范约束人。

在中队，无私奉献、默默无闻的党员大有人在；特别是二中队成立以来，为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如：

何金洪、周永俊、杨振雷，他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面，增强队伍生机与活力，发挥了党员的作用。

二、创建学习型中队，打造一流的执法队伍

为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，中队自建队以来，就非常重视学习，坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。

这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会。

在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。

同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：

一是提高每位队员的主人翁意识。

让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。

为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力。

我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习。

每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关

系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

半年来，中队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。

在局组织的城管执法队员“春训班”活动中，我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出。

三、全面推行精细化管理，营造优美城市环境

1.落实承包责任制，开展“立体式”管理

为营造一个优美的城市环境，根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示，中队加强路段精细化管理，在中队辖区内全面推行路段承包责任制。

为提高路段责任人的工作主观能动性，管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底，然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上，并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。

不仅如此，他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”，从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况“手把手”指导他们进行管理，引导队员们学会“立体式”管理路段，为长效精细化管理奠定良好的基础，目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。

2.创建示范路段，开展“无缝衔接”式管理

为推进管理精细化水平的提升，以“示范路”建立典范，根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城（xx）250号]文件精神，中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治，通过中队人员不厌其烦，不计其数的上门宣传做工作，用严格执法做保障，为东门大街创建成功做了大量工作，如

（1）在东门大街、横街共划停车泊位134个，同时设置停车场9处（沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家酒店、农村信用合作联社东侧、华天、农工商超市西侧）。

另外，在北门大街也设置了部分临时停车泊位，协同交警大队及时对交通标志（辅助标志）设置到位，切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象；（2