如何做好一名驻村干部驻村农技员自查报告.docx

如何做好一名驻村干部驻村农技员自查报告.docx

《如何做好一名驻村干部驻村农技员自查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何做好一名驻村干部驻村农技员自查报告.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

如何做好一名驻村干部驻村农技员自查报告

如何做好一名驻村干部-驻村农技员自查报告

市民政局“三万”活动驻村工作组民情调查报告

　　根据省、XX市“万名干部进万村挖万塘”及XX市委、市政府“千名干部进百村挖万塘”主题活动要求，市民政局于20**2月12号召开全系统干部职工会议进行动员和安排部署。

市局成立了由局党委书记、局长叶程任组长、副局长刘凤英任副组长，局办公室、各二级单位负责人为成员的领导小组，并由局长叶程带队组成4人驻村工作组。

工作组历时两个多月深入半月镇先锋村，罗店村，结合“三农”问题，开展“六个一”活动。

在工作组完成“三万”活动访民情的“规定动作”的基础上，还开展了“自选动作”——XX市“百名民政工作者访千户活动”。

从12月12号开始到12月20号，市局驻村工作组成员及机关全体干部职工、局属二级单位负责人及各镇民政办公室主任、工作人员、社区民政工作人员近100名，由局党委成员带队，分头走访慰问了全市158个村及18个社区的低保对象、优抚对象、五保户、孤儿、大病救助对象、困难老党员及百岁老人等共计1000户。

发放各类救助金、慰问金共计30万元。

书写民情日记100份，十万多字。

　　为了扎是实做好调研活动，每名工作队员在走访农户的过程中做到五个必须：

亮明身份、说明目的、宣传政策、询问情况、收集意见。

按照局统一设计的调查表，内容涉及户主姓名、家庭基本情况、惠农政策落实情况、民政救助情况以及对政府的希望及期盼等方面的问题。

在走访农户调查的基础上，驻村工作组先后参与召开村两委员班子会2次，支部大会1次，小组群众座谈会7次。

通过此项活动的开展，了解了村情、宣传了政策、推动了挖塘工程、解答了群众提出最关心、最迫切的问题，谋划了发展经济的路子，受到了群众的好评。

　　先锋村地处半月镇中心，辖区面积22平方公里，其中耕地11845亩，水面2960亩，山场87亩，道路屋场等建设用地627亩。

全村辖7个村民小组和一个渔场，共有1090户，3485人，2076个劳动力。

外出务工人员1200人，五保户13户，低保户109户184人，少数民族户31户，党员128名。

2016年，在镇委、镇政府及市民政局驻村工作队领导和支持下，在两委班子的共同努力下，该村支部团结带领全村党员干部群众，坚持深入贯彻落实科学发展观，突出优先发展工业，加快发展现代高效农业，积极推进和谐社会建设，全面超额完成了各项目标，实现了“十二五”规划良好开局，推进经济社会又好又快地发展。

2016年农民人均纯收入达到9150元。

　　1、村域经济实力再上台阶。

2016年，全村实现农村经济总量7460万元。

特色产业取得新成效。

精品果园面积达到1500亩。

继续发展粮食“订单生产”，大力推广“广两优香66”、“广两优476等优质水稻3000亩。

发展“中油杂7819”和“中油杂12”双低油菜示范田3000亩。

生猪出栏1万头、家禽出笼5万羽、水面养殖面积500亩，水产品总量达400吨。

村级规模企业总数达到7家。

该村充分发挥紧邻集镇，交通便利，各项设施配套完善的有利条件，对外大力招商引资，吸引外地客商投资兴业，对内积极引导鼓励外出返乡人员和本地农户到集镇从事二、三产业。

近年来，先后成功引进了凤凰佳苑、飞翔米业公司、先锋预预件厂、先锋彩瓦厂、先锋棉花收购加工厂等一批投资过百万元的企业。

自成固型材、今楚饲料、远大钢构、华瑞饲料等一批投资千万企业落户后，2016年，占地30亩、投资过千万的雅香源、占地40亩投资1500万元的味泉食品落户先锋。

华瑞饲料二期扩建项目顺利开工。

　　2、基础设施不断完善。

结合“三万”活动，充分利用“一事一议”项目资金，先后筹资40万元，整治当家堰8口，维修晴雨路2000米，兴修过水渠300米，新增沼气池150口。

　　3、集体经济不断壮大。

在村务、政务、财务公开的基础上，不断探索“三资“管理新模式，努力盘活存量资产。

通过租赁延包多经地、村级渔场、征收企业承包金等方式，集体经济收入达到12万元，化解村级债务14万元。

　　4、社会事业全面发展。

农村新型合作医疗参合率达到100%，全村低保户109户、1884人，乡风文明中心户8户，被中华全国妇女联合会授予“全国妇联基层组织建设示范村”、被湖北省授予“消防安全先进村”、被XX市委授予“先进党组织”。

　　　　　　　　　　怎么当好一个驻村干部

　　怎么当好一个驻村干部

　　乡镇干部，除了乡镇上的本职工作要搞好外，通常要被另外安排一个兼职工作——驻村。

驻村工作，说简单也简单，说难也难。

什么事都不管，仅仅当个上传下达的“传话筒”，那就简单。

但是，如果真要把驻村干部的职责尽到位，协助村支两委、以及其他村社干部把一个村“治理”好，发展好，建设好，那就不是简单容易的事情了。

一个好的驻村干部，能指导、协助、督促村上做好方方面面的工作，使先进更先进。

即使原本是个班子懒散、工作抓不起来的后进村落后村，只要有一个好的驻村干部帮助，也可能很快扭转工作局面，后进变先进。

反之，一个工作方法不恰当，工作能力差，工作责任心不强的驻村干部则可能使好村变“坏”村，先进变落后，落后变瘫痪。

因此，怎么当好一个驻村干部的学问很大。

笔者在乡镇“跑”了十多年，年年都驻村。

个人认为，要当好驻村干部，可从以下几方面努力。

　　一是常到农村田野院落，老百姓中走。

这一点是当好驻村干部最重要，最起码的环节。

驻村干部一定不要怕走路，不要怕流汗水，不要学个别作风漂浮的干部下村“车来车去，隔着车子玻璃看，只和几个村社干部打交道”的作风。

我们要舍得用肉脚板走路，要经常步行“走村入户”。

农村干部，过去通常被人们称作“跑茅田埂”的。

言下之意就是这种干

　　部开展工作需要经常走田埂，甚至是长满茅草的田埂小道，而不是坐小车跑公路的干部或整天泡在办公室里的干部。

虽然你身份是乡镇干部，是拿国家工资的公务员或事业干部，但是，只要组织上安排你驻某个村、当某个村的驻村干部，那你就必须放下“国家干部”的架子，实实在在为全村人民跑路，扎扎实实地为老百姓“跑茅田埂”。

一些驻村干部晴天怕太阳晒，雨天怕路滑，天热怕热，天冷怕冷，不主动去辖区内村民家常跑跑，不积极去农民的田地里常跑跑，而是“没有人安排工作”时就待在村办公室或乡镇办公室里“磨时间”。

事实上，只有常跑“茅田埂”，常钻老百姓家，常和农民拉家常，你才能体验农民的生活，切身、真实地感受到农民的疾苦、农民的需要和农民的呼声，发现问题，学到知识，快速融入所驻的村，对所驻村的大事小事了然于胸。

不常走村入户的驻村干部，老百姓是不欢迎的。

有的驻村干部，名义上驻某村干了一年两年，但实际上对所驻村的农民认识不了几个。

你不认识老百姓，老百姓也不认识你。

彼此都不认识，你还想怎么做好所驻村群众的工作呢？

　　二是要主动和村民打成一堆。

一个好的驻村干部，必须是村民接受的，村民喜欢的，村民欢迎的。

驻村干部，就应该放下“国家干部”的架子，说农家话，吃农家饭，做农家事。

喝茶别嫌村民的茶盅看起不干净，坐板凳莫嫌村民的板凳

　　脏，睡觉莫嫌村民的铺盖可能有虱子。

如果一个驻村干部当到这个份上，村民有话，第一个想到的是给你说；村民有事，第一个想到的是找你帮忙；你走到任意村民家，村民都给你赶走吠叫的狗，给你赶忙端板凳，留你喝杯酒吃顿饭，那么，你这个驻村干部就算当好了。

与村民的关系怎样才能达到这么融洽呢？

笔者以为，你必须真心对村民好，真心对村民热情。

下到村里，要热情主动和每个与你相遇的村民打招呼，递支烟，唠嗑两句家常，看见农民在扯草就帮忙扯一会，看见农民在背东西就扶扶背篼。

总之，惟有你把村民当朋友，村民才会把你当朋友。

惟有你和村民是朋友了，你这个驻村干部开展工作才“耳聪目明”。

　　三是和村社干部关系处融洽。

这里，最重要的就是驻村干部既不要越位，也不要缺位。

乡镇和村的关系不是上下级。

驻村干部不能把村上的大小事情都包办了。

如果你越位了，把人家村支书记的权利、村主任的权利“越庖代厨”了，就会招致村社干部的反感、排斥。

所驻村的干部都反感你，不配合你，你可能把工作做好吗？

因此，驻村干部必须摆正自己和村干部的位置。

村支两委干部、社干部、全体村民才是治村真正的“主人”。

笔者的理解是；驻村干部是个建议者，对村上的重大事务要建议、引导；驻村干部是个督促者，要监督村社干部结合实际落实好党和政府的政策、工作；驻村

　　干部是落实者，要亲自与村干部一起落实村干部难以解决的“尖锐问题”。

　　四是常去主动参与解决村社、以及村民之间的矛盾、问题。

一个村，一个社，基础设施建设、党建、产业结构调整、帮助农民增收，发展的过程中总有层出不穷的“矛盾和问题”。

一些驻村干部怕矛盾、怕解决问题、患上了“农村矛盾问题惧怕症”。

确实，农村的矛盾和问题，有时很复杂，有时很尖锐，不是想象那么容易解决。

复杂时，感觉如同乱糟糟一团麻，千头万绪仿佛理一万年也理不清；尖锐时，感觉剑拔弩张，脏话、拳头似乎一触即发。

当驻村干部，不仅不要怕“矛盾、问题”，而且还要把参与解决矛盾和问题看作是锻炼自己，学习工作经验和方法的好机会。

“明知山有虎，偏向虎山行。

”我们不要回避矛盾和问题，一定要迎难而上。

在一次次调查、分析、解决问题的过程中，我们才能真正学到知识，锻炼和提高能力。

如果不去解决所驻村的矛盾和问题，你算什么驻村干部？

你能在任驻村干部的过程中为群众办实事好事？

能指望学到什么真正的知识得到什么真正的锻炼？

　　五是通过脚踏实地干体现自己的分量。

官场上有句话，叫“有为才有位。

”同样的道理，驻村干部在村上也要“有为才有位。

”虽然组织上安排你任某某村的驻村干部了，在村

　　上算是有“位”了。

但是，那是组织上给你们的、形式上的“位”。

要真正让村社干部、乃至全村人打心眼里瞧得起你，听你的话，服你，夸奖你有本事，你就得要自我加压，努力把你的本事显露出来。

刚到一个村，也许因为别人不了解你，不认识你，可能对你的农村工作能力有怀疑，不信任，不给你好脸色，甚至说一些冷言冷语的话。

这个时候怎么办？

压力是动力。

我们必须干，用行动证明自己。

带头搞科技种植和养殖，传递给村民一些他们先前不知道的信息和技术，帮助村民做一些他们自己不能做的事情。

只要真露了别人不如你的两手，别人就会重新对你“刮目相看”了。

　　最后，驻村干部还要特别注意向村社干部虚心请教。

农村中，很多村社干部是很有工作经验和方法的。

别看他们没有什么高的文化知识水平，说话做事不文雅，甚至可能有些不文明，土里土气的，但人家解决问题的土办法就是灵。

他们讲话，他们抓工作，有时话语虽然粗鲁一些，但别的村民服啊，听啊。

而如果一个驻村干部老打官腔、老说书面语，那可不一定群众听哦。

我们不要怕向“大字都认识不了几筐”的农民学习，不要怕向脚杆上糊泥的村社干部学习。

“三人行，必有我师焉。

”活到老，学到老。

我们要抓紧一切时间和机会向我们身边的每个干部学习，每个农民学习。