企业岗位职务说明书编写指导书doc 10页.docx
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企业岗位职务说明书编写指导书doc10页
企业岗位职务说明书编写指导书（doc10页）
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岗位职务说明书编写指导
一、职务说明书编写要求
1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。
2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。
3、针对具体岗位，对事不对人。
4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。
切忌写成流水帐。
5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。
编写好的职务说明书由部门审核，部门审核人为该部门负责人。
6、人力资源部门对岗位职务说明书全面审核，包括规范用语，检查内容的真实性，把握和平衡各项内容的尺度等。
7、职务说明书的编写、审核均要遵循实事求是的原则，全过程必须认真、严谨。
为限。
1、主要包括三方面的权力：
（1）完成关键职责的权力（2项左右）；
（2）横向权力，即与相关部门业务关系而具有的权力，比如会签、审核等；
（3）纵向权力，即对人财物的管理权限，如对下级人员管理，额度内的资金支配权，对相应物质调配权。
2、各方面的职权按以下顺序来写：
（1）主要工作任务上的权力；
（2）计划类资料的审核权或批准权；
（3）本部门的人事权、奖金分配权；
（4）本部门发生费用的审核权或批准权；
（5）接受直接上级的特别授权；
（6）重大或相类事情知情权；
（7）其他权力。
（五）工作协作关系
1、内部协调关系：
在完成工作时，该岗位需要与公司内哪些部门、什么职位的人发生联系，也可以说是对该岗位有或受该岗位影响的单位或个体有哪些；
2、外部协调关系：
指因完成该岗位工作而必须发生联系的所有公司以外的机构，包括供应商、客户、上级单位、关系单位、政府机关等。
（六）任职资格
此部分罗列了任何任职人必须带到岗位上的，必须符合的，基本的，最低的，必须的知识、能力等的要求。
请客观填写，避免出现任职资格学历及工作经历要求不符合实际或仅依据本人现有情况确定的情况。
1、教育水平：
本岗位所必需的受教育的程度。
填写示例：
大学专科及以上学历
2、专业：
本岗位所必需的专业要求。
填写示例：
通信或计算机相关专业
3、培训经历：
本岗位所需培训的时间和科目。
填写示例：
接受过质量管理以及企业管理知识培训
4、经验：
本岗位所需要的任职经验。
填写示例：
8年以上会计工作经验，2年以上管理岗位经验
5、知识：
为完成岗位工作，任职人所必备的专业知识，包括实用性的，功能性的和技术性的，使用词汇：
精通、通晓、掌握、具备、了解。
填写示例：
通晓通信网络知识，了解专业外语知识
6、技能技巧：
即任职人所必需具备的相关技能和能力。
填写示例：
熟练使用工作用办公软件和财务软件，具有一定的写作能力。
（七）其它
1、使用工具/设备
填写统一用语：
一般情况下，若需使用电脑等，则填写：
一般办公自动化设备；若有特殊需要，则视具体情况填写。
2、工作环境
填写统一用语：
办公楼环境、车间办公室环境、车间尘毒及噪音环境、车间普通环境
3、工作时间特征
填写统一用语：
正常工作时间
无加班、无出差
正常工作时间，偶尔加班
每周加班时间≤5小时且无出差
正常工作时间，偶尔出差
每月出差时间≤3天且无加班
正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差
每周加班时间≤5小时且每月出差时间≤3天
经常加班
每周加班时间>5小时
经常出差
每月出差时间>3天
经常加班，经常出差
每周加班时间>5小时且每月出差时间>3天
4、所需记录文档
指本岗位需要起草或撰写的文字资料，主要包括以下几个方面：
（1）通知、便条、备忘录
（2）简报
（3）信函
（4）汇报文件或报告
（5）总结
（6）公司文件
（7）研究报告
（8）合同或法律文件
（9）电子邮件
附录一：
主要业务及管理职权
1、业务职权
（1）xx的决策权
（2）xx的建议权
（3）xx工作的监控权
（4）预算权限内的财务审批权
（5）有对各项费用开支的监督检查权
（6）本部门预算内的费用使用权
（7）在产值权限内，对xx制定的审批权
（8）xx的审定权
（9）对xx的执行情况的监督检查权
（10）对业务范围内的问题有权处理并向xx上级汇报
（11）对违反xx规定的行为有制止权和处罚权
（12）在产值权限内，确定xx的审批权
（13）在采购量权限内，确定供应厂商的审批权
（14）选择xx的建议权
（15）对各部门防火安全与保卫隐患（xx）有限期整改权
（16）有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作（xx）的监督检查权
（17）对进出公司的人员和车辆有盘查权
（18）对违反公司安全保卫制度的行为有制止权和命令整改权
（19）在xx授意下，代表公司参加外事活动权
（20）有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
（21）对公司各部门办公秩序的监督检查权
（22）对重大会议根据需要有现场指挥权
（23）对公共活动场所使用的审批权
（24）在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权
（25）对经理层指示和高管级会议有督办权
（26）经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权
（27）对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
（28）各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权
（29）文件的管理权
（30）各部门有关资料和报表的索取权
（31）本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；
（32）学习、研究权和接受再教育、培训的权利；
（33）办公工具和劳动工具的使用权；
（34）相关事情的知情权。
2、对下属的管理权
（1）对公司员工奖惩的决定权
（2）有对下属员工和各项业务工作的指挥权
（3）对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权
（4）有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权
（5）对所属下级的工作争议有裁决权
（6）对下级的岗位调配有建议权
（7）对员工出勤的监督权
附录二、规范化用词参考
制定和实施、组织实施、监督、控制、建立、
领导建立、参与制定主持、推动、领导营造、
主持召开、代表、协助、负责掌握和了解
审批、监督控制、主持、检查、
审核、完成、准备和递交、筹备
保证、参与和配合、参与制定、领导制定、
推动…工作、负责协调、及时了解和监督、督办、检查、
草拟、承当、承担、策划或协助、
负责联络、分析、办理、执行、
进行、统筹管理、修订、负责指导、
负责控制、搜集、配合、管理与看护、
维持、安排、保持、根据、
关注、汇总、主管监督、编制、
拟定、受理、核实、协调、
反馈、负责调查、分析、贯彻执行、洽谈、
组织支持、控制、接受、准备、
联系、抽检、抽查、负责建立、
负责指导、负责协调、负责控制、编写、
汇总、整理、培养、编制、落实、
合理安排和调度、负责起草、改进、作好、
提高、按照
职务说明书
岗位名称
材料会计岗
岗位编号
0054
所在部门
会计管理部
岗位定员
1人
直接上级
成本主管
职系
直接下级
工资等级
58点
所辖人员
岗位分析日期
本职：
完成公司各种生产用原材料、备品备件、低值易耗品、包装物等的核算及管理，为成本核算提供依据。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
对生产用原料、材料的价格进行分析、核算。
工作时间百分比：
30%
工作
任务
通过收取各原料、材料的发票和入库凭证，进行计划价格和实际价格的对比、分析、核算，为成本核算提供依据。
职
责
二
职责表述：
进行发票的审核，编制材料凭证
工作时间百分比：
30
工作
任务
通过对各购货单位的发票的审核，编制材料凭证，登记应付帐款明细帐，并与各往来结算单位进行核对，及时催收各项债权，保证公司资产的安全。
职
责
三
职责表述：
编制原料台帐，进行价格分析
工作时间百分比：
10
工作
任务
通过收集原料采购合同，逐一编制原料台帐，进行价格分析，掌握主原料采购的价格波动情况，为成本核算提供相关数据。
职
责
四
职责表述：
负责记录原材料等明细帐，并与仓库进行核对
工作时间百分比：
30
工作
任务
通过从采购部取到的入库凭证和仓库取到的入库凭证逐一进行核对、配单，编制物资采购凭证，并登记物资采购、原材料、低值易耗品明细帐，再与仓库进行核对，作到帐帐相符、帐实相符。
职
责
五
职责表述：
工作时间百分比：
工作
任务
职
责
六
职责表述：
工作时间百分比：
工作
任务
职责
七
职责表述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
权力：
各部门有关资料和报表的索取权
工作协作关系：
内部协调关系
进出口部、物资采购部、物流管理部、设备部、生计部、行管部
外部协调关系
原料、材料的供应单位及运输单位
任职资格：
教育水平
大专
专业
会计
培训经历
会计制度培训、会计电算化培训等
经验
5年以上会计工作经验
知识
熟练会计核算知识，了解财经法律、法规
技能技巧
熟练使用工作用办公软件和财务软件，具有一定的写作能力。
其它：
使用工具设备
电脑
工作环境
办公楼
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
及传达部门和人员
备忘录，报告
考核要点
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