完整word版《财务管理》习题及答案.docx

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完整word版《财务管理》习题及答案

《财务管理》习题及答案

一、单项选择题（20小题，每小题1分，共20分）

1.企业价值具有多种不同的表现形式，其中最适合于那些资产流动性较强、会计政策的采用准确的企业的价值形式是（B）

A.市场价值B.账面价值C.重置价值D.清算价值

2.企业估价的账面价值法中，最简单直接并被认为是企业价值评估的起点和依据的是（A）

A.资产账面净值法B.未来收益现值法C.账面收益法D.经济利润模式

3.一个投资规模很小的服务性企业，为避免不合理地低估其企业价值，通常选择的估价方法是（B）A.账面资产净值法B.收益法C.重置价值D.清算价值

4.M企业每年分配股利都为400万元，假定市场利率为10%，则该企业价值为（C）

A.40万B.400万元C.4000万元D.40000万元

5.市场价值法包括（C）A.市盈率法B.经济利润模型C.资本资产定价模型D.期权定价模型

6.托宾的Q模型属于（C）A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型

7.企业价值型管理更关注企业的（C）A.利润管理B.收益管理C.现金流量管理D.风险管理

8.企业价值型管理的实质内涵是（A）

A.人的价值实现B.商品价值的实现C.现金流量管理D.账面价值的实现

9.企业战略管理的主体是（C）A.股东B.中层管理者C.高层管理者D.一般管理者

10.大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为（A）A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式

11.小型企业所采用的战略管理大多是（C）69

A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式

12.拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的财务战略是（D）81

A.放弃型财务战略B.股本抽回财务战略C.调整型财务战略D.清算型财务战略

13.低负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的（B）A.衰退期B.初创期C.发展期D.成熟期

14.处于初创期企业的投资战略应是（A）A.一体化的投资战略B.适度分权的投资战略C.激进的投资战略D.灵活多样的投资战略

15.企业发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业应当采取的财务战略是（C）A.扩张型财务战略B.防御型财务战略C.稳固发展型财务战略D.稳健与一体化财务战略

16.处于发展期企业的投资战略应为（B）

A.一体化的投资战略B.适度分权的投资战略C.灵活多样的投资战略D.再集权的投资战略

17.高负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的（D）A.组建初期B.初创期C.发展期D.再生期

18.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是（D）104

A.稳健与一体化的财务战略B.稳固发展型的财务战略C.激进型的财务战略D.防御型的财务战略

19.下列不属于财务预算管理基本特征的是（C）A.综合性B.机制性C.系统性D.战略性

20.企业内部预算管理的最高权力机构是（A）

A.企业预算管理委员会B.企业预算编制委员会C.企业预算监控机构D.企业董事会

21.下列表述错误的是（C）123

A.投资中心是最高层次的预算责任单位

B.投资中心实质上是企业全面预算的执行人

C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心

D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心

22.下列哪个中心是最高层次的预算责任单位（D）123

A.利润中心B.销售中心

C.成本中心D.投资中心

23.利润中心是属于哪个层次的预算责任中心（C）124

A.最高层次B.次高层次

C.中层次D.最低层次

24.成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的（C）124

A.固定成本费用B.不可控成本费用

C.可控成本费用D.变动成本费用

25.本费用预算的编制不适宜采用的方法是（A）129

A.固定预算B.弹性预算

C.滚动预算D.零基预算

26.能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是（D）129

A.定期预算B.零基预算

C.固定预算D.弹性预算

27.零基预算编制程序采用的方式是（D）133

A.自上而下式B.先自上而下，再自下而上

C.自下而上式D.先自下而上，再自上而下

28.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是（D）142

A.预算编制B.预算执行

C.预算调控D.预算考评

29.动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理，考评的内容主要侧重于（D）143

A.企业整体效益B.企业利益分配

C.成本费用指标D.生产技术指标

30.产品开发期的预算管理重点是（A）147

A.资本预算B.销售

C.成本控制D.现金流量

31.市场成熟期的预算管理重点是（C）151

A.资本预算管理B.销售预算管理

C.成本控制D.现金预算管理

32.下列不属于预算成本内容的是（D）155

A.全面设计与咨询成本B.编制与执行成本

C.风险成本D.机会成本

33.定量分析的方法不包括（D）165

A.财务指标分析法B.财务杠杆系数分析法

C.概率分析法D.综合判定法

34.以下哪一项财务预警功能能够不断增加企业免疫力，避免企业重犯类似的错误（A）167

A.健身功能B.治疗功能

C.诊断功能D.监测功能

35.“四阶段症状”分析法中，哪一项不属于财务危机潜伏期的症状（B）169

A.盲目扩张B.过分依赖外部资金，利息负担重

C.疏于风险管理D.无视环境重大变化

36.“四阶段症状”分析法中，哪一项不属于财务恶化期症状（C）169

A.经营者无心经营业务，专心于财务周转B.资金周转困难

C.缺乏财务的预警作用D.债务到期违约不支付

37.某企业总经理独断专行，总经理又兼任董事长，那么根据阿根蒂的管理评分法，这一缺陷是企业哪方面的问题（A）A.管理结构B.会计信息C.财务控制D.企业经营

38.WilliamBeaver在研究比较了79个成功和失败企业后，提出了单变模式，其结论不包括（C）

A.失败企业有较少的现金而有较多的应收账B.把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时，失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了C.失败企业的应收账款往往无法按期收回D.失败企业的存货一般较少

39.哪一种财务预警分析方法更适合于小股东简单预测上市公司的经营状况（C）A.单边模式B.利息及票据贴现费用判别分析法C.企业股市跟踪法D.企业安全率计算

40.当经营安全率落在哪一象限，表示企业应采取有计划地扩张战略？

（A）A.IB.IIC.IIID.IV

41.定量预警分析多元线型函数模式的Z计分模型是由谁提出《B）180

A.仁翰·阿跟蒂B.爱德华·阿尔曼C.陈肇荣D.威廉·比弗

42.单变模式和多变模式的区别不包括：

（A）A.预警目的B.着眼点C.预测方法D.预测内容

43.在企业分部门预警模式中，销售部门应核心关注（B）A.现金流量B.销售效率C.利润分配d.成本管理

44.构建财务预警系统，首先有赖于建立高效的（D）198

A．计算机辅助管理系统B.财务信息收集传递机制C．财务风险分析机制D.预警分析的组织机制

45.业绩评价包括下列哪两个层次（B）204

A.动态评价和静态评价B.动态评价和综合评价C.静态评价和综合评价D.综合评价和详细评价

46.下面那一项最精确地描述了业绩评价的目标（C）205

A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在B.反映各部门的劣势并加以调控C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D.及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营

47.下列业绩评价标准中，最具适用性的是（C）208

A.行业标准B.经验标准

C.预算标准D.历史标准

48.下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是（D）211

A.投资报酬率指标B.现金流量指标

C.财务评价指标D.均衡记分卡

49.通俗易行，取数方便，但是没有考虑企业投资规模、融资成本和机会成本的财务评价指标是（A）213

A.利润指标B.投资报酬率

C.剩余收益指标D.现金流量指标

50.常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力，而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之间比较的评价指标是（B）214

A.利润B.投资报酬率

C.剩余收益D.现金流量指标

51.MVA指标认为，公司用于创造利润的资产价值总额是公司的什么价值（C）223

A.账面价值B.经济价值

C.市场价值D.潜在价值

52.经营者行权或出售股票的时机为（C）265

A.年报或中报公布之日B.年报或中报公布之前

C.限制在“窗口”期内D.没有任何时间限制

53.资本经营的核心问题是（D）268

A.资本扩张问题B.资本重整问题

C.资本经营权问题D.资本控制权问题

54.资本经营的财务主体应该是（B）276

A.经营者B.出资者

C.管理者D.政府

55.收购的实质是取得（C）280

A.经营权B.所有权

C.控制权D.使用权

56.并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本，称为（A）291

A.整合与营运成本B.并购完成成本

C.并购退出成本D.并购机会成本

57.并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应，难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指（A）292

A.营运风险B.信息风险

C.融资风险D.体制风险

58.下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是（A）305

A.金色降落伞B.毒丸计划

C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者

59.职工持股计划的目的在于（B）319

A.筹措资金B.扩大资本所有权

C.缓解矛盾D.社会责任

60.经理层收购（MBO）的步骤不包括（C）320

A.制定收购计划B.资金筹措

C.绩效管理D.接管改组公司

61.维持企业集团形成与发展的纽带主要是（A）336

A.资本及产权关系B.生产经营协作关系

C.人力资本关系D.收益技术关系

62.下列关于企业集团特征的说法不正确的是（D）336

A.以产权为纽带B.以母子公司为主体

C.层级组织性D.法人实体性

63.下列组织，具有独立法人资格的是（D）337

A.企业集团B.企业集团管理事业部

C.企业集团分公司D.企业集团参股公司

64.下列说法错误的是（C）363

A.初创阶段的企业集团及成员企业倾向于集权制

B.成熟阶段的企业集团及成员企业倾向于分权制

C.集权可以理解为母公司集中子公司的所有权力

D.集权和分权都是企业集团及成员企业根据特定的环境而选择的结果

65.企业集团内部转移价格的最终决定权在于（C）369

A.集团各下属子公司B.集团各下属分公司

C.母公司总部D.各预算责任中心

66.企业集团财务管理关键在于（C）376

A.加强企业集团财务控制B.建设筹资渠道和策略

C.落实财务控制与财务监督D.做好业绩评价与考核

67.以下哪一项不属于企业集团的模式（B）377

A.战略规划型B.预算