农贸市场工作计划.docx

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农贸市场工作计划

农贸市场工作计划

　　篇一：

农贸市场管理方案

　　农贸市场管理方案

　　顺应社会发展和变化的趋势，让消费者“来得开心，看得舒心，买得放心”。

实现管理者与经营者的利益和目标一致起来，在此基础上，树立起全新的品牌形象，使之成为南宁农贸市场的样板，全国农贸市场的一面旗帜！

农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外，还应该有所创新，实现管理的“四统一”，即统一理念、融合互动，统一规划、分类布置，统一形象、规范识别，统一规章、民主监督。

　　一、市场管理

　　1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则遵守商业道德。

　　2、经营者对摊位门市房进行调换或转租必须到农贸市场综合管理办公室办理有关手续。

　　3、划行归市，市场内摆放商品应整齐有序摊位、门市房外摆放货物不得超出划定区域不得占用公共通道不得超越明示线及影响其他业户经营不得售卖经营证照规定外的商品。

蔬菜摊严禁出售干货如木耳、油面筋、花生米等

　　4、市场内不准下棋、打扑克、赌博以及从事与市场经营无关的活动违者将移交有关部门处理。

　　5、严禁在场内外乱停乱放各种车辆，经营者载货的车辆务必在当日早晨七点钟前将货卸玩并立即退出场外按指定地点停放整齐。

　　6、破坏市场设施及财物并造成损失的按原价赔偿。

　　7、租赁期间如遇市场规划、修建、调整等，市场管理者有权单方终止合同，承租方自愿无条件服从。

市场管理方剩余期间的租金退给承租方承租方不再作其他要求和补偿。

　　二、食品安全管理

　　1、入市经营人员应自觉遵守食品安全有关规定有拒卖过期、有害、有毒等不合格食品的义务。

　　2、市场实行商品准入制度，不合格食品、蔬菜等市场所有权采取禁止入市经营、暂存、销毁等措施进行处理。

　　3、入市经营业户须在摊位确定后到相关部门办理卫生许可证和营业执照，店前应统一悬挂营业执照或摊位证，特殊规定的必须持有有关部门许可证照做到证照齐全亮照经营。

　　4、经营业户不得销售过期、变质、有害、有毒等食品违者市场所有权对不合格食品进行暂存、销毁情节严重者收回摊位门市房剩余租金不退。

　　三、卫生管理

　　1、经营者应自觉保持市场卫生整洁。

经营业户摊位前卫生实行门前三包实行垃圾装袋或桶状发现门前、摊位前脏、乱、差除当即责令其清除外并有权收取违约金10-100元从押金中扣除场内环卫人员负责垃圾的清运。

　　2、业户严禁向排污管道倾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

　　四、治安消防管理

　　1、市场内严禁打架斗殴、相互吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扒窃钱物、扰乱市场经营秩序等情节严重的除移交有关部门处理外市场所有权收回摊位门市房剩余租金不退。

　　2、市场经营业户应服从管理遵守市场规章制度不得无理取闹、打骂、侮辱工作人员、扰乱市场秩序、妨碍或阻扰工作人员正常工作违者移交相关部门处理违规者在交纳200-1000元保证金后方准营业。

若在保证期一年内再次违反市场所有权收回摊位门市房所交保证金和剩余租金不退。

　　3、不准擅自改动用电线路和安装使用大负荷电器等违者予以停电没收电器设

　　施。

　　4、市场内人人有参与救火救灾的义务一旦发生火情应立即拨打火警电话119。

对违反以上规定的经营者视情节分别给予10-3000元罚款、没收商品、停业整顿、吊销营业执照、逐出市场等处罚情节严重者移交司法部门处理。

对于收到市场管理办公室的不同处罚一年累计超过三次的经营户将清除出市场且在下一年市场招租中不予以登记不允许进入市场经营。

　　广西东森市场投资有限公司20XX年8月10日

　　市场部经理职责

　　1.按照市场管理公司工作要求，负责制订和完善部门内分管各班组的各项规章制度，明确工作目标，制订工作计划，并组织实施。

　　2.协助市场各项招商方案的拟定，及商位使用权转让的审核以及市场秩序的监管工作。

　　3.积极开展市场调研，把握市场经营动态和发展趋势，为领导决策提供建设性意见。

　　4.协助经理做好与相关部门之间的沟通合作，协调部门下属员工之间工作关系，努力提高工作效率。

　　5.加强员工队伍建设，努力提高员工素质，积极培养团队合作精神。

　　6.协助经理抓好市场消防安全工作，确保市场安全运行。

　　7.完成公司领导交办的其它工作。

　　市场管理员职责

　　1.负责责任区内日常经营情况和秩序的检查和维护。

保持商位正常营业、证照齐全并按规定位置摆放；商品陈列安全、整齐、有序；通道畅通、无占道经营现象；车辆按序停放，地面卫生整洁；营造良好的市场经营环境和商业氛围；做好日常巡查记录。

　　2.做好责任区内的电线私拉乱接、使用大功率电器的检查处理；未经审批动用明火、焚烧废弃物、烧香点烛、小孩溜冰、玩火玩水、乱爬天窗、无证摊贩、乞讨人员等不安全行为和不文明现象的劝阻、整治等消防安全及综合治理工作，并做好各项记录。

　　3.负责责任区内商位装修的监管工作，装修完工后负责联系相关部门进行验收。

　　4.与经营户紧密沟通，负责市场各类信息的采集和整理，掌握市场运行态势和发展趋势；配合信息员建立市场信息抽样调查网络，高质量地完成各项调研工作。

　　5.负责责任区内市场基础信息档案的建立；熟练掌握责任区内商位、商人、商品的信息；负责责任区内商位转让的调查。

　　6.建立信息反馈网络，及时掌握市场不安定因素，力争把各类矛盾纷争处理在萌芽阶段，及时汇报、处理市场内各类突发事件和违法、违规行为。

　　7.热情接待客商和经营户的咨询、投诉，及时处理或汇报相关部门，并做好记录,建立档案。

　　8.负责责任区内商位租金、物业管理费等各项规费的催缴工作。

　　9.负责责任区内相关证件、宣传资料的发放工作。

　　10.服从调配、互相配合，积极开展学习，不断提高自身的业务素质和管理水平。

公开、公正、公平地管理市场，做到廉洁自律。

　　11.完成领导交办的其它工作。

　　篇二：

迎国检农贸市场卫生工作计划

　　一、接待地点

　　学校会议室

　　二、迎验工作领导小组组长：

xx

　　组员：

xxx

　　三、陪同人员分工及路线

　　1校舍建设组有xxx东陪同，路线教学楼→厕所→体育场地等。

2装备检查组由xxx陪同，路线保健室→音乐教室→美术教室→体育器材室→图书室→

　　多功能教室（实验室）→仪器室。

　　3、档案检查组由xxx陪同，在会议室检查档案。

　　四、各室责任人

　　仪器室：

xxx图书室：

xxx体育器材室：

xxx音乐教室：

xxx美术教室：

xxx多功能教室:

xxx卫生保健室：

xxx解说员：

xxx

　　五、各室接待用品

　　各室安排暖水瓶、一次性杯、湿巾、纸抽、脸盆、毛巾、垃圾桶等。

会议室另外安排接

　　待水果、香烟。

　　六、接待过程

　　xxxx在校门口迎接，xxx解说，xxx发放发放宣传彩页，迎进学校后引入会议室，然后

　　分组陪同检查校舍、装备、档案，检查后到实验室进行座谈、调查问卷。

最后把检察组送出学校大门。

　　七、应急措施

　　检查中领导小组所有成员及各功能室负责人，必须熟悉掌握均衡检查的相关数据，对检

　　查时可能出现的各种突发情况，要充分考虑，巧妙应答。

　　1、数据应答：

一切以上报数据为准，统一口径，不出差错。

　　2、检查路径：

尽可能按照学校事先拟定的路径，引导验收组检查，扬长避短，确保不出

　　问题。

　　3、接待礼仪：

态度热情诚恳，积极主动，要虚心接受检查组的意见和建议；不辩解，不

　　顶撞，顺利完成自己承担的迎检任务。

　　4、遇到自己解决不了的突发情况，陪同领导要做好解释、补救工作。

　　5、安排陪同人员、各室人员后，只剩下xxx一人上一年级课，xxx上四年级课，其余班级由幼儿园教师负责上课。

xxx小学

　　xxx年xxx月xx日篇二：

迎国检汇报材料服务社会公众保障安全畅通辖区养护营运综合服务能力持续提升——*****管理局?

十一五?

养护营运工作汇报?

十一五?

时期，在交通运输厅党委、自治区公路管理局党委以及交通建设管理局党委坚

　　强领导下，*****管理局党委带领各族干部职工立足?

三个服务?

，解放思想、凝心聚力，开拓

　　进取、奋力拼搏，养护营运工作厚积薄发、攻坚跨越、步履坚实、成果丰硕。

公路养护管理

　　水平显著提升，路容路貌显著改观，社会公众广泛受益，职工生活水平不断提高，公路综合

　　保障能力和窗口服务水平显著提升，行业影响力持续提升，养护营运工作整体面貌发生了新

　　第一部分*****管理局基本情况*****管理局隶属于*****公路管理局，为县处级事业单位。

下设4个分局（原管理所）、

　　6个收费站、4个服务区。

在职职工812名（干部224名，工人350名，聘用人员238名）由

　　汉、维吾尔、回、满、哈萨克、蒙古、柯尔克孜、锡伯、土、俄罗斯、塔塔尔等11个民族成

　　分组成，是一支业务水平高、综合素质好、年轻有为的公路管理队伍。

?

十一五?

期间主要承

　　担着国道30线、国道312线、国道217线、省道201线、省道115线共公里公路的

　　养护与管理工作。

其中，高速公路78公里，一级公路公里、二级公路公里、

　　三级公路公里，四级公路公里。

涵洞895道，桥梁220座（含大桥9座，中桥42座，小桥

　　169座）。

承担辖区532公里的通行费收缴任务。

第二部分“十一五”公路养护管理工作回顾?

十一五?

时期，*****管理局公路养护管理工作主要围绕以下几方面展开：

　　一、加强养护管理，提升通行能力?

十一五?

期间，局党委按照《自治区交通系统‘十一五’发展纲要》精神，立足?

三个服

　　务?

，大力推进内部养护市场化改革，制度激励、创新管理、优化资源，广泛调动职工积极性

　　和主动性，推动养护管理工作科学发展。

（一）推进养护改革。

制定下发了《深化公路养护体制改革实施办法》，完善了?

局-分局

　　-养护中心-养护站?

四级管理模式，理顺各层级之间权责利益关系；整合内部养护资源，组建

　　了养护中心、监理中心、机械设备调度中心，推动内部生产要素有序流动；坚持市场导向。

　　积极推进养护管理改革，全面推行?

计量支付?

，鼓励?

多劳多得?

；统筹实施内部招投标，实

　　施合同管理，将全局国省道干线进行内部招投标。

这些举措既调动了基层职工积极性，提高

　　了工作质量效率，又增加了职工收入。

五年来，我局养护管理工作在系统内始终保持领先。

（二）规范日常养护。

严格按照新的部颁《公路养护技术规范》（jtjh10-20XX）开展日

　　常工作。

编印了《公路养护标准工艺卡》，规范养护施工作业流程，日常养护的有序开展。

实现了公路养护时限明确、操作规范、标准统一，做到设施恢复不过天、坑槽修

　　补不过夜。

五年来，辖区公路路基、路面、桥涵构造物、沿线设施处于良好状态。

　　（三）加强路况评定。

把路况检评作为制定养护计划、组织生产的切入点，抓住源头。

　　做实做细。

结合辖区公路技术等级和管理状况，各养护单位定期不定期开展路况检评工作。

　　每季度局实地考核检验，综合检评结果，制定养护计划和方案，促进了养护管理工作科学开

　　展。

目前，我局路况检评工作已经形成了普通路段定期化、高速路段经常化、重点路段长期

　　化的格局。

　　（四）重视安全生产。

严格按照部颁《公路养护安全作业规程》（jtgh30—20XX）做好

　　安全生产工作。

坚持日常巡查，持续开展安全隐患排查治理活动，通过日常巡查、节前督查、

　　不定期检查相结合的方式，促进安全生产。

科学规范养护作业区布设，统一设置安全员，统

　　一设置五块安全提示标志标牌，统一设置导流设施，有序引导车辆行进。

加强机驾人员管理。

　　保障人员设备安全，多部门联动，保障冬季除雪安全。

?

十一五?

期间，我局安全生产总体形

　　势平稳向好。

　　（五）鼓励科技革新。

制定下发了《奎屯管理处‘五小’科技成果奖励办法》，技