抗震修复方案.docx
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抗震修复方案
宝鸡市昌盛物业公司新时代花园1#楼灾后维修工程
加固工程施工方案
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宝鸡市昌盛物业公司新时代花园3#楼灾后维修工程
加固工程施工方案
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第一章编制依据及说明
第一节编制依据
第二节编制说明
第二章工程概况及特点
第一节工程概况
第二节工程特点
第三章组织机构
第一节项目组织机构
第二节项目经理部的组成人员
第三节项目部管理体系示意图
第四章材料、机具、设备供应保证应急措施
第一节主要的机械设备表
第二节主要的测量仪器设备表:
第三节主要材料用量计划
第四节保证措施：
第五章施工顺序及进度计划
第六章施工总平面布置
第一节施工准备工作
第二节施工现场平面布置
第七章装饰装修工程施工
第一节抹灰工程施工
第二节防水工程施工
第八章重点部位施工方法及措施
第一节加固方案：
第二节施工注意事项：
第三节钢筋网砂浆面层修复墙体说明：
第九章质量保证措施
第一节技术交底制度
第二节工序交接检制度
第三节隐蔽工程签证检查制度
第四节施工测量复核制度
第五节施工过程的质量三检制
第六节严格执行材料半成品、成品采购及验收制度
进度保证措施：
第十章进度保证措施：
第一节工期目标
第二节工期保证措施：
第三节加强工程进度的计划性：
第十一章安全施工
第一节安全生产目标
第二节安全生产保证体系
第三节安全生产教育
第四节装饰装修工程安全注意事项
第十二章文明施工
第一节文明施工措施
第二节环境保护措施
第三节噪音控制措施
第四节降低扬尘措施
第五节消防保卫措施
第一章编制依据及说明
第一节编制依据
一、本施工图为房屋维修恢复设计，是针对5.12地震破坏的房屋构建进行维修，使受损房屋的安全性恢复到5.12地震前的水平，以满足人民群众正常入住以及生活和生产等活动的正常秩序。
二、主要设计依据：
1.
（1）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
（2）《砌体结构设计规范》GB50003-2001
（3）《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
（4）《钢结构设计规范》GB50017-2003
（5）《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
（6）民用建筑可靠性鉴定标准》GB50292-19999
（7）《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-98
（8）《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006
（9）《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004
（10）<砖混结构加固与修复》03SG611
2.
（1）《宝鸡市陈仓区城镇居民住宅灾后重建实施方案》
（2）《宝鸡市陈仓区房屋安全鉴定报告》（206-d）
第二节编制说明
一、质量目标：
合格。
我们将实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照施工合同要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到90%以上。
单位工程观感质量得分率达到95％以上。
质量保证资料准确、齐全。
工程质量达到合格。
二、质量保证体系
严格贯彻执行ISO9002质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；管生产的施工负责人必须管质量；项目部配质量员安全员，做到分工明确，责任到人。
对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。
三、组织保证措施
1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。
2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。
4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。
5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。
第二章工程概况及特点
第一节工程概况
本工程于2005年建造，砌体结构，层数为六层，建筑面积为3265㎡。
第二节工程特点
建筑物的结构有很多种类型，如木结构、砖木结构、砖混结构、框架结构、框剪结构、剪力墙结构、筒体结构、钢结构等。
城市居民住宅常见的主要是砖混结构、框架结构、框剪结构、剪力墙结构。
砖混结构是指由砖、石、砌块等砌体砌筑成竖向承重构件，与楼盖组成的房屋结构；
结构的受力形式：
砖混结构的竖向荷载是由楼板传至墙体再传至基础的，墙体承受全部竖向荷载。
地震产生的水平荷载由墙体和抗震构造圈梁、构造柱承担。
抗震设计：
抗震设防是为达到抗震效果，在工程建设时对建筑物进行抗震设计并采取抗震措施。
设防目标要求做到“小震不坏、中震可修、大震不倒”。
抗震设防是由国务院相关部门制定或审定的，主要以地震烈度和地震动数表达。
地震作用对建筑物的破坏：
施工质量也是建筑物抗震性能好坏的重要因素，砂浆的强度、饱满度，砖的强度，混凝土的强度，钢筋的质量，圈梁、构造柱、墙拉筋这些构造措施等等等等因素影响，建筑物的抗震性能会不同；建筑物的使用时间和装修对结构破坏的程度都对建筑物抗震性能有影响。
第三章组织机构
第一节项目组织机构：
1、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。
2、本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全的项目管理岗位职责和管理制度，顺利完成本工程的各项计划目标，并保证工程质量达到优良。
3、项目经理受单位法人代表领导，二级项目经理的资质，接受单位各业务管理部门的监督和指导，并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。
4、项目经理部直接对本项目负责，集中优秀管理人才，通过对生产要素优化配置及动态管理，充分发挥项目部职能部门的创新思维和调动工作积极性，从而高度实现合同目标。
5、项目作业层的施工人员，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。
第二节项目经理部的组成人员：
序号
职务
姓名
性别
证件编号
1
项目经理
2
技术负责人
3
施工员
4
质检员
5
安全员
6
技术员
7
资料、预算员
8
试验员
9
材料员
10
机械设备员
11
库管员
第三节项目部管理体系示意图：
第四章材料、机具、设备供应保证应急措施
第一节主要的机械设备表
序号
设备名称
数量（台）
备注
2
钢筋弯曲机
1
３
钢筋切断机
1
４
钢筋调直机
1
６
卷扬机
1
8
砂浆搅拌机
1
9
350搅拌机
2
12
平板式振捣器
2
13
插入式振捣器
6
第二节主要的测量仪器设备表:
序号
设备名称
数量
备注
1
水准仪
1
2
经纬仪
1
3
钢尺（50m）
1
第三节主要材料用量计划
序号
材料名称
单位
1
钢筋
t
2
水泥
kg
3
砾石
m³
4
砂子
m³
5
方垫木
m³
6
4厚高聚物改性防水卷材
m²
第四节保证措施：
1、施工进度保证措施：
为确保本工程建设顺利进行，我项目部将依据本工程施工组织设计制定严密的施工计划管理制度。
重点抓好施工计划编制，执行情况检查和综合协调平衡三个环节，确保按期完工。
2、施工进度计划的编制：
项目部将根据本施工组织设计总进度要求，首先编制年度施工计划，然后编制月、周施工计划，并分别组织有关部门、班组进行实施。
月、周施工作业计划向全体施工人员进行交底，使全体施工人员都知道本月、周的工作目标，形成一个周保月、月保季、季保年的周密计划网络。
3、综合协调平衡保证措施：
（1）材料的保证措施：
开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货以及材料的采供计划。
同时依据施工进度计划确定材料的进场时间，以免影响工程进度。
（2）资金管理方面的保证措施：
建立独立帐户，严格实行专款专用。
工程资金一律由项目经理批准后方可使用，不得随便提取使用。
（3）组织协调方面的保证措施：
首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系，以土建施工为主，水、电安装积极配合、互相创造条件、合理穿插作业，同时要注意保护各方的成品和半成品。
项目经理统一安排，协调好各专业施工关系，精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。
同时要认真协调与建设单位、监理单位的关系，定期召开由建设单位、监理单位参加的生产协调会，及时协调处理和解决施工中存在的技术、质量、安全、机械协调、材料及资金等方面的问题。
统一认识、统一步伐、保证施工的顺利进行。
第五章施工顺序及进度计划
一、施工顺序
由于工期紧、任务重，根据施工图纸，现场施工顺序如下：
铲墙、钢筋网水泥砂浆面层、各部位维修、刷涂料。
屋面防水。
二、施工进度
根据工期要求，施工进度控制如下：
1、现场准备5天。
主要材料进场，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸。
施工计划安排，周转材料进场等。
2、逐户检查6天。
3、铲墙10天。
4、钢筋网片加固、屋面防水25天。
5、室内外楼地面、顶棚补修、抹灰、涂料12天。
6、施工收尾5天。
第六章施工总平面布置
第一节施工准备工作
1、技术准备工作：
（１）项目技术负责组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
2、劳动力及物质、设备准备工作：
（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
3、施工现场及管理准备工作：
（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。
按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。
（２）按宝鸡市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，
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