工程监理施工控制手段方法和措施.docx

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工程监理施工控制手段方法和措施

工程监理施工控制手段、方法和措施

1、质量控制

1.1、质量控制手段

质量监理是对施工过程的全过程监理，主要包括两个方面的工作。

1、对工程质量按程序进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；

2、对承包商的技术水平的管理，以使合同工程质量标准得到实现。

质量监理是本项目监理工作的一个重要部分，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两个环节：

一是建立严格的监理程序；二是采用有效的监理手段。

1.1.1、建立严格的监理程序

施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工准备阶段、施工过程的跟踪控制阶段、竣工验收阶段三个阶段进行。

1、施工准备阶段监理

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备，创造开工条件的阶段。

施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。

因此，项目监理组在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。

项目监理组将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

在施工准备阶段，项目监理组采取预控制方法进行监理，质量控制方法主要有：

（1）检查和督促施工单位健全质量安全保证措施

每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。

建立施工工序的自检验收制度。

（2）施工准备的检验和监理

施工准备工作的检查是预控制的重要环节。

一项新的分部工程开工前，如果技术方案不完善、质保措施不完备、设备不良、人力不足、道路不畅通、修复材料未检验、仓促开工，就很难保证不出质量事故。

对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。

对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至补充完善施工条件为止。

（3）施工组织设计和技术措施的审批

项目监理组进驻施工现场后，将首先协助施工承包单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。

在审查施工组织设计和技术措施时，应以确保工程质量标准为前提。

项目监理组将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行了投入作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

（4）原材料、半成品、修复药剂供应商的审批

在保证质量前提的条件下，项目监理组允许施工单位在多个原材料、半成品、修复药剂供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验（必要时项目监理组按5%-10%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理组审批，以确定原材料、半成品供应厂商。

（5）原材料、半成品、修复药剂的试验与审批

对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品、修复药剂，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验（必要时项目监理组按5%-10%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理组，项目监理组将根据质量检测站和施工单位的验收试验结果，做出是否批准相应原材料、半成品、修复药剂是否合格。

未经项目监理组批准的任何原材料、半成品、修复药剂不得在工程施工中使用。

（6）进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理组要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况）。

经项目监理组检查合格后方可在工程施工中使用。

未经项目监理组批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。

（7）测量施工放样审核

项目监理组要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”，并附施工放样检查资料，一并报驻地监理组审核。

并对：

基坑开挖控制桩位和高程水准点进行复测检查；

布设的水准点和轴线控制桩等重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理组负责复核；

（8）特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理组要求施工单位填写“施工技术方案报验单”，并附具体的施工技术方案，一并报项目监理组审核。

项目监理组将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

（9）质量检查系统的建立

项目监理组将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。

（10）开工批准

施工单位在完成上述报审后，经项目监理组审核，确定具备开工条件，由监理工程师批准开工，签发工程开工令。

2、施工过程的跟踪控制阶段

施工阶段是工程质量的形成阶段，也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、规范质量要求的实施阶段。

因此，项目监理组将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。

在施工阶段，项目监理组的质量控制方法主要有：

（1）施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实

施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分二方面内容：

一方面，在工程施工全过程中，监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实，这是指内业方面；另一方面，指外场方面的检查核实，如施工人员组织、施工机械配备、材料质量、修复药剂配合比试验、施工放样等。

（2）原材料、半成品、修复药剂进场抽样验收

在工程施工质量判断中，有许多必须经过试验工程才能得出结论，因此，原材料、半成品、修复药剂进场的抽样验收将是本监理组进行工程质量检查和控制的重要手段，是监理工作人员确认各种原材料、半成品、修复药剂和施工部位质量的主要依据，是监理组坚持一切用数据说话的基础。

原材料、半成品、修复药剂进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据。

对于其他现场监理组在工地不能进行的试验工作，监理组将委托有资质的质量检测站进行。

（3）施工测量、放样复核

测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

在监理过程中，驻地监理组将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位置、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核（包括导线控制桩、水准控制桩、施工配桩、桩位中心、各层标高）。

（4）重点工序、关键部位的旁站监理

重点工序、关键部位的旁站监理，也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

驻地监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步体现监理工作的力度。

对重要的施工环节，如基坑开挖、药剂拌和、土方运输等，监理组都将安排监理人员进行现场全过程旁站监理，以便及时发现问题，及时解决问题。

（5）施工现场的巡视检查

施工现场的巡视检查，是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。

施工现场的巡视检查也是驻地监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

（6）签发监理工作指令

监理工作指令有二方面的内容：

一方面，是指在施工监理过程中，监理工作人员以书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在的问题；另一方面，是指监理工作人员为保证工程质量，向施工单位发布的工程变更、技术标准、施工技术要求、工程会议纪要等。

监理工作指令直接与工程质量有关，也是驻地监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。

3、效果评估验收阶段

效果评估验收阶段，是指各分项工程完成施工后，施工单位报请驻地监理组进行验收的阶段。

在效果评估验收阶段，通过施工单位的自检、监理组的抽检，来判断已完各分项工程的施工质量、修复土方量、原位阻隔施工与设计文件的符合程度；各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。

在效果评估验收阶段，驻地监理组的质量控制方法主要有：

（1）合格分项、分部、单位工程的质量检查评定验收；对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，监理组将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收，评定已完分项工程的质量等级，并签署验收意见。

（2）有质量缺陷工程的调查与处理

对工程施工中存在质量缺陷，需要部分或全部返工的分项、分部工程，监理组将从质量控制的角度出发，进行调查分析，分清质量缺陷的性质、责任，及时妥善地进行处理。

质量缺陷的处理原则和程序主要有：

监理工程师具有质量否决权；

质量缺陷处理须事先进行调查，分清质量缺陷的性质、责任，以明确处理费用的承担者；

施工中，上道工序有质量缺陷，未经驻地监理组认可，不准进行下道工序的施工；

施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见；

施工单位对质量缺陷的处理方案和措施，必须经驻地监理组认可；

施工单位对质量缺陷的处理完成后，必须经驻地监理组的检查、验收。

1.1.2、采取有效的监理手段

在监理过程中，必要时，监理工程师将采取下列必要的监理手段，力求工程质量目标的实现：

（1）监理指令：

监理工程师应通过工地会议和书面文件，及时下达监理指令，向承包商指出施工质量问题，并提出相应的要求。

（2）拒绝签认：

对不合格材料、未经验收合格的工序拒绝签认。

（3）撤换：

对承包商的不称职人员总监有权要求承包商撤换。

（4）下达整改或停工令：

对有重大工程隐患或质量问题的情况，总监有权下达停工整改通知。

1.2、质量控制方法

（1）旁站监理

监理工程师在承包商施工期间，用全部或大部分时间在施工现场，对承包商的各项施工活动进行跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节和工序。

在旁站监理中，一旦发现问题，便可以及时通知建设单位并指令承包商予以纠正。

对杜绝或减少质量事故的发生，保证工程质量和进度具有很大的作用。

（2）测量及量测

测量贯穿整个施工监理的全过程。

开工前，对承包商的施工放线进行复测，在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制，对已完成的工程，也要采用量测手段，对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进行验收。

（3）试验

试验数据，是对工程质量进行评价的重要依据。

例如：

通过检测土壤污染物含量来判定材料是否合格等。

（4）严格执行监理程序

严格执行监理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混乱导致的质量事故，从而强化质量管理意识，提高工程质量水平。

（5）指令性文件

采用指令性文件，对施工质量进行管理。

例如：

监理工程师发现施工质量缺陷，就以质量整改通知单的指令性文件经建设单位批准后通知承包商返工或修补，或停工整顿。

（6）拒绝计量

如果承包单位的施工质量没有达到合同规定的标准，监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段，通知建设单位停止对承包商部分或全部工程款的审批。

这是对承包单位十分有效的约束，是保证工程质量的重要措施。

1.3、工程质量措施

1.3.1、组织措施

建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。

1、建立强有力的监理驻地班子，覆盖工程所有的专业面，对工程中可能遇到的特别复杂的问题，如现场监理组无法解决时，将由公司派出专家到现场解决。

2、在工地现场除建立常规的岗位制度和工作制度外，还将进一步明确监理的组织原则，工作原则，监理工程师工作守则，建立日常的学习制度等，强化监理组的内部管理，具体如下：

（1）监理的组织原则

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

（2）监理的工作原则

各岗位监理人员必须具有高度的责任心和事业心，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度。

（3）监理的工作守则

认真作好监理日记，如实反映工程动态；

做好监理工作报告，如监理工作月报、工程竣工质量评估报告、监理工作总结、重大问题的专题报告等。

建立监理档案。

凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、报表、来往文件均由专职内业人员管理，编号归档，根