做好供电企业安全监督工作的几项措施完整版.docx

做好供电企业安全监督工作的几项措施完整版.docx

《做好供电企业安全监督工作的几项措施完整版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《做好供电企业安全监督工作的几项措施完整版.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

做好供电企业安全监督工作的几项措施完整版

编号：

TQC/K447

做好供电企业安全监督工作的几项措施完整版

ThroughtheproposedmethodsandCountermeasurestodealwith,commontypessuchasplanningscheme,designscheme,constructionscheme,theessenceistobuildaccessiblebridgebetweenpeopleandproducts,realizematchingproblems,correctproblems.

【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】

编写：

________________________

审核：

________________________

时间：

________________________

部门：

________________________

做好供电企业安全监督工作的几项措施完整版

下载说明：

本解决方案资料适合用于解决各类问题场景，通过提出的方法与对策来应付，常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施，本质是人和产品之间建立可触达的桥梁，实现匹配问题，修正问题，预防未来出现同类问题。

可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

　　安全监督是供电企业安全管理工作的重要组成部分。

在实际工作中，往往出现企业安全监督部门工作难以开展，与安全生产保证体系的关系不好协调等情况，致使安全监督体系的作用不能充分发挥。

笔者结合延安供电局多年来的安监工作经验，就如何搞好供电企业安全监督工作，谈几点看法。

　　1领导重视

　　领导重视是搞好安全监督工作的前提。

要搞好企业的安全监督工作，离不开领导的重视和支持。

这除了取得领导对安全监督工作重要性的认同外，很大程度上取决于安全监督体系的工作情况和工作效果。

如果安监人员能通过扎实、细致的工作，及时、准确地分析企业的安全形势，提出具有针对性、可行性的措施，使企业安全基础不断巩固，使自己成为领导在安全工作中离不开的参谋和助手，那么领导自然就会重视和支持安全监督体系的工作。

　　2落实责任

　　落实责任，是搞好安全监督工作的必备条件。

因此，要建立健全以安全第一责任人为核心的安全生产责任制。

要明确各部门、各岗位、各级人员的安全责任，逐级传递安全压力，人人分担安全指标，形成个人保班组、班组保部门、部门保全局的一级保一级的机制，确保安全工作做到思想、责任、管理、措施“四个到位”和时间、人员、精力“三个百分之百”。

　　同时，要进一步明确安全监督、安全保证和安全责任体系，即“三个组织体系”的责任，特别要强调安全责任体系在每一项具体工作中所承担的具体责任，实行安全责任终身追究制度。

坚持安全生产一票否决制度，对发生安全生产事故、障碍的单位和个人取消当年评选各种先进的资格。

完善安全责任制考核制度，实行重奖重罚。

实施安全生产目标管理，逐级签定安全目标责任书，实行安全风险抵押。

通过领导（管理干部）分片承包挂靠部门（班组）管理办法，落实领导、管理干部连带责任。

　　3“三个组织体系”协调配合

　　“三个组织体系”协调配合，是搞好安全监督工作的重要保证。

要做好供电企业安全工作，安全监督体系与安全保证、安全责任体系要协调配合，形成合力，使安全管理整体功能得以发挥。

　　安监部门要深入生产一线，及时发现生产工作中存在的隐患和管理漏洞。

要主动与各生产单位、生技部门、人教部门、党群部门沟通信息，及时向他们通报上级安全管理的要求、职工奖罚处理、安全管理工作重点等情况，主动征求有关部门的意见和建议。

特别是在事故调查和处理中，安监部门要充分听取事故单位的意见，全面了解和掌握情况，对事故原因和责任做出正确的分析和判断。

以免因事故原因分析不当或对有关责任人处理不当，而对安全管理的严肃性、安全监督的权威性造成影响。

　　4完善制度、规范工作标准

　　完善制度、规范工作标准，是搞好安全监督工作的主要依据。

没有规矩，不成方圆，规范有序的安全生产秩序，离不开一整套完善的制度约束。

建立完善、实用、有效的规章制度，是搞好安全生产管理的保障，是企业安全管理遵循的依据，有利于理顺生产秩序，规范人员行为。

要做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，确保管理有办法，生产有标准，考核有依据。

　　5开展标准化作业，强化精细化管理

　　开展标准化作业，强化精细化管理，是搞好安全监督工作的有效途径。

大力推行标准化作业，是企业管理的重要手段。

在各专业、各工种开展标准化作业，可规范作业人员的行为，有效提高作业质量和保证作业安全。

为顺应省公司精细化管理、规范化运作、标准化建设管理思路，结合安全生产规范化管理年活动，延安供电局对全局运行、检修、自动化、通信专业和配网等100个项目开展了标准化作业，分专业编制了作业指导书，明确了工作标准和流程，全面推行标准化管理，对每一项工作、每一道工序坚持持卡作业。

　　6立足岗位、强化培训

　　立足岗位、强化培训，不断提高职工安全防范意识和业务技术水平，是搞好安全监督工作的基础。

安全培训是企业一项长期性、战略性的任务。

延安供电局结合国家电网公司“开展爱心活动，实施平安工程”和“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，贯彻落实陕西省电力公司《电力安全工作规程》考试百分上岗管理办法，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，结合实际，采取灵活多样的培训形式，通过各种渠道,不断提高员工安全意识和业务技能水平。

（1）坚持每年一次对生产管理干部的安全知识考试和“三种人”（工作负责人、工作许可人、工作票签发人）的《安规》考试。

实行《安规》考试百分上岗管理办法，对达不到100分的职工，坚决不准上岗。

（2）出版发行了《电力安全工作规程学习问答》一书，便于职工根据所从事的专业，对目前供电企业现行的主要安全工作规程和相关规定有重点、有选择地学习、理解和掌握。

　　（3）利用冬夏两季空闲时间，积极开展岗位大练兵活动。

每年至少举办一次全局范围内的安全技术比武或安全知识竞赛。

　　（4）大力开展师傅带徒弟活动，签订师徒合同，明确双方责任。

师傅充分发挥“传、帮、带”的作用，徒弟认真学习安全专业理论和实际操作技能，师徒互相促进，共同提高。

　　（5）在生产班组坚持开展“学习规程，互相考问”的每值问答及每月一次的安全知识和业务技能考试活动。

　　（6）组织职工观看现场作业录像，查找工作中的违章现象。

　　（7）大力培养高级技师、技师和业务能手，通过相关优惠倾斜政策，鼓励多渠道成材。

　　7开展反违章斗争

　　开展反违章斗争，是搞好安全监督工作的重要手段。

为顺应省公司安全监察机制创新，延安供电局于20xx年8月成立了安全纠察总队和9个安全纠察分队，充实了安监队伍力量。

各级安全纠察工作覆盖了安全工作的全过程，检查“三个组织体系”工作中存在的问题，保证规程制度和有关安全生产指令的有效执行，做到政令畅通，令行禁止。

并通过对现场作业的全过程安全监督，使安全隐患早发

　　现、早控制、早解决，确保安全生产的“可控、能控、在控”，实现零违章、零事故的奋斗目标。

各级纠察人员紧紧围绕安全生产这条主线，以防人身事故为重点，着重解决“两票三制”和规章制度执行不到位、各级人员职责不清或不履行职责、现场作业管理混乱、违章作业屡禁不止等突出问题。

为强化“管生产必须管安全”的工作原则，进一步理顺安全生产保证体系与监督体系的职责关系，按照省公司统一部署，延安供电局于20xx年8月对安全纠察队的工作机制进行转化，撤消局安全纠察总队和生产部门安全纠察分队，成立了安全监察大队，在生产部门分别设立安监科（办）。

　　延安供电局编印了《反习惯性违章学习手册》，制定下发了《延安供电局反违章工作规定（试行）》，界定违章行为，明确反违章工作原则，规定处罚标准和违章下（待）岗管理规定。

　　8全面推行企业安全文化建设

　　全面推行企业安全文化建设，是搞好安全监督工作的必要措施。

安全工作的决定因素是人，安全工作除了要重视人的安全知识、安全技能、安全意识以外，还应正视安全观念、态度、品行、道德、伦理、修养等安全人文因素和人文背景。

这些无形的境界，需要用安全文化来培养、影响和造就。

只有靠安全文化的不断熏陶、影响渗透和潜移默化，才能培养出安全素质较高的一线职工和各级管理者，才能建立起企业安全管理的长效机制。

　　建设先进的企业安全文化，形成有自身特色的安全文化理念，必须经过长期的探索和积累，并通过积极实践和不断创新。

良好的安全文化氛围，将使员工形成一种良好的习惯，在思想上、行动上真正做到警钟长鸣，使企业的安全生产多一道防线。

　　9勇于创新

　　勇于创新，是搞好安全监督工作的不竭动力。

延安供电局在坚持以往安全管理中一些好的做法的基础上，大胆创新，不断提高安全生产管理水平。

（1）逐步建立安全风险管理体系，继承并整合安全管理的常规工作，立足班组和现场，开展危险源辩识、安全风险评估和设备状态评估，从人身、电网、设备三方面量化企业风险程度，查找和消除安全隐患，跟踪监督整改落实情况，实行闭环管理，有效减少人身危险、电网薄弱环节和重大设备隐患。

（2）通过摸底调查，建立安全隐患档案，将危及电网、设备安全运行的重大隐患、缺陷记录在案，纳入隐患库管理，每月挂牌监督检查，明确责任，限期整改。

　　（3）出版发行《电力安全工作规程学习问答》。

其突出特点是将目前供电企业现行的安全工作规程和相关规定，按照不同专业的工作内容进行了分类，对部分条款依据相关规程进行了补充说明，并明确了在陕西省电力公司系统内的具体执行要求，便于职工根据所从事的专业，有重点、有选择性地学习、理解和掌握。

该书已作为陕西省电力公司系统内安全培训的主要教材，发至每个生产职工。

　　（4）编制的《陕西省电力公司安全设施规范手册》，已通过省公司专家组审查，即将在省公司系统内实施，以指导省公司系统的安全设施标准化建设工作。

　　（5）为配合省公司开展的安全生产规范化管理年活动，在作业现场持卡监督的基础上，出台了《延安供电局安全监察工作标准规范（试行）》。

现场安全监察实行《安全监察任务单》制度，对基层部门（班组）的安全管理和作业现场开展标准化监察。

对安全监察工作流程、部门（班组）安全监察、作业现场安全监察等主要内容进行了明确和完善，每月公布当月安全监察工作的重点和具体要求，以求安全监察工作实现制度化、规范化、标准化。

　　（6）通过开展“十个一”活动，即提一条安全生产合理化建议、提炼一条安全警句、查一处安全隐患、当一天安全员、写一封平安家书、召开一次职工家属座谈会、举办一次安全生产图片展、开展一次安全知识演讲、组织一次安全知识竞赛、进行一次事故案例分析，营造企业安全文化氛围。

　　（7）为提高电网设备事故应急能力，应对可能发生的种种突发事故，防患于未然。

结合延安电网实际，精心组织开展电网反事故演习活动，进一步提高各级调度、各运行班组值班人员面对电网重大事故的快速反应、事故处理和准确操作能力，提高各部门面对电网事故的综合协调和信息沟通能力。

本处可输入公司或团队名字

THISTEMPLATEISDESIGNEDBYFOONSHION