建筑项目管理试题及答案yq.docx

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建筑项目管理试题及答案yq

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。

该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。

上述事故属于（C）作用的结果。

A．第一类危险源B．第二类危险源

C．两类危险源共同D．不可抗力

2．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法B．采取价值工程的方法

C．调整进度管理的方法和手段D．优化施工方法

3．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法

C.分层法D.因果分析图法

4．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。

A.4B.6

C.8D.10

5．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更D.业主要求的暂停施工

6．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理

C.全方位质量管理D.多层次质量管理

7．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为（A）。

A．0B．1

C．2D．3

8．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为（B）。

A．15B．16

C．17．D．18

9．单代号网络图中工作的最早完成时间等于（C）。

A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值

B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值

C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间

D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差

10．单代号网络计划的自由时差等于（D）。

A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值

11．建设工程项目施工总承包模式的缺点是（A）。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.业主只需要招标一次

D.业主方的合同管理工作量较小

12．下列属于业主方项目管理任务的是（D）。

A.施工成本控制B.设计进度控制

C.供货管理D.项目总投资控制

13．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的时间参数是（D）。

A.最早开始时间B.最早完成时间

C.自由时差D.总时差

14．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。

A.竣工B.竣工验收

C.保修期满D.动用

15．在建设工程施工期间，质量监督机构按照（D）对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A．国际惯例B．行业标准

C．国家标准D．监督方案

16．发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应（B）。

A．向发包人收取修改费用B．承担因自身原因造成修改的费用

C．承担因任何原固造成修改的费用D．向工程师提交索赔报告

17．对于承包商来说，下列合同中风险最小的是（D）合同。

A．可调总价B．可调单价

C．成本加奖罚D．成本加固定金额酬金

18．下列（D）不是初步评审阶段的审查内容。

A．投标文件是否完整、投标担保是否有效

B．投标文件中报价计算是否正确

C．投标文件的正本和副本是否一致

D．投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

19．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。

A．10%的预付款B．10%的定金

C．20%的预付款D．20%的定金

20．发包人收到承包人的竣工验收报告后应在（C）天内组织验收，并在验收后（C）天内予以认可或者提出修改意见。

A．7，14B．14，14

C．28，14D．30，15

21．主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（B）。

A．指标性B．否决权

C．验证权D．普遍性

22．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）。

A．全寿命周期B．决策阶段

C．实施阶段D．使用阶段

23．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自（B）。

A．概算成本B．投标报价成本

C．施工预算D．实际消耗成本

24．

建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（A）。

A．分析B．纠偏

C．控制D．核算

25．生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（B）上、下界限范围内达到质量合格的要求。

A．合格标准B．公差标准

C．质量标准D．取值标准

26．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）。

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

27．某工程施工过程中，为了检查部分隐蔽工程，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查，可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准，则承包人（C）。

A．仅可以向发包人提出索赔工期

B．仅可以向发包人提出费用索赔

C．有权向发包人提出费用和工期索赔

D．无权提出索赔，因为执行工程师的指令是其义务

28．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（A）。

A．利润B．人工费

C．材料费D．管理费

29．由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按（B）计算。

A．台班单价B．台班折旧费

C．台班人工费D．台班维护费

30．与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有（B）的特点。

A．程序效率低，周期短，费用多B．保密性

C．程序效率高，周期长，费用多D．通用性

31．业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（D）四个阶段进行。

A．履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款

B．履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金

C．工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款

D．工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

32．在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（B）

A．文件、运行控制

B．结构和职责、运行控制

C．培训、意识和能力

D．应急准备和响应

33．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。

A．位置

B．形状

C．比例

D．大小：

34．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。

监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（A）d。

A．10B.8

C．7D．3

35．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是（D）模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构

C．职能组织结构D．矩阵组织结构

36．关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）｡

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【答案】C

37．采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是（）

A设计尝试不够造成的误差

B工程量计算错误

C工程范围不确定

D漏报计价项目

【答案】D

38．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更｡实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天｡

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

【解析】（4800-3200）/3200=50%>15%,需要变更｡可以索赔的天数=（4800-3200×1.15）/（4800-3200）=21天｡

39．关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）｡

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能再非关键线路上

C.关键线路上部允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

【答案】A

40．关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是（）｡

A.可随工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“施工安全技术措施要求和内容”｡结构复杂､危险性大､特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施｡

41．应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）｡

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

【答案】D

【解析】已完工作实际成本（ACWP）曲线与已完工作预算成本（BCWP）曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值,即费用局部偏差｡计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差｡答案为D,P105-106｡

42．关于管理职能分工表的说法,错误的是（）｡

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】B

【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用｡选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰､更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾｡如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书｡选项B是错误的,选项C是正确的｡为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示｡选项D是正确的｡P31､33｡

43．根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是（）｡

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

【答案】D

【解析】本题考查的是工程质量事故｡重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人