单项选择题1.docx

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单项选择题1.docx

单项选择题1

、单项选择题(共10道小题,共100.0分)

1.“凡事预则立,不预则废”反映了管理的哪一职能?

 (      )。

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

知识点:

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

2.

3.管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是(    )。

A.技术技能 

B.人际技能

C.概念技能

D.领导技能

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

4.

5.通常认为,管理首要的职能是(  )。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

6.头脑风暴法的目的在于(C)。

A.选定最佳决策方案

B.统一所有参与人员的意见

C.创造自由开放的氛围、鼓励创造性地思考问题

D.收集所有专家的意见进行分析整理

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[C;]

标准答案:

C;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

7.

8.决策过程的起点是(     )。

A.确定决策人

B.识别机会、发现问题

C.确定决策目标

D.拟定备选方案

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[B;]

标准答案:

B;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

9.

10.(     )是指对企业发展方向和发展远景做出的决策,是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。

A.战略决策

B.战术决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

11.

12.认为在现实中不存在一成不变、普遍适用的管理方法,管理应随机应变的是(      )。

A.系统管理理论

B.权变管理理论

C.决策理论

D.数理理论

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[B;]

标准答案:

B;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

13.

14.法约尔认为,企业的技术、商业、安全、财务、会计、管理六种职能的总体运动构成了(    )。

A.经营

B.管理

C.生产

D.销售

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

15.

16.以下属于法约尔提出的管理理论是(     )。

A.例外原则

B.一般管理理论

C.统治者治理国家的四条原则

D.理想行政组织理论

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[B;]

标准答案:

B;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

17.

18.被誉为“科学管理之父”的是(   )。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

知识点:

第一次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

19.第二次作业

一、单项选择题(共10道小题,共100.0分)

1.下列情况中哪一种情况的分权程度最高(     )。

A.在根本不需要决策审批决策的情况下

B.在作出决策以后,还必须呈报上级领导审批的情况下

C.如果在作出决策前,必须请示上级

D.事无巨细必须请示

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

2.

3.一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门,这种划分的依据是(  )。

A.人数

B.时间

C.职能

D.地区

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[C;]

标准答案:

C;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

4.

5.高效率的管理信息系统的建立,使每个主管人员的工作效率大大提高,这导致了90年代以后,企业“(   )”浪潮的出现。

A.组织扁平化

B.组织多级化

C.组织巨型化

D.组织小型化

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

6.

7.通过(  )分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.企业经营管理检核表

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[C;]

标准答案:

C;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

8.

9.在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是(D)。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[D;]

标准答案:

D;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

10.

11.企业制定战略决策的基础和依据是(   )。

A.企业文化

B.企业宗旨

C.企业使命

D.经营哲学

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[B;]

标准答案:

B;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

12.

13.绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求(     )。

A.个人目标和企业目标完全一致

B.个人目标与部门目标完全一致

C.个人目标与企业的目标尽可能一致

D.个人目标与企业目标可以不一致

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[C;]

标准答案:

;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

14.

15.目标管理的特征之一是(  )。

A.强制管理

B.行政管理

C.自我管理

D.政治管理

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[C;]

标准答案:

C;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

16.

17.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的(   )。

A.纵向性

B.多重性

C.变动性

D.复杂性

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

18.

19.对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动,为了简化决策和提高办事效率,

高层主管应该为下级人员制定下列哪项?

   (   )

A.政策

B.预算

C.规则

D.程序

知识点:

第二次阶段作业

学生答案:

[D;]

标准答案:

D;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

20.

单项选择题(共10道小题,共100.0分)

1.某公司副总经理根据文件规定,在自己的职权范围内给予两名保卫公司财产的部门经理各1万元的奖励,这一举动激发了公司员工“爱厂如家”的热情。

该副总经理在此利用的是(  )。

A.权力性影响力

B.非权力性影响力

C.金钱影响力

D.行为影响力

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

2.

3.美国社会心理学家勒温用实验证明,相对于另几种领导方式而言,有利于增强组织凝聚力和提高组织工作效率的领导方式是(  )。

A.专制型

B.民主型

C.自由放任型

D.工作与人际关系并重型

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[B;]

标准答案:

B;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

4.

5.按照费德勒模型,当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时,应选择的领导者类型是(   )。

A.任务取向型

B.关系取向型

C.工作与人际关系并重型

D.以领导者为中心型

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

6.

7.通过人格魅力来影响和改变下属的做法,利用的是( )。

A.权力性影响力

B.非权力性影响力

C.职位影响力

D.行为影响力

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[B;]

标准答案:

B;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

8.

9.领导生命周期理论提出的变量因素是(   )。

A.下属的成熟度

B.任务结构

C.上下级关系

D.职位权力

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

10.

11.按照领导者生命周期理论,对那些有能力但积极性不高的被管理者,宜采用(  )。

A.参与式管理

B.授权式管理

C.说服式管理

D.命令式管理

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

12.

13.途径―目标理论提出,权变因素除了工作场所的环境特点外还包括(   )。

A.上下级关系

B.下属的个性特点

C.任务结构

D.职位权力

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[B;]

标准答案:

B;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

14.

15.根据途径―目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是( )。

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向型

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[B;]

标准答案:

B;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

16.

17.激励的核心作用在于(   )。

A.加强领导

B.提高组织效率

C.调动人的积极性

D.满足人的需要

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[C;]

标准答案:

C;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

18.

19.马斯洛1943年提出的“需求层次论”将人的需要由低到高划分为(    )。

A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要

B.尊重需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、生理需要

C.自我实现需要、尊重需要、安全需要、社交需要、生理需要

D.自我实现需要、尊重需要、社交需要、生理需要、安全需要

知识点:

第三次阶段作业

学生答案:

[A;]

标准答案:

A;

得分:

[10]

试题分值:

10.0

提示:

 

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