验收会议纪要范文.docx

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验收会议纪要范文

验收会议纪要范文

　　验收会议纪要的格式是什么？

以下是验收会议纪要，欢迎阅读！

　　验收会议纪要一

　　主持人：

董鹏飞

　　记录人：

陈丽芳

　　会议时间：

20XX年XX月XX日星期四

　　地点：

现场会议室

　　参加人员：

见考勤表

　　20XX年X月XX日，项目部组织召开了项目周例会。

会上，施工单位首先汇报了本周工程进度和下周工作安排，各部门主要工作人员也汇报了工作情况，总结如下：

　　一。

土木工程

　　1.河南省第二建筑有限公司

（1）2灰仓基础施工缓慢；人力投入增加，进度较上周加快。

在同一年的进展中，灰筒仓基础混凝土可以在9月10日完成。

　　2.河南二建在会上提出的问题：

（1）食堂装修队已进场，已开始装修施工前期准备工作；因业主未对食堂吊顶进行设计，影响接待楼、食堂消防弱电接线安装进度；请尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

　　回复：

已向业主提出上周周报和监理周会，本周继续协调；

（2）施工管理区内的综合布线安装，根据业主要求，在主机内采用跳线，原材料需重新采购。

现在有些材料到了，但主机没有到，影响工期；

　　回复：

会后项目部协调，物资部密切关注到货情况；

　　（3）主厂房钢结构向业主提出了多次催交要求，钢结构到货与上周相比进展不大，钢结构仍未按计划供货（连接板，螺栓等小配件未与相应的钢梁、柱同时交货）；要求业主尽快交货；

　　回复：

主厂房钢结构供货计划已上报业主，物资部密切关注到货情况，加强与业主物资公司的协调；签发单位：

　　（4）图纸要求：

汽轮机厂房地下设备及辅助设备基础施工图（T0312）急需施工，按需求计划已严重延误，现场尚无工作面；主厂房的地下设施和辅助设备基础施工图（T0313）迫切需要，严重滞后于需求计划。

在主厂房钢结构吊装前，必须对汽轮机地下设施的基础施工进行回填；急需灰库上部结构（t0415）施工图，影响钢模板生产和灰库施工进度；主厂房（T0309）地基梁及条形基础施工图已按图纸要求严重延误。

主厂房钢结构吊装需将厂区回填至零米，地梁及支墩施工完成。

　　回复：

图纸需求计划已提交业主，会后加强催图工作；

　　3.江西水电：

（1）基础ා4引风机房完成50%，人力投入增加，进度较上周加快。

根据同比进度，可在下周完成；

　　4.江西水电公司在会上提出的问题：

（1）与上周相比，主厂房钢结构到货情况有所好转，吊装进度加快。

但主厂房钢结构供货顺序混乱，无支撑交货（主梁及钢柱、次梁及支架及主梁、连接板及螺栓、钢梁）。

1500吨只能勉强装600吨，现在我们没有构件吊装，机械和人员已经停工，工期仍不能满足要求。

项目部配合业主尽快催货，确保供货计划；回复：

主厂房钢结构供货计划已上报业主，物资部密切关注到货情况，加强与业主物资公司的协调；

（2）目前，已到货的主厂房部分钢构件在检验中发现有变形、污染等质量缺陷。

上周，厂家被要求去现场解决缺陷，但现在厂家还没到现场；

　　回复：

会后项目部将继续加强协调；

　　二。

维护

　　1.会议提出的问题

（1）对于翻车后急需损坏的第八层钢架，应尽快提供损坏部分（536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）。

钢架9月15日到货；

　　回复：

设备需求计划已上报业主，物资部密切关注到货情况，加强与业主物资公司的协调；

（2）七、八层平台格栅（含台阶）、八层梯子及扶手、十、十一层高强度螺栓急需；详细的设备需求计划列在本周报告的“设备需求计划”中；

　　回复：

设备需求计划已上报业主，物资部密切关注到货情况，加强与业主物资公司的协调；

　　2.山东朝阳在会上提出的问题

（1）混凝土缺陷处理Φ4锅炉钢架等设备；

　　会上答复：

施工单位应对现场缺陷进行处理，并做好缺陷处理记录，及时报监理、业主和制造厂确认；

（2）急需设备：

#4锅炉五层平台格栅板，一步未到；

　　回复：

设备需求计划已上报业主，物资部密切关注到货情况，加强与业主物资公司的协调；

　　3.会议提出的问题

（1）循环水管回填前，土建单位应安排人员在循环水管下垫砂；

（2）中控楼埋地管道已开挖，项目部配合防腐单位拆除工业用水管道φ219管道防腐处理；

　　3.工程部

　　1、由于#1、2号机小汽轮机循环水管开挖的影响，设置在#3炉后的#1箱式变压器将于近期转运。

因此，现场停电时，应通知所有用电单位。

具体时间由工程部通知；

　　2、要求安装、土建的内部交接也要有交接手续，由双方签字，以免日后发生纠纷；

　　3、要求合理布置组合场灯架，满足夜间加班照明需要；

　　4.本周对河南省第二建筑有限责任公司、江西省水电有限责任公司两个土建单位进行了检查，检查情况不理想。

《土木工程专业施工组织设计》尚未定稿提交；未发现执行记录核对表、部分材料复检报告、试验报告、隐蔽工程记录等资料；要求两个土建单位抓紧时间改进；要求数据进度与现场工程进度同步，不能有太大的延误；

　　5、本周五召开会议，确定各专业、各单位责任区内道路、埋地管道的施工范围划分和施工界面，各单位技术人员、经济规划人员参加；

　　6、在厂区主厂房27b-28处设置临时通道ා3和ා4、保持道路畅通；

　　7、主厂房钢结构吊装涉及设备的预存，存在装载缓慢的问题。

要求热机公司尽快提出问题；

　　8、空冷岛进度缓慢，每天只有2-3块板，需要河南省第二建筑公司增加人员，加快施工进度；

　　4.营业部

　　1、要求河南第二建设有限公司和江西水电有限公司尽快办理地基处理签证；

　　2.提交给业主的工程量签证，总是由业主的专业人员退回。

通过与业主规划运营部的沟通，我们达成了共识。

工程部只负责工作量的确认，业主计划经营部负责与价格、成本有关的问题。

请与业主做好沟通，由业主工程部专业工程师先确定我方施工工作量。

　　3、会上强调，施工单位要看清楚图纸，确定主厂房钢结构涂料厚度，不要盲目施工；

　　五。

安全保卫部

　　1、本周三与业主一起对整个场地的用电情况进行了检查；对检查中发现的问题要尽快改进；

　　2、空冷岛、引风机区安全文明施工存在的问题需要整改；

　　3、会议通知各单位在9月7日下午6:

00前完成并上交全部流动人口统计数据；

　　4、根据业主安全保卫部门要求，施工现场围栏应固定并增加1.8m，并铺设密目网；定于本周五召开的安全例会将对本次活动作出具体的工作安排；

　　5.要求各分包商做好人员稳定工作，及时发放农民工工资。

不能到位的，要做好解释，避免工资纠纷；

　　6、现场高空作业注意安全。

主厂房钢结构上严禁在无安全防护措施的单梁上行走；

　　7、要求机械化公司上报施工电梯方案和人员资质；

　　8、要求各单位负责人爱护本单位员工的言行，强调通过正规渠道解决与监理、业主现场的纠纷；

　　六、项目部领导

　　1、会议强调，项目部周生产调度会必须严格纪律，各施工分包商现场负责人必须亲自参加，不能安排其他人员代为参加。

临时不能参加会议的，必须在会前向项目部领导说明情况。

如仍发现上述问题未按规定执行，则视为未参加会议，并按项目部《项目调度会议管理制度》进行严格考核；

　　2、“百日苦干”宣传力度不强，要求质保部、安全部做好策划，加强“百日苦干”宣传，会后做好安排；

　　3.会上强调，各单位要相互配合，做好安全教育工作。

新入职人员必须首先进行安全教育和考试，安全考试合格后及时向监理和业主报告名单；

　　4.要求工程部牵头组织各专业、分包商会议，确定道路、埋地管道安装接口划分等；

　　5、永林大厦需具备9月10日入住的条件，剩余工作尽快完成；电气试验也应迅速进行；

　　6、#-3空冷岛目前进度缓慢，人员投入少，需要河南省第二建筑公司加快进度；

　　7.要求各分包商认真清点设备，具体清点设备数量；

　　8、会议要求两个土建单位（河南省第二建筑有限公司、江西水电有限公司）负责人迅速订购主厂房彩板，以免影响11月30日主厂房工期；

　　湖北省第二电建公司神华国能哈密项目部

　　20XX年月日

　　验收会议纪要二

　　XX日，业主、设计、监理、施工单位代表对XX桩段高边坡一级边坡地质进行了现场观测。

各方代表经过认真分析讨论，根据设计图纸和现场地质条件，就高边坡变更方案达成一致。

总结如下：

　　一。

变更原因

　　目前，边坡已开挖到底。

根据现场地质揭露，XX一期桩段为砂质强风化麻粒岩，一、二期边坡多处渗水，一期边坡有局部坍塌迹象，故变更设计。

　　二。

变更计划

　　1、取消原设计第一级边坡XX桩段非预应力锚索框架，改为C15块混凝土X形半挡墙；

　　2、取消一级边坡XX桩段、XXX桩段非预应力锚索框架，改为喷播植草灌溉；

　　3、在二坡XX桩段增设一排水平排水孔，间距5m，孔深15m，标高8~15°。

参与者

　　业主：

XXXXXX

　　设计：

XXXXXXXXXX

　　结构：

XXXXXX

　　主管：

XXXXXX

　　总结：

XX，XX，XX

　　关键词：

XX公路高边坡变更会议纪要

　　抄送：

xxxxx，xxxxx，设计单位，XX项目部，档案室

　　XX公路局长办公室

　　验收会议纪要3

　　地点：

会议室

　　会议时间：

8月13日下午17:

00

　　主持人：

张明明

　　参会人员：

进出口代表、项目部领导班子、干部职工、各参会单位参加会议。

　　8月13日下午17:

00，吉国项目部在现场会议室召开周工作会议。

进出口代表、项目部领导小组、干部职工及各参建单位参加了会议。

项目部各部门、施工单位汇报上周重点工作完成情况和下周工作计划。

领导小组从安全、质量、进度等方面作出部署。

总结如下：

　　一。

重点工作安排：

　　各施工单位要加强施工人员的综合技术力量，加强对现场质量安全的控制。

各施工单位应列出作业点，并以8月31日为拆除完成时间节点。

各施工单位应启动施工面，同时进行平行、垂直作业拆除，确保总节点不变。

（1）锅炉：

　　1.要求河南省第二消防工程有限公司采取措施，赶超滞后工作，增加24小时施工、拆迁人员。

（2）汽轮机：

　　地面以上地基已拆除60%，黄金公司要求8月16日完成拆除，并加快垃圾整体清理。

　　2、在1-3.5m以下的地基应迅速从西向东移走。

3、8月18日，采用隔墙吊装方式拆除固定端屋面及屋架。

　　（3）土木工程：

　　1、现有土建施工人员不能满足现场施工需要，各施工单位必须根据工作面增加施工人员。

　　（4）电气方面：

　　1、工程部必须在8月17日前完成锅炉侧7条电源线的拆除和更换工作。

　　二。

各类安全隐患防治

　　项目安全保卫部、监理部会同各施工单位安全负责人，针对施工现场的防火措施，对项目施工现场和临时生活区进行了安全检查，主要检查了施工现场的安全用电、各种安全信息，以及工程临时生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施的落实情况。

　　从检查的总体情况看，各施工单位的安全信息不完整。

检查中发现，各单位现场安全管理和检查力度不到位，现场临时用电、气瓶和防火措施管理不到位，问题多，现场和临时生活区垃圾多，没有及时清理，存在违法用电，存在相对安全隐患。

8月15日18:

00前，将各单位隐患整改情况以纸质和电子形式报保卫部冯永康办公室备案。

　　要求各施工单位尽快完善安全数据。

我项目部将不定期对各单位的数据和执行情况进行抽查。

对抽查中存在的问题不及时整改的，将按相应的处罚制度反馈监察部门考核。

　　三、重点工作：

关闭锅炉和汽轮机厂房

　　应业主要求，我们将有一周时间关闭锅炉和汽轮机。

　　1.要求公司于8月17日关闭汽轮机厂。

　　2、河南省第二火力发电厂需在3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵。

如果河南第二火力发电厂因拆迁不彻底而影响正式封堵，则需上报临时封堵方案，并做好封堵