建筑工程项目管理形成性考核册答案版.docx
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建筑工程项目管理形成性考核册答案版
（三）绘制结构图
三、简答题（每小题5分，共30分）
1．简述建筑工程招标的程序。
答：
招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、
资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与
提交、开标与评标、中标、合同签订。
2．简述建筑工程合同订立的原则和程序？
答：
合同自由原则（意思自治原则）；
诚实信用原则：
当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交
易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；
合法原则；
平等、公平原则；
不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；
3．建设工程索赔的概念、特征和程序？
概念：
工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受到损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。
特征：
索赔是一种正当权利，索赔是双向的，索赔必须以合同和法律为依据，索赔必须建立在违约事实和损害后果都已客观存在的基础上。
程序：
提出索赔要求，报送索赔资料，会议协商解决，邀请中间人解，提出仲裁。
4．建筑安装工程费由哪些费用组成？
答：
直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。
5．如何确定工程变更价款？
答：
《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更
价格，经工程师确认后执行。
6．索赔费用如何组成？
（1）人工费
（2）设备费。
（3）材料费。
（4）管理费。
（5）利润。
（6）迟延付款利息。
四、综合分析题（共30分）
1.某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商甲项单价为180元/m3，乙项为160元/m3。
承包合同规定：
（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金；
（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9；
（4）根据市场规定价格调整系数平均按1.2计算；
（5）监理工程师每月签发付款最低金额为25万元；
（6）预付款在最后两个月平均扣除，每月扣50％
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表所示。
月份
1月
2月
3月
4月
甲项
500
800
800
600
乙项
700
900
800
600
问题：
1．预付款是多少？
2．每月工程量价款是多少？
造价工程师应签证的工程款是多少？
实际签发的付款凭证金额是多少？
（1）考核知识点：
本题考查第五章建筑工程项目施工成本管理的相关知识点
（2）常见错误：
成本管理的大题比较难做，不亚于二级建造师的考题。
大家在做题之前一定要保持清醒的头脑，并且审题一定要注意它的已知条件和要求，比如本题第四点有个价格调整系数，那么在计算时千万要乘以系数1.2，此外第二点，也要注意题目给的是工程量超过估算工程量的10％以后再计算调整系数。
（3）参考答案：
解：
1.预付款金额为：
（2300×180+3200×160）×20%=18.52万元
2.第一个月：
工程量价款为：
500×180+700×160=20.2万元
应签证的工程款为:
20.2×0.95×1.2=23.028万元<25万元
第一个月不予付款。
第二个月：
工程量价款为：
800×180+900×160＝28.8万元
应签证的工程款为：
28.8×1.2×0.95＝32.832万元
本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为23.028+32.832＝55.86万元
第三个月:
工程量价款为：
800×180+800×160＝27.2万元
应签证的工程款为：
27.2×1.2×0.95＝31.008万元
应扣预付款为：
18.52×50％＝9.26万元
应付款为：
31.008-9.26＝21.748万元
监理工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以本月监理工程师不予签发付款凭证。
第四个月：
甲项工程累计完成工程量为2700 m3，比原估算工程量2300 m3超出400 m3，已超出估算工程量的10％，超出部分其单价应进行调整。
超出估算工程量10％的工程量为：
2700-2300×（1+10％）＝170 m3
这部分工程量单价应调整为：
180×0.9＝162元/ m3
甲项工程工程量价款为：
（600-170）×180+170×162＝10.494万元
乙项工程累计完成工程量为：
3000 m3，比原估算工程量3200 m3减少200m3，不超过估算工程量，其单价不予进行调整。
乙项工程工程量价款为：
600×160＝9.6万元
本月完成甲、乙两项工程量价款合计为：
10.494+9.6＝20.094万元
应签证的工程款为：
20.094×1.2×0.95＝22.907万元
本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为：
21.748+22.907-18.52×50％＝35.395万元
2.某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。
但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，经测算影响工期3个月。
由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。
由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低的多，推算影响工期3个月，为此承包商准备提出索赔。
问题
1.该项施工索赔能否成立？
为什么？
2.在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪些？
3.承包商应提供的索赔文件有哪些？
（1）考核知识点：
本题考查第四章建筑工程招投标与合同管理中索赔的相关知识点
（2）常见错误：
判断索赔是否成立主要是看造成工期延误的责任方是哪一方，本题明显是业主方的责任，很容易就判断出来。
本题一定要注意索赔内容和索赔费用的区别。
索赔分类较多，按索赔目的就分为工期索赔和费用索赔两类，而索赔内容一般包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润。
（3）参考答案：
问题1：
该项施工索赔能成立。
施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的责任范围。
问题2：
本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。
问题3：
承包商应提供的索赔文件有：
（1）索赔信；
（2）索赔报告；（3）索赔证据与详细计算书等附件。
三、简答题（每题5分，共30分）
1．什么是流水施工?
答：
流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。
2．试述流水施工使用的各项参数的概念。
答：
在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。
主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。
3．试述组织流水施工的主要过程。
答：
划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来
4．试述流水施工的种类。
答：
通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。
等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。
无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
5．简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数？
答：
工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差
6．怎样判别双代号网络计划的关键线路?
答：
总时差为零的工作称为关键工作。
全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
四、综合分析题（共40分）
1．背景：
某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。
施工段
施工过程
1
2
3
4
挖土
3
4
4
3
垫层
2
2
2
2
基础
4
4
4
4
回填
2
3
3
2
问题
（1）计算流水步距；
（2）计算总工期；
（3）绘制流水施工横道图。
答案要点：
流水步距用取大差法计算。
该法的要点是：
各队的流水节拍累加，形成数列；前后队的数列错位相减；取大差做流水步距。
计算如下：
挖土371114
垫层2468
基础481216
回填25810
上述数列上下相减后取大差可得：
挖土和垫层的流水步距为8d；垫层和基础的流水
步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。
工期计算如下：
施工
过程
施工工期（d）
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
24
26
28
挖土
1
2
3
4
垫层
1
2
3
4
基础
1
2
3
4
回填
1
2
3
4
2．背景
某工程项目的进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，AD工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了周。
问：
1）绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
2）如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？
3）如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。
4）如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整？
试绘制压缩之后的网路计划。
三、简答题（每小题5分，共20分）
1.什么是质量方针和质量目标？
答：
质量方针：
质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的，由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。
质量目标：
质量目标是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。
它建立在组织的质量方针基础上，在组织内的不同层次规定质量目标，覆盖那些为了使产品满足要求而确定的各种需求。
制订质量目标要以满足用户需要为宗旨，不是质量越高越好的“质量至善论”。
2.八项质量管理原则的内容是什么？
答：
（1）以顾客为关注焦点
（2）领导作用（3）全员参与（4）过程方法（5）管理的系统方法（6）持续改进（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系
3.造成工程质量事故的原因有哪些？
答：
违背建设程序；
工程地质勘察原因；
未加固处理好地基；
设计计算问题；
建筑材料及制品不合格；
施工和管理问题；
自然条件影响；
建筑结构使用问题；
生产设备本身存在缺陷。
4.建筑工程质量不符合要求时怎样处理？
答：
对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。
在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；
经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。
经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，则严禁验收。
四、综合分析题（每题15分，共30分）
1．某办公楼采用现浇钢筋混凝土框架结构，施工过程中，发现房间地坪质量不合格，因此对该质量问题进行了调查，发现有80间房间起砂，调查结果统计如下：
地坪起砂原因
出现房间数
地坪起砂原因
出现房间数
砂含泥量过大
砂粒径过细
后期养护不良
砂浆配合比不当
16
45
5
7
水泥强度等级太低
砂浆终凝前压光不足
其他
2
2
3
问题：
（1）施工单位应选择哪种质量统计分析方法来分析存在的质量问题?
如何做?
（2）造成地坪存在质量问题的主要原因是什么?
（3）影响施工阶段质量的主要方面有哪些?
（参考书本P182）
（1）考核知识点：
本题考查用质量统计分析法分析质量问题。
（2）常见错误：
本题考查难度较大，需要根据书中的步骤一步步的来。
并且要考虑究竟用什么方法来分析。
（3）参考答案：
①施工单位应用排列图方法来分析。
排列表
序号
项目
频数
频率（％）
累计频率（％）
1
砂粒径过细
45
56.2
56.2
2
砂含泥量过大
16
20
76.2
3
砂浆配合比不当
7
8.8
85
4
后期养护不良
5
6.3
91.3
5
水泥强度等级太低
2
2.5
93.8
6
砂浆终凝前压光不足
2
2.4
96.2
7
其他
3
3.8
100
A类：
0～80％主要因素，砂粒径过细、砂含泥量过大；
B类：
80％～90％次要因素，砂浆配合比不当、后期养护不良；
C类：
90％～100％一般因素，其他三项为一般因素。
（2）产生质量问题的主要原因是砂粒径过细、砂含泥量过大。
（3）影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法、环境。
2.某工程是一座改造的建筑，兴建家具展销厅，该展厅为一层，跨度9m，总长约53m，由16榀钢屋架组成，在进行室内施工时，屋盖结构塌落，造成1人死亡、3人重伤，经济损失30万元。
经调查发现该工程钢屋架整理不符合规范要求，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合要求。
建设单位在开工前未办理规划许可证、开工报告及质量监督手续。
问题：
（1）分析该工程质量事故发生的原因。
（工程钢屋架整理不符合规范要求，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合要求）
（2）依据事故的严重程度，工程质量事故可分为哪两类?
该事故属于哪一类?
为什么?
（四级重大事故）
（3）该质量事故的处理应遵循的程序是什么?
（参考书本P189）
（1）考核知识点：
本题考查工程质量事故原因处理程序等等。
（2）常见错误：
工程质量事故的原因较多，同学们应该结合本题的情况来回答。
对于事故处理的程序应参见教材190页图7－10来确定。
（3）参考答案：
（1）该工程质量事故发生的原因主要是：
施工和管理问题；设计计算问题；建筑材料不合格；违反建设程序。
（2）依据事故的严重程度，工程质量事故可分为：
一般事故和重大事故。
该质量事故属于重大事故。
因为屋架倒塌属于建筑工程的主要结构倒塌，造成了人员伤亡，且经济损失超过10万元。
（3）工程质量事故处理的程序：
①进行事故调查：
了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；
②分析调查结果，找出事故的主要原因；
③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；
④事故处理；
⑤检查事故处理结果是否达到要求；
⑥事故处理结论；
⑦提交处理方案。
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