青海省农田水利设施施工组织设计.docx

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青海省农田水利设施施工组织设计

以色列政府贷款青海省农田水利设施建设项目（互助县）

施

工

组

织

设

计

2014年9月28日

编写：

李兴、陈志红

审核：

马学凯

批准：

冯斌

第一章概述

第二章施工总布置

第三章施工组织机构

第四章施工进度计划

第五章建筑物施工

第六章输水系统施工

第七章施工质量目标及保证措施

第八章施工安全措施

第九章环境保护及文明施工措施

第十章进度保证措施

第十一章物资设备供应保证措施

第十二章降低工程成本的措施

第一章概述

一、项目基本情况

互助县配套与节水改造工程位于互助县塘川镇甘一甘二村、总寨村、威远镇白崖村，距县政府所在地19km，距省府西宁市17km。

海拔2289.33-2278.1m之间，年均气温3.7℃，最高月平均气温34℃，最低月平均气温-33.1℃，年均降雨量482.4mm，年蒸发量1188.0mm，地下水埋深3.9m左右，为第四系全新统的黄土状为主。

总设计灌溉面积1085亩。

（1）区域地质概况

1）区域地质概况

互助县标准冻深1.2m，为季节性冻土，场地天然含水量范围值14.4-14.9%，冻如期间地下水位距冻结面的最小距离HW（m）大于1.5m，场地土为不冻胀土，冻胀等级为1级，平均冻胀率∩≤1%。

项目区地下水源主要开采当地地下水。

根据水方地质勘察报告及已有成井资料，沙塘川乡项目建设地水位埋深3.90m，抽水降深0.5m，渗透系数为38.3m/d，单井出水能力720m/d，矿化度0.231G\L，水化学类型为HCO3-CaMG型水。

威远镇项目建设地地下水位埋深11.50m，含水层岩性为砂砾卵石及含泥砂砾石，厚度分别为37。

5m，渗透系数为36。

5/d，单进出水能力1100m3/d，矿化度0.266g/l，水化学类型为HCO3-Ca.Mg型水。

经过滤后，水质可满足滴灌要求。

（2）施工生活用水、用电

灌区建筑物规模不大，施工用电负荷较小，且施工场地分散。

施工时可以从附近农网接线，向各施工点供电，用电比较方便。

，为保证混凝土施工的需要，施工时需配备1台75马力柴油发电机作为备用电源。

施工用水可用施工单位自设抽水站就近从沟渠中抽取，用水比较方便。

生活用水可从附近现有人饮供水管道中取用。

（4）建筑材料及施工现场

工程所用的天然建筑材料主要为混凝土粗、细骨料和块石料。

湟水河光石储量极为丰富，砂、砾石在沟内也储量客观，而且质量好，完全满足工程所需，砂、砾石和河光石平均运距8km。

混凝土砂料选择在湟水河自采，其磨圆度，级配良好，颗粒成分以花岗岩为主，含有少量的砂岩、闪长岩、石英岩等，数量、质量均满足设计要求，距项目区平均运距8km。

该工程块石料场选择在湟水河开采，料场块石总储量丰富，岩性多为花岗岩，石英岩、砂岩，岩石坚硬，数量、质量均满足设计要求，距项目区平均运距8km。

项目区对外交通以公路为主，对外交通便利。

工程上所用的水泥、钢材等其他建筑材料均从西宁购买。

2、工程任务及规模

根据青海省外资发展水利项目领导小组<关于加快以色列政府贷款青海省农田水利设施建设项目有关设计变更工作的通知>（青水外资{2014}41号）,海东市互助县建设规模变更为:

建设高效温棚滴灌溉总面积1085亩（共289栋,棚内面积569亩）。

表3.1-1互助县项目建设地点及规模

序号

行政区

乡镇

建设地点

设施温棚滴灌建设规模

总面积（亩）

棚内面积（亩）

温棚数量（栋）

1085

569

289

1

互助县

沙塘川乡

甘一甘二村

553

317

144

总寨村

239

108

69

2

威远镇

白崖村

293

144

76

计划开工日期：

2014年9月28日，计划完工日期：

2015年8月10日。

工程质量：

合格。

第二章施工总布置

一、施工总布置原则

（1）严格按发包图纸中指定的场地范围或监理工程师指定的范围，完成本合同工程所需的所有临时工程。

（2）在满足施工要求的前提下，施工临时设施应遵循“相对集中、分散布置、减少占地、文明生产、保护环境”的原则进行布置规划，根据周围现场环境，充分考虑本工程特点，施工总布置遵循“按照场区规划、布局因地制宜、有利生产、方便生活、经济安全、易于管理、文明生产、保护环境”的原则，精心规划各施工辅助企业（设施）规模，以节约占地，降低造价。

二、施工总布置

（1）施工营地布置

施工营地布置采用活动彩钢房，主要包括项目经理部管理人员办公、住宿、零星材料库房等，占地面积约300m2。

（2）现场试验室布置

试验室设置在职工生活区内，内设与本工程相关的试验设备，满足工程检测需要，占地约20m2。

（3）加工厂布置

加工厂布置在施工营地附近，包括钢筋加工与木材加工及施工材料堆放场，配备弯曲机、切断机、电刨等木工设备，占地面积500m2。

（4）库房布置

1）水泥库房

水泥库房拟设存储量为50t，布置在综合加工厂附近，库房内部场地平整后用砂砾石土层垫高，采用水泥地坪，占地约50m2。

（5）场内交通道路布置

施工区内用挖掘机、推土机等机械修筑各个施工点的简易道路，路面铺0.3m厚砂砾石，路面宽5m，道路坡度小于8%。

（6）施工通讯

在施工区内，用无线电对讲机进行联络；施工区与外界的联系采用移动电话。

（7）施工水、电的布置

1）施工用水

施工用水就近抽取，配备5t的水箱1个，经澄清处理后作为混凝土、砌体施工的施工用水。

2）生活用水

生活用水直接从当地的人饮管道中取用。

3）施工供电

采用当地农网输电电源，并配备1台75KW柴油发电机作为备用电源。

（8）施工机械设备

1）机井施工设备：

ZK25型冲击钻机37km一台

150kw柴油发电机一台

2）土建施工设备：

DOOSV-70挖掘机二台

7YP-14500-2自卸农用车16.2kw一台

立式夯机二台

搅拌机一台

胶轮车五台

振动棒2套

交通车二台

第三章施工组织机构

一、施工组织机构设置

为保证“快速、有序、优质、高效”的完成本合同段工程，实行三级管理的模式。

项目经理部全权代表我公司在施工现场实施合同，按期优质完成本合同段工程任务，对公司负责，对业主负责。

对施工过程中的人、财、物等资源进行统一调度。

项目经理部设项目经理1人、总工1人，下设“三部”，即生产技术部、经营财务部、综合保障部。

生产技术部下设施工管理、测量控制、质量检测、安全文明管理、环保管理、试验室，具体负责测量放样、施工技术、质量控制、竣工图表、各项资料的记录、整理、归类等工作。

经营财务部下设合同管理、财务管理，主要负责成本核算、合同管理以及计量支付和资金筹措并合理营运资金。

综合保障部下设设备管理、物资管理、后勤管理及党群等部门，负责设备的采购、运行及处理日常行政事务、职工生活及消防治安等工作。

二、施工组织机构图

三、岗位职责与部门职能

（1）项目经理职责

1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2）对本项目范围内的各项工程进行进度、质量、安全、成本和施工现场等进行监督管理、考核验收、全面负责。

3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4）根据项目年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料和机械设备的使用计划。

5）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各方面关系，做好人力、物力和机械设备调配与供应，及时解决施工中出现的问题，严格履行合同。

6）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

7）主持制定项目部的质量目标，并使其在相关职能部门和作业厂队得到分解，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现；

8）确保项目部质量管理体系的建立和保持有效运行，指定技术负责人分管项目部质量管理体系的运行管理，加强质量控制，为本公司总部管理评审提供信息；

9）审查批准项目部的质量计划；

10）以顾客为关注焦点，增强员工的质量意识，遵守国家有关法律法规，严格控制不合格品的产生，不断提高顾客的满意度；

11）确保项目部所需资源、资金的提供。

（2）项目技术负责兼总工程师职责

1）协助项目经理的工作，工程按项目法施工管理，对所属项目质量管理工作进行组织和领导，确保各项目标任务的实现。

2）对其负责的工程（产品）质量负直接责任。

3）负责施工全过程技术、质量、安全管理、组织编制所属项目的施工组织设计，报批后负责实施。

参加施工图会审，技术交底，审批关键工序分项工程施工方案，主持特殊过程能力预先鉴定并进行工艺指导，参加隐蔽工程检查和工程分项阶段，竣工验收，并负责组织整编各类验收资料。

4）审批物资采购需用计划，签订劳务分承包方的施工协议和安全协议。

5）负责检验，试验状态的控制、管理，严格执行“三检制”，审批例外放行。

6）负责轻微和一般不合格品的评审和处置，参加质量事故的调查分析和处理。

7）负责落实纠正和预防措施。

8）负责组织本项目经理部专业技术人员的技术考核和质量教育，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9）主持本工程项目生产技术、质量、安全工作，负责工程项目职业健康安全管理体系的建立和有效运行。

10）协助项目经理制定本工程的质量、职业健康安全目标，确保工程项目目标的实现。

11）负责本工程的图纸会审，技术安全交底。

12）负责本工程内部出现的不符合项的分析、评审和处置，并制定纠正预防措施，并督促落实。

13）审查本工程重大危险源的控制措施，并报上级主管部门确认。

14）负责项目部质量管理体系的建立，组织质量计划的编写和评审；

15）负责各部门质量体系运行的管理。

（3）生产技术部

1）负责编制施工方案、技术措施。

负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。

建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。

2）负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。

3）负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。

4）负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。

5）负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。

6）负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。

7）负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。

8）负责按照《测量、设备控制程序》要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。

9）负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。

10）开展QC小组活动和统计技术的推广应用。

11）负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。

负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。

12）负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。

（4）经营财务部职责

1）贯彻执行国家有关法律、法规及上级统计工作，完成国家、部门和其他统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料。

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