睢宁县某小区工程施工设计方案.docx
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睢宁县某小区工程施工设计方案
第1章工程概况
第1.1节工程简介
工程名称：
天和御景二期工程
工程地址：
睢宁县实验小学西侧（原体育场）
建设单位：
睢宁县天成房地产开发
本工程建筑总面积：
40000㎡
建筑层次：
5#--6#楼主体十层，半地下室一层；7#楼主体12层，半地下室一层。
屋面：
平屋面
外墙：
外墙面砖
墙：
水泥石灰砂浆粉刷、水泥护角线（阴阳角）、乳胶漆墙面；水泥砂浆底、抹面层（局部面砖）
楼地面：
18厚1:
3水泥砂浆找平层；12厚1:
3水泥砂浆面层
框剪结构：
基础为桩基和承台基础
基础墙体MU10.0普通烧结砖，Mb5.0混合砂浆砌筑；主体墙体为加气混凝土砌块。
抗震烈度按8度设防。
结构安全等级为二级。
混凝土强度：
基础C35砼，垫层为C10.半地下室底板为C30抗渗砼。
11.55m以下梁、板、柱砼为C35，11.55m以上为C30砼。
防火设计建筑分类及耐火等级为一级。
第1.2节工程特点
1.2.1工程特点：
（1）在市区，文明管理、文明施工尤为重要。
（2）主体工程量较大，时间紧，对工期要求紧。
（3）本工程在市区，且施工单位较多，特别是减少噪音，粉尘排放，强光的影响等要求较高。
1.2.2对策措施：
对工程结构全面理解，认真分析，组织、学习、掌握结构的状况，有针对性的编制施工方案。
（1）充分利用现有的场地。
（2）对周转材料，有计划、有步骤的进行夜间运输，同时派专人负责，装卸，加强管理，减少噪音。
（3）进行穿插施工，以获得最短最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施，以劳动力、机械设备、材料和资金的保障，确保工程如期完工。
（4）充分满足业主要求，担负起总承包职责，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应措施。
（5）制定切实可靠的安全施工保证措施，文明施工管理措施，并严格按《环境管理体系》文件的要求执行。
总之，在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情，诚信的态度，发扬团结拼搏精神，，与时俱进的工作作风，争创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度，以优良工程为目标，确保按期按质地完成施工任务。
目标工期360天。
第1.3节编制依据、原则
1.3.1编制依据
天和御景二期工程施工招标文件书；
招标文件书所提供的有关资料、设计图纸以及答疑资料；
现场勘查、调查收集到的有关资料，建设单位的施工水平、机械设备配备以及以往类似工程成熟的施工经验；
现行主要规、章程：
（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002）
（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（3）《混凝土结构工程施工质量验收规》（GB50204-2002）
（4）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ/T27-2001）
（5）《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002）
（6）《屋面工程施工质量验收规》（GB50207-2002）
（7）《建筑装饰装修工程施工质量验收规》（GB50210-2001）
（8）《建筑电气工程施工质量验收规》（GB50303-2002）
（9）《通风与空调工程施工质量验收规》（GB50243-2002）
（10）《普通砼用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）
（11）《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）
（12）《建设工程文件归档整理规》（GB/T50328-2001）
（13）《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005
（14）《建筑施工检查评定标准》JGJ59-99
（15）《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2002
（16）《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
（17）《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2002
（18）国家、地方、行业现行的建设工程强制性条文、规和标准.
（19）国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规和标准
1.3.2编制原则
严格遵守招标文件的各项规定以及要求，根据工程特点以及施工工序安排，分期分批组织施工。
合理安排施工程序及顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，保证施工连续、均衡、有序的进行。
第2章工程管理组织
第2.1节建立完善的组织机构
2.1.1组织机构形式
管理组织机构，如下（图2.1）所示：
本工程根据其特点，在现场成立了项目经理部，实施总承包管理模式。
由项目经理、项目主任工程师、项目经济师组成。
负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。
2．1．2各科室责任
（1）工程科，负责施工的全面过程控制，严格控制分项工程施工工序，落实技术交底，严把质量进度关，保证工程目标实现。
（2）机电科，负责施工机械的选购和采用，施工用电线路的铺设以及机电安装工程等的施工。
（3）技术科，编制施工组织设计，制定并监督实施技术措施和质量改进措施，负责并解决施工工程中发生的技术问题，负责办理设计变更和洽商，以及技术资料的整理归档。
（4）质量科，负责制定质量保证体系，对施工中的工程质量进行严格控制，严格进行质量检查和质量状况分析。
（5）安全科，负责工程安全保卫、消防工作，保证工程的顺利进行。
（6）物资科，负责采购供应合格产品、半成品等材料，负责进场物资的验收保护和发放。
（7）合约、预算科，负责施工项目的合同管理以及预算、索赔和核算等工作。
（8）办公室，协调经理部各职能科室，质量体系综合管理和成本核算和管理。
2．1．3项目经理职责
（1）是工程项目总负责人，向上级主管负责。
（2）贯彻公司经营方针，制定项目目标，全面履行工程承包合同规的责任。
（3）组织机构的建立和人员安排及确定职责围。
（4）对质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。
（5）负责经理部部责任状的签订。
（6）负责分包工程合同的签订。
（7）负责工程施工款项的审批，工程款的回收。
（8）负责工程的安全生产。
第2.2节工程管理组织目标
严格《中华人民国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准条文》、市人民政府有关建筑工程管理、市政管理环境保护等地方性法规，本着强化施工管理着手，采取项目经理负责制为核心，以合同管理为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，实现以下目标：
2.2.1质量目标
本工程采取全面质量管理方法，强化质量意识，遵循质量手册，对施工质量进行系统控制。
认真贯彻有关的技术政策和法规，实行分部评定，实行质量奖惩制度，本工程质量目标确保古杯，争创扬子杯。
各级领导、各级管理部门、工程施工负责人、质检人员和操作工人，都将以此“目标”抓好和做好个分部工程的质量，确保整体工程质量目标的实现。
2.2.2工程目标
抱着认真的科学态度，优选切合实际的施工方案，建立健全领导组织机构，选派能力强、水平高、经验丰富的干部进入管理层，定期召开会议，遵从监理工程师的正确指导，确保机械设备、大型结构件的及时投入，并在施工中推广项目管理法，优化和实施网络计划，确保本工程工期360天完成。
2.2.3安全目标
各级领导、各管理职能部门、各级施工负责人、安全监督人员和操作人员，坚持以“安全第一、预防为主”为原则，坚决贯彻国务院《关于加强安全生产的紧急通知》精神和《建筑安全防护规定》的要求，项目部的运行机制，做到人人重视，相互监督，对安全及生产情况，起到监督作用。
确保本工程无重大人员伤亡和机械事故。
2.2.4文明施工
按照《建筑施工安全检查标准》和《安全文明施工保证措施》（徐建发（2002）71号）文件，推行现代化管理方法，科学组织施工，施工现场坚决贯彻文明施工要求，强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，建立文明施工保证体系，确保文明施工，建成市安全文明标准工地。
第2.3节施工管理工作容
2.3.1进度控制
采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动的开始和结束时间及完成程度。
在各控制期末将各活动的完成程度与计划对比，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动效率、消耗等指标，评价项目进度状况，分析其中的问题。
避免发生进度拖延，确保工程按期完工。
2.3.2质量控制
质量控制必须着眼于各个要素、各个分项工程的施工，并直接渗入到材料的采购、供应、储藏、使用过程中。
加强对各种操作人员、管理人员的上岗培训，通过合同、责任制、经济奖励等手段激发人员对质量控制的积极性。
确保质量，争取达到预定质量目标。
2.3.3成本控制
成本分析中同时分析进度、效率、质量状况，与质量控制、进度控制、合同控制同步进行。
成本控制按月进行核算、对比、分析。
确保总成本控制在预算（计划）围。
2.3.4合同管理
正确地执行各个合同，做好各个相关合同的管理和协调，施工现场设专职的合同工程师，以积极合作的精神，协助各个方面完成各个合同，使工程施工能够顺利进行。
2.3.5信息管理
组织项目基本情况的信息，并系统化，编制项目手册。
及时获取现场实际工程信息，包括进度、成本、质量信息等。
做好施工现场的文档管理工作，建立快速完善的信息系统，保证在实施过程中的信息流通畅。
2.3.6组织协调
项目经理作为协调的中心和沟通的桥梁，使可能的矛盾的各个方面居于统一体中，解决它们的界面问题，做好几种最重要的界面沟通：
项目经理与业主的沟通、项目经理与监理的沟通、项目经理部的沟通。
解决它们之间的不一致和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。
第3章施工准备计划
第3.1节相关工序、各专业工种施工的协调
各工序、专业工种之间协调施工的原则是以工程合同要求（工期与质量）为目标，以施工规、规程和各类合同文件为依据，做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。
顾全大局，统筹安排，合理调度，要平等对待。
达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾的发生。
第3.2节技术准备工作：
（1）组织施工人员学习会审图纸，进行图纸交底，施工前做好各级技术交底，尤其对工程特殊性及技术质量要求详细交底，做到人人心中有数，严格按程序和技术要求施工。
（2）编制详细的施工方案，掌握全面，突出重点，以施工图、施工规、质量标准、操作规程及业主提供的工料规作为组织施工的指导文件，并报监理工程师批准同样，并落实到班组。
（3）组织学习规和技术操作规程。
（4）编制施工预算，根据工程的实物量，套用国家施工劳动定额。
算出各分项工程安装所需的材料，人工数量为以后施工做好准备。
（5）编制分部分项，单位工程的施工方案。
（6）对构件、模板、钢筋翻样。
（7）按照施工总平面图红线和建筑单位提供的纵横座标点测量，定位，做好现场的测量控制网。
第3.3节施工测量
3.3.1工程测量应具备的资料
⑴建筑物的总平面布置图
⑵建筑物的设计说明
⑶建筑物、构筑物的轴线平面图
⑷建筑物的基础平面图
⑸建筑物的机构图
3.3.2施工平面控制网与标高点的建立
进场后首先根据业主提供的数据，确定工程的施工定位基点及标高基点。
对设计总平面定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。
现场上与业主一道对座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时与业主和设计方共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。
工程定位后要经有关单位验收合格后方可开始施工。
现场设1个固定水准点，用红色围栏防护，由永久性水准点引入，记录引测数值作为现场标高引测之用。
3.3.3主体施工阶段的工程测量
⑴主体控制采用外控法和控法相结合
在长轴方向设置两个控点，以保证长轴方向的测量精度。
短轴方向设置外控点。
外控法:
定位放线后，将轴线引测到建筑物四周，做好固定点的标记。
在基础、主体施工时采用经纬仪直接将轴线引测。
3.3.4工程沉降观测
工程沉降观测是施工中一项重要工作。
根据设计位置和要求埋设永久性观测点。
然后主体阶段测定一次，装饰阶段每月一次，直至竣工。
竣工后第一年，不少于5次，第二年两次，以后每年一次。
沉降观测必须由专业测量师负责，采取定人员、定仪器、定时间的方针，以确保观测结果的准确。
工程竣工时沉降观测提供以下成果:
⑴建筑物平面图:
图上标有观测点位置及编号:
⑵下沉量统计表:
是根据沉降观测原始记录整理而成的各个观测点的每次下沉量的累积下沉量的统计值;
⑶观测点的下沉曲线。
3.3.5工程测量设备
工程测量设备一览表（表3.1）
序号
设备名称
规格型号
主要用途
1
经纬仪
J2
现场定位、垂直度复核控制
2
水平仪
S3
测定标高
3
塔尺
3M
测定标高
4
钢卷尺
50M
测定长度
5
弹簧测力计
15Kg
控制拉力
6
线陀
2Kg
垂直度控制
3.3.6测量精度的保证措施
⑴为了保证测量的精度，所有的测量仪器均应经检测，精度满足测量等级要求。
⑵对所有的测量标志进行保护，轴线桩、水准基点等不能被碰动、毁坏、在交验之前必须保持完好。
⑶测量工作应配专职人员进行操作。
⑷测量精度符合规要求，并经质检员复测、监理工程师检验合格后方可施工。
⑸测量中放样线的主要技术要求:
测距相对中误差1/20000
测角中误差3.5〞
测定高度误差5MM
竖向传递轴线点中误差2MM。
第3.4节材料供应的准备
（1）材料的供应是施工的基础，必须在施工前做好准备工作，以保证施工的顺利进行，根据施工预算，材料汇总表，根据施工进度计划，在每月25号前做好下月的材料供应计划表，特殊材料提前提供计划，对地方材料落实办理定购手续，装饰材料必须经过建设单位、监理工程师确定彩色后落实订购手续，材料进场后，必须进行质量、规格、数量验收，按指定地点堆放。
（2）材料进场后必须提供给建设单位，监理单位，自行采购的订货项目清单，及有关技术资料和相关的质量保证资料，以及三方共同验收记录
（3）主要材料一览表（表3.2）：
序号
材料名称
规格
单位
1
木胶合板
0.9*1.8
㎡
2
钢管
48*3.5
吨
3
扣件
万只
4
木材
M³
5
脚手板
200*70*4000
块
6
竹芭
1*2.0
7
安全网
1.8*6
口
8
防护眼镜
副
9
安全带
根
第3.5节现场及设施准备工作
按照《安全文明施工保证措施》文件要求总体布置临时设施，应做到全面考虑，布置合理，标准适度，便于管理和施工，利于文明施工。
现场临时设施为满足施工需要，布置应考虑其有效服务围能覆盖整个施工区域，尽量减少运输距离。
根据建设单位要求，施工人员生活区不设在施工现场，另行统一安排地点。
生活设施应考虑环境条件、卫生条件，杂声小，灰尘少，布置相对集中，应便于管理，设施齐全，为施工人员营造一个比较优良的生活环境。
在大批施工人员进场前完成宿舍、食堂搭建，解决吃住和各工作间问题。
根据临时设施定额指标，确定本工程临时设施见下表：
临时设施计划表（表3.3）
序号
临设名称
区域
面积（㎡）
1
现场办公室
现场
300
2
食堂
生活区
260
3
宿舍
生活区
1000
4
门卫室
现场
32
5
材料仓库
现场
300
6
配电房
现场
15
7
杂物场
现场
100
8
厕所
现场
60
9
木料区
现场
100
10
钢筋区
现场
115
11
砌体堆放场
现场
86
12
模板区
现场
120
13
水泥区
现场
120
第3.6节施工用水规划
施工用水，应按建设单位指定的水源位置，使用埋地钢管引至工程施工现场，出水口安装连接橡胶管供施工、作业面使用，冬期施工应注意做好供水管道的防冻保护，以防水管冻结或爆裂。
3.6.1施工用水计算：
（1）施工生产用水量
施工用水量：
强制式JZ350型搅拌机，每台每班用水量90立方米，
=1.1、
=1.5、
=2000L/人·日，最大用水量：
（L/S）
（2）施工现场生活用水量
：
高峰期施工人数310人、
=60L/人·日、
=1.4
（L/S）
（3）生活区生活用水量
：
取高峰期施工人数310人、N4=120L/人·日、K5=2.5
（L/S）
总用水量合计：
（L/S）
要求建设单位现场安装（10L/S）流量的自来水管道。
才能满足施工要求。
第3.7节临时用电施工方案
3.7.1概况
本工程现场临时用电系统，根据JGJ46-88临时用电规而设计。
根据表临时用电设备符合统计，安装容量486KW，计算容量346KW。
甲方宜提供500KW，方可满足施工用电要求；为确保施工用电可靠，合理节约能源，在供电结构上合理安排，加强管理。
现场临时用电具体要求应符合《施工现场临时用电安全技术规》要求。
3.7.2施工用电电流计算
要求建设单位现场安装总开关600A以上。
3.7.3导线选择
主线采用2（BV-3×120+1×70）架空敷设。
3.7.4线路位置
施工现场二路一级配电箱，建筑物6#楼南侧居中一路，再向建筑物5#、6#楼北侧及加工场分三路二级配电箱；建筑物12#楼北侧一路，再向11#南侧、12#楼北侧及生活区一路分三路二级配电箱。
每隔一层各设流动配电箱一个，分别设配电箱控制。
夜间照明采用低压行灯。
所选电缆引入施工现场配电房，再分区分级向各生活、生产区埋设现场供电电缆至用电点，现场配备若干分配电箱。
3.7.5电气防火措施
⑴合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。
⑵在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。
⑶在总配电房配置干粉灭火器材，并禁止烟火。
⑷加强电气设备相间和相—地间绝缘，防止闪烁。
⑸合理设置防雷装置。
⑹建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。
⑺建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管理制度，并设置禁止烟火标志。
⑻建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。
3.7.6现场照明
⑴照明灯具的金属外壳必须保护接零。
单相回路的照明开关箱必须装设漏电保护器。
⑵室外灯具距地面不得低于3m，室灯具不得低于2.4m。
⑶钠灯、金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上，灯线不得靠近灯具表面。
⑷投光灯的底座应安装牢固，按需要光轴方向将框轴拧紧固定。
⑸灯具的接线必须牢固，灯具外的接线必须做可靠的绝缘包扎。
3.7.7现场电工岗位责任制
⑴对施工现场供电系统安全运行负全责。
⑵负责现场用电设备的安装拆除及维修工作。
⑶对现场用电负责分配、供给及使用的交底。
⑷对分包单位的用电、负责建档、指导、监督，对违反电气操作，使用有权制止和停止供电。
⑸对违反电气规定乱接电器的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报。
⑹对现场所有电气按时进行巡视检查、维修、登记工作。
⑺负责宣传安全用电和触电急救工作。
第3.8节主要机械和其它设施选用及准备
施工机械合理利用，可以减少工人劳动强度，保证工期如期完成，根据工程分析、本工程将选用如下主要机械见表（表3.4）：
用电设备名称
数量（台）
型号及名牌技术数据
合计功率Pe（kw）
塔吊
2
QTZ4040KW380V
2×40=80KW
塔吊
1
QTZ6060KW380V
1×60=60KW
砼搅拌机
4
JZ35015KW380V
4×7.5=30KW
建筑安全升降机
2
SSD80A11KW380V
2×11=22KW
砂浆搅拌机
4
250L4KW380V
4×4=16KW
插入式振捣器
15
JQ221-21.1KW380V
15×1.1=16KW
平板振捣器
2
2F112.2KW380V
2×2.2=4.4KW
电焊机
6
XD1-1853KW380V
6×3=18KW
电焊机
2
BX-50040KW380V
2×40=80KW
水泵
1
Y112M-44KW380V
1×5.5=5.5KW
圆盘锯
4
2.8KW380V
4×2.8KW=11.2KW
电刨
4
2.8KW380V
4×2.8KW=11.2KW
蛙式打夯机
2
2.8KW380V
2×2.8KW=5.6KW
潜水泵
10
2.2KW380V
10×2.2=22KW
闪光对焊机
1
60KW380V
7.5×3=22.5KW
钢筋切断机
3
QJ407.5KW380V
7.5×3=22.5KW
钢筋弯曲机
3
WJ40-15.5KW380V
5.5×2=11KW
钢筋调直机
2
5.5KW380V
5.5×2=11KW
第3.9节建立质量保证体系及工程特殊过程的控制
成立以项目经理、项目技术经理为领导、由专职质检员、各专业负责人组成的质量管理网络，逐级建立质量责任制，广泛开展有全体施工人员参加的质量管理体系，通过对施工过程的全面质量控制，确保工程质量。
配合业主工程师和监督检查工作全过程，是工程能保质、按期完成的保障。
为此，施工单位将在工作中积极主动配合和支持业主工程师和的工作。
严格按施工图纸和国家规组织施工，对于发现的图纸中的疑问提交设计方确认。
提出“合理化建议”时首先提出详细的书面方案，经设计方、监理方等有关部门同意后方才组织实施。
施工中出现的问题，及时向设计、业主方汇报，并提出整改意见，经业主同意后实施。
第3.10节通讯设备的准备
为了方便信息联络，配备同频道对讲机二十只，用于工程放线、施工指挥。
第3.11节劳动力投入准备
3.11.1施工劳动力配备
工种
施工准备
基础
主体
木工
10
40
60
钢筋工
10
30
45
混凝土工
10
30
42
瓦工
10
30
90
架子工
2
5
20
水电工
5
10
38
油漆工
/
/
/
后勤保卫
5
15
15
累计
52
160
310
3.11.2施工队伍来源及技术等级
本工程所选用的施工队伍为我公司下属施工队伍，操作工人的技术等级都为四级工以上，以及长期合作的等地的外地劳务队伍，均受过专业施工的技能教育。
第4章现场总平面布置
第4.1节施工现场总平面布置原则及各部分说明
4.1.1施工现场总平面布置原则
施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。
总体指导思想是：
考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。
生产区考虑既要满足生产的需要，又尽量不影响业主正常的业务需要。
各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离。
竣工前提前拆除现场的临时设施，方便工程施工。
临时搬至对工程施工无影响的地区。
4.1.2施工现场布置各部分说明
⑴施工现场总平面布置原则
施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。
总体指导思想：
考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。
生产区考虑既要满足生产的需要，又尽量不影响业主正常的业务需要。
各专业工种
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