安全生产制度 新绝对有用.docx

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安全生产制度新绝对有用

********有限公司

安全生产管理网络

企业安全责任人

总经理：

******

兼职安全员

兼职安全员

业务部经理

技术质量经理

生产部经理

综合管理部经理

兼职安全员

生产调度员

质检组

各作业班组长

发货

倒运组

制板二组

制板一组

制框组

桁架焊接组

下料组

制作组

维修保障组

冷弯轧制组

********有限公司

安全生产会议制度

为确保《中华人民共和国安全生产法》的贯彻落实，保障我公司安全管理体系的有效运行，为保障全体职工的人身安全，特制定如下安全生产各级、各类会议制度。

一、时间安排：

1、公司每半年召开一次安委会或安委会扩大会议。

2、公司每周召开一次安全生产例会。

3、各部门每周召开一次本部门的安全工作会议。

4、各班组每周召开一次本班组的安全活动会议，同时，各班组的班前会、班后会都必须把安全工作作为首要内容。

5、公司每年组织召开一次年终总结表彰大会。

6、在安全生产月期间，公司、各部门、各班组都要组织召开一次安全活动动员会。

二、会议内容：

1、公司安委会

（1）、宣传贯彻国家、地方政府有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度等。

（2）、研究公司安全生产动态，分析普遍存在的问题，总结前半年安全生产中的经验教训，制定重要的安全生产措施，部署下半年安全生产工作。

（3）、对安全生产重大问题进行研究并做出决策，协调各部门间有关安全生产的事项。

（4）、各职能部门汇报半年内安全工作情况：

a、安全生产责任制落实情况；

b、文明生产、现场管理、定置管理情况；

c、公司安全生产动态及存在的问题；

d、各项安全工作完成情况；

e、下一步安全工作的重点和措施；

f、重大安全隐患分析；

g、员工安全建议；

h、安全问题整改情况；

I、安全生产经济责任制考核情况。

2、公司安全生产例会

（1）、及时宣传贯彻国家、地方政府有关安全生产的各项要求、临时规定及措施及各类相关活动等。

（2）、对上一周的安全生产情况进行总结、分析、评价，提出下一周的安全生产工作重点。

（3）、根据上一周安全检查的结果，分析公司的安全生产动态，及时发现职工思想上、设备运行上、各类环境中出现的各种安全隐患，找出应对措施。

（4）、听取上一周的安全联查及隐患整改情况，并进行分析。

（5）、听取上一周的文明生产、现场管理、定置管理情况。

3、各部门安全工作会议

（1）、及时宣传贯彻国家、地方政府及公司有关安全生产的法规、措施、制要求等。

（2）、根据上一周安全检查的结果，研究本部门的安全生产动态，分析存在的问题，总结本部门安全生产中的经验教训，制定下一步的安全生产措施，部署本部门下一周的安全生产工作。

（3）、及时发现职工思想上、设备运行上、各类环境中出现的各种安全隐患，找出应对措施。

4、各班组的安全活动会议

（1）、及时宣传贯彻公司及本部门有关安全生产的各项规章制度及要求。

（2）、讨论、分析班前会、班后会是否把安全工作作为首要内容，是否有重生产轻安全、忙于生产忽视安全、先生产后安全等现象。

（3）、是否记住、领会了本岗位的安全操作规程，是否记住、领会了相关设备的的安全操作规程。

（4）、本周是否坚持了安全生产常规日检、工作中的随时检查制度，对查出的问题是否及时进行了处理或上报。

（5）、本周有无违章指挥、违章操作现象，如果有，应当如何处理。

（6）、每位班组成员是否都做到了“安全第一，预防为主”。

5、年终总结表彰大会

（1）、总结本年度的安全生产工作，对公司的安全生产现状、安全生产动态、广大职工的安全生产素质进行分析，借此部署公司下一年度的安全生产工作计划和安排。

（2）、对在本年度安全生产工作中做出突出贡献的部门、班组及个人进行表彰和奖励。

（3）、对在本年度安全生产工作中无作为、走过场以及发生过人身伤害事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故、重大险肇事故的部门、班组及个人进行批评及处罚。

6、在安全生产月期间的各级安全活动动员会

（1）、积极宣传贯彻国家、地方政府及公司关于本次安全生产月的各项通知、要求。

（2）、结合公司、本部门、本班组的实际，紧扣本次安全生产月的主题，研究部署各种安全生产宣传教育、答题、检查、整改活动。

********有限公司

安全生产教育、培训制度

为宣传、贯彻《中华人民共和国安全生产法》，使各项安全生产法律、法规、制度、规定、要求深入人心，提高全体员工的安全生产意识和素质，保障我公司的安全生产，特制定本制度。

一、安全教育培训的对象：

全体员工。

二、安全教育培训的方式：

1．新员工的安全教育：

凡进入公司的新从业人员必须进行公司、部门、班组三级安全教育，使其了解各项安全生产法律、法规、制度、规定、要求，具备岗位安全操作、应急处理（置）等知识的技能，经安全教育考试合格后方可上岗工作，不经安全教育或安全教育考试不合格者，不得批准进入工作岗位。

2、“四新”人员的安全教育：

采用新工艺，新技术，新设备和新材料，必须对相关人员进行新的安全操作规程和新的工作岗位安全教育，并经新工作岗位安全操作规程考试合格后方可上岗。

3、特种作业人员的安全教育：

从事金属切割与焊接作业、起重机械作业、压力容器、高低压电工、厂内机动车辆等特种作业人员，必须经国家安全生产主管部门培训、考核合格并取得国家颁发的特种作业人员操作证后才能上岗操作，对取得特种作业操作证者，必须按照国家规定按期复审。

4、在岗人员全员安全教育：

每年的安全生产月和年终，对全体在岗员工举办两次安全教育和考试。

5、因工作需要换岗人员，必须重新进行相应的部门、班组安全教育。

6、经常性、季节性的安全教育：

经常性的教育包括班组安全活动会、班前班后上的各种安全议题、安全技术交底、橱窗、标语等，以及结合生产、施工任务开展的经常性安全教育。

季节性的安全教育包括结合季节特点以及节假日前后职工容易疏忽安全生产的规律，抓住主要环节进行安全教育，凡是自然条件变化如大风、大雪、大雨、冰冻或雷雨季节应抓住气候变化的特点进行安全教育。

三、安全教育培训的内容

1.公司安全培训的内容：

宣传、贯彻《中华人民共和国安全生产法》、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识、劳动纪律，作业场所存在的危险因素防范措施及事故应急措施，安全生产事故案例等。

2.部门安全培训内容：

本部门安全生产状况和规章制度，作业场所和工作场所存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，有关安全生产事故案例等。

3.班组安全培训内容：

岗位安全操作规程、生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法，事故案例等。

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安全生产检查及隐患整改制度

为掌握公司安全生产状况，及时发现各类隐患，防止人身伤害事故、设备事故、电气事故的发生，保证生产的顺利进行，特制定本制度。

一、安全检查的时间及人员安排、检查范围：

1、公司每周组织一次安全联查。

联查人员由生产部领导、公司安全员、各部门兼职安全员组成，对全公司（包括生活区）进行联合安全检查，对各部门、各班组的各项基础管理工作进行抽查。

2、各部门每周组织一次部门内安全检查。

检查人员由本部门领导、本部门兼职安全员及本部门各专业人员组成，对本部门所涉及的区域、人员、设备、设施、材料、环境、现场管理进行安全检查，对本部门各班组的各项基础管理工作进行抽查。

3、各班组每天组织一次本班组及相关班组的安全自查。

检查人员由本班组的班组长、本班组兼职安全员组成，对本班组所涉及的区域、人员、设备、设施、材料、环境、现场管理进行安全检查，对本班组的基础管理工作进行自查。

4、各岗位随时进行本岗位及相关岗位的安全自查。

检查人员由本岗位人员组成，对本岗位所涉及的区域、人员、设备、设施、材料、环境、现场管理进行安全自查。

5、根据国家、各级政府相关部门和公司的要求进行专业安全检查。

由公司各专业部门组织，相关部门组成，针对电气安全、起重机械安全、消防安全、生产作业现场使用吊具、索具、工器具安全等等进行专项检查。

6、根据季节特点和节假日职工放松或兴奋的特征组织季节性安全检查和节假日安全检查。

二、安全检查的内容：

1、逐级检查领导和生产作业人员，是否牢固树立安全第一的思想，遵章守纪是否成为每位员工的自觉行动。

2、检查各级、各部门对新工人、换岗换工种人员、实习代培人员的安全教育情况；检查特种作业人员持证上岗情况；检查在岗职工的常规安全教育情况；检查各部门、班组的安全教育及培训情况。

3、检查易燃易爆、危险场所、要害部位及危险等级相对较高的设备（含特种设备）、设施的安全防护情况，检查安全标志是否齐全得当；检查事故隐患整改措施落实情况。

4、检查班组安全建设、安全活动及安全台账记录情况。

5、检查防暑、防风、防雷电、防倒塌、防寒防冻等季节性自然伤害的防护情况。

6、检查抢修、临时性检修、设备大、中修等项目安全措施的制定及落实情况。

7、检查生产作业现场人员、设备、设施等安全状况及员工遵章守纪情况；劳动保护穿戴情况；安全操作规程落实情况；特种作业持证上岗情况。

8、对压力容器、起重设备、运输设备、电气设施、电气焊设备及操作人员等的重点检查。

9、对各区域人、机、料、法、环所处状态的安全性检查。

10、对各部门、各区域、各班组的安全生产、文明生产、现场管理水平的检查、评价。

11、对生产、操作人员的安全意识、安全操作技能进行检查、评价。

12、对各部门之间、各班组之间、各生产环节之间、各区域之间衔接、交叉作业的安全状态进行检查、评价。

各种安全检查要做好检查记录，对检查发现的各种隐患及时填写《安全生产隐患整改通知单》，交相关部门、班组整改，接到整改通知单的部门、班组必须拟定事故隐患整改计划，制定整改措施，确定完成期限，责任落实到班组及个人，公司及各部门兼职安全员跟踪并上报整改情况。

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安全生产责任制度

1.目的

为了认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产工作，实现“五项重大事故为零”的安全生产奋斗目标。

根据“谁主管、谁负责”的原则，明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，特制定本办法。

2.适用范围

适用于恒元建筑板业有限公司各级、各部门、安全管理人员和员工。

外来相关方单位和人员都要参照执行本制度。

3.相关文件和术语

3.1相关文件

3.1.1有关的法律、法规及其它要求。

3.1.2《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》

3.2术语

3.2.1“三级安全教育”：

是指公司、车间、班组三级安全教育。

3.2.2“四不放过”：

是指事故原因分析不清不放过、没有防范措施不放过、职工没有受到教育不放过、责任者没有受到处理不放过。

3.2.3“三同时”：

是指建设项目职业卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投入使用。

4.公司的安全生产责任

4.1主要负责人对本单位安全生产工作负总体责任。

4.2依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

4.3建立健全安全生产责任制和其他规章制度、安全操作规程。

4.4持续具备法律、法规、规章、国家标准、行业标准规定的安全生产条件。

4.5确保安全资金投入满足安全生产条件。

4.6依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。

4.7如实告之从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务。

4.8为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规范佩戴和使用。

4.9预防和减少作业场所职业危害。

4.10对重大危险源实施有效检测、监控。

4.11保持安全设备、设施符合安全管理有关要求，按规定定期进行技术检测检验。

4.12及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患。

4.13依法制定安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急救援措施。

4.14积极采用先进的安全生产技术、工艺、设备，提高安全生产的科技保障水平。

4.15保证新、改、扩建工程项目依法实行安全设施“三同时”。

4.16依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。

4.17按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等善后工作。

4.18公司安全生产责任制应当包括主要负责人的安全生产责任；领导班子其他负责人的安全生产责任；各职能部门的安全生产责任；车间、班组的安全生产责任；从业人员的安全生产责任。

4.19落实法律、法规规定的其他安全生产责任。

5.各级领导安全生产职责

5.1公司总经理安全职责

5.1.1直接领导公司各部门开展安全工作，对公司安全生产工作负领导责任。

5.1.2认真贯彻落实关于安全生产的法律、法规和上级有关指示，并检查执行情况。

5.1.3审定公司安全生产规划和计划，根据国家规定保证所需安全投入。

在组织审批生产、建设、改造计划的同时，审批安全技术、措施计划，及时解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

5.1.4主持公司安全生产委员会日常工作。

组织召开重要的安全生产工作会议。

每季度至少召开一次安全生产委员会全体会议，研究安全生产和职业卫生工作，针对问题采取措施，保证安全文明生产。

5.1.5及时研究解决公司安全生产方面的重大问题。

5.1.6检查指导各部门经理分管范围内的安全生产工作。

5.1.7组织制定本公司的安全生产规章制度和标准，制定公司安全事故应急救援预案。

5.1.8主持重大伤亡事故的调查、分析和处理。

5.1.9审定本公司安全生产的表彰、奖励和处理决定。

5.1.10按国家、省、市政府规定配置安全工作机构、配置安全管理人员的编制、给予安全管理人员相关权利和有关待遇。

5.2生产部经理职责：

5.2.1对本部门的安全生产负直接领导责任，负责领导安全科（专职安全员）工作。

5.2.2认真贯彻国家安全生产法律、法规、政策和公司有关指示。

在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

每周组织召开一次安全工作会议，对安全生产作出决策，组织实施。

5.2.3负责组织落实公司各项安全生产规章制度，对分管部门安全生产工作负直接领导责任，组织制定公司的安全生产规章制度，并认真组织实施。

5.2.4在编制生产计划的同时，必须编制安全措施计划并付诸实施。

不断改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病发生，保证本单位职工在生产过程中的安全与健康。

5.2.5负责组织并参加公司安全检查，对查出的隐患责成专人限期消除，如不能及时消除必须制定可靠的控制措施，确保安全生产。

5.2.6负责组织制定、修改、审订各岗位安全操作规程，建立健全各项安全管理制度，对贯彻执行情况负责。

5.2.7负责组织对职工，尤其是特种作业人员的安全技术知识教育与培训，支持安全人员的工作。

总结安全工作、劳动防护工作经验，对在安全工作、职业卫生工作中有贡献者上报公司，予以表彰奖励。

5.2.8负责对伤亡事故、恶性未遂事故的调查、分析、处理，制定防范措施。

对造成事故责任者或违反安全纪律责任者提出处理意见。

5.2.9制定单位承包方案或经济责任制，要有安全具体内容并与安全责任紧密挂钩。

5.2.10组织制定本单位安全事故应急救援预案，并定期组织职工培训和演练。

5.2.11每月定期分析安全生产情况，对本单位安全生产进行讲评，每天生产调度会听取安全工作汇报并及时决策。

在发生重大事故、重大险肇事故时，及时召开安全生产紧急会议，分析研究对策并组织调查处理。

5.2.12及时组织研究、解决、处理公司生产中的各类不安全问题。

5.3技术质量部经理职责：

5.3.1负责公司各项安全生产规章制度在本部门的组织落实；负责做好安全方面的技术领导工作；在公司安全生产中负技术领导责任；对本部门的安全生产负直接领导责任

5.3.2参加一般事故、重大事故的调查从技术上分析事故原因，制定防范措施，组织落实重大事故隐患的整改方案。

5.3.3负责组织分管部门的安全生产教育培训和考核工作。

5.3.4积极采用先进技术和安全防护装置，对设计安装中使用的新技术、新材料、新工艺从技术上负责，使其设计的产品在使用过程中具有安全性。

严格执行安全“三同时”制度（同时设计，同时施工，同时投入使用）。

5.3.5对因设备缺陷或因防护装置不全造成的设备事故和伤亡事故负责。

5.3.6负责公司起重、压力容器、压力管道等特种设备的安全技术管理工作，定期组织特种设备检验；定期组织对各种机械设备、电气设备、压力容器、压力管道、避雷设备和工业建筑物、构筑物的安全性能检查，对不符合安全规程标准的要组织解决。

对暂时解决不了的，必须采取可靠的防护措施并限期解决。

5.3.7负责设备使用、维护、检修规程的制定并持续保持其针对性和可操作性，负责特种作业设备操作、维修人员的技术培训、考试。

参与安全技术操作规程编制工作。

5.3.8各种机电设备、压力容器等设备、设施在购置、引进、制造、安装、维修、改造和投入使用的验收，要严格执行国家、行业和上级主管部门发布的有关条例、规程和标准。

5.3.9新设备和自制设备或自行改造的设备，要有完备的安全保护装置和监测仪器、监测手段。

使用前要制定出技术操作规程并分送各有关单位和部门。

5.3.10监督设备检修、抢修部门搞好事故预测，超前制定出安全防范对策，落实安全措施。

严格执行有关安全技术操作规程，不准违章冒险作业。

5.3.11在进行电力、蒸汽、高压动力介质等危险作业时，应事前会同安全部门组织制定安全措施并监督实施。

5.4综合管理部经理职责

5.4.1宣传党的安全生产方针、政策、安全生产法律、法规、负责公司安全生产方面的对外信息发布工作。

对本部门的安全生产负直接领导责任。

5.4.2加强安全生产舆论导向，介绍公司安全生产方面的先进典型、先进事迹。

对重大事故进行曝光，加强安全生产舆论监督。

5.4.3在拟制有关文件、公司领导讲话时，应将安全生产工作作为一项重要内容。

督促协调各部门认真贯彻执行安全生产法律、法规及有关制度。

5.4.4负责安排公司安全生产委员会会议、安全生产工作会议、安全生产紧急会议并做好相应会议记录。

5.4.5负责公司级安全生产文件的审核印发。

5.4.6负责上级机关或领导来公司检查指导安全工作、兄弟企业来公司进行安全方面交流、公司承办有关安全会议的来宾接待工作。

5.4.7负责协调处理职工或周边群众在安全方面的来信来访接待工作。

5.4.8负责教育公司车队司机遵守安全纪律、劳动纪律、交通法规等制度，杜绝发生重大交通事故。

5.4.9负责公司职工岗位教育培训、干部聘、任用劳动合同、劳动工资等工作计划的同时，审批职工安全教育、安全技能培训、干部安全考核、劳动组织、劳动纪律、工作计划，并保证实施。

5.4.10负责组织制定劳动纪律专项经济责任制并组织实施。

5.4.11负责组织制定消防安全基础管理规章制度，并组织实施。

5.4.12对员工食堂、防暑降温饮料的食品安全负责。

5.4.13对职工浴室、职工宿舍、办公设施、通勤车辆等设备、设施的安全运行负责。

5.4.14负责公司突发事件的救援后勤保障。

5.4.15对因劳动组织不合理、人员配置不当或因劳动纪律、厂规厂纪管理松弛而造成的伤亡事故负责。

5.4.16新工人在入厂前必须按规定进行身体检查和文化考试，不符合招工条件和不具备基本安全素质的不得录用。

5.4.17新工人和调转工人在进入岗位前必须通知安全部门进行安全教育，对未经安全教育或考试不合格者，不得分配工作。

5.4.18在编制各岗位定员时，要符合安全生产要求。

对新岗位要根据技术复杂程度按定员提前配置并进行上岗安全培训。

5.4.19负责劳动纪律教育和劳动纪律检查，对违反劳动纪律的现象应予以制止并按经济责任制进行处罚。

5.4.20负责公司职工工伤申报认定、伤残鉴定、工伤待遇报批领取发放工作。

5.4.21制定教育培训计划时，要有安全、职业卫生教育培训计划。

5.4.22对因职工未进行安全教育培训就上岗操作而造成的伤亡事故负责。

5.4.23对各单位进行综合考评时，要把安全生产情况列为重点考核内容。

5.4.24在推行现代化管理方法工作中，要同时推行安全现代化管理方法。

5.4.25对新招录特种作业人员操作证资质进行审查，不符合特种作业资质没有操作证的人员不得招录上岗。

5.4.26负责对员工进行公司各项管理制度、劳动纪律进行教育、检查和考核，把安全工作业绩纳入员工晋级和奖励考核内容。

5.4.27负责组织分管部门的安全生产教育培训和考核工作。

结合安全主管部门制定年度员工安全教育培训计划。

5.4.28根据实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费，专款专用，确保经费的落实并监督其合理使用。

5.4.29在编制公司财务计划时应将劳动保护经费列入财务计划，安全生产宣传教育、个人劳动防护用品、防暑降温、防冻取暖等费用的开支应按规定予以保证，并督促其合理使用。

5.4.30及时向公司领导汇报安全经费使用情况

5.4.31对新建项目必须履行安全和环保“三同时”审批手续，未按规定办理的不予决算工程款。

5.4.32负责组织检查、评比公司各部门、各单位的现场管理工作和班组管理工作。

5.5业务部经理职责

5.5.1负责组织落实公司的各项安全生产规章制度，对本部门安全工作负直接领导责任。

5.5.2在领导制定年度和季节性施工生产计划时要确定安全技术方案、组织编制和审批施工设计特殊、复杂工程项目或专业性工程施工方案时应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性并提出决定性意见。

5.5.3保证业务车辆出行安全，安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，总结推广安全生产经验。

组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。

不违章指挥，冒险蛮干。

5.5.4参加一般事故、重大事故的调查分析事故原因，制定防范措施。

5.5.5负责组织部门的安全生产教育培训和考核工作。

5.6安全员安全职责

5.6.1安全员在生产部经理的具体领导下，负责公司的安全管理工作。

5.6.2负责贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。

5.6.3负责组织制定、修改公司安全生产管理制度和规定、标准，经总经理批准后发布执行。

5.6.4组织制定公司安全教育培训计划并负责组织实施，指导各单位编制本单位教育培训计划，报批后监督实施情况。

5.6.5组织公司、部门经理、生产车间主要负责人、安全专业人员的安全培训和特殊工种安全培训、考试、复审、取证工作。

组织安全教育培训档案建立、监督和管理。

5.6.6负责公司安全宣传教育工作，及时宣传报导公司关于安全生产方面信息、经验、教训等。

负责有关安全报刊的征订、发放工作。

5.6.7负责公司各单位大、中修工程的安全监督管理工作，对大、中修安全措施进行审批，对大、中修现场进行安全监督、检查、指导。

5.6.8负责组织公司周安全检查、季度安全管理达标验收；组织季节性专项检查。

对检查中发现事故隐患，有权下达整改指令、限期整改、并督促整改措施的落实。

在生产中遇有重大险情时，有权下达停产指令，并立即上报。

5.6.9负责推广有关安全生产、职业卫生方面的新技术、新产品等，不断改善职工劳动条件，不断提高公司安全装备水平。

5.6.10组织公司每周的安全例会，紧密结合生产实际，对公司