竣工图技术标书终极版.docx
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竣工图技术标书终极版
目录
第一章编制依据及指导思想1
第一节竣工图编制依据1
第二节竣工图编制工作指导思想6
第二章工程概况及特点7
第一节工程基本情况7
第二节建筑工程概况及特点7
第三节结构工程概况及特点19
第四节暖通专业工程概况及特点26
第五节给排水工程概况及特点38
第六节建筑电气和智能建筑工程概况及特点43
第三章竣工图编制工作总体方案60
第一节组织机构的建立60
第二节竣工图编制项目组织机构框图60
第三节公司专家组织机构提供强大的技术支持61
第四节公司对工程项目组的管理61
第五节项目总负责人组织、管理机项目机构开展工作64
第六节公正廉洁、遵守工作纪律66
第四章竣工图编制质量控制难点及关键点的控制措施67
第一节竣工图编制内容67
第二节竣工图的作用及编制要点69
第三节竣工图编制过程中难点及关键点问题分析71
第四节控制措施72
第五章竣工图编制方法、工作计划和保证措施74
第一节编制竣工图的方法74
第二节工作计划75
第三节项目编制计划的主要内容75
第四节竣工图编制工作节点及工作安排76
第五节进度计划控制措施77
第六章竣工图编制的质量要求及管理措施79
第一节编制竣工图的质量要求79
第二节质量管理措施80
第三节竣工图的编制套数与移交要求81
第七章安全保密措施83
第八章信誉承诺、项目投入及后续服务86
第一节信誉承诺86
第二节竣工图编制项目组人员资格及技术能力87
第三节竣工图编制项目组技术设备投入90
第四节后续服务91
第一章编制依据及指导思想
第一节竣工图编制依据
一、本工程的招标文件；
二、本工程设计文件、现场踏勘情况汇总；
三、本工程过程资料：
1、设计施工图#T4Y/e1y%~+x e3U9D!
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建设单位提供的作为工程施工的全部施工图，包括所附的文字说明。
2、施工图纸会审记录或交底记录。
3、设计变更通知单，即设计单位提出的变更图纸和变更通知单。
4、技术联系核定单，即在施工过程中由建设单位和施工单位提出的设计修改，增减项目内容的技术核定文件。
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*A 6、质量事故报告及处理记录，即施工单位向上级和建设单位反映工程质量事故情况报告，鉴定处理意见，措施和验证书。
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e0R/B#Q/r1d7、建（构）筑物定位测量资料，施工检查测量及竣工测量资料。
四、应满足建设单位存档需要、中国航天科工集团及国家国防科技工业局档案管理要求及《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2009）
五、适用法律、法规要求：
（一）《中华人民共和国建筑法》
（二）《中华人民共和国安全生产法》
（三）《建设工程安全生产管理条例》
（四）《建设工程质量管理条例》
（五）《生产安全事故报告和调查处理条例》
（六）《城市建筑垃圾管理条例》
（七）《建筑安全生产监督管理规定》
（八）《建设工程施工现场管理规定》
（九）《工程建设重大事故报告和调查程序规定》
（十）《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知
（十一）《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》
（十二）《北京市安全生产条例》
（十三）《北京市环境噪声污染防治办法》
（十四）《北京市建设工程施工现场管理办法》
（十五）《北京市建设工程现场消防安全管理规定》
（十六）《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》
（十七）关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的通知建质[2008]91号
（十八）关于印发《建筑施工企业安全生产许可证动态监理暂行办法》的通知建质[2008]121号
（十九）关于印发《北京市建筑起重机械安全控制监督管理规定》的通知京建施[2008]368号
（二十）建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令166号）
（二十一）北京市建设工程施工降水管理办法实施细则
（二十二）京建施（2009）50号关于进一步加强建筑起重机械安全监督管理的通知
（二十三）京建施（2009）68号关于加强施工现场防火安全管理消除火灾火险隐患的通知
（二十四）北京市住房和城乡建设委员会关于开展建筑施工安全生产“三项行动”实施方案的通知京建施（2009）279号
（二十五）《关于印发（危险性较大的分部分项工程安全管理办法）的通知》（建质（2009）87号）
（二十六）关于印发《北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定》（京建施（2009）675号）
（二十七）关于印发《北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）》的通知（京建质（2009）289号）
（二十八）公安部、住建部《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》（公通字[2009]46号）
（二十九）关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知京建发（2010）111号
（三十）关于进一步加强施工现场大模板施工安全管理的通知（京建发（2010）281号）
（三十一）北京市建设工程安全生产管理标准化手册
（三十二）京建发[2010]326号关于发布《北京市推广、限制和禁止使用建筑材料目录》（2010年版）》的通知
（三十三）关于全面推行施工现场安全生产标准化和绿色施工管理的通知（京建发（2011）42）
（三十四）关于转发《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》的通知（京建发（2011）118）
（三十五）关于印发《北京市工程监理企业资质及人员资格动态监督管理办法》的通知（京建发（2011）183号）
（三十六）关于开展建设工程施工现场施工围挡整治工作的通知京建发（2011）210号
（三十七）京建发（2011）389号关于印发《市住房城乡建设委宣传贯彻（北京市消防条例）、（北京市安全生产条例）的工作方案》的通知
五、适用国家、行业规范、标准如下：
（一）建设工程监理规范（GB50319-2000）
（二）建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
（三）电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）
（四）电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）
（五）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）
（六）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
（七）建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）
（八）塔式起重机混凝土基础工程技术规程（JGJ/T187-2009）
（九）建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ196-2010）
（十）建筑起重机械安全评估技术规程（JGJ/T189-2009）
（十一）施工现场临时建筑物技术规程（JGJ/T188-2009）
（十二）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）
（十三）建筑门窗工程检测技术规程JGJ/T205-2010
（十四）建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010
（十五）《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010
（十六）埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010
（十七）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2010
（十八）混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010
（十九）起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-2010
（二十）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-2010
（二十一）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010
（二十二）建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-2010
（二十三）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
（二十四）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（2011版）
（二十五）建筑工程清水混凝土施工技术规程（DB11T464-2007）
（二十六）混凝土结构工程施工质量验收规程（DBJ01-82-2004）
（二十七）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
（二十八）建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）
（二十九）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）
（三十）种植屋面工程技术规程（JGJ155-2007）
（三十一）种植屋面防水施工工程技术规程（DB11/366-2006）
（三十二）地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）
（三十三）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）
（三十四）自流平地面施工技术规程（DB11/T511-2007）
（三十五）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）
（三十六）地下工程防水技术规范（GB50108-2008）
（三十七）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）
（三十八）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）
（三十九）建筑玻璃应用技术规范（JGJ113-2009）
（四十）建筑幕墙GB/T21086-2007
（四十一）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）
（四十二）建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-2008）
（四十三）建筑内部装修防火施工及验收规范（GB540354-2005）
（四十四）建筑陶瓷薄板应用技术规程JGJ-T172-2009
（四十五）工程测量规范（GB50026-2007）
（四十六）《建筑变形测量规程》（JGJ/8-2007）
（四十七）建筑施工高处作业安全技术规范（JCJ80-91）
（四十八）建筑施工安全检查标准（JCJ59-99）
（四十九）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）
（五十）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2010）
（五十一）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）
（五十二）建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范（JGJ166-2008）
（五十三）施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008）
（五十四）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）
（五十五）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-2010）
（五十六）建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）
（五十七）管道直饮水系统技术规程（CJJ110-2006）
（五十八）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-2002）
（五十九）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005）
（六十）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）
（六十一）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）
（六十二）建设工程文件归档整理规范（GB50310-2001）
（六十三）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）
（六十四）建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB50303-2001）
（六十五）智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）
（六十六）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
（六十七）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）
（六十八）综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）
（六十九）消防通信指挥系统施工及验收规范（GB50401-2007）
（七十）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）
（七十一）建筑灭火器配置验收及检查规范（GB50444-2008）
（七十二）电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）
（七十三）视频显示系统工程技术规范（GB50464-2008）
（七十四）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）
（七十五）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）
（七十六）综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）
（七十七）通信管道工程施工及验收规范（GB50374-2006）
（七十八）建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB50343-2004）
（七十九）建设工程量清单计价规范（GB50500-2008）
（八十）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）
（八十一）钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程（DB11/T583-2008）
六、地方规程：
（一）建设工程安全监理规程（DB11/382-2006）
（二）建设工程施工现场安全资料管理规程（DB11/383-2006）
（三）建筑基坑支护技术规程（DB11/489-2007）
（四）《框架填充墙（轻集料砌块）设计及施工技术规程》DB11/T742-2010
（五）北京市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）
（六）绿色施工管理规程（DB11／518-2008）
（七）建筑施工测量技术规程（DB11/T446-2007）
（八）施工现场塔式起重机检验规则（DB11／611-2008）
第二节竣工图编制工作指导思想
一、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。
二、秉持“严格编制、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋地履行竣工图编制服务。
三、坚持科学态度和实事求是的原则，独立自主地开展工作，不为任何外来干扰而影响正常编制业务。
不在施工、材料、设备生产供应单位兼职。
不泄露所服务工程各方认为需要保密的事项。
四、确保真实、质量、工期目标的实现。
坚持以主动控制、事前控制为主，工作积极主动，密切配合工程各方工作。
五、在合同履行上尊重建设单位，树立为建设单位服务的观念。
代表建设单位的利益。
从工程项目的目标控制出发，对项目施工不同阶段的全过程采取不同的服务方式，进行项目建设过程的有效管理，采取经济、技术、组织、合同手段，认真、勤奋地工作。
从项目组织和管理的角度采取措施，对项目进行主动管理和动态控制。
六、竣工图编制工作要充分体现建设、设计单位意图。
第二章工程概况及特点
第一节工程基本情况
一、工程名称：
第二节建筑工程概况及特点
。
第三章竣工图编制工作总体方案
第一节组织机构的建立
一、组建符合#号综合科研楼项目要求、强有力的竣工图编制项目组
我公司根据#号综合科研楼项目性质、工程规模、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程序度、工程管理及技术特点，并结合我公司自身组织管理水平、技术力量和技术业务优势，组建本项目组织机构。
为适应本工程竣工图编制的要求，针对本项目特点及建设单位的要求，并适应现代化的管理模式，我公司对本工程竣工图编制项目组的组成采取以下措施：
（一）根据本工程的特点，我公司拟选派的竣工图编制负责人是一名知识结构全面、业务能力强、建筑工程监理经验丰富、管理水平高、综合协调能力强、人品正、年富力强的同志，该同志本来就担任#号综合科研楼项目总监，对工程设计、施工及过程工程变更情况全面了解，同时具有多个大型项目竣工图编制经历和设计工作经历，熟悉建筑工程设计业务。
（二）公司设立一套完备的机构开展竣工图编制工作。
项目组人员配备数量能充分满足竣工图编制工作的需要，老中青搭配相结合，以为高、中级以上职称为主，专业工种配套齐全。
本项目设立总负责人一名，专业负责人表若干名，下设土建、设备、水暖、通风、给排水、强电、弱电、工程造价、信息管理、合同管理、安全管理等若干专业工程师，且均为专职。
我公司拟投入的竣工图编制专业技术人员以#号综合科研楼项目监理部专业监理工程师为主要班底，公司设计、技术部门适当补充专业技术人员，项目组成员均有项目设计或竣工图编制工作经历。
第二节竣工图编制项目组织机构框图
第三节公司专家组织机构提供强大的技术支持
根据工程性质、特点，我公司为提高现场项目组全面管理水平和综合处理问题的能力，设立顾问专家组，根据竣工图编制工作进度，随时派出专家协助、指导项目组的工作。
该专家组成员大多具有丰富的大、中型综合类工程的设计、和项目管理经验，能够确保在本工程竣工图编制实际需要。
第四节公司对工程项目组的管理
一、从组织上确保动员全公司的技术资源，为#号综合科研楼项目竣工图编制项目组提供技术保证。
（一）公司自成立以来，积累了丰富的管理经验，并以文件的形式下发到公司各部门及各项目组，要求公司每一位员工认真学习，坚决执行。
特别是通过对公司管理体系的贯标认证，公司的管理体系更加完善、标准、严密。
不论工程项目的大小，每一个项目部均受到公司严格的管理。
（二）我们认为，虽然建设工程实行的是总负责人负责制，但是总负责人是由单位法人书面授权全面负责竣工图编制合同的履行，我公司不实行总负责人个人承包制度，避免公司放松对工程项目进行有效的管理，降低了服务质量。
（三）公司制定了大量的规章制度和程序性文件，确保项目组进行规范化的管理。
为保证这些文件、制度在项目组得到贯彻执行，公司采取了许多行之有效的方法。
二、发挥公司的技术优势，指导项目组针对工程难点、要点，制订切实有效的措施。
（一）公司多年来积聚了一大批工程设计和监理的技术、经济管理人才，他们中有许多对建筑、结构、智能建筑及工程地质等方面具有丰富的实践经验。
（二）公司建立了重大技术方案，由总工程师牵头汇审制；重大项目或工程疑难问题，建立公司专家顾问制度；建立公司总工程师巡检制度及总监专题交流制度。
通过上述强有力的措施，确保项目组得到及时的技术支持与指导。
（三）加强对项目组人力资源的培训与管理。
（四）重视员工综合素质的考察和培养
（五）我公司重视人员的选聘工作，首先要有责任心，对个别只考虑短期行为，频繁流动的人坚决不用。
第二要规范化，人员到位后先进行培训：
主要是公司对员工的要求：
工作人员职业道德的教育等。
实际工作中，还要考察工作人员的行为。
个别工程师对工作不认真、责任心不强，公司考察发现后，不护短、不姑息，坚决将其辞退，使其他员工受到了教育，认识到公司管理的严肃性。
（六）重视公司人员业务能力的提高和组织协调能力的培养
（七）竣工图编制是一种的技术服务工作，要求有各方面的专业知识和丰富的实践经验。
我公司为所有员工提供了展示能力的舞台。
三、专业绘图设备的管理与支持
根据该工程特点，我公司配备了满足竣工图绘制工作需要的仪器设备。
对本工程除配备满足编制的正版转件及硬件设备外，还配有专业绘图仪等仪器。
我公司要求在工作过程中要用数据说话，随时检查的编制质量。
四、对项目组定期检查制度
（一）定期检查的目的
以公司专家组为主体，吸收公司各级领导及有关专业技术负责人参加，组成的公司检查组，通过对各项目组定期巡视、考察、评定；写出书面意见，作为公司对各项目组年终考核的依据。
1、要求各项目组以本公司检查组的定期检查工作为契机，对编制人员进行实际考评，发现人才、奖励先进，促使项目组及公司整体工作水平不断提高。
2、定期检查中发现的问题，要求项目组进行纠正，并制定相应地有效措施，根据问题的数量和情节对当事人进行教育、批评、通报，直至撤换不称职人员。
（二）定期检查工作内容
1、项目组人员组织状况：
人员分工是否明确；岗位职责是否清楚；每个人是否充分发挥作用；遵守公司纪律情况如何。
2、项目组工作状况：
竣工图编制质量控制主要内容、效果，问题及对策；竣工图编制进度控制存在问题及解决措施；合同及其它管理方面发生的问题及解决措施。
3、项目组资料管理情况：
竣工图编制资料管理人员是否明确到位；检查各阶段资料是否内容齐全、签审程序、责任是否明确：
抽查资料是否整理及时；资料是否归类有序；编目组卷方式是否清楚、明确；以及填写内容的规范性、针对性。
表达的明确流畅性等项内容。
4、工作条件配置状况：
针对本工程具体情况作为竣工图编制依据的政府文件；重点需要的现行规范、规程是否配备齐全。
计算机配置情况及在竣工图编制工作中发挥的作用如何。
5、工作环境状况：
（1）人文环境：
内部工作环境氛围：
（讲团结、树正气、心情舒畅的工作氛围）；建设单位的关系：
（信任程度及依赖程度如何）；
（2）工作环境：
工作室整洁有序，墙面布置能显示竣工图编制工作作风、公司形象等，着装、言行举止及其它。
五、建立公司定期征询业主服务满意度的制度
公司一直贯彻工作征询和回访制度，竣工图编制工作中心是为工程完结服务，向建设单位负责。
首先是定期走访我们竣工图编制的项目建设单位，一方面征询建设单位对竣工图编制工作尚存在的问题或是否服务到位的意见；另一方面考核和掌握竣工图编制人员的工作、思想状况，使专业工作水平不断得到提高；其次对那些公司服务过而竣工验收的建设单位，也采取定期或不定期专访，评价工作效益、以利改进。
第五节项目总负责人组织、管理机项目机构开展工作
项目总负责人是本公司在项目中派出的直接（管理者）负责人，在组织管理中的重要职能是组织管理和协调，总负责人要带领项目班子顺利、高效地运转，首先要协调好编制工作与建设单位、竣工图编制与设计等外部关系，为竣工图编制人员创造一个宽松、适宜的工作环境。
与此同时，总负责人还应合理安排竣工图编制人员的工作，充分激励每一个工作人员的积极性和潜能，尽可能地让每位竣工图编制人员施展其工作才能，使得每个编制人员热爱自己所从事的工作，并对工作充满信心和希望。
总结我公司多年来的竣工图编制经验，我们认为具体工作应从如下几方面展开：
一、组建高效精干的竣工图编制班子。
根据工程项目性质特点及建议工期的要求组成竣工图编制组织机构，组成人才的有机结合，要注意不要形成人海战术，要提高办事效率，决不能让人浮于事的现象出现，不能造成人才的浪费，最大限度地把每个人的才能发挥出来。
与此同时，必须责任到人，分工明确，即每个竣工图编制人员必须明确自己在工作中的职责与权利，同时还要求既有分工又有合作，因为竣工图编制工作是一个系统工程，每个专业都不可独立的工作，其相互交叉，施工时要求各专业人员互相合作，共同解决施工竣工图编制中出现的问题。
二、严格按照国家规范及竣工图编制的相关规程开展工作
除了公司组织专人会审图纸外，项目组首先组织全体编制人员分专业熟悉图纸。
各专业应在编制人员会议上做出科学、具体的工程分析，供大家研究并经总负责人认可，然后根据项目特点要编制项目工作规划，根据此规划要求项目专业工程师编制其专业编制实施细则，根据上述两个文件及相关法律、法规开展竣工图工作。
竣工图编制规划中要明确职责分工，可操作性强，具有针对性，做到控制目标明确，控制措施有效，工作程序合理。
为了提高竣工图编制质量，要不定期地听取建设单位对技术服务的要求，虚心听取各方对竣工图编制人员意见，只有这样才能使竣工图编制真正朝着公平、公正方向发展。
客观的评价各方的意见，只有这样才能使我们的公司服务水平上一个新的台阶。
三、建立健全项目组管理规章制度
按照国家及地方标准，根据公司具体要求，完善
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