整栋建筑拆除施工组织设计.docx

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整栋建筑拆除施工组织设计

整栋建筑拆除项目

施

工

组

织

设

计

编制日期：

二〇二一年六月二十日

一、工程概况

（一）工程名称

工程名称：

XXX建筑拆除项目

（二）工作内容

对XXX建筑进行拆除（详见工程量清单）。

（三）技术标准及要求

1、拆除建筑物必须封闭施工，采用人工、机械拆除时，应使用洒水降尘；

2、拆除的垃圾应及时清运，堆放时间超过8小时的应进行覆盖；

3、拆除工地必须湿法作业使用符合规定的运渣车辆，并在城管、交管部门办理相关手续，渣土装运时装载不冒顶，出门必须冲洗，不带泥上路；

4、遇有四级以上大风或异常天气时应停止拆除施工；

5、应全部履行拆除合同中的约定的各项任务，并完全服从甲方的工作调配和安排；

6、对拆除范围内所有建筑物进行拆除、渣土清理外运、平整土地达到自然平整工作，并经甲方验收合格。

（四）工期

施工工期为60日历天。

二、编制依据

经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程参考的施工经验，编制此施工组织设计。

参考规范及文件如下：

1、现行国家规范及行业标准

《房屋拆迁工程施工安全管理条例》

《建筑拆除工程安全技术规范》

《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》

《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》

2、由甲方提供的拆除建筑物及有关资料；

3、其它相关专业规范及行业标准。

三、施工总体部署

（一）施工组织机构的建立

针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。

实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。

施工组织管理机构框图

（二）拆除工程施工准备

1、技术准备工作

1.1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：

拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。

全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。

弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

1.2、学习有关规范和安全技术文件。

1.3、明确周围环境、场地、道路、水电、设备、管道、房屋情况等。

1.4、向进场施工人员进行安全技术教育。

2、现场施工前准备

2.1、切断被拆建筑物的水、电、燃气管道、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源等。

2.2、工地进出口地面设置冲洗设施，并在大门外侧设置排水沟、沉淀池，铺设条形水篦子等，防止泥土带入城市道路。

2.3、向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。

3、机械材料设备的准备

施工机械计划表

机械设备

名称

型号及主要

技术指标

数量

设备来源

制造年份

自有

租赁

汽车吊

50t

1

√

2018

安全带

国标型

按需

√

2020

电焊机

12kw

1

√

2019

气割设备

1#

10

√

2019

安全帽

国标型

按需

√

2019

渣土车

18t

5

√

2018

挖掘机

XG751

4

√

2018

装载机

5T

2

√

2017

电动切割机

CWK-5

10

√

2018

风镐

L110

10

√

2019

安全隔离带

反光型

按需

√

2019

洒水车

10T

1

√

2018

高空拆除机

液压挖掘机

1

√

2017

安全网

ML1.8×6

按需

√

2019

4、劳动力准备

（1）.劳动力组织

名称

工作内容

备注

设备拆除组

进行设备的拆除

5人

房屋拆除组

进行建筑物的拆除

20人

吊装运输组

进行渣土及废弃物的吊运

5人

（2）.劳动力投入计划

工种名称

前期

中期

后期

拆除工

15

20

10

清理工

4

4

4

起重工

2

2

2

电焊工

4

4

4

气焊工

3

3

3

架子工

5

5

5

机械工

6

8

5

普工

8

8

5

5、在工地固定场所设置下列标牌：

（1）工程概况牌：

标明工程项目名称、施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话；

（2）拆除安全生产牌；  

（3）文明施工牌。

在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。

6、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：

考虑到施工安全此区段周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用密目式安全网封闭。

7、施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：

（1）相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；

（2）相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；

（3）开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。

8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施

本工程施工区域周边分布地下管线、建筑物等，杜绝野蛮施工，同时考虑这些临近建筑及地下管线的重要性，我公司将本着积极配合、顾全大局、充分体现我公司历来安全文明施工宗旨为总的原则，在施工期间特制订以下几点设想：

（1）在进入施工现场施工前，应根据由业主提供的施工区域有关地下管线图、临近道路、建筑分布情况资料，并且仔细阅读理解，做好前期总体布置，并主动争求业主、监理工程师及市政部门的意见。

（2）在拆除施工阶段设置对周边建筑、道路以及地下管线位移监测点加以保护，并在上部施工过程中继续进行监测记录，若发现受保护建筑、道路、管线位移情况发生突变，将及时通知业主与有关部门，以便及时采取补救措施。

（3）对于施工完的总体地下管线道路将在后期施工过程中同样设置沉降观测点或采取其他的监护措施。

（4）工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固或铺设钢板加以保护。

（5）对施工现场清洗运输车及施工临时通道所产生污水，应经过沉淀后排入污水管道，以防止污水管道堵塞。

（6）采取上述措施后，如在施工中发现机械损坏管道或意想不到管道损坏情况，应及时通知有关部门，以便尽早采取补救办法。

（7）加强现场管理，杜绝违规作业

从事该项工程施工的全体施工人员，在进行地下管线或地上地下设施加固时，应事先对周围环境设施进行察看了解，摸清各系统部位使用功能、用途，制定合理可行的施工保护措施或施工方案，对有碍工程施工的各种管线等设施，项目部应及时通知现场业主及监理，落实好有关批准迁离手续，未经批准同意，任何人不得私自拆离或人为毁坏，坚决杜绝野蛮施工。

（8）加强对周边设施的加固保护

施工中如遇有地下不明管线、电力、通信设施、易燃易爆物品及有毒气体等应及时加以保护，不得私自拆卸及开闭。

（9）地上设施、周围建筑物保护措施

测量放线用水准点，要设立永久性和半永久性水准点，并按不同要求进行加固和保护，妥善保管，经常进行复测和校正。

9、施工注意事项 

（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。

（2）禁止立体交叉方式拆房施工。

倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。

（3）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。

对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。

（4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。

当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。

（5）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃圾应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。

拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。

拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。

建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。

屋面、楼面、平台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。

（6）拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。

作业面的孔洞应封闭。

（7）楼板上严禁多人聚集或堆放材料。

（8）拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。

（9）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。

（10）拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。

（三）资源配备计划

1、劳动力配置计划

本工程劳动力配备计划是根据工程量清单、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制劳力配备。

（四）施工机械进场计划

本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求及时安排精良的机械设备进场，并定期进行保养和维修。

对于小型施工机械设备，如振动器、电焊机、洒水车等机械则根据工程各施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

（五）施工材料进场计划

物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。

施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具、消防器材等均提前准备，工程开工后立即进场。

施工用建筑材料应按施工阶段进展情况及时制定材料进场计划，并报监理及建设单位审核、确认，以确保材料及时进场。

各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。

所有进场物资将定场分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

（六）施工技术准备

认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。

制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准实施。

根据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。

制定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。

四、施工方案与技术措施

（一）拆除方案

从安全角度及施工要求考虑，先采用人工对所有建筑线路、小构件等进行拆除，然后整体采用机械进行拆除。

拆除施工过程中，配置水管及喷枪，用于随时洒水降尘及出场车辆清洗，以减少扬尘及污泥对环境造成的污染。

（二）施工技术措施

1、拆除钢筋混凝土结构

（1）施工顺序  

搭建安全防护设施、施工明显标志→断水、停电→工地进出口地面硬化→人工拆除门、窗、管、线→墙体采用高爆机及挖机结合拆除→碴土外运。

（2）施工组织

1）根据本工程的特点，经公司研究决定，选派实践经验丰富的项目经理部承担此项施工任务，调配思想素质好，管理水平高，技术素质过得硬的工程技术人员进场进行施工管理，以确保本工程的工期、工程质量目标的实现，建立健全的现场施工管理各项规章制度，将责任分别落实到人，实行定岗、定责、挂牌施工，实施标准化管理，坚持“交底制”、“三检制”，争创