年终总结大会领导讲话稿.docx
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年终总结大会领导讲话稿
年终总结大会领导讲话稿
，欢迎阅读!
年终总结大会领导讲话稿【一】今天很高兴参加xxxx公司xxxx年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司x经理又汇报了xxxx年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经
营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xxxx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
xxxx公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是xxxx公司在未来工作中制定的长远
发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xxxx公司的
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发展壮大，帮助xxxx公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在x年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!
年终总结大会领导讲话稿【二】各位同仁下午好!
把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。
在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝中国人寿xx支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的20xx年，和即将到来的20xx年。
首先，请允许我，代表公司经理室，向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声:
你们辛苦了!
向关心并支持营销伙伴的各位家属，表示衷心的感谢，谢谢你们!
寿险是什么?
您的爱人每天在外奔波到底忙什么?
我想这是各位家属一定想要知道的问题。
上帝创造了人类，却没有办法保护每一个人，于是他创造了母
亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。
当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片
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天空的时候，各位，您平日里默默地支持没有白费，我要告诉您:
您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!
刚刚过去的20xx年，是xx公司发展史上极不平凡的一年。
全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志开展了各项工作。
截止12月底，全年保费总收入达xxxx万元。
其中，个险首年期交保费收入xxxx万元;中介保费收入xxxx万元;短意险保费xxxx万元;全年共计赔款xxxx万元。
这些数字的取得是大家点滴努力的汇聚。
成绩的背后，无不凝聚着大家的智慧和汗水，我们的管理人员，
面对激烈的市场竞争，可以说是日夜辛劳，体现了较强的拼搏精神;
我们的内勤人员，经常放弃休息时间加班加点，也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。
其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们，xx公司才有今天这样的发展势头，才能取得这样的发展业绩。
与此同时，我们也看到，我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持，我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!
军功章也有你们的一半!
在这里，请允许我再次向你们诚挚地道一声:
你们辛苦了!
公司永远感谢你们!
20xx年，对于xx公司来说，是极为关键的一年。
这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务，还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。
我们是小公司，所以
我们可以更灵活，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐;我
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们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献，赢得别人的尊重。
20xx
年开始xx的保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧
;
群众的保险意识更加强化，群众对公司的选择和要求也越来越高。
在
未来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。
现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告诉你，保险无季节，销
售无模式;只有淡季的思想，没有淡季的市场。
市场在哪里，市场在
你脚下。
你走不出去，你就没有成长的机会，你将永远不知道市场在
什么地方!
我们肩上的担子还很重，发展的路还很长，希望大家在新
的一年里能继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态，
振奋精
神，再接再厉，为xx公司的发展历程作出更多更大的贡献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
再过几天，一年一度的传统佳节——元旦就将来临，我们平时工作很忙，一定要利用这个假期好好陪陪家人，尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任，借此机会，也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!
今天，花似锦，歌飞扬;今天，酒不醉，人自醉。
最后，我提议，让我们为了xx公司更加美好的明天，为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属
鼓掌!
年终总结大会领导讲话稿【三】各位同仁们：
大家上午好!
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。
我们走过了忙碌多彩的
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20xx年，迎来了充满生机的20xx年。
在新春佳节即将来临之际，我
谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的
问候。
祝大家新年快乐!
一、总结与回望
20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上
的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓
进取的一年。
通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。
至此，我们由2012年1亿5000万，20xx年1亿6000万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之
路。
20xx年新产品新业务收入较上一年增长86%，较2012年增长363%，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!
20xx我们在生产
安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。
安全事故发生率
较2012、20xx年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大安全事故的发生。
20xx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员
的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努
力和智慧!
回首亚通5年的发展历程，1800多个日日夜夜里，我们经
历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。
今天，
我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，
这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢
和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力
和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!
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二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经历风雨，如何见彩虹。
而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任与担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。
那什么叫受人尊敬?
就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。
这就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：
作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激-情。
这种激-情，首先源自你对这份工作的热爱。
只有热爱工作、对工作充满激-情的人，
才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。
信
任与关怀是我们每个人以诚相待，和-谐团结的前提，更是发挥团队
力量的基础。
目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。
既然我
们为了一个共同的梦想走到了一起。
那么，我希望，我们每个人、每
个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。
我希
望，我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
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展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家
继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!
只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我相信20xx年的亚通将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来!
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并
通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
谢谢!
年终总结大会领导讲话稿【四】**公司的各位同仁、同志们:
大家好!
20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。
值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
20xx年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也
是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。
一年来，在公司董
事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初
董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创
新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董
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事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向
了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有:
1、生产经营成绩斐然。
20xx年完成工业总产值**亿元，较去
年同期增长**%，占年计划的**%;实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%;实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%;完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。
由此可以看出，20xx年经济总量和经营规模呈现
出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步
的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。
20xx年，公司根据市场行情的变化，
及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。
全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效显著。
公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年初成立了新产品专项研发小组，对***
成套设备的反应器进行了设计、制造。
其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。
它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。
20xx年，公司的各类技术创新繁星点
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缀，具有代表性的有:
一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，
经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二
是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司
的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展
鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。
公司20xx年持续引进大专以上学历人
员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。
近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。
20xx年，公司围绕“为需所学、为用
所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开
展教育培训工作。
如:
组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。
特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。
这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。
全年教育培训工作累计投资***
万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。
20xx年，公司为了提高生产车间的一
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次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成
本增加等，特制定了**公司焊接质量奖惩办法。
在对*个装配车间
的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励
***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。
节能降耗是公司的一项长期工程。
20xx
年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。
全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。
20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
20xx年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。
比如:
公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。
这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。
在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!
并致以亲切的问候和深深的敬意!
20xx年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。
所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实
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力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差
距。
从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同
行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部
分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设
计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。
同时，公司内部存在的
问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存
在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。
充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。
全年累
计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现
象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭
各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，**********等大型设备维修周期
较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。
除
了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不
会操作、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。
如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标
错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不
认真，存在应付差事的思想。
5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，
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各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。
6、员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能
和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。
凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严
重的缺失和不足。
为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，
不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。
二、经营形势分析
1、国内装备制造业现状
近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17。
6%
左右。
但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值
率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产
业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。
20xx年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度有所减
缓，如煤化工行业以目前的石油价格计算，处于全线亏损状态，虽然
属于新能源领域，但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁
煤间接液化项目，其余煤制油项目一律停止实施;炼化行业市场需求
也急剧萎缩。
导致市场需求量减小，许多装备制造企业面临订单减少、
利润空间缩小、货款回收难度加大等困难，甚至出现亏损、减产、裁
员现象。
但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业
近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但受到金融危
机的影响，可以说是机遇与风险并存。
2、**公司发展中的优劣势分析
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（1）优势因素
①钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间;
②20xx年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③20xx年，公司投资****万元购置、新建了一批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。
④引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。
⑤新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。
⑥已经为20xx年储备了***亿元的订单。
（2）劣势因素①生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制;
②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会
导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。
③由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链紧张、货款回收难度
增大，资产负债率较高。
④部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需加强。
⑤公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用
3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。
这就要求我们进一步
明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续
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改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。
20xx年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存，
因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险的
防范能力，逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步
伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，加大投资力度，实现经
济总量与经营规模平稳较快发展。
三、20xx年工作思路、奋斗目标与工作重点
20xx年，公司的总体工作思路是:
总体规划、分步实施、重点
突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来规划公司未来的发展方向，实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。
在未来的3—5年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。
分步实施，就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破，就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证，根据调研情况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻关解决。
循序渐进，就是要求我们根据既定的目标，谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的
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提升。
根据上述工作思路，20xx年公司的奋斗目标是:
1、工业总产值:
**亿元;
2、销售收入:
**亿元;
3、利润总额:
**万元;
依据上述奋斗目标，20xx年我们要重点抓好以下工作:
1、巩固开拓市场，创造一流营销业绩。
20xx年订货形势比较
严峻，因此我们要更加努力，抓住机遇，乘势而上，为四方发展源源
不断地提供市场资源支持和产业支撑。
一是要巩固已有的设计院和工
程公司的合作关系;二是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好
关系，做好回访和售后服务工作，建立长久合作机制，为经销的长远
战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向，坚
持走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，
不断向生产制造高端、精密压力容器方向发展和延伸，为公司不断取
得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
2、调整组织架构，优化再造工作流程。
一是重新设立以计划引
领为中枢的组织架构。
二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物
品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象，我们要以“简洁”
为原则，以“形成完整密闭的回路”为指导思想，以“重点工作”为
对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，编制工作流程。
三是以
新编的工作流程为依据，
升级会员 