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syb创业计划书粉
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syb创业计划书粉
篇一:
sYb创业计划书样本[小吃]
创业计划书
企业名称创业者姓名
日期
通信地址邮政编码电话
传真
电子邮件
国际劳工局
Internationallabororganization
目录
一、企业概况............................................................................................................................2
二、创业计划作者的个人情况................................................................................................2
三、市场评估............................................................................................................................3
四、市场营销计划....................................................................................................................5
五、企业组织结构....................................................................................................................6
六、固定资产............................................................................................................................8
七、流动资金(月)..............................................................................................................10
八、销售收入预测(12个月).............................................................错误!
未定义书签。
九、销售和成本计划..............................................................................错误!
未定义书签。
十、现金流量计划..................................................................................错误!
未定义书签。
一、企业概况
主要经营范围:
服务内容突出口味,保证服务质量。
经营上力求做到满足顾客的不同需求,留住顾客,并吸引更多的顾客。
企业类型:
□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人1997年在深圳从事印刷业务七年,20XX年在酒店工作,20XX年在亲戚早餐店帮忙,已做了近两年,所以程序与技术已经基本学习成熟。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
1993年于韶关曲江四中初中毕业,1995年在曲江二中短期旅游班毕业。
20XX年3月参加了平邑县劳动局举办的sYb创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
住宅区、市场、商场集于一带,人流量大,上班、上课一族的人必须每天吃早餐。
本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。
市场容量或本企业预计市场占有率:
这一片住宅区已住有五万人左右,加上市场、商场的人流量,这些群体也有能力和消费欲望,虽然消费低,但数目可观,预计我们的市场占有率为2%。
市场容量的变化趋势:
市场不是一成不变的,随着城区建设不断扩建,将来附近还会有更多新的住宅区竣工,潜在的消费群体更大。
竞争对手的主要优势:
1、经济实力强,规模大;
2、经营时间长,老顾客多;
3、原材料进货价相对较便宜,成本较低。
竞争对手的主要劣势:
1、环境不是很新,看上去不太干净、卫生;
2、味精特多,我自己去吃一碗面一整天都觉得口干;
3、做生意不太诚实,一元4个云吞,我买四元才给12个;
4、台面放的配料及辣椒酱不卫生,经常看到有苍蝇爬;
5、有时吃到隔夜的食品,服务也不够周到。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、新装修、高档、干净卫生,给人第一印象良好;
2、做自己的招牌粥和白云猪手面;
3、亲戚有多年的经营早餐经验,可以给自己提供很好的营销策略;
4、价格跟同行相等,分量较大,味道好,实惠;
5、不放味精,不做隔夜配料,服务周到,热情待客。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、起步晚,需要一定时间招揽客源;
2、由于资金的限制,广告宣传上不可能投入太大。
篇二:
sYb创业计划书(蛋糕坊)
sYb创业计划书
企业名称哆啦A梦蛋糕坊创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件
国际劳工局
Internationallabororganization
目录
一、企业概况............................................................................................................................3二、创业计划作者的个人情况................................................................................................3三、市场评估............................................................................................................................3四、市场营销计划....................................................................................................................3五、企业组织结构....................................................................................................................4六、固定资产............................................................................................................................5七、流动资金(月)................................................................................................................6八、销售收入预测(12个月)...............................................................................................9九、销售和成本计划..............................................................................................................10十、现金流量计划..................................................................................................................11
一、企业概况
主要经营范围:
哆啦A梦蛋糕坊,主要提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。
店内
可以亲手制作DIY蛋糕。
主打产品是蛋糕DIY,同时还是要出售以哆啦A梦为造型的成品和定做制品。
在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到DIY的无限乐趣中。
□新型产业□传统产业□其他
企业类型(选择一项并打■):
□生产制造□零售□批发■服务□农业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
没有直(:
syb创业计划书粉)接的工作经验。
但本人所居住的小区有很多这样需求的人群,并且进
行过市场调查。
对该行业较熟悉。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
****年9月~****年7月,就读***学校***专业;20XX年11月参加SYB创业培训班
三、市场评估
目标顾客描述:
主要的经营对象是客户人群主要是年轻人,比如大学生情侣群体,他们都十分追求创意,对新
奇的东西感到好奇,还有一些年轻的父母会给自己的子女送一份自己亲手制作的爱心蛋糕。
市场容量或本企业预计市场占有率:
由于目前选址附近还没有此类DIY蛋糕店,市场占有率60%左右。
市场容量的变化趋势:
随着经济水平不断提高和人们的个性化需求加强,该行业市场容量将不断增大。
竞争对手的主要优势:
起步早;规模大;专业化程度高;有自己忠实的客户
竞争对手的主要劣势:
产品价格高;产品没有特色;只注重DIY过程,忽略了产品的口感本企业相对于竞争对手的主要优势:
产品质优价廉;店小,营销策略灵活;有自己的特色本企业相对于竞争对手的主要劣势:
店面较小,设备简陋;没有自己的忠实客户;具有专业烘焙技术的人员较少
四、市场营销计划
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
蛋糕坊选南溪商场(火车站正对面),是因为该区附近有学校、写字楼及居
民区,人流密集,而且该地段位于桂林市交通繁华地段,店面为自家产权,店租不贵。
(
3)销售方式(选择一项并打■):
将把产品或服务销售或提供给:
■最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
五、企业组织结构
企业将登记注册成
■个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业
哆啦A梦蛋糕坊企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪业主或经理--
员工1500元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
工商营业执照、税务登记证、卫生许可证600元企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):
种类预计费用
保险600元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
(略)
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
篇三:
sYb创业计划书零食吃吧计划书
创业计划
企业名称:
“吃吧”食品店
目录
一、企业概况...........................................................................................................................................................3
二、创业计划作者的个人情况...............................................................................................................................3
三、市场评估...........................................................................................................................................................4
四、市场营销计划...................................................................................................................................................6
五、企业组织结构...................................................................................................................................................9
六、固定资产.........................................................................................................................................................10
七、营运资金(月)................................................................................................................................................12
八、销售收入预测(12个月)...........................................................................................................................15
九、销售和成本计划.............................................................................................................................................16
十、现金流量计划.................................................................................................................................................17
一、企业概况
以龙岩、漳州、泉州等五个地区的特色食品为主,附带其他地区的小部分特色食品。
?
生产制造√零售√批发?
服务?
农业?
新型产业?
传统产业?
其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)(这是我们几个的综合你们也可以自己写)
20XX年五一期间,佳能百货做促销员,锻炼销售能力。
2210年8月暑假在泉州鳄鱼莱特工厂当管理员。
20XX年7-8月,厦门中开信息技术有限公司当业务代表。
20XX年11-至今、参加sYb创业培训,熟练创业整个流程、掌握了创业技能。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)(可以根据所学的课程来写)
本人有管理学的研究生学历,并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学(20XX年至今)。
20XX年上学期《市场营销学》《服务营销学》
20XX年下学期《管理学》《统计学》
20XX年上学期《消费者行为学》《经济法》
20XX年下学期《商务谈判》《电子商务》
20XX年上学期——至今
三、市场评估
目标客户描述:
1.在校大学生2.在外务工的工人3.附近居民
市场的容量/本企业预计市场占有率
经市场调查有关的数据显示,有20%在校大学生、25%的在外务工人员、15%附近居民来消费,其他占40%。
市场容量的变化趋势:
1.随着在校大学生的增多,消费群体将不断增加。
2.生活水平的提高,其食品消费比重增多。
3.营业范围逐渐变宽,经营品种多样。
竞争对手的主要优势:
1.产品种类多。
2;经营管理、产品流通渠道比较成熟。
3经营时间较长,顾客群较为稳定。
竞争对手的主要劣势:
1.产品种类的特色相比较低。
2.广告和促销方式较少,知名度不高。
相对于竞争对手的主要优势:
1.;产品特色性强
2.针对在外学习的学生及在外务工人员对家乡产品的怀念从而吸引消费者
3产品的口味多,可以吸引一些顾客的尝鲜心理
相对于竞争对手的主要劣势:
1;产品采购渠道不够完善。
2.起步较晚,经验不足
3;对市场信息把握有限
4没有较为稳定的顾客群