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表扬信奖励绩效制度

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表扬信奖励绩效制度

  篇一:

金科表彰及奖励制度

  农商贸公司表彰及奖励制度

  第一章总则

  第一条目的

  为增强企业凝聚力、增强员工责任感,在全公司树榜样、学先进,调动员工的积极性、创造性,推进企业文化建设,特制定本制度。

  第二条奖励原则

  

(一)三公开原则:

评选标准公开、评选程序公开、评选结果公开。

  

(二)二并重原则:

物质奖励与精神奖励并重。

  (三)一优先原则:

基层员工优先。

  第三条奖励分类及形式

  

(一)公司奖:

指公司对本公司员工的奖励。

  

(二)及时奖:

指对员工在日常工作中突出表现的及时奖励。

  (三)奖励的形式分为精神奖励和物质奖励。

  ●精神奖励:

指口头、书面或证书形式的表扬、表彰。

●物质奖励:

指奖金、奖品、带薪旅游等。

  第四条奖励范围:

农商贸公司正式员工(部分奖项包括试用期员工,以本制度奖励标准规定为准)。

  第二章分则

  第五条年度表彰奖项与评选程序

  

(一)奖项设立及评选比例

  

(二)评选程序

  1、团体奖项由各部门自荐,填写自荐表,经公司管理层综合评审确定获奖单位。

  2、个人奖项中除创新与合理化建议奖外,其余奖项均需由各部门内通过过推荐与选举相结合的形式推举出候选人,然后在公司范围内进行网上公投,最后将结果报公司管理层综合评审确定获奖名单。

  3、候选人比例的确定,需考虑各部门的人数及重要性等因素进行平衡推举,如某些人数较少的特殊部门,应合并到其他部门进行评选。

  4、评选会召开时,应事前提交评选标准及候选人量化业绩指标,综合衡量候选人廉正及政治情况。

  第六条评选标准

  

(一)优秀部门

  1、部门绩效位居公司第一名。

  2、年度内,部门内部管理、流程建设、经营业绩等成绩突出,系其他部门之表率。

  3、部门内部员工团队协作意识强,与其他职能部门沟通配合佳。

  4、部门员工没有重大失误或受到行政处罚。

  

(二)优秀员工

  1、基本标准:

  

(1)爱岗敬业,工作能力强,半个或年度绩效业绩突出。

  

(2)认同公司企业文化,忠诚企业,是员工学习的典范。

  (3)在工作中无重大失误,遵章守纪,无违规违纪行为。

同时具备以下条件之一者,可参评:

  

(1)工作业绩方面:

个人业绩突出,具有较强的创新精神,可称为员工表率者;个人工作业绩占评选标准的40%,其余标准占60%。

  

(2)新人成长方面:

本年度新入职并转正的员工,认同公司文化、爱岗敬业,得到上级和同事的认可。

  (3)优质服务方面:

积极主动与同事或其他部门沟通,能较好倾听他人的讲解和意见,服务态度、服务意识、服务效果得到同事和客户的认可。

  (4)企业文化方面:

认同公司企业文化、忠诚企业、爱岗敬业、坚持原则,是员工行为表率者。

  (5)人才培养方面:

认真履行入职引导人和培养导师职责,员工满意度高,在培养员工成长方面事迹突出、育人有方、成绩显著,如新进员工试用期合格率高、培养的新人职位晋升快、向其他部门输送人才多等。

  (三)优秀女员工:

同公司表彰“优秀员工”评选标准。

  (四)创新与合理化建议奖

  本年度创新与合理化建议创造价值。

  第七条旅游奖励

  为激励先进,对于在公司年度表彰中获得表彰的先进个人,公司在第二年由人事行政部专门组织一次旅游。

  如员工中途离职或出现严重工作失误(以人事行政部发文或发函为准),将取消旅游资格。

  第八条及时奖励

  

(一)及时鼓励奖

  及时鼓励奖是对员工(含试用期)在日常工作中的突出贡献、提出的改进工作的方法、提高效率的思路以及厉行节约、作风廉洁等行为进行即时奖励和表彰。

  1、及时鼓励奖的原则:

以事实为依据,及时发现、及时申报、及时兑现奖励。

  2、申报内容:

  及时鼓励奖一般由员工上一级管理者,或以部门名义提议,需填写《及时鼓励奖申请表》(详见附件),及时鼓励奖的对象是员工个人或者某个部门,及时鼓励奖申请时应对奖励对象的事迹进行简述。

  3、奖励标准:

  及时鼓励奖标准为每人(或每部门)100-1000元。

  

(二)及时专项奖

  及时专项奖是根据公司经营管理中出现的重大、突出业绩,为充分调动员工工作积极性,特别设立的专项及时奖励,其申报与审批程序按照公司授权体系执行。

  (三)创新与合理化建议及时奖

  第九条创新与合理化建议及时奖励详见《创新与合理化建议奖励办法》,并按该办法执行。

  (四)表彰及奖励兑现:

  1、公司人事行政部负责对及时奖励内容进行提炼,并在公司范围内进行表彰通报。

  2、表彰通报形式包括在公司宣传栏及信息平台的光荣榜上进行宣传。

  3、及时奖励奖金由所在公司人事行政部统一造表,并按财务制度付款程序审批后发放。

  第三章附则

  第十条本制度适用于农商贸公司。

第十一条本制度自下发之日起执行。

  第十二条本制度解释权归公司人事行政部。

第十三条附件

  附件:

1、《及时奖励申请表》

  2、《个人奖推荐表》

  3、《团体奖自荐表》

  4、《创新与合理化建议推荐表》

  附件1:

及时奖励申请表

  及时奖励申请表

  注:

对主要内容的简述,若内容较多可另附纸。

  篇二:

绩效考核奖惩通报

  绩效考核奖惩通报

  №20XX09

  一、奖惩情况

  ㈠奖励

  1、网络开发情况

  本月连锁专卖店网络开发得奖人员名单如下:

  物流中心汽车队司机范惠忠提供选煤厂专卖店于7月30日开业。

  2、好人好事方面

  

(1)根据商业连锁分公司上报:

  ①7月26日,一位姓魏的80多岁的老大爷来电话反映二营盘营业员张素梅服务热情周到,魏大爷说:

六味斋产品让人放心,值得信赖,自己已离不开六味斋的产品,并说:

该店内气氛很融洽,一进店就有一种走进家的感觉。

表扬营业员很关心顾客,一次一个小商贩向他推销计算器,当时老大爷已动心,营业员张素梅看到后向老大爷使了个眼色就没买,避免了上当受骗,这些平常小事都让他很感动。

张素梅全心全意为顾客服务的精神为企业赢得了荣誉和口碑,根据公司《员工奖惩制度》

  3.7.6的规定,给予张素梅通报表扬,并颁发奖金50元。

  ②8月21日,家住桃园四巷的闫女士来电:

当日下午6:

00在桃园四巷购物时,因身上的钱不够(少18元),便回家取钱。

当顾客走后,营业员慕晓媛发现了顾客落在柜台上的手机,晚上7:

00闫女士到店中再次购物时,慕晓媛主动将手机归还顾客,顾客很感激并掏出100元给  

慕晓媛表示感谢,但慕晓媛拒绝了。

这种拾金不昧的精神值得我们每一个人学习,根据公司《员工奖惩制度》3.7.8的规定,给予慕晓媛嘉奖一次,并颁发奖金50元。

  

(2)根据客户服务部上报:

  ①8月3日客户服务部接到顾客来电,表扬桥东营业员刘晓霞和褚秀清长期照顾八十岁的二等残疾顾客,她们经常上门服务,送货到家,使顾客深受感动。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.7的规定,给予刘晓霞和褚秀清嘉奖一次,并颁发奖金50元。

  ②8月10日客服人员在粮校店收到一封表扬信,表扬营业员邸晓娟、霍金霞服务态度好,不嫌麻烦百挑不厌,并能在忙中介绍产品特点,得到周边顾客的好评,希望能对营业员进行表扬。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.7的规定,给予邸晓娟、霍金霞营业员通报表扬。

  ③8月16日顾客杨慧女士来电表扬义井北营业员郭红艳和王英英拾金不昧,在捡到顾客遗失的壹万三千元存折后主动归还顾客,使顾客很受感动。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.8的规定,给予郭红艳和王英英营业员嘉奖一次,并颁发奖金50元。

  ④7月30日18:

05分汽车队司机边志刚、物流配送人员张国宏、包装厂员工王利利在粮校店检查时发现顶灯架掉下来放在一边,灯不着,店内光线暗,检查人员向营业员主动了解情况后,为了节省时间未报告维修部门,而是从隔壁超市借来梯子,找来工具,帮助安装好了灯架,疏通线路,维护了店面形象。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.7的规定,给予边志刚、张国宏、王利利同志嘉奖一次,并颁发奖金50元。

  ⑤8月8日17:

05分,客服人员在营坊街检查时发现该店电源插座短路,使空调和冰柜无法正常启动,为保证产品质量不受影响,客服人员张春生立刻进行处置,重新接线恢复送电,保证设备正常运行。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.7的规定,给予张春生同志嘉奖一次,并颁发奖金50元。

  (3)根据生产分公司上报:

  ①成品蛋卷底部有黑点是困扰肉制品厂多年的问题,近期,在程永恒、李志才、康磊、苗永4人组成的Qs小组的多次试验下,得以彻底解决,他们采用在压制蛋卷的筚子上铺塑料布的方法,经过实践,证明这一方法确实可行。

对这种攻克难关的执着的精神,以及取得的效果给予通报表扬。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.2的规定,给予程永恒、李志才、康磊、苗永同志嘉奖一次,并颁发奖金50元。

  ②快速食品厂员工李勇看到由于产量加大,员工增加,而使包饺子的骨头棒出现紧缺,而这个骨头棒只能在平遥买到,20XX年8月5日正好有机会能买,于是自己出钱买了200个发给员工。

对李勇这种热爱企业、以厂为家的精神提出表扬。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.7的规定,

  给予李勇同志嘉奖一次,并颁发奖金50元。

  ③快速食品厂厂长赵定伟,在过程巡检中发现捣蒜用的锤子(石头的)经过使用一段时间后,石头逐渐打碎,有掺入捣好的蒜的危险(隐患),于是自己利用业余时间制作了3个木头的锤子,消除了质量隐患,避免了质量事故的发生。

对于赵定伟厂长这种注意细节的管理方法,给予通报表扬,并颁发奖金20元。

  3、主动自检产品质量方面

  

(1)根据客户服务部上报:

  连锁南区分公司:

桃豆营业员杨剑梅、小南关营业员李玉英、高新营业员牛芳芳、报社营业员贾续花、东华苑营业员韩燕燕、一电厂营业员李小芳、义井北营业员郭红艳(3次)、桃副营业员谷继红、山大营业员李志萍。

  连锁北区分公司:

北大街营业员石双燕、小长城营业员贺美香(3次)、国雅营业员王新梅、起凤街营业员任瑞芳、赵庄营业员弓秀枝(2次)、味精厂营业员刘宝荣、山机营业员孙玉洁、水西关营业员邢丽、胜利华联营业员慕变英、刘彩虹、柳四营业员孙天云、矿机营业员郭素梅、桃北营业员闫艳红、柳三营业员刘计梅、田和营业员荣春红、恒山营业员肖利娟、漪汾营业员曹海燕、江阳营业员刘晓霞、柳副营业员宋有红。

  上述28位营业员在销售过程中能认真自检,把好产品最后一关,避免了顾客投诉。

为此,给予上述营业员每人每次奖励20元(郭红艳、贺美香同志各奖励60元,弓秀枝同志奖励40元)。

  

(2)根据生产分公司上报:

  a、8月6日包装厂员工李俊烨在包制花椒时发现里面有一老鼠屎。

b、8月8日肉制品厂粉制品工段帖晓东和馅时发现粉面里有只死苍蝇。

  c、8月9日快速食品厂员工杨鑫在炸过油肉和粉面时,发现一个三棱黑色铁钉。

  d、根据物流中心上报:

肉制品厂员工翟继兵工作认真负责,在过程中发现淀粉中有苍蝇及时拣出。

  上述4位员工在生产过程中认真自检,把好本工序的质量关,避免

  不合格原料流入下道工序。

为此,给予上述员工每人奖励20元。

  4、合理化建议

  

(1)采购维护中心经理闫卫东同志提出利用肉厂解冻水来冷却豆厂豆浆的实施方案,闫卫东同志通过现场查看,提出该方案的工作原理及操作规程,并绘制了原理图,该方案通过把豆厂、肉厂所使用的冷、热水进行交换,可以把两个厂用水量过大的问题同时解决,实现豆浆的快速冷却,既保证了豆浆的品质,又节约了大量的自来水。

同时,肉厂无需再对解冻水进行加热,确保了原料的解冻时间和质量,还节约了煤气,此方案是一项技术革新项目,公司建议闫卫东同志负责组织基建维护部电工1名、维修工1名、并请肉厂厂长、豆厂厂长配合成立技术革新小组,拟定费用预算及工程进度。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.1的规定,给予闫卫东同志嘉奖一次,并颁发奖金50元。

该项目成功验收后根据情况将对相关人员进行奖励。

  

(2)根据物流中心上报:

市场营销部人员张健在市场调查中,发现超市所售熟肉价格均高与我公司熟肉价格,回厂后及时反馈信息,对于这种热爱企业、关心企业的行为,特提出表扬。

根据公司《员工奖惩制度》3.7.1的规定,给予张健嘉奖一次,并颁发奖金50元。

  5、生产保障部成立后,冷冻机房认真执行巡检制度,多次给有关部门提出整改建议,对发现的问题自己能维修的主动进行维修,对有关部门提出的问题也能及时给予解决或提出自己意见。

为此,特奖励生产保障部5%的绩效工资。

同时,希望有关部门对相关部门发现的问题和提出的建议要高度重视,认真整改,消除隐患,否则,公司将严加处罚。

  

(二)处罚

  1、根据客户服务部上报:

连锁专卖店由于自身原因导致的质量问题4起①南区分公司2起:

  a.8月12日在体育场一专卖店发现大肚(22.50元)已变质仍摆放在柜台上销售;

  b.8月14日在小井峪专卖店发现大肚(6.20元)已变质仍摆放在柜台上销售。

  ②北区分公司2起:

  a.7月25日在七中专卖店发现1袋肘花(9.30元)已过期,仍摆放在柜台上销售;

  b.8月7日在恒山专卖店发现1袋大肚(12.15元)已过期,仍摆放在柜台上销售。

  以上不合格产品全部给予没收,并给予同等金额的处罚。

  2、根据物流中心上报:

  物流中心员工王忠等8人,在人力资源部组织的商干校新员工统一培训中,违反培训纪律,在参加培训的员工中造成不良的影响,同时也为今后的培训工作造成一定的影响,为此,物流中心对此8人做出以下处罚决定:

  ①以上人员对本次培训中出现的问题做出深刻反省,每人交书面检查一份;

  ②李志鹏、王成伟、潘浩本次培训费用自理,另扣除培训期间的工资;③吴艳青、王瑞斌、裴彦青、王永峰、王忠延长试用期,转正时间视表现而定。

  (三)考核方面问题

  1、基建维护部注意:

(1)电工及维修工日常巡检时应关注巡检部门的电表、水表、煤气表、蒸汽流量表是否处于正常状态,并记录;出现异常状态要记录时间及读数并及时报告双方部门负责人。

(2)更换能耗计量表时,维修人员要通知使用部门负责人在场,双方记录计量表的期初读数。

从下月开始,公司考核办要抽查巡检记录,并核对更换计量表的原始记录。

(3)更换能耗计量表要求在发现之日内完成。

  2、各生产厂、物流中心注意:

(1)每周清洁卫生时,要检查上述各种计量表是否处于正常状态,并记录。

(2)更换能耗计量表时,负责人必须到场,并按规定记录。

从下月开始,公司考核办要查每周卫生清洁记录及更换计量表时的原始记录。

  (四)内审情况

  本月公司利用两天的时间进行了本年度全面内审,根据内审组反映,生产分公司肉制品厂、包装食品厂体系运行改进效果显著,特提出表扬并给管理层奖励5分,审核情况详见内审报告。

  篇三:

xxxx公司员工表扬立功管理规定

  目录

  第一章总则..........................................................................................................................1

  第二章管理职责..................................................................................................................1

  第三章表扬立功项目..........................................................................................................2

  第四章个人表扬立功条件..................................................................................................3

  第五章集体表扬立功条件..................................................................................................5

  第六章授予权限..................................................................................................................6

  第七章授予程序..................................................................................................................7

  第八章积分管理..................................................................................................................7

  第九章待遇管理..................................................................................................................8

  第十章附则..........................................................................................................................9附录A:

重要任务和关键事件

  附录b:

表扬立功管理表单

  xxxx公司员工表扬立功管理规定

  第一章总则

  第一条为加强队伍建设,激发员工干事创业的积极性和主动性,增强员工荣誉感和归属感,弘扬公司核心价值观,建设幸福南网,结合公司实际,特制定本规定。

  第二条对在生产、经营、管理等各项工作中,表现突出,做出显著成绩和贡献的个人或集体予以表扬或记功,同时量化表扬立功积分,建立积分档案,根据积分,兑现表扬立功待遇,形成鼓励先进、鞭策后进的激励导向。

  第三条表扬立功的基本原则

  

(一)坚持公开、公平、公正的原则;

  

(二)以精神激励为主,注重多元化激励;

  (三)严格标准,按绩效和贡献表扬记功。

  第四条本规定适用于公司全体员工。

  第二章管理职责

  第五条管理界面

  

(一)公司负责制定员工表扬立功管理规定,统一表扬立功的项目、评选条件、审批权限、审批程序、积分管理等内容;指导、

  检查和监督分、子公司员工表扬立功管理工作;负责公司总部表扬立功日常管理工作。

  

(二)分、子公司根据本规定负责制定相应的实施细则,对表扬立功的条件进行细化,报公司备案;指导、检查和监督所属单位表扬立功管理工作;负责分、子公司本部表扬立功日常管理工作。

  (三)分、子公司所属单位负责执行公司和分、子公司员工表扬立功管理规定、实施细则;负责本单位表扬立功日常管理工作。

  第六条管理职责

  

(一)有授予权限单位的党组织负责表扬立功的领导工作。

  

(二)各级人力资源部门负责表扬立功归口管理,负责起草公司员工表扬立功管理相关制度,负责表扬立功积分的管理和相关待遇落实等工作。

  (三)各级政工部门作为党委工作机构,负责执行公司员工表扬立功管理规定,牵头成立工作小组,组织审核和开展有关具体实施工作。

  (四)其他职能部门负责本专业表扬立功条件的细化和把关工作,具体申报条件送人力资源部门备案。

  第三章表扬立功项目

  第七条表扬立功的项目,分为个人和集体两类,每类由高到低包括以下五个等级。

  

(一)特等功;

  

(二)一等功;

  (三)二等功;

  (四)三等功;

  (五)通报表扬。

  第四章个人表扬立功条件

  第八条个人获得各项荣誉称号、奖励的,视荣誉称号、奖励级别,予以通报表扬或记功。

  

(一)记特等功条件。

  国家级科技进步一等奖以及相当于这一级及以上奖项的。

  

(二)满足以下条件之一,记一等功。

  1、全国劳动模范等相当于这一级荣誉称号的。

  2、国家级科技进步二、三等奖,全国技术比武一等奖等相当于这一级奖励的。

  公司科技创新特等奖等相当于这一级奖励的。

  (三)满足以下条件之一,记二等功。

  1、全国五一劳动奖章、先进(生产)工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者、三八红旗手、五四青年奖章,省部级劳动模范等相当于这一级荣誉称号的。

  公司劳动模范等相当于这一级荣誉称号的。

  2、全国管理创新一等奖,全国技术比武二、三等奖,省部级(行业)科技进步、技术比武一等奖等相当于这一级奖励的。

  公司科技创新一等奖等相当于这一级奖励的。

  (四)满足以下条件之一,记三等功。

  1、省部级五一劳动奖章、先进(生产)工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者、三八红旗手、五四青年奖章,地市级劳动模范等相当于这一级荣誉称号的。

  公司先进(生产)工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者、十大杰出青年、三八红旗手,分、子公司劳动模范等相当于这一级荣誉称号的。

  2、全国管理创新二、三等奖,省部级(行业)科技进步二、三等奖、管理创新一等奖、技术比武二等奖等相当于这一级奖励的。

  公司科技创新二等奖、管理创新一等奖、技术比武一等奖等相当于这一级奖励的。

  (五)满足以下条件之一,给予通报表扬。

  1、地市级五一劳动奖章、先进(生产)工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者、三八红旗手、五四青年奖章,县区级劳动模范等相当于这一级荣誉称号的。

  分、子公司先进(生产)工作者、优秀共产党员、优秀党务工作者、十大杰出青年、三八红旗手,公司地市级或县区级单位先进个人等荣誉称号。

  公司地市级或县区级单位评选先进个人须事先报经分、子公司同意。

  

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