公卫年度总结.docx

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公卫年度总结

公卫年度总结

过去的一年，我中心工作在县“四大家”的亲切关怀、卫生局的正确领导和在上级业务部门的精心指导下，认真贯彻党的十八大和十八届四中全会精神，坚持科学发展观和“预防为主”的卫生工作方针，紧紧围绕县委、政府的中心工作，狠抓疫情监测、免疫规划、疾病控制、结核病防治、卫生监测和基础设施建设，切实履行工作职责，在人力不足、工作任务繁重艰巨的情况下，有效遏制了狂犬病、甲型流感疫情，继续巩固了我县传染病地发病率成果，为保护全县人民健康、促进县域经济经济社会的发展作出了应有贡献。

现将年度工作简要总结于后：

一、内强素质着力提升疾控能力

（一）、加强学习，不断提高职工队伍两个素质。

以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，在严格按照县委第二批学习实践活动的具体安排，组织中心党员干部历经调研、分析检查、整改落实三个阶段深入学习贯彻实践科学发展观的活动基础上，组织全体职工认真学习《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、卫生部《疾病预防控制工作绩效考核手册（2020版）》和县委、县政府等上级会议、文件精神，不断转变职工的思想观念，明确当前的形势与任务，增强做好本职工作的主动性和责任心;在抓好中心职工疾控业务学习、甲型流感疫情应急处置演练培训的同时，对县属医疗机构和71个乡镇卫生院的90名疾控人员集中进行了“预防接种专业知识”、“全球基金结核病控制项目运作”以及甲型流感、手足口病、狂犬病等重点传染病和以霍乱为重点的夏秋季节传染病防制专业知识培训6轮，打造一支业务过硬的疾控技术队伍。

（二）、加强基础设施建设，不断改善工作条件。

通过争取灾后重建基建、设备装备等项目资金和自筹资金近百万元，增建工作用房200余㎡，增添检验、办公设备设施20余台（件），安装内部管理系统，装修微生物实验室和完善检验科条件，为提高中心工作效率，切实履行好疾控职能，完成各项工作任务奠定了良好基础。

（三）、开展实验室质量认定，进一步提高检验检测质量。

按照实验室质量认定的相关要求，中心单增设了质量管理科，在聘请咨询公司专家广泛培训、指导的基础上，组织人员编制、修订了质量管理手册、程序文件、作业指导书以及实验室制度等文件。

经过为期半年的运行，顺利通过了省质监部门实验室质量认定现场考核验收。

通过实验室质量认定工作的开展，进一步规范了检验检测行为，提高了中心实验室检验检测准确性和公信度。

二、外塑形象圆满完成指令任务

（一）、钩端螺旋体疫苗、首批甲型流感疫苗定点接种及乙脑疫苗、首针乙肝疫苗和第二轮脊灰糖丸查漏补种工作任务顺利完成。

根据省、市卫生主管部门安排，在全县范围内完成了首批8500针次甲型流感疫苗、33个乡镇进行了20000针次钩端螺旋体疫苗定点接种工作任务;完成了乙脑疫苗8月—6岁查漏补种57900针次、8—17岁儿童首针乙肝疫苗110401针次和31160剂次的第二轮脊灰糖丸查漏补种工作任务。

（二）、对口支援松潘疾控工作不辱使命。

按照省卫生厅的部署，中心在人力资源严重不足的情况下，坚决执行上级指示，派遣2名业务骨干赴松潘县疾病预防控制中心工作。

在为期半年的工作中，他们发扬特别能吃苦、特别能战斗的仪陇精神，完成了松潘县疾病预防控制中心安排的各项工作任务，受到受援方好评。

（三）、“四创”活动尽职尽责。

根据县委、县政府《关于开展城乡环境综合整治工作的通知》（仪委发[2020]9号）等文件要求，认真开展以鼠密度为重点的“四害”密度监测和除“四害”技术指导，认真落实月末周五责任区域卫生大扫除活动，指导市民爱护环境、讲究卫生，切实履行中心在城乡环境综合整治、创建国家卫生县城、创建省级园林县城和创建省级生态县等活动中的职责;开展对新县城农贸市场、酒店、餐饮点等公共场所灭蚊、灭蝇、消毒强化活动，有效的降低了蚊蝇密度，保证了“全市城区农贸市场管理会”在仪陇圆满召开。

与此同时，中心开展了创市级卫生先进单位和园林单位活动，加强单位内部“绿化、亮化、净化、美化”工作，有力地促进了全县“四创”活动的开展，中心市级卫生先进单位和园林单位顺利通过了上级验收。

三、务实苦干业务工作协调发展

（一）、传染病管理

1、传染病的发病情况：

2020年，我县共计报告传染病22种2276例，报告发病率为205.60/10万，死亡9例，病死率为0.81/10万。

其中乙类传染病17种1869例，死亡9例，报告发病率为168.83/10万，占发病总数的82.12%，死亡率为0.81/10万。

丙类传染病7种407例，报告发病率为36.77/10万，占发病总数的17.88%。

全年传染病报告发病总数与去年相比下降8.30%。

2、传染病网络直报工作：

严格执行《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》及《卫生部关于法定传染病和突发公共卫生事件信息发布方案》的有关要求，共审查传染病报告卡1961张，查重322张。

加强了对全县网络直报人员培训和管理、培训142人次、指导网络直报70人次，及时向卫生局汇报督导和监测发现的问题与整改建议，不断提高法定传染病和突发公共卫生事件报告的质量与时效及我县有效处置突发公共卫生事件的能力。

3、疫情简报、预测预报及专题总结的撰写

每月及时将各地上报的疫情数据进行核实统计，按月撰写了疫情简报，及时将疫情信息上报政府有关领导、县卫生局、上级业务主管部门，下发至各医疗卫生单位。

根据我县传染病的发病特点，结合社会因素、自然因素及人体免疫状况,及时写出仪陇县夏秋季传染病预测预报。

4、重点疾病的防治

（1）、艾滋病防控工作：

2020年完成HIV检测3555人，其中接受HIV自愿咨询并检测502人，发现HIV感染者3人，并及时送省疾控中心得到确认，新增抗病毒治疗1人，完成民政救助1人;高危场所干预878人次，外来务工人员干预1604人次，吸毒人员干预110人次，建筑工人干预242人次。

（2）、霍乱、甲型流感、手足口病、人感染高致病性禽流感等防治工作：

为了防止传入，中心制定了专项工作预案，做好人、财、物的准备工作;开展了传染病培训3期、甲型流感培训2期和以霍乱为重点的夏秋季肠道传染病培训1期;坚持24小时疫情值班，保证了及时发现、报告疫情、处理疫情，有效阻止了重大传染病传入我县。

及时完成了6批疑似甲型流感病例标本13例的送检工作，对23例手足口病、1例麻疹、1例疑似乙脑病例流行病学调查和处理,并按要求进行了个案调查、处置、疫情分析、专网录入，完成了初始、进展、结案报告。

完成1例新发麻风病人归口治疗管理，并及时上报相关资料。

（二）、免疫规划

1、免疫规划工作全年常规冷链运转6次。

常规基础免疫：

户籍儿童、流动儿童“四苗”单苗接种率及乙肝疫苗首针接种及时率均保持在95%以上，“四苗”全程接种率及乙肝疫苗全程接种及时率均保持在95%以上。

加强免疫：

户籍儿童一岁组、四岁组、六岁组各苗接种接种率保持在95%以上;流动儿童一岁组、四岁组、六岁组各苗接种接种率保持在90%以;扩大免疫：

户籍儿童基础免疫A流应种17323人次，实种11002人次，接种率72.23%;甲肝应种7248人次，实种5750人次，接种率79.33%;麻风应种6776人次，实种4032人次，接种率59.50%;乙脑第一针次应种7292人次，实种7083人次，接种率97.13%。

加强组麻风腮应种人次5381人次，实种4507人次，接种率83.76%;乙脑加强应种人次7138人次，实种5767人次，接种率80.79%;三岁组A+C流脑应种7341人次，实种6460人次，接种率88.00%;六岁组A+C流脑应种6137人次，实种5743人次，接种率93.58%;2.流动：

A流应种1331次，实种858人次，接种率64.46%;甲肝应种585人次，实种554人次，接种率94.70%;麻风应种590人次，实种545人次，接种率92.37%;乙脑第一针次应种817人次，实种802人次，接种率98.16%;加强组麻风腮应种人次547人次，实种351人次，接种率64.17%;乙脑加强应种人次495人次，实种473人次，接种率95.56%;三岁组A+C流脑应种585人次，实种554人次，接种率94.70%;六岁组A+C流脑应种416人次，实种401人次，接种率96.39%。

AFP、麻疹、新生儿破伤风监测

对全县AFP的两个哨点医院进行了主动搜索36次，未发现AFP病例;麻疹病例主动监测12次，搜索到麻疹病例1例，并及时流调、采样、送检。

（三）、地方病、慢性病防治

1、碘缺乏病防治工作

完成碘盐监测工作，共采集9个乡36个村288户居民盐样288份，碘盐监测合格率为96.08%，并对检测结果进行了分析总结，消除碘缺乏病达标工作顺利的通过市专家组考核评估。

2、麻风病防治工作

（1）、深入文星、岐山、赛金、复兴镇，对100余名医务人员进行麻风病防治技术的培训，提高其诊断技术和防治水平。

同时在文星镇开展了2期麻风病防治技术乡村医生培训班，每期12人次，共培训24人次，发放培训材料30份，宣传单页500份，宣传挂图30份。

（2）、对我县建国以来所有麻风病人〔我县存活的麻风病人7人，其中治愈病人5例，现症病人2人（其中住院治疗病人1人）〕进行了随访;对现症病人的密切接触者29人进行了麻风病筛查，密切接触者中无可疑的麻风病例;对1例可疑线索进行调查，排除麻风病。

（3）、亲临麻风病人居住地，对存活的2例病例现场进行自我护理培训，教会病人自我保护眼、手、足，并发放预防畸残的宣传画和小册子，并详细讲解畸残预防知识，为麻风病人生活质量的提高奠定了一定的基础。

同时根据相关文件精神，对存活的畸残病人中有兔眼、倒睫、爪形指、弯曲拇指、垂足、截肢、溃疡等症状的患者，进行伤残情况摄像，将资料归档并上报市疾控中心1例病例，但其不符合手术要求未开展手术治疗。

（四）、结防病控制项目工作

1、门诊接诊：

2020年共接诊初诊病人937例，确诊肺结核病人659例，其中初治涂阳患者418人，复治涂阳11人，初治涂阴230人，病例分布于全县71个乡镇。

2、督导工作：

坚持全程督导管理，结防项目督导卫生院71个，覆盖面100%;按项目要求开展了全球基金结核病项目培训及督导4次，县级督导访视病人1700余人次，及时兑现了2020年完成了疗程的病人的督导管理费用和2020年一、二季度报病奖。

3、项目培训：

2020年，我中心负责实施项目的人员参加了上级培训4次，参训人员达20余人次;并由中心组织，对全县71个乡镇举办了2期乡镇基层防保人员结核病防治项目知识培训班，参加人员达1030余人次;向乡村、妇联及学校等部门发放宣传册、宣传画等50000余份，在县交通要道悬挂了横幅10余幅，悬挂宣传横幅10幅，设置宣传栏2处，出动宣传车辆10天次。

4、学校结防工作：

今年，仪陇二中发生肺结核病爆发流行疫情时，在及时向上级部门报告，同时积极组织人员，到现场调查，并对全校师生5200人作了PPD筛查，对筛查出的疑似患者给于了抗炎治疗，筛查出的确诊患者纳入了县结防机构进行管理治疗，成功处处置此次疫情。

同时，为防止其他学校发生结核病流行，减少结核病对青少年健康的危害，中心以此为契机，与教育部门合作，在全县中小学开展了结核病防治知识宣传为重点的教育活动，播放光碟95轮次，发放宣传资料50000余份，收到了良好的效果。

（五）、卫生监测检验工作

为进一步抓好生活饮用水卫生管理工作，切实贯彻执行《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律、法规，保障生活饮用水卫生安全，在卫生监督的支持下，全面完成了农村生活饮用水54个监测点216个水样丰水期、枯水期的水质检测任务，其中枯水期和丰水期各108份（包括出厂水和末梢水），合格样品38份，合格率为17.6%，同时开展了对县嘉联及方洲水业等34个水厂（供水站）水源水9个、出厂水85个、末梢水60个、井水16个水质的检测工作。

检测医院医疗效果考核样品217件、食品14件、公共场所监测样品206件。

（六）、慢病非传染性疾病防治工作

建立了2个慢病社区综合防治点（东门和金城社区），为其安装使用了社区慢病管理信息系统，督使其建立基本健康档案4005人，建档慢病人数为1861人，规范管理人数为878人，社区重点慢病的建档率达46.47%，重点慢病的管理率为47.20%。

（七）、死因监测

完善了死因监测报告网络制度，督导县级医院死因报告20余次，促使全年县级医院报告死亡报告卡230张，报告率达100%。

（八）、健康教育与促进

针对不同季节、不同人群的传染病防制工作，编印健康教育简报和一些重点传染病防治知识向政府有关部门、学校、基层医疗单位广泛送发，以此普及传染病防治知识。

每季度制作一期疾病防治知识宣传板报粘贴在城区六处固定宣传栏中宣传疾病防治知识。

利用“3.18”科普宣传日、“3.24”结防日、“4.25”免疫规划日、“5.12”减灾日和安全生产日等主题日在县城开展疾病防治知识宣传活动，共计发放各类宣传单、折页70000余份，接待咨询群众2000余人。

针对今年甲型流感、手足口病疫情发展趋势，中心在开展对基层疾控人员进行防治知识培训的基础上，组织专业技术人员深入中心乡镇进行专题宣传活动。

共印发宣传资料10万余份，接待咨询群众近万人次。

聘请专家、教授向我县党政干部作《传染病防治法》、艾滋病防治知识、肺结核防治知识讲座，争取各级各部门领导对疾控工作的重视与支持

（九）、卫生服务工作

1、我中心预防接种门诊严格按照国家政策要求，实施预防接种工作，确保了每例儿童按程序规范化安全接种。

今年，新生儿建卡207例，接种疫苗7057针次，其中有价疫苗1839针次，基免疫苗3716针次，全年儿童建证率、建卡率在95%以上，凡建卡儿童均在12月月龄内，“八苗”基础疫苗接种率达到了100%。

犬伤处治实行24小时值班制度和首诊负责制，随叫随到，确保了犬伤人员及时接种疫苗，有效遏制了狂犬病的发生，全年共接诊了犬伤患者300余人次，接种了狂苗885针次，注射狂免617针次，有效降低了狂犬病的发生。

2、临床检验全年检验肝功、两对半、甲胎蛋白1317人（其中肝功1177人，两对半245人，甲胎蛋白17人）;肾功能检测12人;艾滋病检测664人（其中监狱羁押人员162人，自愿咨询人员502人）;痰检总人数2699人（其中初检936人，复检1333人）。

严格按照国家对医疗废弃物的管理规定要求处理了各类医疗废弃物。

四、其它工作快速推进

（一）、灾后重建项目工作

根据上级下达中心的40万元灾后重建基础设施建设项目和30万元设备添置项目。

在有关部门监督、指导下，严格按照规定程序开展招标实施工作，目前基础设施建设项目已完成主体工程修建，进入水电安装、内部装饰阶段，完成投资17万元。

万级实验室建设项目已投入使用，完成投资13.39万元。

卫生检验仪器设备已完成安装调试并投入使用，完成投资24.77万元。

（二）、党建工作

根据年初工作计划，认真开展了党的组织建设、制度建设和作风建设。

每两季度开展一次民主生活会。

在上级党委的指导下，支部新发展党员3名。

（三）、廉政建设、效能建设、行业作风建设、精神文明建设、信访维稳、安全生产、社会治安综合治理、计划生育、结对帮扶和无偿献血等其它方面工作协调发展

一年来，我县疾控工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要有：

一是地方财政困难，疾控工作正常开展缺乏经费保障;二是人力资源不足，无力继续对口支援松潘疾控工作;三是钩端螺旋体病防制有待进一步加强。

进一步完善卫生应急处理机制和预案体系，规范应急处臵程序，健全各疾控机构处臵突发公共卫生事件联动机制，形成突发公共卫生事件应急处臵全市一盘棋的格局，达到“统一指挥、步调一致、形成合力、有效处臵”的目的。

不断加强突发公共卫生事件监测、分析、评估与预警，跟踪国内外重大突发公共卫生事件最新动态，有针对性的开展应急演练，提升事件处臵能力。

及时更新、适量储备应急物资，加强应急队伍建设，加强应急流调人员培训，提高应急流调水平。

坚持24小时值班制度，积极应对各类传染病疫情、食物中毒、饮用水污染等突发公共卫生事件，做到反应迅速、报告及时、措施到位、快速控制。

车间年度总结

车间年度总结范文5篇

xx年是电解投产的第一年，在公司领导带领下，各职能部门指导协调下，电解车间紧紧围绕“安全生产，提高质量，确保产量”的目标，坚持以“提前计划、精心组织”的工作思路，全体干部职工坚定信心，不断努力，克服各种困难，顺利完成电解系统开车和试生产工作任务，今年累计完成电铜产量xxx万吨。

在技术经济指标、安全环保、设备调试、队伍建设等方面都取得了显著成绩，车间各项工作整体稳步提升。

一、20xx年工作回顾

（一）生产方面有序开展各项试生产工作。

一年来，我们按照公司总体规划和部署，坚持未雨绸缪的工作思路，制定严密细致的工作方案，确保各项生产组织工作有效推进：

x月份完成电解系统水试、联动试车，x月x日电解系统实现顺利通电开车，xx月xx日全部电解槽扩满，实现电解槽满负荷生产。

2、创造良好的技术经济指标。

今年是电解车间投产的第一年，我们面临系统、工艺、设备、物料等不稳定因素形式下，车间班子带领车间上下齐心协力，攻坚克难，不断优化各项生产控制，积极开展各项技术创新活动，有效地解决了生产中的难题和瓶颈。

使各项技术指标不断创造佳绩，综合电单耗、合格率、回收率等多项指标创行业领先水平。

3、安环工作创佳绩。

车间在安全工作上始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，强化安全生产意识教育，查隐患、抓落实，从夯实基础工作做起，踏实的做好车间安环工作。

在xx年电解车间轻伤以上安全事故为零；电解系统废水全部回收利用，创造“零排放”的突破，全年未发生一起环保事故。

4、设备运行效率不断提升。

整个试生产过程中，在机、电保全部门的大力支持下，我们员工积极主动参与整个调试过程，期间发现10多项设计缺陷，并提出改进措施，进一步保证设备调试工作的推进；通过与设备专业保全通力协作，建立车间工艺点检管理机制，对各项设备实行周期性点检维护，建立台账。

行车、机组的作业能力和运行效率均实现较大突破。

5、各项生产费用总体可控。

积极开展降本增效活动，通过开展“废阳极板处理”劳动竞赛活动，累计处理2万多块废阳极板，为公司节约巨大的回炉费用。

本着“自己动手，修旧利废”的原则，能自己修理的不派单，能修复使用的不更换，严格控制费用支出。

自公司8月份实行量化统计以来，xxxxx月份各项维修费用均在考核指标以内。

6、员工操作水平大幅提升。

经过近1年来的试生产实践，我们不断积累经验，汲取教训，摸索出自己的一套可行有效的操作方式方法，车间员工整体操作水平得到较大幅度提升。

7、积极开展技术革新，攻克生产难题。

一是大力开展课题攻关活动，解决生产遇到的难题和瓶颈：

“``````````等11项课题攻关项目，为公司和电解生产工序解决多项难题，实现稳定生产；二是积极开展合理化建议，全年共收集近200余条，采纳和实施150余条，有效地促进企业技术创新，提高生产效率。

（二）制度建设完善车间管理机制。

一是建立分工负责，集体管理，民主决策的管理体系，培育“和谐、高效”的工作机制，进一步加强车间领导班子建设；二是完善车间议事章程，初步梳理车间六项议事规程：

车间党政联席会、生产例会、生产早会、绩效考核、月度安环会、党支部委员会；三是建立车间管理体系，后续将完善生产管理、质量管理、行政管理等9大体系，实现车间系统的管理。

2、健全车间管理制度。

在公司现有制度下，结合试生产形式，制定《电解车间安环管理制度》、《运转交接班管理制度》等各项车间管理制度，有效地促进各项生产管理和安环管理。

3、推行绩效管理。

在公司现行绩效考核管理机制内，我车间率先建立班组绩效考核机制，通过细化、量化考核指标，制定班组绩效考核标准，创建一套可操作、行之有效的员工考核体系，进一步激发员工的工作热情和积极性。

（三）员工队伍建设大力开展活动，激发员工工作热情。

一是通过开展“24小时短路处理”劳动竞赛活动，有效的激发员工工作热情；二是机组班开展以师带徒活动，进一步发挥老员工的模范带头作用，同时促进新员工更快掌握岗位操作技能，确保岗位安全生产操作。

2、建立员工激励机制。

我车间在公司内率先开展“优秀员工、优秀班长”评比活动，进一步突出优秀员工的亮点和工作业绩，激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组长。

通过上下结合模式，每个月评选出群众认可、领导肯定的优秀员工，作为其他员工学习的典范，进一步增强车间向心力和凝聚力。

3、推进标准化班组创建工作。

按照公司总体部署，车间编制标准化班组创建工作方案，有序推进各项班组创建工作。

进一步提高班组综合管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，促进生产工作有序进行，实现班组自主管理。

4、不定期组织开展员工思想教育工作。

试生产是一个艰难的过程，为进一步保证员工队伍的稳定，车间领导不定期的召集班组长、和员工代表开展座谈会，把每个阶段的形式和工作重点与员工沟通和交流，切实让员工参与到生产管理，提高员工的归属感。

二、工作中存在的困难和不足

上游工序不稳定，系统、质量波动较大。

在电解投产开始阶段，熔炼的阳极板规格差、供应不足、成分复杂等问题，对设备、工艺、电铜质量影响很大：

一是导致机组设备运行效率极低，故障率高，一定程度的损伤设备；二是阳极板供应不足，导致在一个月出现大面积缩槽和扩槽，严重影响了系统的平衡，进一步造成电铜质量波动；三是阳极板杂质成分元素含量高，部分指标超出设计的5倍多，影响电铜质量。

2、电解循环系统大，控制难度大。

一是我们电解的单个系统是全球产能最大的，20万吨/年、体积近5100m3，因此，各项生产控制调整时，反应速度慢，周期长，大大地增加了生产控制的难度；二是试生产阶段整个系统的平衡未找到，各项工序仍处于磨合阶段，存在很多不确定因素，因此造成系统波动较大，进一步增加了生产控制的难度。

3、试生产期，设备处于调试阶段，故障高。

在系统开车前，2台剥片机组因条件有限，未实现带料联动试车，在电解投入生产后，由于工艺周期决定，生产不等设备，需要持续进行。

而机组还不能正常运作，各单元环节不能顺畅衔接，因此造成人员、设备24小时连轴转，人员身心疲惫，增加了生产安全风险。

4、队伍年轻、经验不足。

目前我们电解车间整个团队非常年轻，从车间领导班子到生产操作员工，绝大部分都是大学毕业刚参加工作，经验不足。

在试生产阶段，生产控制、设备操作方面存在很多不足，设备故障判断不准确，故障处理时间长，对部分参数变化趋势不敏感，把握不准确，造成部分问题解决不及时。

5、生产任务重，管理工作存在薄弱环节。

在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一定成绩，同时还存在着问题与不足：

在管理上不够细致，职工思想不是很稳定，忧患意识、工作责任心还需进一步加强，专业技术水平有待进一步提高；设备新，部分设备未完成调试和验收工作，突发故障较多等有待在今后工作中得到加强和改进。

三、明年工作重点标准化班组建设

围绕公司关于标准化班组建设的发展规划目标，车间编制工作方案，明确工作目标，力争明年底实现全部班组达标验收。

一是完善班组硬件、软件基础设施；二是发动全员参与，稳步有效推进标准化班组创建工作；三是通过积极推进管理和技术创新，实施精细化管理，最终实现班组自主管理。

2、建立和完善车间管理体系。

这是实现车间系统管理，提升车间管理水平重要途径。

一是通过制定具体的工作方案，确定车间管理体系内容：

生产管理、质量管理、安环管理、绩效管理等9大体系；二是根据车间管理的需要，制定出一整套具体化、可操作性强的管理工具、管理程序、管理制度；三是进一步梳理现有车间基础管理制度、工作标准、工作程序、考核办法等，并予以归纳整理、优化固化;四是对车间管理体系的各子项进行有效融合，并予以提升、完善。

3、全力推进tpm工作，进一步提高设备管理水平。

一是与保全部门通力协作，进一步完善的设备使用、设备保全、点检维护管理机制；二是大力开展tpm活动，开展理论知识、操作技能等的专题综合互培工作，努力提高员工的设备保全能力；三