监理工程师《监理案例分析水利》专题七水利工程建设项目进度控制docx.docx
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第七章水利工程建设项目进度控制
一、阅读理解1、某项工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图
（单位：
天）所示。
工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：
A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
双代号网络计划圈<1>、该网络计划的计划工期为多少天？
<2>、哪些工作是关键工作？
<3>、按计划的最早进度，D、E、G三项工作是否已推迟？
推迟的时间是否影响计划工期？
2、某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图，合同工期为16周，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
一、阅读理解1、
该网络计划的计划工期为41天。
关键工作有C、D、R、H、Q、J、M、N等工作。
D工作滞后3天。
因属于关键工作，导致总工期推迟3天。
E工作滞后5天。
因有总时差19天，对总工期不产生影响。
G工作滞后4天。
因有总时差11天，对总工期不产生影响。
2、
绘制的前锋线如下图所示：
时间/周.1■2.3.L5.6.7,8.9.10.11.伐13.14.15.16.
X5
H13
6-
TTIT¥1
5678910111213141516实际进度前锋线根据上图的实际进度前锋线，分析如下：
（1）X作B拖后1周，因工作B的总时差为1周，所以不影响工期。
（2）工作C拖后1周，因工作C的总时差为2周，所以不影响工期。
（3）工作D拖后2周，因工作D是关键工作，所以影响工期延误2周。
工作B、工作C拖后不影响工期，工作D拖后2周影响工期延长2周，监理机构应批准工期延期2周。
理由：
施工过程中发现地下文物造成的工作D拖延，不属于承包人责任，应予以补偿。
事件1中监理机构批准的费用索赔为10万元。
理由：
设计变更是非承包人原因导致的，由此引起的施工人员和机械设备窝工费用由发包人承担。
事件2中监理机构批准的费用索赔为3+2+1=6（万元）。
理由：
因施工场地发现文物导致的费用增加由发包人承担。
3、
关键线路:
A-B-C—D-E；计划总工期：
30+20+100+5+30=185（天）。
事件1,责任方为项目法人，A工作是关键工作，会造成总工期拖延4天。
事件2,责任方是施工单位，B工作是关键工作，会造成总工期拖延6天。
事件4,责任方是项目法人，G工作不是关键工作，总时差50天，影响总工期拖延3天。
C工作实际工作持续时间：
155-60=95（天）。
第100天时C工作实际完成累计工程量42%,而计划累计工程量为48%,实际比计划滞后6%的累计工程量；实际比计划滞后8天，第100天赶工2天。
实际总工期155+35=190（天）；承包商获得的工期补偿天数为4天；承包商承担1天的拖延，罚款20000元。
关键线路为：
①一③一④一⑤f⑦一⑧一他1⑫（或A-f—I一J-N—0）o工作H的总时差为40天，自由时差为10天；工作K的总时差为30天，自由时差为20天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。
事件1中，施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：
索赔意向通知书；工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。
由于工作D和E推迟开始的时间均未超过其总时差，不影响工期，因此，项目监理机构不应批准工程延期。
项目监理机构应批准费用补偿15万元。
理由：
设计变更不是施工单位责任。
事件2中，第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响分析如下：
（1）工作G实际进度正常，不影响总工期；
（2）工作H实际进度超前，不影响总工期；
（3）工作I实际进度拖后10天，将使总工期延长10天。
理由：
工作I为关键工作（或总时差为0）;
（4）工作C实际进度拖后20天，不影响总工期。
理由：
工作C拖后时间未超过其总时差。
事件3中，调整计划后，工作H的总时差为50天，自由时差为30天；工作K的总时差为20天，自由时差为10天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。
实际进度的锋线
工作
代号
工作
名称
检查时
尚需作业时间/月
到计划最迟完成时尚余时间/月
原有总
时差
/月
尚有总时差
/月
进度偏差影响
影响
工期
/月
影响紧后
工作最早
开始时间
1-3
A
6-3=3
（6+2）
-5=3
2
3-3=0
无
工作D推后
2个月
1-4
B
6-1=5
（6+2）
-5=3
2
3-5=_
2
延误
2月
工作F推后
2个月
2-4
E
5-2=3
（8+0）
-5=3
0
3-3=0
无
无
从检查结果分析表可知，就5月底的实际进度与原计划进度比较,由于工作B的拖后将使总工期延长2个月。
项目监理机构的处理程序：
向承包人签发暂停施工指示，暂停施工所造成的费用及工期损失由承包人承担。
6、
关键线路：
A—C—E—G（或1—2—4—7—8）。
B的总时差25天，自由时差20天；D总时差10天，自由时差0天；M总时差5天，自由时差0天。
甲施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：
索赔意向通知书；工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。
项目监理机构应批准的工程延期是0天。
因为B工作总时差25天，延期未超过其总时差，不影响工期。
项目监理机构应批准的费用补偿是8万元。
因为地质资料不符是建设单位应承担的责任。
业主代表的做法妥当。
因为监理单位对质量有疑问时，可以要求再次剥离检查。
甲施工单位的索赔不成立。
因为再次剥离检查时存在质量问题，相应损失应由施工单位自行承担。
增加材料费2.5万元，人工费0.5万元的补偿申请应批准，M工作时间延长5天应批准。
因为是由业主采购的设备配件缺失造成的损失。
费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元不能批准，M工作延长3
天不能批准。
因为由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏造成的损失应由乙施工单位自行承担。
业主应补偿乙施工单位的费用二（2.5+0.5）X（1+15%）二3.45（万元）。
7、
重点控制的工作为：
A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。
（1）E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，ES„=10,ESi=10,ESj=10,各推迟2个月。
TFe=1,拖后2个月，影响总工期1个月。
（2）C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。
（3）D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，ESg=8,TFd=2,各推迟1个月，但不影响总工期。
第7个月末：
拟完工作计划投资二A+B+C+3/4D+3/5E二40+45+27+3/4X16+3/5X25二139（万元）已完工程计划投资二A+B+C+1/2D+1/5E二40+45+27+1/2X16+1/5X25二125（万元）进度偏差二已完工程计划投资-拟完工作计划投资二125-139二-14（万元）说明：
进度拖延了14万元。
费用偏差二已完工程计划投资-己完工程实际投资二125-150二-25（万元）说明：
费用超支了25万元。
!
1!
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2
3i
5
6
7
8:
19
10
ill
12
13J
|14
15
!
16
17
18
19
201
B
E
1
U
u
L
~1
【正确答案】此时总工期为19个月（如下图）。
但・7,IIG:
L
I
D
K
；1；3；4；5；6；7；8；9岂0ill：
13；14；15孔6：
17；18；19；20；
uI
C；
:
F
不予批准，理由：
K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划（20个月）并未造成影响，故不予批准。
时间/周12345678910111213141516
■IIIII1111IIIIII
IVI•II*•I9PII■IV
12345678910111213141516施工总进度计划
工程施工至第4周末时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：
工作A己经完成，工作B、工作C施工过程中，由于设计变更原因，造成承包人的施工人员和施工机械设备窝工10万元，工作B实际完成工作量占估算工程量的25%,工作C实际完成工程量占估算工程量的20%。
事件2：
施工过程中发现地下文物，导致工作D尚未开始，造成承包人施工机械设备闲置损失3万元，人员窝工2万元。
承包人对现场文物保护费用为1万元。
<1>、根据第4周末的检查结果，在施工总进度计划图上绘制实际进度前锋线,并分析工作B、工作C、工作D的实际进度对工期的影响，说明理由。
<2>、承包人在第4周末就工作B、C、D出现的进度偏差提出工期延期，监理机构应批准的工程延期是多长时间？
说明理由。
<3>、承包人分别就事件1、事件2提出费用索赔，监理机构应批准的费用索赔是多少？
说明理由。
3、某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图（单位：
天）o合同约定：
工期提前奖金标准为20000元/天，逾期完工违约金标准为20000
元/天。
元/天。
桥面板推制
（F）
基坑开挖
0」
两底板搐工ffimMtT使门安装
桥面板吊装
及面层Ml装
何门制作及运输
（G）
施工中发生如下事件：
事件1：
A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符，需进行处理，A工作的实际工作时间为34天。
事件2：
在B工作中，部分钢筋安装质量不合格，施工单位按监理单位要求进行返工处理，B工作实际工作时间为26天。
事件3：
在C工作中，施工单位采取赶工措施，进度曲线如下图。
ioo%4m计完成工程■（%）inW4050607080140150160
事件4：
由于项目法人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。
〈1>、计算计划总工期，指出关键线路。
<2>、指出事件1、事件2、事件4的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。
<3>、根据事件3,指出C工作的实际工作持续时间；说明第100天末时C工作实际比计划提前（或拖延）的累计工程量；指出第100天末完成了多少天的赶工任务。
<4>、综合上述事件，计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。
4、某水电站枢纽工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
工作B完成后，验槽发现工程地质情况与设计不符。
设计变更导致工作D和E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成施工单位窝工损失15万元。
施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。
事件2：
工程开工后第90天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为:
工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天；工作C拖后20天。
事件3：
针对事件2,建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度计划进行了调整，将工作N持续时间压缩为60天。
<1>、指出图中所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。
<2>、事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？
项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？
说明理由。
<3>、事件2中，分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响，并说明理由。
<4>、事件3中，指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。
5、某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，项目监理机构批淮的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
时间/月
12
12
13
1
14
15
d）
0123456789101112n1415时间/月
施工进度计划
施工过程中发生如下事件：
事件1：
工程开工实施到第5月末时，经监理机构检查发现，工作A已完成1/2事件2：
工作B完成后，监理机构检查发现，承包人未按照批淮的施工措施计划开始工作F施工，而这种情况可能会造成安全事故隐患。
工程量，工作B已完成1/6工作量，工作E已完成2/5工程量。
i=ji==i
iSi
i=」i==i
<1>、事件1中，根据第5月末的检查结果，在施工进度计划图上绘制实际进度前锋线。
<2>、把检查结果填入检查结果分析表中。
工作
代号
工作
名称
检查时尚需作业时间/月
到计划最迟完成时尚余时间
/月
原有总时
差
/月
尚有总时差/月
进度偏差影响
影响
工期/
月
影响紧后工
作最早开始
时间
<3>、根据当前进度情况，如不做任何调整，工期将比原计划推迟多长时间?
<4>、事件2中，项目监理机构如何处理？
由此产生的费用及工期如何处置?
6、某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同，包括A〜G共7项工作，工期125天。
建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同，包括M、N共两项工作，工期50天。
土建与安装合同均约定：
人工工日单价为80元/工
1^1
1^1
日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。
规费和税金综合税率15%o经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。
B
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：
基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2：
设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。
在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工。
后来监理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大,不符合设计要求。
该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长5天，甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。
事件3：
设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。
乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费
0.5万元，M工作时间延长5天。
设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故
=1
=1
障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。
<1>、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。
<2>、事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？
项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？
说明理由。
<3>、事件2中，监理单位的做法是否妥当？
甲施工单位的索赔是否成立？
说明理由。
<4>、事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？
说明理由。
乙施工单位能得到费用补偿是多少？
7、某工程施工总承包合同工期为20个月。
在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图7.1所示）。
该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图7.1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现:
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量；J工作和G工作刚刚完成。
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01234567891011121314151617181920图7.1施工总进度计划图（单位：
月）
<1>、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
（关键工作）<2>、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
<3>、假定A、B、C、D、E工作均衡进行，计划所需的费用分别为40万元、45万元、27万元、16万元、25万元，已知第7个月末检查时的实际费用累计值为150万元，试结合第7个月末的实际进度前锋线，用偏差分析方法计算说明第7个月末的进度偏差及费用偏差。
<4>、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。
此时总工期为多少个月？
01234567891011121314151617181920
<5>、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。
造价工程师应如何处理？
说明理由。
答案部分
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